World Skills So Paulo 2015 METODOLOGIA SENAI DE

World. Skills São Paulo 2015 METODOLOGIA SENAI DE PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA: O PAINEL DELPHI SIMPLIFICADO David Kupfer GIC-IE/UFRJ 12 de agosto de 2015

Abordagens Prospectivas Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 1

Métodos de Prospecção • Quatro abordagens lógicas do problema de prospectar o futuro – Extrapolação de tendências (inferência teórica/empírica) – Analogia (inferência histórica) – Geração sistemática de trajetórias alternativas (cenários) – Construção por consenso (intuição/cognição coletiva) Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 2

Métodos de Prospecção • 3 abordagens metodológicas – Monitoramento = Assessment - acompanhamento da evolução e identificação de mudanças, realizados de forma sistemática e contínua – Previsão = Forecasting – projeção do futuro com base em informações históricas e modelagem de tendências – Visão = Foresight - antecipação de possibilidades futuras com base em interação não estruturada entre especialistas apoiados em seu conhecimento Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 3

Métodos de Prospecção • Métodos quantitativos – Extrapolação de tendências – Modelagem de simulação – Análises de impactos cruzados – Sistemas dinâmicos Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 4

Métodos de Prospecção • Métodos baseados na identificação de fatores críticos – Árvores de relevância – Análise de morfologia Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 5

Métodos de Prospecção • Métodos baseados na “extração” de conhecimento de especialistas - VISÃO – Workshops – Brainstorming – Análise de Cenários – Análise SWOT – Método Delphi Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 6

Aplicações • Exercícios de prospecção baseados em FORESIGHT são extremamente úteis para organizar as visões coletivas sobre eventos futuros incertos ou para os quais não se tem uma base teórica de análise Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 7

Métodos de Foresight Contato Interação Indireta (Passiva) Direta (Ativa) Remoto Presencial ü Delphi ü Entrevistas ü Seminários ü Debates ü Listas de Internet ü Workshops ü Fóruns de Presenciais discussão ü “Brainstorming” Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 8

O Painel da Prospecção Tecnológica SENAI Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 9

O Painel • Princípio Conceitual: – buscar otimizar o processo de obtenção de opiniões de um grupo de especialistas minimizando os problemas freqüentes em painéis presenciais Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 10

O Painel Delphi • 4 características centrais – questionário estruturado – anonimato – iteração – feedback controlado Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 11

O Painel Delphi • Situações favoráveis à escolha do método DELPHI – Ausência de ferramentas analíticas para abordar o problema – Número de participantes grande demais para reuniões presenciais – Limitações de tempo e recursos – Grandes divergências políticas ou ideológicas entre os envolvidos – Grande heterogeneidade social ou cultural entre os envolvidos Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 12

O Painel Delphi • 3 tipos de DELPHI – DELPHI Convencional (clássico) – voltado para estimar valores – Policy DELPHI – voltado para gerar o espectro de visões diferentes – Decision DELPHI - voltado para tomada de decisão sobre temas conflitivos Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 13

Principais Aplicações do DELPHI Em educação • Objetivos e metas de programas educacionais • Planejamento de currículos • Desenvolvimento de critérios de avaliação de alunos • Medidas de custo-benefício de programas educacionais Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 14

Principais Passos e Procedimentos • Mínimo de 30 -45 dias para preparação e aplicação – Definir o comitê técnico executor – Discutir e definir com nitidez os objetivos e metas do experimento –Estabelecer o cronograma de trabalho –Identificar e engajar os participantes do painel de respondentes (de 25 a. Tecnológica 100 pessoas) Curso: Prospecção - Prof. David Kupfer 15

Principais Problemas • Painel de respondentes inadequado – como incluir somente especialistas qualificados, com visão global do problema, colaborativos e disciplinados? • Ausência de motivação • Personalidades dominantes • Risco de oportunismo de um ou mais integrantes do Comitê Técnico Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 16

