Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin Formulacin

Formulación y evaluación de proyectos de inversión

Formulación y evaluación de proyectos de inversión EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO TÉCNICO OBJETIVOS l Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado. l Demostrar la factibilidad técnica del proyecto l Justificar la alternativa técnica seleccionada

EL ESTUDIO TÉCNICO Dónde? Cuándo? Con qué? Cuánto? Producir lo que se desea, Producto o servicio Cómo?

EL ESTUDIO TÉCNICO “UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE: • La determinación del tamaño más conveniente, • La identificación de la localización final apropiada obviamente, • La selección del modelo tecnológico y administrativo (Proceso) idóneo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero. ”

EL ESTUDIO TÉCNICO PROCESO DE PRODUCCIÓN SISTEMA DE CONTROL PLAN DE PRODUCCIÓN MATERIA PRIMA ESTUDIO TÉCNICO DISTRIBUCIÓN DE PLANTA DESARROLLO DEL PRODUCTO LOCALIZACIÓN INGENIERÍA DEL PROCESO MAQUINARIA Y EQUIPO TAMAÑO

EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO DE UN PROYECTO Capacidad de producción en un período de referencia • Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo. • La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica.

EL ESTUDIO TÉCNICO • Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada. • Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no utilizada

EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO Capacidad del proyecto • Capacidad de Diseño • Capacidad Instalada • Capacidad Utilizada Ü Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio. Ü Capacidad disponible permanente. Ü Fracción de capacidad instalada que se está empleando.

EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO DEL PROYECTO FORMAS PARA MEDIRLO ü CANTIDAD DE PRODUCTOPOR UNIDAD DE TIEMPO ü CAPACIDAD DE PROCESO ü VOLUMEN DE PRODUCCION ü POTENCIA INSTALADA ü POBLACION SERVIDA

EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado. Ejemplos: • Para una fábrica de telas, –Tamaño =número de metros de tela/mes, año. • Para una fábrica de calzado, –Tamaño = número de zapatos/año.

EL ESTUDIO TÉCNICO CAPACIDAD FINANCIERA POLÍTICA GUBERNAMENTAL ECONOMÍAS DE ESCALA MERCADO TAMAÑO POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN DISPONIBILIDAD DE INSUMOS OBRAS COMPLEMENTARIAS TECNOLOGÍA

EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO DEL PROYECTO FACTORES DETERMINANTES DEMANDA INSUMOS ESTACIONALIDAD CONDICIONANTES TECNOLOGIA LOCALIZACION ASPECTOS FINANCIEROS CAPACIDAD GERENCIAL RECURSOS HUMANOS

EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO (2) Factores Condicionantes • Tamaño y Mercado • Tamaño y Localización • Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos Ø Economías de Escala Ø Posibilidad Tecnológica • Tamaño y Financiamiento

EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO • Población Objetivo y Demanda • Financiamiento – tasa de interés • Tecnología • Localización

EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2) • Disponibilidad de insumos • Estacionalidades y Fluctuaciones • Valoración del Riesgo

EL ESTUDIO TÉCNICO El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la respuesta a la siguiente pregunta doble: ? ¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su operación el Proyecto y cómo deberá variar esta capacidad durante la vida útil?

EL ESTUDIO TÉCNICO TAMAÑO DEL PROYECTO ALTERNATIVAS ALTA CAPACIDAD INICIAL BAJA CAPACIDAD INICIAL EXPANSION ESCALONADA CAPACIDAD UNICA CON AMPLICACIONES A TRAVES DE PROYECTOS

EL ESTUDIO TÉCNICO GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL Capacidad instalada Número De unidades Por año Capacidad ociosa Demanda Proyectada 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años

EL ESTUDIO TÉCNICO GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA Capacidad instalada Número De unidades Por año Proyección de la demanda Capacidad ociosa mínima 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años

