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PROJETOS

PROJETOS Programa: De 26/Agosto a 08/Setembro/2014 Competências: Ø - Conceituação de projetos; Ø - Metodologias de projeto; Ø - Otimização de projeto; Ø - Confiabilidade de sistemas; Ø - Fatores humanos envolvidos e o uso da criatividade; Ø - Análise de falhas e seleção de materiais; Ø - Projeto orientado.

PROJETOS Você tem um Projeto Pessoal ? Ø A sociedade atual nos estimula a lutar por nossos projetos. Ø Sobre quem não tem projetos pessoais, dizemos: “ele não sabe o quer”; “está deixando a vida passar”; “não tem ambição alguma. ” Ø Ser empreendedor é ser capaz de gerir muitos projetos pessoais simultâneos.

PROJETOS Exemplos de Projetos Pessoais - O que há de comum ? Ø Criar seu próprio negócio Ø Adquirir ou reformar imóvel Ø Casar e ter filhos Ø Fazer longa viagem ao exterior Ø Obter título de Mestre ou Doutor Ø Escalar na carreira profissional Ø Projetos para aposentadoria

PROJETOS O que há de comum nos projetos pessoais? Ø Planejamento Ø Começo, meio e fim! Ø Objetivo Ø Dedicação – carga de trabalho Ø Perseverança/persistência Ø FOCO Ø Informação e conhecimento

PROJETOS Projetos e o Cotidiano. Ø Sabemos isolar nossos projetos do que é corriqueiro ou cotidiano Ø Quanto mais projetos em execução, maior o grau de empreendedorismo, maior a mudança de vida no médio prazo Ø Sem projetos, as conquistas pessoais dependem apenas de sorte

PROJETO Atributos do Projeto Pessoal. Ø Filtro mental discrimina o que é projeto do que é corriqueiro; Ø Projeto e tudo que se “deixar rolar” não tende a ocorrer – é desafio ou ambição; Ø Na vida corriqueira, criamos rotinas automáticas para não termos que planejar; nos projetos, planejamos para evitar surpresas desastrosas.

CONCEITO DE PROJETOS Ø Project no inglês deriva do latim projicere, significa lançar adiante (realizar no futuro); Ø Tradução precisa em português: projétil; Ø Não confundir com projetos de arquitetura e engenharia (desenhos e especificações).

CONCEITO DE PROJETOS O que é Projeto? Um empreendimento único e não-repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos visando o cumprimento de objetivos preestabelecidos. Darci Prado É o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo com as especificações. American Management Association

CONCEITO DE PROJETOS. DIFERENÇAS Projetos • • É um esforço temporário e único. A equipe planeja e executa o projeto • Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos • Utiliza equipe multidisciplinar Termina com um resultado único e específico • Operações • • • Exemplo: A minha mudança de residência. • É um esforço contínuo , estável, repetitivo e consistente. As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo Não exige uma equipe multidisciplinar O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção Exemplo: O trabalho da empresa de mudanças

CONCEITO DE PROJETOS. CAUSAS Ø Maior vontade empreendedora Ø Maior pressão pela competitividade Ø Mudanças externas (leis, orientação do consumidor, globalização) exigem projetos estratégicos. ______________________ Dinâmica.