KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE Suzana Novosel dipl med techn

  • Slides: 23
Download presentation
KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE Suzana Novosel, dipl. med. techn. Ana Savović, bacc. med. techn.

KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE Suzana Novosel, dipl. med. techn. Ana Savović, bacc. med. techn.

KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE n n U današnje vrijeme posvećuje se velika pozornost unaprijeđenju kvalitete

KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE n n U današnje vrijeme posvećuje se velika pozornost unaprijeđenju kvalitete zdravstvene njege, zadovoljstvu pacijenta, zadovoljstvu djelatnika Kvaliteta označava valjanost neke stvari, njenu primjerenost određenim zakonima, normama i zahtjevima

KVALITETA U SESTRINSTVU n n n Postizanje i održavanje mmeđunarodno prihvaćenih standarda zdravstvene njege

KVALITETA U SESTRINSTVU n n n Postizanje i održavanje mmeđunarodno prihvaćenih standarda zdravstvene njege Indikatori standardi

NADZOR KVALITETE ZDRAVSTVENE NJEGE n Osnovni principi nadzora kvalitete zdravstvene njege su trajno bilježenje

NADZOR KVALITETE ZDRAVSTVENE NJEGE n Osnovni principi nadzora kvalitete zdravstvene njege su trajno bilježenje indikatora, provođenje preventivnih i korektivnih radnji, te trajno poboljšanje kvalitete zdravstvene njege

PROCES ZDRAVSTVENE NJEGE n n n Predstavlja aktualne i visokorizične aktivnosti u okviru dijagnoza

PROCES ZDRAVSTVENE NJEGE n n n Predstavlja aktualne i visokorizične aktivnosti u okviru dijagnoza od strane medicinskih sestara Omogućava vizualizaciju, evidenciju i validaciju provedenih postupaka zdravstvene njege Olakšava kontrolu provedene zdravstvene njege

UVOĐENJE KVALITETE PO JEDINICAMA UNUTAR ZDRAVSTVENE USTANOVE (1) 1. 2. 3. Dodjelom odgovornosti različitim

UVOĐENJE KVALITETE PO JEDINICAMA UNUTAR ZDRAVSTVENE USTANOVE (1) 1. 2. 3. Dodjelom odgovornosti različitim članovima tima Identifikacija ključnih područja u zdravstvenoj njezi Postavljanje standarda u zdravstvenoj njezi

UVOĐENJE KVALITETE PO JEDINICAMA UNUTAR ZDRAVSTVENE USTANOVE (2) 1. 2. 3. Postavljanjem mjerila kvalitete

UVOĐENJE KVALITETE PO JEDINICAMA UNUTAR ZDRAVSTVENE USTANOVE (2) 1. 2. 3. Postavljanjem mjerila kvalitete Mjerenjem izvođenja postupaka u zdravstvenoj njezi Mjerenjem ishoda zdravstvene njege

UVOĐENJE KVALITETE PO JEDINICAMA UNUTAR ZDRAVSTVENE USTANOVE (3) 1. v v v v 1.

UVOĐENJE KVALITETE PO JEDINICAMA UNUTAR ZDRAVSTVENE USTANOVE (3) 1. v v v v 1. Mjerenjem zadovoljstva pacijenta Na temelju upoznavanja i ispitivanja potreba, zahtjeva, očekivanja Kontakti koji se s pacijentima ostvaruju Izdavanje edukativnih materijala Izrada web stranica Edukacija pacijenata Klubovi pacijenata Prezentacije i novosti u provođenju zdravstvene njege Evaluacijom stupnja poboljšanja zdravstvene njege

KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE UKLJUČUJE n n n Zdravstvenu njegu bez pogrešaka Kontinuirano praćenje Kontinuirano

KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE UKLJUČUJE n n n Zdravstvenu njegu bez pogrešaka Kontinuirano praćenje Kontinuirano poboljšavanje Usmjerenost prema pacijentu Adekvatni kriteriji i mjerila

KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE n Da bi kvalitetu mogli osigurati trebamo imati viziju i definirati

KVALITETA ZDRAVSTVENE NJEGE n Da bi kvalitetu mogli osigurati trebamo imati viziju i definirati kvalitetu koja se želi postići, postaviti standarde koji zadovoljavaju postizanje željene kvalitete i postaviti sustav nadzora zadovoljenja tih standarda

KLINIKA ZA PLUĆNE BOLESTI “JORDANOVAC” MISIJA n Pružiti holističku zdravstvenu njegu osobama oboljelim od

KLINIKA ZA PLUĆNE BOLESTI “JORDANOVAC” MISIJA n Pružiti holističku zdravstvenu njegu osobama oboljelim od akutnih i kroničnih plućnih bolesti na profesionalan, siguran, ljubazan način primjeren pacijentovim potrebama VIZIJA n Pružanjem visokokvalitetne zdravstvene njege postati zdravstvena ustanova izbora za pacijenta

KLINIKA ZA PLUĆNE BOLESTI “JORDANOVAC” CILJEVI n n n Implementirati sestrinsku dokumentaciju na svim

