Fakultet za poslovni menadment Bar Osnovi menadmenta II
Fakultet za poslovni menadžment Bar Osnovi menadžmenta II predavanje
Menadžment i menadžeri n n n Organizacije i potrebe za menadžmentom Proces menadžmenta Tipovi menadžera Nivoi menadžmenta i vještine Različiti pogledi na menadžment Organizacija i prirodna sredina Organizacione sredine Prirodna sredina Globalno okruženje Globalizacija i menadžment Globalizacija i konkurentnost Kako vlade utiču na konkurentnost
Organizacije i potrebe za menadžmentom n Organizacija n Cilj n Menadžeri n Menadžment n n Plan Sredstva
Organizacije i potrebe za menadžmentom n Menadžeri – ljudi odgovorni za usmjeravanje napora ka ostvarenju ciljeva organizacije TRADICIONALNI MENADŽER - Nadzornik - Oficir - Policajac - Sudija - Krotitelj - Računovođa SAVREMENI MENADŽER - Vođa tima - Trener - Dirigent - Prijatelj - Vizionar - Strateg
Organizacije i potrebe za menadžmentom rast ≠ razvoj RAST KVANTITATIVNA ODREDNICA RAZVOJ KVALITATIVNA ODREDNICA SVE ŠTO JE RAST NE MORA DA ZNAČI I DA JE I RAZVOJ !!!
Organizacije i potrebe za menadžmentom n Menadžerski učinak n Organizacijski učinak
Organizacije i potrebe za menadžmentom efikasnost ≠ efektivnost EFIKASNOST (DOING THINGS RIGHT) EFEKTIVNOST (DOING RIGHT THINGS)
Organizacije i potrebe za menadžmentom
Proces menadžmenta Menadžment kao proces – sistematizovan metod obavljanja medjusobno ispreplijetanih aktivnosti (funkcija). n Planiranje n Organizovanje n Liderstvo (vodjenje) n Kontrola
Proces menadžmenta
Proces menadžmenta
Tipovi menadžera Uloge menadžera n n Interpersonalna Informativna Uloga odlučivanja Ključna tačka savremene uloge menadžera je u međuljudskim odnosima
Tipovi menadžera : n Po vertkali n Po horizontali
Nivoi menadžmenta i vještine
Nivoi menadžmenta i vještine n Potreba za vizijom – (misija - svrha postojanja organizacije) vizija ► misija ► globalni ciljevi ► ciljevi n Potreba za etikom n Potreba pravilnog reagovanja na kulturnu razlicitost
Različiti pogledi na menadžment n Drucker n Harbison i Majers n Watson n Isak Adižes
Organizacija i prirodna sredina Svaku organizaciju čine: n Ljudi n Resursi n Različite aktivnosti n Upravljanje – menadžment Svaka organizacija zavisi od spoljašnje sredine (svi elementi izvan organizacije koji su bitni za njen rad) (nabavlja iz sredine) Inputi / Outputi (plasira u sredinu)
Organizacija i prirodna sredina
Organizacione sredine
Organizacione sredine Elementi direktne akcije Stejkholderi – grupe ili pojedinci koji su zainteresovani za poslovanje organizacije n Spoljašnji stejkholderi n Unutrašnji stejkholderi n Specijalna uloga menadžera je i balans interesa svih stejkholdera
Organizacione sredine Elementi indirektne akcije n n n Socijalne varijable Ekonomske varijable Političke varijable Tehnološke varijable Nova uloga menadžera – da prati sredinu indirektne akcije radi otkrivanja znakova promjena koje se mogu odraziti na aktivnost organizacije
Prirodna sredina Briga za očuvanje životne sredine Model trošak – korist n Održivi razvoj n Ozelenjavanje organizacije (jedan od načina da se realizuje održivi razvoj) n
Globalno okruženje
Globalizacija i menadžment GLOBALIZACIJA PREDSTAVLJA JEDNU OD NAJVAŽNIJIH PROMJENA U SPOLJAŠNJEM OKRUŽENJU VEĆINE PREDUZEĆA; ONA SE ODNOSI NA PERSPEKTIVU ILI STAV U ODNOSIMA SA DRUGIM LJUDIMA
Globalizacija i menadžment ŠTA ZNAČI GLOBALIZACIJA? Saznanje organizacija da posao mora da ima međunarodnu a ne lokalnu perspektivu Pojam globalizacije se oslanja na tri faktora: Ø Ø Ø Blizina Lokacija Stav
Globalizacija i konkurentnost § § Konkurentnost –relativni položaj jednog konkurenta u odnosu na drugog Konkurentnost – globalizacija: takmičenje među nacijama “Bez uspješne nacionalne ne može biti ni uspješne globalne konkurencije” – Majkl Porter
Globalizacija i konkurentnost “Ljudi nemaju iste kriterijume konkurentnosti” – M. Porter § Konkurentnost sa aspekta vremenske perspektive - Gledanje na prošlost - Gledanje na budućnost
Kako vlade utiču na konkurentnost Različitim mjerama i politikama stimulišu povećanje konkurentnosti svoje privrede n Uspjeh leži u: Privrednoj klimi Institucijama Politici koju propisuje vlada
- Slides: 28