TO SU CLUSTERI Draen Maksimovi dipl eng 15

ŠTO SU CLUSTERI? Dražen Maksimović, dipl. eng. 15. 1. 2014. Projekt je sufinanciran sredstvima Europske Unije, Opće uprave za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključenost u okviru programa Progress. Projekt je djelomično sufinanciran od strane Republike Slovenije, Ministarstva za rad, obitelj, socijalna pitanja i jednake mogućnosti te svih projektnih partnera. Nositelj projekta: Iksiv d. o. o. , Novo Polje c. XVI/22 b, 1260 Ljubljana, Slovenija

ŠTO SU CLUSTERI • - Zemljopisno koncentrirani, međusobno povezani: gospodarski subjekti Specijalizirani dobavljači Davatelji usluga Povezane institucije koje u određenom području predstavljaju regiju ili državu

ŠTO SU CLUSTERI • Uspostavljeni formalni ili neformalni međusobni odnosi • Mogu biti horizontalni ili vertikalni • Razmjenjuju informacije • Znanje • Robu • REZULTAT ZAJEDNIČKI PROIZVOD

ATMOSFERA UNUTAR CLUSTERA • Visoko konkurentna • Sudionici clustera ne konkuriraju izravno • Konkurencija na horizontalnoj liniji - oni koji rade slične aktivnosti • Kooperativnost na vertikalnoj liniji različiti sadržaji-komplementarne sposobnosti

CLUSTER PROIZVODNI ARANŽMAN • Jaka kooperacija između svih subjekata mreže • Socijalno –kultuloroški identitet • Institucionalno okruženje • Industrijska atmosfera • Podrška lokalnih institucija

CLUSTER KARAKTERIZIRA • Visok indeks opstanka • Koordinacijske institucije • Dinamično okruženje i industrijska konkurentnost

CLUSTER KARAKTERIZIRA • • • Prirodni resursi Ljudski resursi logistika Infrastruktura Ekonomska povezanost

ZAJEDNIČKA PODRUČJA U CLUSTERU • • • Promocija – marketing Dobavljanje sirovina i repro materijala Distribucija i održavanje Edukacija i razvoj stručnog kadra Organizirano povezivanje struktura Razvoj tehnike i informacije o konkurenciji

TEHNOLOGIJA – KLASIFIKACIJA CLUSTERA • jednostavni dualni cluster - vlastita tehnologija (rana piće, sirovine) • Složeni povezano nekoliko tehnologija (lijekovi, metalurgija) • Kompleksni ( mnoštvo tehnologija (kemija)

LOKACIJA CLUSTERA • • Rubnim – ruralnim zajednicama Manjim gradovima Industrijskim dijelovima gradova Kombinacija

• Regionalni • Međuregionalni • transnacoinalni

ZAŠTO SU VAŽNI CLUSTERI • Koncepcija povećanja konkurentnosti gospodarstva • Okvir za strateško djelovanje • Misije i • Ciljevi svih uključenih sudionika clustera

ZAŠTO SU VAŽNI CLUSTERI • Države i regije traže odgovor gdje smjestiti i u što uložiti slobodne raspoložive resurse • Postizanje socijalnih ciljeva • Promidžba regija ili država

ZADACI VLADINIH DIONIKA • Stvaranje zakonskih i administrativnih uvjeta • Planiranje i izvedba pomoćnih koncepcija koje podržavaju razvoj C • Poticanje nacionalne konkurentnosti /kvalitet, inovacija, tržišni pristup/ • Poticanje i usmjeravanje dijaloga

KONKRETNI UČINCI • • • Porast industrijske proizvodnje Pozitivno gospodarskorestruktutiranje Poticanje razvoja poduzetništva Jačanje MSP Porast konkurentnosti Mogućnosti povećanje izvoza

KONKRETNI UČINCI • Omogućava oživljavanje tradicionalnih nerazvijenih regija • Povezivanje s clusterima susjednih zemalja

RAZLOZI ZA ULAZAK U CLUSTER • Smanjenje transakcijskih troškova • Specijalizacija • Međusobno korištenje fleksibilnosti i specijalnosti • Uporaba zajedničke infrastruktura i učenja

• Pitanje veličine svesti na razumnu mjeru kroz restrukturiranje vodeći pritom računa o njihovoj viziji misiji i ciljevima • PRIMJER: ABB (Asea Brown Boveri) koncern energetske tehnike 1200 gospodarskih subjekata ostvari više od 30 milijardi prodaje, a po subjektu prosječna zaposlenost 200 ljudi

LOKACIJA = KONKURENTNOST • Otvorenost tržišta u uvjetima globalizacije komunikacije otvara mogućnost do brzog dolaska informacija, uredi bilo gdje • No unatoč toga lociranost na jednom prostoru je još uvijek ključni činitelj konkurentnosti iz razloga prevladavajućih kulturnih i socijalnih normi