EL ESTUDIO TÉCNICO GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y EXPANSIÓN FUTURA Proyección de la demanda Número De unidades Por año Minimización gradual de la demanda insatisfecha Expansión Futura en función de nuevos recursos Capacidad inicial (Proyecto Piloto) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años

EL ESTUDIO TÉCNICO GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Fase final proyecto 2: Demanda insatisfecha Capacidad instalada Proyecto 2 Número De unidades Por año Fase inicial Proyecto 1: Capacidad subutilizada Demanda Global Estimada Fase inicial Proyecto 2: Capacidad subutilizada Capacidad instalada Proyecto 1 1 2 3 4 5 Fase final Proyecto 1: Demanda insatisfecha 6 7 8 9 10 años

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Determinación del proceso El estudio de ingeniería está orientado a buscar una función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio.

EL ESTUDIO TÉCNICO PROCESO PRODUCTIVO CONCEPTO FORMA EN QUE LOS INSUMOS SON TRANSFORMADOS EN PRODUCTOS A TRAVES DEL USO DE DETERMINADA TECNOLOGIA

EL ESTUDIO TÉCNICO PROCESO PRODUCTIVO EL PROCESO PRODUCTIVO PUEDE SER: EN SERIE POR PEDIDO POR PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO EJEMPLOS DE PROCESOS PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL TRANSPORTE PASAJERO EN EL PASAJERO EN SU DESTINO ORIGEN EDUCACION PERSONA SIN CONOCIMIENTOS, HABILIDADES NI DESTREZAS PERSONA CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS SALUD PACIENTE (ENFERMO) PERSONA CURADA O TRATADA

EL ESTUDIO TÉCNICO EJEMPLOS DE PROCESOS PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL DESECHOS SOLIDOS EN EL ORIGEN O EN LAS CALLES DESECHOS SOLIDOS EN SU DISPOSICION FINAL AGRICOLA TIERRA SIN CULTIVAR PRODUCCION COSECHADA Y/O VENDIDA SEVICIOS VARIOS PERSONA DEMANDANDO PERSONA ATENDIDA Y SATISFECHA ASEO

EL ESTUDIO TÉCNICO PROCESO PRODUCTIVO DE SU ANALISIS SE OBTIENE INFORMACIÓN SOBRE REQUERIMIENTOS DE: MATERIAS PRIMAS MAQUINARIA Y EQUIPOS OBRAS FÍSICAS DISTRIBUCIÓN EN PLANTA OBRAS COMPLEMENTARIAS RECURSOS HUMANOS MATERIALES SUMINISTROS SERVICIOS PÚBLICOS

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Seleccionado el “proceso de producción” se pueden estimar: –Las inversiones del proyecto: • Maquinaria y Equipos • Requerimientos locativos. • Obras civiles. • Ampliaciones futuras. –Estructura de costos de operación: • Mano de obra directa e indirecta • Materia prima e insumos • Costos de mantenimiento • Costos de depreciación.

EL ESTUDIO TÉCNICO EQUIPOS PROCESO DE PRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO Materia prima Producto terminado LOCALIZACIÓN EDIFICIOS Y OBRAS CIVILES PERSONAL Oficinas Servicios Circulaciones

EL ESTUDIO TÉCNICO CALIDAD Y CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN Y TIPO DE INSUMOS FUENTE DE SUMINISTRO ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES Y SUMINISTROS POLÍTICA GUBERNAMENTAL CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTORES O PROVEEDORES CANTIDAD DE PRODUCCIÓN SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRECIO O TARIFA DESTINO: USUARIOS Y/O CONSUMIDORES

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación Tanto para la M. O. Directa (transformación del producto) Como para la M. O. Indirecta (Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc. )

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:

EL ESTUDIO TÉCNICO DETERMINACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA PRODUCTOS PROCESOS PROGRAMACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA PLANTA ESPECIFICACIONES DE LA OBRA CIVIL SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN ADAPTACIÓN TÉCNICA DEL PROCESO INGENIERÍA DEL PROYECTO BALANCES DE MATERIALES E INSUMOS PLANOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA DISTRIBUCIÓN DE LOS EQUIPOS EN LOS EDIFICIOS DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE MANEJO Y TRANSPORTE DE LOS RECURSOS SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE SERVICIOS AUXILIARES SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE EQUIPO Y MAQUINARIA

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO (2) Comprende: • Selección del proceso de producción • Memorias de Diseño • Planos de Anteproyecto • Presupuesto preliminar

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO (3) • Especificaciones técnicas • Layout de edificios y de distribución del terreno • Cronograma de ejecución.

