Gesto de Projetos Sociais REDES Alex Vargas Redes

Gestão de Projetos Sociais REDES Alex Vargas

Redes Necessidades, Oportunidades, Desafios e Limites.

O que é Rede? • Espaço democrático que entrelaça pessoas ou entidades em torno de valores e objetivos comuns.

O que é Rede? • Pessoas interagindo segundo um padrão de organização de rede distribuída.

O que é Rede? • Padrão de organização constituído, necessariamente, de agentes autônomos que, interligados, cooperam entre si. Eles são os elementos da rede.

O que não é Rede? • Redes Sociais não são ferramentas nem sites de relacionamento.

O que não é Rede? • Internet, Rede de Saúde e Educação, Redes comerciais. . .

Como se organiza a Rede? Horizontalidade; Descentralização e coordenação.

Como se organiza a Rede? Diversidade; Comunicação; Cooperação e compartilhamento.

Para que a Rede? • Produção, reedição e circulação de informação; • Toda rede é rede de informação – esta é sua grande propriedade.

Para que a Rede? • Para identificar oportunidades ocultas aos processos tradicionais, para captar recursos, para organizar ações e empreendimentos, para atuar sobre políticas públicas; • Realizam trabalhos concretos sobre uma temática ou sobre um território.

Para que a Rede? • Para construir coletivamente metodologias e formas de ação e abordagem em relação a certo tema ou problema; • Para promover, facilitar e aumentar o acesso aos bens e serviços.

Por que a Rede? • Por economia: compartilhando-se recursos ganha-se em escala. O que seria impossível individualmente, torna-se possível, com a cooperação entre atores.

Por que a Rede? • Maior sustentabilidade para os processos.

Por que a Rede? • Pela interconexão entre os atores a Rede acrescenta poder a quem a integra.

Por que a Rede? • Diminuição e dissolução de conflitos => espaço democrático.

Por que a Rede? • Capacidade de potencializar talentos. O processo criativo ocorre melhor em ambientes com liberdade de expressão, de opinião e de comportamento, uma vez que a hierarquia tende a abafar o talento individual, considerado excentricidade.

CARACTERÍSTICAS DA REDE

CARACTERÍSTICAS DA REDE Maior capacidade de inovação do que a ordem hierárquica; Baseia-se na diferença e na troca, o que aumenta a qualidade do processo.

CARACTERÍSTICAS DA REDE • A rede baseia-se em pactos; • As pessoas cooperam para superar desafios, ou para atingir objetivos comuns que não atingiriam sozinhas. Interdependência. O elemento principal no processo colaborativo em rede é a coesão, cuja base é a comunicação.

CARACTERÍSTICAS DA REDE Multiliderança; A coordenação é necessária. A capacidade de operar sem hierarquia é a principal propriedade organizacional das redes. (Primus inter pares)

CARACTERÍSTICAS DA REDE • Uma rede baseia-se na conectividade, na interligação entre os elementos. Mas a ordem na rede só aparece do processo de interação. Não há uma forma organizacional prévia; • As interligações são muito mais relevantes do que a mera existência de cada componente da rede.

CARACTERÍSTICAS DA REDE • Se quisermos construir e fomentar redes, precisamos criar fatos geradores. De modo geral, esses fatos já trazem em si o objetivo.

CARACTERÍSTICAS DA REDE • Autonomia não significa ausência de normas, muito pelo contrário. Rede é uma costura sutil entre a ação coletiva e a preservação da individualidade de cada um dos seus membros.

CARACTERÍSTICAS DA REDE Isonomia – Todos são iguais perante um mesmo conjunto de normas, aceito, compreendido e respaldado coletivamente.

CARACTERÍSTICAS DA REDE Autonomia & Isonomia • Mecanismos de construção e renovação coletiva de consensos; • Tomada de decisão compartilhada; • Resolução de conflitos.

CARACTERÍSTICAS DA REDE • Rede = ação concertada + ação difusa; • Os membros da rede operam sem a necessidade de “pedir permissão”, orientados pelos princípios compartilhados por todos (“parâmetros” para as ações difusas).

CARACTERÍSTICAS DA REDE • O “estado” de organização de uma rede corresponde sempre a uma fotografia de um instante transitório; • Sua organização é um processo, nunca um estado acabado.

CARACTERÍSTICAS DA REDE Rede é um esforço de Comunicação.

CARACTERÍSTICAS DA REDE • O aspecto mais estratégico da gestão de uma rede é a “gestão da Comunicação”; • Comunicação virtual e Comunicação presencial: necessariamente complementares; • Conectividade e Transparência.

CARACTERÍSTICAS DA REDE Comunicação • Gera e reforça vínculos afetivos; • Gera e reforça o comprometimento; • Reforça (se for o caso, renova) os princípios comuns; • Reforça o senso de pertencimento; • Propicia a decisão compartilhada; • Propicia alinhamento e orientação às ações; • Propicia a construção e a renovação de significados.

CARACTERÍSTICAS DA REDE Estruturas verticais X Processos horizontais; Competição X Cooperação X Compartilhamento; Composição multisetorial; Ambiente fértil para parcerias e oportunidade; Evolução coletiva & individual para a complexidade; • Configuração dinâmica e mutante; • Pessoas. • • •

CARACTERÍSTICAS DA REDE • Objetivos compartilhados, construídos coletivamente; • Múltiplos níveis de organização e ação; • Dinamismo e intencionalidade dos envolvidos; • Coexistência de diferentes; • Informação e Comunicação; • Empoderamento dos participantes; • Desconcentração do poder; • Multiniciativas x Escassez de caminhos.

CARACTERÍSTICAS DA REDE Por que há tanta dificuldade em articulação de Redes Sociais? • Porque não sabemos o que são Redes; • Porque mesmo sabendo, não conseguimos vivenciá -las.

Redes na Sociedade A vida em sociedade se apresenta em redes • Redes espontâneas; • Redes fomentadas.

Redes Espontâneas • Construção de lajes; • Marketing viral; • You. Tube – “grandes sucessos”.

Redes Fomentadas

Redes Fomentadas Redes Comunitárias SESC Rio

Redes Fontes: • Gilberto Fugimoto e Luiz Fernando Sarmento; • Redes – uma introdução às dinâmicas da conectividade e da auto-organização. Cássio Martinho (livro disponível no site www. wwf. org); • Escola de Redes – Novas visões (texto disponível no site www. escoladeredes. org. br); • Escola de Redes – tudo o que é sustentável tem o padrão de rede (texto disponível no site www. rits. org. br).

Redes Fontes: • Redes Organizacionais no Terceiro Setor – um olhar sobre suas articulações. Bruno Ayres (texto disponível no site www. rits. org. br); • Desafios do Trabalho em rede. Vivianne Amaral (texto disponível no site www. rits. org. br); • Redes – uma introdução às dinâmicas da conectividade e da auto-organização. Cássio Martinho (livro disponível no site www. wwf. org).

Até amanhã!