O Painel da Prospecção Tecnológica SENAI Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 17

Objetivo • Aplicar um instrumento de “VISÃO” para obtenção de percepções coletivas sobre probabilidades de difusão de novas tecnologias de produto e processo em setores industriais pré-identificados – Foi desenhado um método de prospecção simplificado baseado no conceito Delphi (busca de consenso em anonimato) Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 18

Resultado Esperado • O resultado esperado é a delimitação da trajetória de mudança tecnológica prevista para os setoresalvo da pesquisa de modo a subsidiar a avaliação de impactos sobre a demanda de qualificações do trabalho Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 19

Resultado Esperado • Trata-se, portanto, de insumo crucial para as atividades de planejamento e tomada de decisão do SENAI com relação aos seus programas de treinamento e qualificação de trabalhadores e também das empresas com relação à definição de suas estratégias tecnológicas • Ressalte-se que exercícios dessa natureza são especialmente adequados como suporte às pequenas e médias empresas que normalmente são carentes de recursos de planejamento em geral e de planejamento estratégico em particular Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 20

Metodologia • baseada na metodologia “Delphi” de busca de consenso em anonimato • questionário estruturado único aplicado a um painel fixo de especialistas em duas rodadas – 1 a. Rodada – respostas “livres” – 2 a. Rodada – interação individual com os resultados da 1 a. rodada Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 21

Metodologia • “Problema” Identificar tecnologias com maior probabilidade de difusão no Brasil no horizonte de 5 a 10 anos • Conceito chave Tecnologias Emergentes Específicas Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 22

Tecnologias Emergentes Específicas Definições: • O qualificativo EMERGENTE denota tecnologias em desenvolvimento, em fase pré-comercial ou recentemente introduzidas no mercado e ainda pouco utilizadas (baixa difusão) ü Relaciona-se, portanto, a inovações que sejam tecnicamente factíveis de serem introduzidas em um horizonte temporal de médio prazo (5 a 10 anos). Não denota qualquer tipo de avaliação sobre a viabilidade econômica ou o potencial comercial da tecnologia Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 23

Tecnologias Emergentes Específicas Definições: • O qualificativo ESPECÍFICA denota tecnologias de produtos, processos e sistemas periféricos desenvolvidas para o uso em uma determinada indústria ü Exclui avanço de conhecimento em campos científicos de ampla aplicação e tecnologias genéricas (horizontais, indiferenciadas) Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 24

O Questionário • O instrumento de coleta de informação consiste de um questionário montado na forma de uma tabela – linhas - elenco de produtos, técnicas e equipamentos a serem avaliados – colunas - perguntas sobre ritmo, abrangência e impactos esperadosa da difusão Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 27

Cód. Descrição Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 3 - incremental 4 - nenhum 70% 2 - adaptativo Taxa de difusão no Brasil igual a 1 - radical 3 - após 2014 30% 2 - 2009 a 2014 1 - até 2008 3 - após 2014 2 - 2009 a 2014 Chance de Conhecimento do Respondente viabilidade sobre o tópico comercial no mundo até 2014 1 - até 2008 3 - grande 2 - média 1 - pequena ou nula 5 - pesquisa na área 2 - conhece superficialmente 3 - conhece os desenvolvimentos recentes 4 - monitora sistematicamente resultados de pesquisas Tecnologias Emergentes 1 - não conhece O Questionário Impacto sobre a qualificação do trabalhador 28

Painel de Respondentes • Número de participantes: – em torno de 25 especialistas • Perfil técnico: – engenheiros (mecânicos, químicos, de produção, etc. . ), economistas, administradores, tecnólogos, pesquisadores e outros “pensadores” (tenham reflexão sobre a dinâmica tecnológica da indústria). – não é prevista a inclusão de representantes de associações de classe patronais ou de trabalhadores ou de órgãos de governo • Método de Co-nominação Curso: Prospecção Tecnológica - Prof. David Kupfer 29