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO (3)

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERIA DEL PROYECTO CONTENIDO INFRESTRUCTURA FISICA Ø ESPECIFICACIONES TECNICAS Ø DISEÑOS Y PLANOS: § Arquitectónico § urbanístico § estructural e § instalaciones EQUIPAMIENTO Ø ESPECIFICACIONES PARA MAQUINARIA Y EQUIPO Ø MONTAJE Y PRUEBAS DE MAQUINARIA Y EQUIPO Ø HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

EL ESTUDIO TÉCNICO COSTOS DEL PROYECTO TIPO DE COSTOS Ø INVERSION Ø OPERACION Y MANTENIMIENTO

EL ESTUDIO TÉCNICO COSTOS DEL PROYECTO INVERSION ØTERRENOS Ø INFRAESTRUCTURA Ø EQUIPAMIENTO Ø RECURSOS HUMANOS Ø PLANIFICACION Ø OTROS COSTOS INICIALES

EL ESTUDIO TÉCNICO COSTOS DEL PROYECTO OPERACION Y MANTENIMIENTO Ø MATERIAS PRIMAS Ø MATERIALES Y PAPELERIA Ø SALARIOS Ø PRESTACIONES SOCIALES Ø SERVICIOS PUBLICOS Ø COMBUSTIBLES Y ENERGIA Ø OTROS INSUMOS Ø GASTOS VARIOS

EL ESTUDIO TÉCNICO COSTOS DEL PROYECTO OPERACION Y MANTENIMIENTO Ø ALQUILERES Ø DEPRECIACION Ø AMORTIZACIONES Ø INTERESES Ø SEGUROS Ø IMPUESTOS Ø IMPREVISTOS

EL ESTUDIO TÉCNICO ESTUDIO TECNICO CONCEPTO CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA PRODUCCION DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA • Financiamiento • Localización • Tamaño y Evolución futura • Economías de Escala • Usos y costumbres de la Región y condiciones ambientales

EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(2) • Características del Producto • Requerimiento y Disponibilidad de Insumos • Facilidades del Proveedor • Obsolescencia y expectativas de permanencia en el mercado de la tecnología

EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(3) • Políticas de empleo • Políticas Arancelarias • Control ambiental • Seguridad Industrial.

EL ESTUDIO TÉCNICO CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO n Examen de los objetivos específicos: ð Problema o necesidad que el Proyecto pretende solucionar. n Definición del producto: ð Naturaleza, características, composición, calidad, forma de presentación, embalaje y distribución, entre otras. n Diseño y descripción del proceso productivo: ð Tecnología.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO SERVICIOS a) Energía eléctrica • Potencia necesaria para atender las necesidades de consumo. • Calidad del suministro (fallas, racionamiento). • Tarifas por unidad de consumo. • Empresa que suministra.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (2) b) Agua • Diferentes fuentes disponibles. • Capacidad para atender demanda presente y futura. • Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior según el uso. (análisis físico, químico y bacteriológico). • Tarifas por unidad de consumo. • Costo de tratamiento para diferentes usos.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (3) c) Gas natural • Disponibilidad • Tarifas • Calidad de suministro

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (4) d) Otros combustibles (Carbón, aceite, gasolina, entre otros) • Necesidades presentes y futuras • Calidad del suministro • Precios.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (5) e) Comunicaciones • Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc) • Calidad del servicio • Redes y líneas instaladas y disponibles • Tarifas

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (6) CONDICIONES DE CLIMA a) Condiciones especificas del clima • Rango de temperaturas • Humedad relativa • Intensidad y época de lluvias

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (7) b) Fenómenos Naturales • Tormentas y huracanes • Inundaciones

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (8) CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO • Efectos del proceso sobre el medio ambiente • Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (9) • Desperdicios sólidos: – Disposición final – Costo de transporte – Proceso de incineración – Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento técnico, etc. ).

