USPJENA KOMUNIKACIJA NA RELACIJI RODITELJ KOLA Utjecaj strategija

  • Slides: 32
Download presentation
USPJEŠNA KOMUNIKACIJA NA RELACIJI RODITELJ -ŠKOLA - Utjecaj strategija rješavanja sukoba i stilova roditeljstva

USPJEŠNA KOMUNIKACIJA NA RELACIJI RODITELJ -ŠKOLA - Utjecaj strategija rješavanja sukoba i stilova roditeljstva Martina Jalšovec, prof. stručna suradnica pedagoginja mentor

� Zna podijeliti iskustvo � Ima dobar kontakt očima � Ima smisao za humor

� Zna podijeliti iskustvo � Ima dobar kontakt očima � Ima smisao za humor � Ima visoka očekivanja � Dobar je slušatelj � Daje jasne upute, prilagođava glas � Empatičan , samokritičan i spontan � Poštuje različita gledišta � Ima visoko znanje � Povjerljiv je i pouzdan

PREDUVJETI ZA USPJEH TIMSKOG RADA v. Komunikacijske vještine v. Upravljanje konfliktima u grupi v.

PREDUVJETI ZA USPJEH TIMSKOG RADA v. Komunikacijske vještine v. Upravljanje konfliktima u grupi v. Pregovaranje i argumentiranje v. Definiranje problema i metode utvrđivanja v. Tehnike kreativnog rješavanja problema v. Vježbe za jačanje timskog duha

TEŽIŠTA TIMA ØCilj rada ØMisija timskog rada ØVizija tima

TEŽIŠTA TIMA ØCilj rada ØMisija timskog rada ØVizija tima

1. PSEUDUKONFLIKT � Pojavljuje se kada smo krivo interpretirali smisao poruke. 2. JEDNOSTAVNI KONFLIKT:

1. PSEUDUKONFLIKT � Pojavljuje se kada smo krivo interpretirali smisao poruke. 2. JEDNOSTAVNI KONFLIKT: RAZLIČITI STAVOVI � Nastaje zbog drugačijih ideja, definicija, percepcija ii ciljeva. 3. EGO SUKOBI: OSOBNI SUKOBI � ‘’Napad je najbolja obrana!’’- KRIVO

‘U životu ne dobivate ono što zaslužujete nego ono što komunicirate ‘ Tad James

‘U životu ne dobivate ono što zaslužujete nego ono što komunicirate ‘ Tad James ključ uspjeha u životu= dobre komunikacijske vještine

� 1. Sukobi su uvijek znak slabih međuljudskih odnosa. � 2. Sukob se uvijek

� 1. Sukobi su uvijek znak slabih međuljudskih odnosa. � 2. Sukob se uvijek može izbjeći. � 3. Sukobi se uvijek javljaju zbog nesporazuma. � 4. Sukobi se uvijek mogu riješiti. � 5. Sukobi su uvijek loši.

Problemi se ne mogu riješiti s istom razinom svjesnosti kojom su prouzročeni. . .

Problemi se ne mogu riješiti s istom razinom svjesnosti kojom su prouzročeni. . . Albert Einstein

Osobni interes 5 pristupa rješavanju sukoba velika Briga za druge veliki mali Izbjegavanje Susretljivost

Osobni interes 5 pristupa rješavanju sukoba velika Briga za druge veliki mali Izbjegavanje Susretljivost Kompromis niska Dominacija Integracija

� RODITELJ PRIČALICA � RODITELJ SVEZNALICA � NEPOVJERLJIV RODITELJ � RODITELJ ZAŠTITNIK � RODITELJ

� RODITELJ PRIČALICA � RODITELJ SVEZNALICA � NEPOVJERLJIV RODITELJ � RODITELJ ZAŠTITNIK � RODITELJ S DJECOM

PROBLEM-TEMA SASTANKA: Učestalo ometanje nastave i izazivanje međuvršnjačkih sukoba te slabi odgojno obrazovni rezultati

