Strategija razvoja turizma grada Karlovca 2012 2020 Strategija

Strategija razvoja turizma grada Karlovca 2012. – 2020.

* Strategija razvoja turizma grada Karlovca 2012. – 2020 *Naručitelj : Grad Karlovac *Nositelj projekta: Turistička zajednica grada Karlovca *Radna skupina od 5 članova *Nadzorni odbor projekta: Turističko vijeće TZ Karlovca *Partneri: • Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu, Opatija • Veleučilište u Karlovcu, Karlovac • Veleučilište VERN, Zagreb *Anketari - studenti 3. g. Stručnog studija ugostiteljstva Veleučilišta u Karlovcu

* Metodologija i kronologija izrade *Radionice * pozivi upućeni: • gradskoj upravi, • institucijama iz javnog sektora, • gradskim i privatnim tvrtkama, • članovima Skupštine TZ, • članovima Turističkog vijeća i • • Studeni 2011. Nadzornog odbora, članovima Gradskog vijeća, udrugama i klubovima koji organiziraju razna događanja u gradu, Razvojnoj agenciji Karlovačke županije, TZ Karlovačke županije, zaposlenicima u Karlovačkoj županiji, turističkim vodičima, turističkim agencijama • Javni sektor • Civilni i Studeni 2011. privatni sektor • Javni, civilni i Veljača 2012. privatni sektor

*Uvod *Temeljni cilj – preobraziti grad Karlovac u kvalitetnu, prepoznatljivu i poželjnu turističku destinaciju koja posluje u većem dijelu godine i na taj način osigurava dugoročnu profitabilnost i održivost turizma u interesu svih uključenih subjekata. *Multidisciplinaran pristup *Koncepcija održivog razvoja *Uvažavanje: • trendova na svjetskom turističkom tržištu, • specifičnosti lokalne situacije i stavova lokalnog stanovništva prema razvoju turizma

* Polazišta izrade strategije razvoja turizma grada Karlovca Nadređeni strateški dokumenti • Strateški marketinški plan hrvatskog turizma za razdoblje 2010. -2014. • Strateški plan ministarstva turizma za razdoblje 2011. -2013. • Županijska razvojna strategija Karlovačke županije 2011. -2013. • Strategija za razvoj ljudskih potencijala Karlovačke županije 2011. -2013. • Strateške smjernice razvoja turizma grada Karlovca 2011. -2014. Prostorno planska dokumentacija • Prostorni plan uređenja grada Karlovca • Generalni urbanistički plan grada Karlovca

• Opće i gospodarske značajke grada Karlovca Inventarizacija resursa za razvoj turizma grada Karlovca • Osnovna obilježja raspoložive resursne osnove za razvoj turizma na području grada Karlovca • Analiza smještajnih kapaciteta

*Analiza stanja Analiza turističkog prometa Analiza dionika Analiza turističkih zona Analiza provedenih istraživanja SWOT analiza turizma grada Karlovca Analiza okruženja

* Analiza provedenog anketiranja turista na području grada Karlovca Prosječna dnevna potrošnja turista po osobi u Karlovcu (%) Stupanj zadovoljstva turista elementima turističke ponude Grada Elementi turističke ponude grada Karlovca Izvor: obrada autora Parkovi i zelene površine Osjećaj sigurnosti i zaštite turista Ljubaznost zaposlenih u turizmu Ljepota krajolika Sredstva javnog prijevoza za šire područje Brojnost i raznolikost događaja u Zabavni sadržaji Suveniri Ponuda izleta lokalnih receptivnih turističkih agencija Skupovi, seminari i team building programi Stupanj zadovoljstva VRLO VISOK STUPANJ (4, 45 i VIŠE) NIZAK STUPANJ (3, 5 i MANJE)

* Analiza upitnika na web stranici TZ Ocjene ispitanika o važnosti pojedinih područja za razvoj turizma Prosjek Stari grad Dubovac Zvijezda Muzejska zbirka naoružanja Domovinskog rata na Turnju Rijeke i prostor uz rijeke 4. 18 4. 46 3. 30 4. 46 Ocjene ispitanika o važnosti pojedinih događanja za turizam Izvor: obrada autora Milenijski bal Ivanjski krijes Karlovački dani piva Međunarodni etno jazz festival Sajam vlastelinstva Dubovac Filmska revija mladeži i Four river film festival Prosjek 3. 07 3. 49 4. 02 3. 42 3. 93 3. 95

* SWOT analiza turizma grada Karlovca Snage Geostrateški položaj Hidrološki potencijal Biološka i krajobrazna raznolikost Parkovna arhitektura Kulturno-povijesno nasljeđe Zvijezda Stari grad Dubovac Manifestacije Foginovo kupalište Geotermalni izvori Veliki broj sporstkih organizacija Turistička infrastruktura Tradicija lova i ribolova Obrazovne institucije Prostorno planska dokumentacija Pročistač otpadnih voda Slabosti Neriješeni imovinsko pravni odnosi u Zvijezdi Nedovoljno turističkih atrakcija Nedostatan broj i kvaliteta događanja i zabavnih sadržaja Nedostatna interpretacija povijesne i kulturne baštine/sadržaja Izumiranje tradicijskih zanata Nedovoljno razvijeno poduzetništvo u turizmu Nedostatna promocija destinacije Nedostatni kapaciteti Foginovog kupališta Neriješena odvodnja otpadnih voda Slabe prosječne popunjenosti smještajnih kapaciteta Nedostatan menadžment destinacije Nedostatna koordinacija i institucionalna organiziranost Nedostatak hostela i kampa Nedostatak ponude ruralnog turizma Neiskorištenost tradicije pivarstva Neumreženost nositelja turističke ponude Nedostatna i/ili neodgovarajuća turistička ponuda Nedovoljna ekološka osviještenost poslovnih subjekata u turi