KONKURENTSKA PREDNOST • • Lokalnim mrežama Znanju Odnosima Motivaciji Razlozi koje udaljeniji suparnici ne mogu kopirati

• Stvaranje tržišta rada - kritična masa radne snage određenog profila važna je i za gospodarske subjekte i za radnike jer omogućuju rast proizvodnje • Tehnološki “spill over” ili prenošenje tehnologije od onih koji znaju onima koji neznaju ne vidljivi su učinci za stvaranje clustera

INOVACIJA i FLEKSIBILNOST = KONKURENTNOST • Cluster omogućuje gomilanje ideja koje raznim primjenama i analizama stvaraju nove ideje članicama clustera • U malim gospodarskim subjektima serije mogu biti velike i male. • Male serije omogućuju promjene uz manje troškove. Poduzeća međusobno mogu izmjenjivati pojedine faze.

SPECIJALIZACIJA I POSLOVNA MEĐUOVISNOST= KONKURENTNOST • U praksi stalno potvrđivanje specijalizacije što ima za posljedicu pozitivne financijske učinke • MALI mogu sa većima ugovoriti proizvodnju i time smanjiti gubitak prodaje

POVEZANOST ZANANOSTI - PRAKSE = KONKURENTNOST • Infrastrukturni kapaciteti koji potiču osnivanje gospodarskih subjekta i inovacije • Permanentna izobrazba, • Provođenje znanstveno istraživačkih projekata • Stručno savjetovanje • Transfer tehnologije

IMITACIJA = KONKURENTNOST • MSP koji svoju proizvodnu politiku temelje na kopiranju proizvoda konkurencije brže uočavaju potrebe za izmjenom • Time stvaraju dotok svježih informacija velikima

UČENJE IZOBRAZBA I TERNING = KONKURENTNOST • Skraćivanje životnog ciklusa proizvoda zahtjeva permanentno učenje • Korist za sve koji ulaze u cluster

• LJUDSKI RESURSI = KONKURENTNOST • RAZVOJ TEHNOLOGIJE = KONKURENTNOST • DOSTUPNOST KAPITALA = KONKURENTNOST

TRANSAKCIJSKA DISCIPLINA = KONKURENTNOST • RH. opća nelikvidnost kao i u posttranzicijskim zemljama • Clusteri stvaraju povjerenje • Prihvaćanje igre i pravila od svih unutar clustera, a to je kvaliteta rokovi, cijena

PREDNOSTI CLUSTERA • • Olakšice Komplemetarni servisi Istraživanje Treninzi Pristup idejama Informaciji Tehnologiji Smanjenje troškova

PREDNOSTI CLUSTERA • • Izbacivanje potreba za zalihama Odgode plaćanja Jamstvo povoljnih cijena Dopunjavanje programa kao rezultat clustera (visoka moda) • Novi oblici poslovnih subjekata • Poboljšanje poslovnog okruženja

NEDOSTACI CLUSTERA • Shvaćanje clustera kao lijeka za sve • Pokušaj vlada da osnivaju clustere bez interesa gospodarstva • Preuske specijalizacije • Clusteri usmjereni na poslovno okruženje , a manje na gospodarske subjekte

USJEŠNIMA ZAJEDNIČKO • Formalno i neformalno rukovodstvo • Razumijevanje važnosti kooperacije i konkurencije • Čvrsta povezanost između gospodarskih subjekata i institucija sustavn pristup – svi imaju vitalnu ulogu • Dobra komunikacija i dijalog u rješavanju poslovnih problema

PRAKTIČNA ISKUSTVA DRUGIH U RAZVOJU CLUSTERA

ITALIJA • Područje tekstila, keramičkih pločica proizvodnja obuće, hrane • Provincije Veneto, Toscana, Emilia Romagna GDP 25% veći od prosjeka • Zapošljavaju 2 milijuna radnika • 90000 poduzeća • Ostvare 43% izvoza

CLUSTER OBUĆE ITALIJA • Visoka moda, stotinjak malih proizvođača, štavionice kože, dobavljači kopči i ostalih ukrasa, proizvođači strojeva

AUSTRIJA • Poljoprivredni cluster 1998 god. • 40. 000 radnika • Ostvaruje 51 % izvoza • Za razvoj troši cca 4, 5 % prometa UKLJUČENI: - Savjetodavne kuće, individualni stručnjaci, Stručno službeno osoblje

• Putem JPP poljoprivredni, veterinarski fakultet • Komora • Ministarstva poljoprivrede i gospodarstva • Uzgoj • Proizvodnja • Primarna prerada, prerada hrane • Financiranje i projekti

NIZOZEMSKA • Cluster cvijeća 65% svjetskog izvoza • Razvoj logistike • Specijalizacija tehnologije

HRVATSKA • Cluster obuće • Cluster drvne industrije • Cluster automobilske industrije PROBLEMI: Nedefinirana koncepcija razvoja Potreba prilagođavanja