PROBLEM-TEMA SASTANKA: Učestalo ometanje nastave i izazivanje međuvršnjačkih sukoba te slabi odgojno obrazovni rezultati Davida O. OPIS PROBLEMA: David je učenik petog razreda, učestalo ometa nastavu zviždanjem i pjevanjem, odbija rad, dolazi u verbalne konflikte s učiteljima, verbalno i fizički nasrće na druge učenike, neredovito nosi potreban pribor i ne piše domaće zadaće, trenutno nije zadovoljio obrazovna postignuća u 5 nastavnih predmeta (HJ, NJ, PID, POV, GEO) ZADATAK: Prema vrsti roditelja na sastanku koja vam je dodijeljena pokušajte napisati kratki tijek razgovora između roditelja i učitelja/romskog pomagača i opišite na koji biste način riješili problem!

OPIS: Govori puno i brzo, često ponavlja iste stvari, priča nevažne detalje. Strategija: �

OPIS: Govori puno i brzo, često ponavlja iste stvari, priča nevažne detalje. Strategija: � Postavljati mu zatvorena i alternativna pitanja, da biste došli do informacija, nikako otvorena. Ne ulazite u raspravu s njim, jer on ima vremena i želi se družiti.

OPIS: Sve može, sve zna, u sve je upućen i bolji je od ostatka

OPIS: Sve može, sve zna, u sve je upućen i bolji je od ostatka svijeta. Omiljene su mu riječi „Ja, ne, i ja, ja”, te formulacija „ja sam to oduvijek znao (govorio)”… STRATEGIJA: � Treba postavljati zatvorena ili alternativna pitanja… � Treba mu povremeno reći: Dobro da ste to primijetili!

OPIS: Nesiguran je, česte su mu riječi ako i što ako, pita nekoliko puta

OPIS: Nesiguran je, česte su mu riječi ako i što ako, pita nekoliko puta isto, nećka se, ništa ga ne može uvjeriti… STRATEGIJA: � Postavljajte mu jasna, otvorena pitanja. Ne diskutirajte s njim o mogućnostima, nego mu jasno pokažite rješenja � Ne postavljajte mu alternativna pitanja

Strategija: Pokažite zanimanje za njihovu djecu, postavite neko pitanje, posvetite im pozornost, pripremite olovke

Strategija: Pokažite zanimanje za njihovu djecu, postavite neko pitanje, posvetite im pozornost, pripremite olovke u boji i papir za bojanje, kakvu igricu…

OPIS: Dolazi u školu i bori se za ocjene svoga djeteta, govori da je

OPIS: Dolazi u školu i bori se za ocjene svoga djeteta, govori da je on bolji od rezultata koje pokazuje, ne prihvaća kritiku, misli da svi imaju krivu sliku o njegovu djetetu Strategija: otvorena i sugestivna pitanja: � Što biste Vi učinili da ste na mom mjestu? � Jeste li pomislili da Vaše dijete možda ipak ima drugačije ponašanje u školi i kod kuće?

TEHNIKE ZA POSTUPANJE U KONFLIKTIMA � napade na sebe najbolje je slušati uhom za

TEHNIKE ZA POSTUPANJE U KONFLIKTIMA � napade na sebe najbolje je slušati uhom za određivanje stanja govornika (što on time govori o sebi) � aktivno slušanje = usporavanje konflikta !!! � otvorena pitanja = otkrivanje motiva konflikata � ja – poruke = izražavanje svog mišljenja bez vrijeđanja drugih � vizualizacija

� Otvorena pitanja: Što biste Vi predložili? � Što ćete Vi poduzeti, a kako

� Otvorena pitanja: Što biste Vi predložili? � Što ćete Vi poduzeti, a kako Vam ja mogu pomoći da riješimo taj problem? � Kakvo je Vaše mišljenje…

� Ističu pogrešku sugovornika � Primatelj ih doživljava kao napad na sebe � Potiču

� Ističu pogrešku sugovornika � Primatelj ih doživljava kao napad na sebe � Potiču otpor i obranu TI - PORUKE osjećaje govornika � Primatelj ih doživljava kao poziv na zajedničko rješavanje problema � Potiču želju za suradnjom JA- PORUKE