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (10) • Desperdicios líquidos: – Sistema de alcantarillado (características) – Descarga a corrientes o fosos – Tratamiento de desperdicios – Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas. – Reglamentaciones existentes.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (11) CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN a) Población total • Contingente actual y su proyección. • Densidad de población. (k 2, rural y urbana) • Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (12) b) Población económicamente activa • Agricultura • Industria • Comercio • Institucional

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (13) c) Disponibilidad de mano de obra • Calificada • Semicalificada • No calificada d) Nivel salarial de cada categoría

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (14) INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES a) Capacidad de alojamiento • Hoteles, residencias • Casas de arrendamiento • Planes de desarrollo urbanístico • Tarifas y precios

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (15) b) Servicios de educación y su capacidad • Escuelas • Colegios vocacionales

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (16) b) Servicios de educación y su capacidad (2) • Institutos técnicos • Universidades • Número de cupos en cada institución.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (17) c) Servicios de salud • Puestos y centros de salud • Servicios privados • Hospitales regionales • Número de camas hospitalarias • Número de médicos por cada 1000 habitantes

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (18) d) Centros de cultura y recreación e) Servicios de Policía y Justicia f) Servicio de Bomberos

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (19) ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA • Industria de extracción • Industrias metálicas • Manufactura de equipos y maquinaria • Edificaciones y obras civiles

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (20) ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2) • Industria de alimentos • Fabricación de Fármacos • Agroindustria • Actividades de Comercio (ofertas principales).

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (21) INDICADORES ECONÓMICOS • Costo de la tierra • Costo de la construcción • Tasa de interés prevaleciente • Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre otros).

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (22) NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS • Normas relativas al uso de la propiedad • Permisos y especificaciones de las construcciones. • Permisos para la construcción y operación de plantas industriales y su ubicación.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (23) NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS (2) • Planes de desarrollo urbano. • Incentivos tributarios y financieros.

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (24) FACILIDADES DE TRANSPORTE a) Transporte aéreo • Capacidad y distancia de aeropuertos • Costo de fletes • Calidad del servicio

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (25) FACILIDADES DE TRANSPORTE b) Transporte marítimo y fluvial • Puertos marítimos y su distancia • Puertos fluviales y su ubicación • Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc). • Tarifas

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (26) FACILIDADES DE TRANSPORTE c) Transporte por carretera • Red vial utilizable • Tarifas • Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

EL ESTUDIO TÉCNICO LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (27) FACILIDADES DE TRANSPORTE d) Transporte ferroviario • Red vial utilizable • Tarifas • Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

EL ESTUDIO TÉCNICO LOCALIZACIÓN El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o minimización de costos Comprende: • MACROLOCALIZACIÓN • MICROLOCALIZACIÓN

EL ESTUDIO TÉCNICO ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN n po Dis ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN t ad spo yf in a Tra al es ras isc rte . f ier ce nt lid ibi In n. mu o ac el d. Est Terreno No. 1 ad nid Rio 1 CIUDAD 5 o Ri ZONA 1 Agua NA GI A ER EN om. le c te tri c. y ec cia pe es el obra MUNICIPIO as ia rim. p M les er g 3 VIA PRINCIPAL 2 Terreno No. 2 Mano de Materia prima En Terreno No. 3 ZO A 2 s tible s u b Com 3 ZON Politicas gobierno 4

EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN • Ubicación de los consumidores o usuarios • Localización de materias primas y demás insumos • Condiciones de las vías de comunicación y medios de transporte. • Infraestructura y servicios públicos disponibles

EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (2) • Políticas, planes o programas de desarrollo • Normas y regulaciones específicas • Intereses y presiones de fuerzas sociales y comunitarias • Tendencias de desarrollo

EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (3) • Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad • Condiciones ecológicas • Presencia de actividades empresariales conexas y de servicios auxiliares • Stock de capital humano. • Costo de transporte de insumos y productos

EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (4) • Disponibilidad y costo de recursos • Mano de obra • Materias primas • Energía eléctrica y combustibles • Agua

EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (5) • Disponibilidad y costo de recursos (2) • Terrenos • Instalaciones físicas • Comunicaciones

EL ESTUDIO TÉCNICO FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (6) • Topografía • Calidad de suelos • Consideraciones ecológicas • Ubicación de la competencia • Limitaciones tecnológicas • Circulación y tránsito

EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN 6 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS A. Conforme un comité para la aplicación de este método. B. Identifique y elabore una lista con todos los factores que tienen alguna incidencia en la localización de su proyecto

EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (2) 6 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS C. Determine la importancia relativa que tiene cada factor para el proyecto y de acuerdo con esto asígnele un peso expresado en porcentaje. La suma de los pesos de todos los factores debe ser igual a 100%, o lo que es lo mismo a uno (1). D. Seleccione una escala común a todos los factores (por ejemplo de 0 a 10 ó de 0 a 100).

EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3) 6 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS E. Determine los grados de cada factor. Por ejemplo: 1. Existe la mano de obra, en las cantidades y calidades requeridas. 2. Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la experiencia ni la calidad requerida. 3. Se encuentra sólo una parte de la mano de obra requerida. 4. Debe conseguirse la mano de obra en otras localidades.

EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3) 6 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS F. Asígnele valor relativo a cada grado de acuerdo con la escala seleccionada en el paso 4, de tal manera que el grado más ventajoso se le asigne el mayor puntaje G. Identifique y enliste las diferentes alternativas de localización o sitios potenciales que se tengan.

EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (4) 6 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS H. Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas que presenta en cada una de las alternativas de localización; de acuerdo con esto otorgue una calificación para cada sitio. Esta calificación deberá estar acorde con la escala seleccionada y corresponder al puntaje que se ha signado al grado escogido. Repita este mismo análisis con los demás factores enlistados. I. Multiplique la calificación otorgada por el peso asignado, de esta manera obtendrá la calificación ponderada para cada sitio.

EL ESTUDIO TÉCNICO ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (5) 6 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS J. Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio o alternativa de localización. K. Determine en orden de prioridades las diferentes alternativas de localización, teniendo en cuenta que el sitio a elegir será aquel que obtenga la mayor puntuación.

EL ESTUDIO TÉCNICO CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN Factores relevantes A Peso asignado Calificac. Esc: 0 -100 B Calificac. Ponderada Calificac. Esc: 0 -100 Calificac. Ponderada Costo transp. de insumos Costo transp. de productos Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad materia prima Costo de vida Tarifas servicios públicos Facilidades de comunicación Disponibilidad de agua Espacio disponible para expansión Costo arrendamiento Posibilidades de deshacerse de desechos Actitud de los vecinos frente al proyec to TOTAL 1. 00

EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO AMBIENTAL • IMPACTO AMBIENTAL: Suma de influencias o repercusiones negativas y/o positivas que recaen sobre el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y tiempo determinados.

EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO AMBIENTAL • REGLAMENTACIÓN • Decreto

EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO AMBIENTE • La contaminación del aire, de las aguas, del suelo y de los demás recursos naturales renovables. • La degradación, la erosión y el revenimiento de tierras. • Las alteraciones nocivas de la Topografía. • Las alteraciones nocivas del flujo natural de las aguas

EL ESTUDIO TÉCNICO • La extinción o disminución cuantitativa o cualitativa de especies animales y vegetales o de recursos genéticos. • La alteración perjudicial o antiestética de paisajes naturales. • La alteración perjudicial en los patrones culturales de una comunidad.