* SWOT analiza turizma grada Karlovca Prilike Blizina poznatih destinacija, a ujedno i emitivnih tržišta Postojanje pretpristupnih i strukturnih fondova EU Brownfield lokacije Greenfield lokacije Trasa pruge Karlovac – Sisak Razvoj kulturnog turizma Postojanje projektne dokumentacije Program razvoja obrazovnih kapaciteta grada Karlovca Ruralni turizam Program razvoja športsko-rekreacijskih sadržaja grada Karlovca Geotermalni izvor Rečica Program razvoja turističke mikrodestinacije Dubovac Ograničenja Složenost administrativnih procedura Gospodarska kriza Neregulirano tržište usluga turističkih vodiča Nedostatak sredstava za financiranje investicija u turizmu Neosjetljivost financijskog sektora Neregulirano tržište turističkih usluga za lov i ribolov Potencijalni hidroenergetski zahvati Neusklađenost događanja kontinentalnih gradova Nedostatna aktivnost privatnog sektora

* Razvojni model

*Repozicioniranje turizma grada Karlovca

*Vizija Karlovac, grad Zvijezda - privlačna kontinentalna destinacija koja gostima nudi iznimnu kulturno-povijesnu baštinu, bogatstvo voda, perivoja i parkova, objedinjujući različitosti kroz jedinstvene doživljaje susreta.

* Matrica proizvoda 2020. g.

* Kvantificirani ciljevi razvoja turizma grada Karlovca 2010. godina 2020*. godina Prosječna godišnja stopa rasta Dolasci 20. 441 81. 764 14, 9% Noćenja 34. 655 204. 410 19, 4% Prosječni boravak 1, 6 dana 2, 5 dana 4, 5% Ležajevi (jedinica) 384 671 5, 7% Potrošnja turista 30 EUR 60 EUR 7, 2% Opis Izvor: www. dzs. hr; * - procjena autora

* Razvojni projekti Turističke mikrodestinacije grada Karlovca: TURISTIČKA MIKRODESTINACIJA ZVIJEZDA TURISTIČKA MIKRODESTINACIJA DUBOVAC TURISTIČKA MIKRODESTINACIJA KORANA Turistički projekti diferencijacije grada Karlovca: PIVSKI PREZENTACIJSKI CENTAR SLATKOVODNI AKVARIJ VOJNA BAŠTINA PREZENTACIJSKI CENTAR INOVACIJA NIKOLA TESLA

TURISTIČKAMIKRODESTINACIJA KORANA TURISTIČKA DUBOVAC MIKRODESTINACIJA ZVIJEZDA Turističke mikrodestinacije grada Karlovca

* Razvojni projekti TURISTIČKA MIKRODESTINACIJA KORANA TURISTIČKA MIKRODESTINACIJA ZVIJEZDA TURISTIČKA MIKRODESTINACIJA DUBOVAC PROJEKTI DIFERENCIJACIJE GRADA KARLOVCA PIVSKI PREZENTACIJSKI CENTAR INOVACIJA NIKOLA TESLA VOJNA BAŠTINA SLATKOVODNI AKVARIJ

* Tematski vodeni park Istraživanje mogućnosti izvora mineralnih voda Hostel Auto kamp Otvaranje i aktualizacija muzeja, izložbi, galerija Identifikacija i obnova linije čardaka Sustav biciklističkih staza u gradu Pješačke staze Obiteljski hoteli/pansioni Obnova hotela Korana Izvorni suvenir Touring Obnova parkova i parkovne infrastrukture Pivnica u gradu Komercijalizacija dvorišta muzeja s različitim sadržajima Sajam autohtonih proizvoda i starih zanata Uređenje centralnog gradskog trga Dodatna edukacija turističkih vodiča Karlovačko ljeto Hrvatski izumi kao tematski turistički proizvodi Uređenje i modernizacija željezničkog i autobusnog kolodvora ''Tematska ruta'' – šetnica karlovačke povijesti Turistička signalizacija za pješake Uređenje šetnice na Crnoj promenadi Drveni čamci na Kupi i Korani i pristaništa Turistički brod i pristanište na Kupi Tematske šetnice uz Koranu i Kupu do Starog grada Dubovca Revitalizacija Vunskog polja u športskorekreacijski centar Međunarodni studentski stručni forum Izrada makete utvrda iz svih ratova na području Grada

* Smjernice za izradu strateških marketing planova – pristup destinacijskom marketingu CILJ 1: Prerasti iz tranzitne u boravišnu turističku destinaciju CILJ 2: Privlačenje turista motiviranih kulturom i poviješću CILJ 3: Privlačenje turista kojima je cilj boravak u ruralnom prostoru CILJ 4: Privlačenje turista motiviranih športom i rekreacijom Ljudski resursi za provedbu Upravljanje ljudskim resursima PROVEDBA STRATEGIJE

*Održivost strategije Glavni strateški cilj turizma grada Karlovca jest transformacija destinacije iz tranzitne u boravišnu destinaciju ugodnu za boravak turista. Realizacija navedenih projekata rezultirala bi oživljavanjem i iniciranjem niza drugih projekata koji bi svi zajedno doprinijeli postavljenom cilju kao i povećanju atraktivnosti grada Karlovca.

*Hvala na pažnji!