Um modelo para o gerenciamento de mltiplos projetos

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software Proposta de Trabalho

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software ¡ Estado da Arte em GP: l l l Teoria das Restrições (To. C) Project Management Office (PMO) Organizational Project Management Maturity Model (OPM 3) PMBOK CMMI – Nível 2 Disciplina de GP do RUP (? ? ? )

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software O CMMI tem sido um dos certificados mais valorizados e mais buscados pelas empresas no momento ¡ O nível 2 do CMMI dá uma ênfase maior à GP ¡ A grande maioria das empresas do Brasil em busca de uma certificação CMMI é para o nível 2 ¡

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software Por que não pegamos as melhores práticas de To. C, OPM 3, PMO, RUP, entre outros e adequamos em processos que sejam aderentes ao CMMI? ¡ Assim teríamos: “Um Modelo para o Gerenciamento de Múltiplos Projetos de Software Aderente ao CMMI” l ¡ Vantagens: Estaríamos pesquisando algo fortemente integrado com o mercado l O risco do modelo ser engavetado depois de pronto seria menor ¡

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software ¡ Vantagens: Eu trabalho em uma empresa multiprojetos, definindo processos para a obtenção do CMMI 2 l Teríamos um ambiente real para testar e refinar o modelo ¡

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software ¡ Idéia: Definir processos que estejam aderentes a todas as Áreas de Processo do CMMI 2 ¡ Processos > Sub-processos > Atividades ¡ Nas atividades entraríamos com as técnicas mais modernas de GP l

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software ¡ Exemplo: Gerenciar os requisitos Obter o entendimento dos requisitos Obter comprometimento dos requisitos Requisitos Identificar inconsistências entre os produtos e os requisitos Gerenciar mudanças aos requisitos Manter rastreabilidade bidirecional dos requisitos Matriz de rastreabilidade ou Sistema de Gerenciamento dos Requisitos

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software Identificação de Requisitos - Fluxo de Atividades Início Planejar Levantamento Elaborar Glossário Levantar Requisitos Analisar Requisitos de Requisitos Construir Diagrama de Casos de Uso Avaliar Entendimento com Provedores Aprovar Requisitos com Provedores Elaborar/Revisar Plano de Projeto Aqui poderia entrar To. C, alguma coisa do RUP, de OPM 3 e do PMO, por exemplo Especificar Casos de Uso Elaborar/Revisar Documento de Requisitos Obter Homologar Comprometimento Documento de da Equipe Requisitos e Plano de Projeto com Aprovadores Fim

Um modelo para o gerenciamento de múltiplos projetos de software ¡ Cronograma