KLINIKA ZA PLUĆNE BOLESTI “JORDANOVAC” CILJEVI n n n Implementirati sestrinsku dokumentaciju na svim razinama pružanja zdravstvene njege u Klinici Izradom i primjenom smjernica osigurati standard sestrinskih postupaka kao temelj za postizanje ujednačenog rada u korist pacijenta Povećanje produktivnosti temeljem primjene kategorizacije i smjernica u zakonodavstvu Kvalitetna zdravstvena njega Lojalnost pacijenta

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA n n Razina stručne osposobljenosti djelatnika uključenih u proces zdravstvene

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA n n Razina stručne osposobljenosti djelatnika uključenih u proces zdravstvene njege kao i njihovo stalno usavršavanje Poticanjem motivacije bez koje nema unaprijeđenja procesa zdravstvene njege

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA n v v v Timski rad Rješavanje problema i donošenje

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA n v v v Timski rad Rješavanje problema i donošenje odluka u provođenju zdravstvene njege iz djelokruga rada, u skladu s utvrđenim pravilima i procedurama u Klinici Donošenje odluka ili predlaganje aktivnosti za poboljšanje kvalitete zdravstvene njege gdje aktivno sudjeluju Sudjelovanje prilikom definiranja vizije, ciljeva, strategije, izrada dokumentacije sustava kvalitete

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA Timski pristup v Orijentiranost na pacijenta v Povjerenje i suradnja

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA Timski pristup v Orijentiranost na pacijenta v Povjerenje i suradnja v Protok informacija Rezultati timskog rada v Povećanje poslovne efikasnosti v Izgradnja povjerenja među članovima tima v Smanjivanje stresa i nezadovoljstva v Zajedničko kreiranje poslovnog pravca n

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA n v v v Prepreke Različitost karaktera članova tima Nelagoda

STRATEGIJE ZA OSTVARIVANJE CILJEVA n v v v Prepreke Različitost karaktera članova tima Nelagoda članova tima zbog osobnih nedostataka Drukčiji pristup rješavanju problema Isključivost nekih članova tima Samozatajnost nekih članova tima

RAZVOJ STRATEGIJE n n n Uvođenje kontinuirane edukacije o implementiranju kvalitete u zdravstvenu njegu

RAZVOJ STRATEGIJE n n n Uvođenje kontinuirane edukacije o implementiranju kvalitete u zdravstvenu njegu Osnivanje timova viših medicinskih sestara za edukaciju i implementiranje sestrinske dokumentacije Sudjelovanje na raznim stručnim skupovima koji se održavaju van naše Klinike, kao dodatnog motiva za rad

RAZVOJ STRATEGIJE n n v v v Pronalazak motiva i načina za implementiranje sestrinske

RAZVOJ STRATEGIJE n n v v v Pronalazak motiva i načina za implementiranje sestrinske dokumentacije na svim razinama pružanja zdravstvene njege u Klinici Sestrinska dokumentacija implementirana Jedinica intenzivnog liječenja Intenzivna njega pulmologije Tri odjela pulmologije

RAZVOJ STRATEGIJE n v v v Problemi koji prate implementiranje sestrinske dokumentacije: Nedostatak vremena

RAZVOJ STRATEGIJE n v v v Problemi koji prate implementiranje sestrinske dokumentacije: Nedostatak vremena Nedostatak osoblja Nedostatak motivacije Nedostatak stručnog znanja Nerazumijevanje za potrebom dokumentacije od zdravstvenih suradnika

RAZVOJ STRATEGIJE n n n v v U izradi smjernica za provođenje sestrinskih postupaka

RAZVOJ STRATEGIJE n n n v v U izradi smjernica za provođenje sestrinskih postupaka kao temelj za postizanje ujednačenog rada u korist pacijenta sudjelovale su sve medicinske sestre-tehničari JIL-a, korekciju je radila glavna sestra JIL-a Smjernice su izrađene prema zahtjevima dokumenata sustava kvalitete Slijedi izrada smjernica: Intenzivna njega pulmologije Odjeli na kojima je implementirana sestrinska dokumentacija

RAZVOJ STRATEGIJE n n n Povećanje produktivnosti temeljem primjene kategorizacije pacijenata, ovisno o potrebama

RAZVOJ STRATEGIJE n n n Povećanje produktivnosti temeljem primjene kategorizacije pacijenata, ovisno o potrebama za zdravstvenom njegom Poznavanje rada na računalu, strani jezik, edukacija o kvaliteti Razvijanjem svijesti o korištenju radnog vremena na adekvatan način

RAZVOJ STRATEGIJE n n Na radilištima gdje je implementirana sestrinska dokumentacija prate se indikatori

RAZVOJ STRATEGIJE n n Na radilištima gdje je implementirana sestrinska dokumentacija prate se indikatori kvalitete Lojalnost pacijenta zahtjeva informiranost, profesionalan odnos, implementiranje i primjenu sestrinske dokumentacije i smjernica za provođenje sestrinskih postupaka na svim razinama pružanja zdravstvene njege

ZAKLJUČAK n Primjena standarda u sestrinstvu osigurava implementirani sustav zaštite od grešaka u cilju

ZAKLJUČAK n Primjena standarda u sestrinstvu osigurava implementirani sustav zaštite od grešaka u cilju provođenja visokokvalitetne zdravstvene njege