Ja poruke Jasno iznosim svoje stajalište i osjećaje Ne napadam druge – Ti poruke

Ja poruke Jasno iznosim svoje stajalište i osjećaje Ne napadam druge – Ti poruke Opisujem pa ocjenjujem Zastupam sebe Predlažem rješenja Ja poruke - moj stav i mišljenje

TI PORUKE - PRIMJERI � Ti si lijen (zločest, šlampav, neuredan) � Vi ste

TI PORUKE - PRIMJERI � Ti si lijen (zločest, šlampav, neuredan) � Vi ste neodgovorni � Vi ste preosjetljivi � Vi nikad, uvijek, svaki put

Kultura u domovima prije 40 -ak godina. Kultura u domu, danas * Izgledi da

Kultura u domovima prije 40 -ak godina. Kultura u domu, danas * Izgledi da djeca odrastu u domu s oba 80% djece da odrastaju s oba roditelja * Manje od 20% djece treba vrtić * Susjedi se obično dobro poznaju i vjeruju jedni drugima * Česti kontakti unutar šire obitelji * Učitelji uživaju povjerenje Glavni disciplinski problemi: - žvakanje tijekom sata, - trčanje po hodnicima, - ljuljanje na stolicama NEKAD roditelja: 50% * Broj samohranih roditelja porastao 350% * Više od 60% djece mora u vrtić * Kontakti sa širom obitelji i susjedima sve su rjeđi. Prosječno dijete sedam sati na dan gleda TV * Nastavnici više nisu moralni autoritet Glavni disciplinski problemi: - nasilje, - alkohol, - droga, - suicid. . . DANAS

DODATAK: PROCJENITE VLASTITE I GRUPNE ULOGE SVOJIH KOLEGA ! (ILI RODITELJA NA RODITELJSKIM SASTANCIMA!)

DODATAK: PROCJENITE VLASTITE I GRUPNE ULOGE SVOJIH KOLEGA ! (ILI RODITELJA NA RODITELJSKIM SASTANCIMA!)

OSOBNE ILI DRUŠTVENE ULOGE

OSOBNE ILI DRUŠTVENE ULOGE

 2. 1. OHRABRIVAČ � pokazuje toplinu, pozitivan stav 2. 2. HARMONIČAR � zabavan,

2. 1. OHRABRIVAČ � pokazuje toplinu, pozitivan stav 2. 2. HARMONIČAR � zabavan, pokušava smanjiti napetost u grupi 2. 3. SPREMAN NA KOMPROMISE � predlaže promjenu svoje pozicije za dobro grupe 2. 4. MOTIVATOR � regulira tijek komunikacije, potiče tihe i introvertirane 2. 5. PROMATRAČ/KOMENTATOR � daje povratnu informaciju grupi 2. 6. SLJEDBENIK � prihvaća što drugi kažu sluša, ne doprinosi

INDIVIDUALISTIČKE /DISFUNKCIONALNE ULOGE

INDIVIDUALISTIČKE /DISFUNKCIONALNE ULOGE

3. 1. AGRESOR -koristi osobne napade 3. 2. BLOKATOR -suprotstavlja se svakoj tuđoj ideji

3. 1. AGRESOR -koristi osobne napade 3. 2. BLOKATOR -suprotstavlja se svakoj tuđoj ideji ili prijedlogu 3. 3. TRAŽITELJ PRIZNAVANJA ZASLUGA -koristi grupne sastanke da skrene pozornost na sebe (To nije ništa prema onome što sam ja uradio. . ) 3. 4. DAVATELJ SAMOISPOVIJESTI - uvijek uključuje osobne osjećaje i događaje (To me sjeća na ono vrijeme kada. . )

3. 5. OMETAJUĆI ŠALJIVAC 3. 6. DOMINATOR -kontrolira razgovor, naređuje drugima 3. 7. BESPOMOĆAN

3. 5. OMETAJUĆI ŠALJIVAC 3. 6. DOMINATOR -kontrolira razgovor, naređuje drugima 3. 7. BESPOMOĆAN -pravi se bespomoćan ne bi li izbjegao odgovornost 3. 8. IMAOC POSEBNIH INTERESA - pretpostavlja što bi drugi trebali misliti

Hvala Vam na pažnji!

Hvala Vam na pažnji!