Menadment malih i srednjih preduzea v ass Nerman

  • Slides: 31
Download presentation
Menadžment malih i srednjih preduzeća v. ass. Nerman Ljevo ljevo. nerman@gmail. com 10. 03.

Menadžment malih i srednjih preduzeća v. ass. Nerman Ljevo ljevo. nerman@gmail. com 10. 03. 2017. Vježbe 1

Zašto učimo o malim i srednjim preduzećima?

Zašto učimo o malim i srednjim preduzećima?

� 22 miliona ovih preduzeća u EU � 100 miliona zaposlenih u MSP u

� 22 miliona ovih preduzeća u EU � 100 miliona zaposlenih u MSP u EU � 99% preduzeća u EU su MSP � 97% MSP u EU su samostalni, a 3% dio nekog drugog preduzeća � MSP su krvotok svake ekonomije � MSP su motor razvoja svake ekonomije

Šta su mala a šta srednja preduzeća? � Malo preduzeće – do 50 zaposlenih

Šta su mala a šta srednja preduzeća? � Malo preduzeće – do 50 zaposlenih � Bruto prihod do 2, 5 miliona eura � Sredstva do 1 milion eura � Srednje preduzeće – do 250 zaposlenih � Bruto prihod do 10 miliona eura � Sredstva do 5 miliona eura

Biznis plan � Biznis plan predstavlja plan izgradnje malog ili srednjeg preduzeća, korak po

Biznis plan � Biznis plan predstavlja plan izgradnje malog ili srednjeg preduzeća, korak po korak. . .

Ideja � Biznis plan počinje od ideje

Ideja � Biznis plan počinje od ideje

Vizija, misija, ciljevi � Vizija – zvijezda vodilja � Neprekidno preispitivati dugoročnu svrhu postojanja

Vizija, misija, ciljevi � Vizija – zvijezda vodilja � Neprekidno preispitivati dugoročnu svrhu postojanja (MISIJA) i pretakati to u konkretne vrijednosti stanja sistema (CILJEVI)

Primjeri vizije Da bude najbolji poslodavac u svakom regionu u kome posluje Da bude

Primjeri vizije Da bude najbolji poslodavac u svakom regionu u kome posluje Da bude pobjednička ekompanija sa sjajnom dušom Da unaprijedi računarsku grafiku ka realnosti

Primjeri misije Stvoriti za većinu ljudi bolju svakodnevicu Koncern zdrave hrane postoji da bi

Primjeri misije Stvoriti za većinu ljudi bolju svakodnevicu Koncern zdrave hrane postoji da bi svim potrošaima pružao kvalitetne i nadasve zdrave proizvode. Usrećiti ljude!

Ciljevi � Koji su ciljevi poslovanja Vašeg biznisa? � Da li zadovoljava realna potreba?

Ciljevi � Koji su ciljevi poslovanja Vašeg biznisa? � Da li zadovoljava realna potreba? � Da li je vaše preduzeće potrebno na tržištu Bi. H?

Motivi � Koji su motivi pokretanja vašeg biznisa? � Da li su motivi ekonomske

Motivi � Koji su motivi pokretanja vašeg biznisa? � Da li su motivi ekonomske prirode, socijalne koristi, investiranje viškova?

Obrazovanje � Koliko Vam ljudi treba za razvoj Vašeg biznisa? � Koje kvalifikacije ti

Obrazovanje � Koliko Vam ljudi treba za razvoj Vašeg biznisa? � Koje kvalifikacije ti ljudi trebaju da imaju? � Koja znanja i vještine? � Koji nivo obrazovanja? � Koje strane jezike trebaju da poznaju?

Analiza socijalne okoline � Pest koncept/analiza

Analiza socijalne okoline � Pest koncept/analiza

Analiza poslovne okoline Stakeholder analiza Analiza konkurentske okoline

Analiza poslovne okoline Stakeholder analiza Analiza konkurentske okoline

Analiza interne okoline � Analiza resursa � Analiza kompetencija � VRIO okvir

Analiza interne okoline � Analiza resursa � Analiza kompetencija � VRIO okvir

Povezivanje eksternih i internih faktora W S SWOT matrica T O

Povezivanje eksternih i internih faktora W S SWOT matrica T O

Generičke strategije � Strategija niskih troškova � Strategija diferencijacije � Strategija fokusa (fokusna strategija)

Generičke strategije � Strategija niskih troškova � Strategija diferencijacije � Strategija fokusa (fokusna strategija)

Analiza proizvoda/usluga � Koji proizvodite (koju uslugu pružate)? � Opišite detaljno Vaš proizvod! �

Analiza proizvoda/usluga � Koji proizvodite (koju uslugu pružate)? � Opišite detaljno Vaš proizvod! � Zašto je Vaš proizvod jedinstven? � Zašto je vaš proizvod bolji od proizvoda konkurencije?

Cijena � Kolika je cijena Vašeg proizvoda? � Da li je cijena veća ili

Cijena � Kolika je cijena Vašeg proizvoda? � Da li je cijena veća ili manja od cijene konkurencije?

Distribucija � Kako distriburate Vaš proizvod? � Kojim kanalima distribucije se koristite?

Distribucija � Kako distriburate Vaš proizvod? � Kojim kanalima distribucije se koristite?

Promocija � Ko je Vaša ciljna skupina? � Koje tipove promocije koristite? � Koje

Promocija � Ko je Vaša ciljna skupina? � Koje tipove promocije koristite? � Koje TV stanice? � Koje radio stanice? � Koje društvene mreže? � Bilbordi, citylight? � Zaštitno lice?

Procjena profitabilnosti

Procjena profitabilnosti

Investicije

Investicije

Fiksni troškovi

Fiksni troškovi

Zakoni � Koji zakoni utječu na moju poslovnu ideju?

Zakoni � Koji zakoni utječu na moju poslovnu ideju?

Tehnologija � Koje tehnologija utječe na moju ideju? � Koja je tehnologija potrebna za

Tehnologija � Koje tehnologija utječe na moju ideju? � Koja je tehnologija potrebna za moju ideju?

Hvala na pažnji Nerman Ljevo, MA ljevo. nerman@gmail. com Fakultet za menadžment i poslovnu

Hvala na pažnji Nerman Ljevo, MA ljevo. nerman@gmail. com Fakultet za menadžment i poslovnu ekonomiju Univerzitet u Travniku Kabinet 1