EL ESTUDIO TÉCNICO “ En su lucha contra la pobreza, con frecuencia los países subdesarrollados no se detienen en consideraciones de tipo ambiental. La miseria, la precaria financiación de los proyectos y el acoso del tiempo ha llevado a considerar como un problema secundario el cuidado de la naturaleza.

EL ESTUDIO TÉCNICO “ Hoy se exigen procesos limpios, reciclaje, aumento de la eficiencia energética, protección del aire, del agua, de los suelos, uso selectivo de pesticidas y fertilizantes, reforestación de bosques, y drenajes adecuados de vías, medidas todas que, en principio, requieren más capital de trabajo y reducen la productividad. Pero a nivel social, la protección de la naturaleza y de la vida, capitales comunes e irremplazables, reportan mas beneficio que el aumento del costo en la producción asumido en un momento dado por el empresario. ”

EL ESTUDIO TÉCNICO Los controles Directos están concebidos a la manera de permisos o autorizaciones que otorga el Estado, previo el cumplimiento de algunos requisitos y acatamiento de ciertos límites y condiciones a través del tiempo. A esta segunda categoría pertenecen las licencias ambientales.

EL ESTUDIO TÉCNICO Los controles Indirectos se dan a través de instrumentos de mercado, y buscaban incentivar actividades y procesos limpios con herramientas económicas o, al contrario, hacer más costosas actuaciones y procedimientos contaminantes. Para esto el Estado diseña impuestos, tasas, multas, incentivos, subvenciones, permisos negociables y promueve acuerdos y pactos.

EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL

EL ESTUDIO TÉCNICO EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL • OBSERVACIÓN • IMPORTANCIA El estudio organizacional debe Al no ser lo suficientemente realizarse simultáneamente con analizado, impide una los estudios Técnicos y de cuantificación correcta de las Mercado; puesto que en ellos inversiones y costos durante la implícitamente se considera el ejecución e implementación del componente organizacional en proyecto. cada alternativa.

EL ESTUDIO TÉCNICO FACTORES ORGANIZACIONALES (Ejecución e Implementación) a) Participación de Unidades Externas al Proyecto. b) Tamaño de la estructura administrativa. c) Tecnología administrativa. d) Grado de complejidad de las tareas administrativas. OBSERVACIÓN: El enfoque de los anteriores factores organizacionales varía de acuerdo al período por el cual atraviesa la Entidad. Debe ser flexible.

EL ESTUDIO TÉCNICO FUNCIONES DE UNA EMPRESA MODERNA GERENCIA - Dirección general de la organización ·Conocer el proyecto ·Conocer área administrativa ·Coordinar y dirigir actividades de subalternos ·Toma de decisiones ·Control y seguimiento permanente ·Compromiso con el proyecto: planes y presupuesto. ·Capacidad de liderazgo ·Capacidad de delegar: Funciones y responsabilidades ·Discernimiento: Importante, urgente, secundario ·Cualidades humanas ·Experiencia

EL ESTUDIO TÉCNICO ORGANIGRAMAS Lineal Gerente Ger. Cial J. Dis Autoridad J. Pub. Ger Fin. J. Con. Ger. Adt. Tes. R. H. S. Gen. Responsabilidad

EL ESTUDIO TÉCNICO ESTUDIOS LEGALES Importancia: Las normas legales interactúan permanentemente y regulan los deberes y derechos que toda sociedad organizadora establece para sus miembros. NORMAS RELEVANTES: • CRBV • Código de Comercio • Código de construcciones • Plan de Desarrollo • Plan de Ordenamiento Territorial • Régimen Tributario • Ley XXXX • Ley ZZZZ • Normas Urbanísticas • Normas Ambientales • Normas XXXXX • Normas Sanitarias Inherentes a cada Producto • Legislación Económica y Financiera.

EL ESTUDIO TÉCNICO Gracias Profesor: INICIO