WORKSHOP AGILE BUSINESS MODEL CANVAS PROJECT MODEL CANVAS

WORKSHOP AGILE BUSINESS MODEL CANVAS PROJECT MODEL CANVAS VALUE PROPOSITION DESIGN CANVAS GERALDO PEREIRA – GUSTAVO BORJA 16/05/2016

AGENDA Assuntos: 1. Conceito Canvas 2. Business Model Canvas 3. Project Model Canvas 4. Value Proposition Design Canvas 5. Referências

CANVAS - CONCEITO

ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA, PROJETO OU PROPOSIÇÃO

ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA, PROJETO OU PROPOSIÇÃO Capa, Índice, Sumário Executivo, Escopo, Cronograma, Organograma, Atribuções de Funções, Riscos, Equipe, Requisição de Mudança, Transição para Produção, etc. . .

ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA, PROJETO OU PROPOSIÇÃO Extenso , burocrático e pouco visual

ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA, PROJETO OU PROPOSIÇÃO

BUSINESS MODEL CANVAS

BUSINESS MODEL CANVAS Exemplo real feito pela Triggo para um APP

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PROJECT MODEL CANVAS

PROJECT MODEL CANVAS O QUE É UM PROJETO ? Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. PMBOK

PROJECT MODEL CANVAS

PROJECT MODEL CANVAS É baseado em questões essenciais e que fazem parte de qualquer projeto:

PROJECT MODEL CANVAS VÁRIAS PESSOAS PARTICIPAM DESSA CONSTRUÇÃO, COLANDO POST IT COM SUAS IDÉIAS.

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PROJECT MODEL CANVAS SMART – a meta deve ser: S - Specific -> Específica -> Deve ser clara, não deixando dúvidas do que se trata; M - Measurable -> Mensurável -> Pode ser medida de alguma forma; A - Assignable -> Atribuível -> Deve ter uma pessoa ou grupo responsável; R - Realistic -> Realista -> Deve ser desafiadora e também alcançável no tempo proposto; T - Time-Based -> Limitado no Tempo -> Deve ter seu prazo para alcance bem definido.

PROJECT MODEL CANVAS ACERTE - o objetivo deve ser: A - Afirmativo C - Centrado no Eu E - Específico R - Realista T - Temporal E - Ecológico

PROJECT MODEL CANVAS Afirmação: Sempre expresse seus objetivos em termos afirmativos. Pois você atrai o que focaliza (Lei da Atração). Ex: Uma meta negativa, tipo “Eu não vou comer demais”, cria um ensaio mental desse comportamento. É o mesmo que dizer “Não pense num gol amarelo”. Você já pensou. O correto é “Eu vou comer pouco”. Para certificar que objetivo está em termos afirmativos você pode perguntar “para que? ” ou “o que eu realmente quero” quantas vezes julgar necessárias. Centralização: Os objetivos devem ser sempre responsabilidade sua, ou seja, ser controlado por você. Centralize os objetivos no “EU”, pois não se deve traçar metas pessoais para os outros cumprirem. Tenha em mente que o objetivo de ver ser iniciado, mantido e controlado apenas por você. Especificações: Detalhe ao máximo que puder seus objetivos, pois a especificação visa clareza. Para se especificar bem um objetivo responda as perguntas “o que? , por que (ou para que)? , onde? E como? ” ele deverá ser realizado. Para poder se situar em relação ao andamento de sua meta você também pode se perguntar: O que verei, ouvirei e sentirei para acompanhar a evolução do meu objetivo? Realismo: Os objetivos dever ser realistas, ou seja, devem ser possíveis de se realizar, pois não faz sentido formular um objetivo inalcançável. Entretanto eles também devem ser desafiadores e flexíveis, deste jeito ficara fácil se motivar para atingi-lo. Os objetivos veem dos sonhos, por isso devem ser desafiadores, realistas e flexíveis. Temporalidade: Seus objetivos devem ser situados no tempo, ou seja, determinar uma data para sua realização. Isso evita que eles permaneçam apenas nos planos desejos. Não basta apenas querer. É fundamental dizer quando. Ecologia: Os objetivos devem ser ecológicos, ou seja, é preciso considerar o efeito da realização de sua meta em nível sistêmico, isto é, como vai combinar com suas outras metas; como vai afetar outras áreas de sua vida, do trabalho, da família, etc. Para auxiliar neste ponto responda as seguintes perguntas: Como a realização desta meta vai afetar minha vida? O que eu vou ganhar e perder? Ela é congruente com meus valores?

PROJECT MODEL CANVAS

PROJECT MODEL CANVAS Facilita a identificação Nomeação e solução de problemas

PROJECT MODEL CANVAS VANTAGENS Quadro maleável, pode ser modificado e rabiscado; Permite perceber relações e visualizar problemas estruturais ; Retrato simples e conciso do projeto; Visão ideal para apresentar aos patrocinadores, envolvidos e interessados.

PROJECT MODEL CANVAS CONCLUSÃO O Project Model Canvas é um ponto central para conceber, visualizar e resolver seu projeto, É um ponto de partida para outras plataformas como: cronogramas, planilhas e apresentações; É uma ferramenta para unir as pessoas, e acima de tudo colocar as idéias em prática.

VALUE PROPOSITION CANVAS Ver apresentação específica de Value Proposition Design:

REFERÊNCIAS www. businessmodelgeneration. com

REFERÊNCIAS http: //www. projectmodelcanvas. com/

REFERÊNCIAS

REFERÊNCIAS - CRÉDITOS

REFERÊNCIAS - CRÉDITOS Danilo Marques (18)9672 -2073 danilo@nexustech. com. br www. nexustech. com. br http: //www. facebook. com/danylomarques http: //www. linkedin. com/in/danilomarques

FIM