PRODI KEP PAREPARE 28102020 Jurusan KeperawatanPoltekkes Kemenkes Makassar2017

PRODI KEP. PARE-PARE 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 1

PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Prodi Keperawatan Parepare Tahun : 2016 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 2

PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA UTAMA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MAKASSAR PRODI KEPERAWATAN PARE INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI % CAPAIAN Persentase lulusan tepat waktu Persen 97, 34 87 87 Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2, 75 Persen 100 100 (3. 44) Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja Persen 75 30 30 Melakukan kegiatan penelitian Judul 15 8 53. 3 Publikasi karya ilmiah Buah 15 6 40 Kegiatan pengabdian masyarakat Kegiatan 15 4 27 UTAMA 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 3

PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA UTAMA INSTANSI BLU POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN MAKASSAR PRODI KEPERAWATAN PARE 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 4

NO SASARAN STRATEGIS I Kinerja pengelolaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel II Layanan prima INDIKATOR KINERJA REAL CAPAIA ISASI N Penyerapan realisasi keuangan 100 % 83 83 a. Rasio Dosen terhadap Mahasiswa 20: 1 nilai 1: 20 a. Persentase jumlah lulusan dengan IPK ≥ 3, 25 100 % 100 (3. 44) 100 % 15 100 15 nilai 15 100 - % - - indeks 65 65 a. Persentase jumlah Dosen yang melaksanakan pengabdian masyarakat a. Penelitian yang dipublikasikan a. Persentase Jumlah Dosen berkualifikasi S 3 28/10/2020 TARGET a. Indeks Kepuasan 75 Masyarakat Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 5

PENGUKURAN KINERJA Unit Pelaksana Teknis: Poltekkes Kemenkes Makassar Prodi Keperawatan Parepare Tahun 2016 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 6

No 1 Sasaran Strategis Peningkatan kualitas dan kuantitas penerimaan mahasiswa baru Indikator Kinerja 1. 144 Capaian Kinerja (%) 57. 6 100 100 100 87 87 100 3. 44 100 1: 20 10: 15 Target Realisasi Meningkatnya jumlah 250 pendaftar sipenmaru 2. Meningkatnya jumlah 100 mahasiswa baru 3. Rasio calon 100 mahasiswa yang ikut seleksi : daya tampung 4. Persentase maba 100 yang melakukan registrasi dan calon maba yang lulus seleksi 2 Peningkatan produktivitas 1. Persentase lulusan 97, 34 lulusan tepat waktu (IKU) 3 Peningkatan kualitas 1. Persentase 100 lulusan mahasiswa IPK ≥ 2, 75 (IKU) 3. 00 2. Rata-rata IPK lulusan 4 Peningkatan kualitas 1. Rasio mahasiswa 1: 20 penjaminan mutu terhadap dosen tetap 2. Persentase jumlah 10: 15 dosen tidak tetap Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes 28/10/2020 terhadap jumlah Makassar/2017 seluruh dosen 7

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja 5. Implementasi penilaian akreditasi BAN-PT 1. 6 Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM 1. 2. 7 Peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian 1. 2. 8 Peningkatan kegiatan ilmiah dan publikasi 1. 28/10/2020 Target Jumlah prodi terakreditasi A dan B oleh BAN PT/ LAMPT-Kes Jumlah dosen tetap berpendidikan S 3 Persentase dosen tetap yang memiliki jabatan Lektor Kepala Meningkatnya jumlah penelitian (IKU) Meningkatnya jumlah pelatihan tentang penelitian Meningkatnya jumlah publikasi karya ilmiah (IKU) Bertambahnya jumlah penyusunan buku ajar Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 - Realisa si 2 Capaian Kinerja (%) 100 - - - 15 4 26. 67 15 15 100 15 6 40 15 10 67 8

No 9 10 11 12 Sasaran Strategis Peningkatan jumlah pengabdian pada masyarakat Peningkatan pengelolaan layanan pendidikan Peningkatan jumlah aset gedung/ ruang pembelajaran Peningkatan ketersedian media pembelajaran/ audiovisual 28/10/2020 Indikator Kinerja 30 Capaian Kinerja (%) 100 30 100 5 50 - - 3 100 Target Realisasi 1. Meningkatnya 30 jumlah kegiatan pengabdian pada masyarakat (IKU) 30 2. Rata-rata kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen tetap 1. Meningkatnya jumlah penerima 10 beasiswa mahasiswa 1. Meningkatnya jumlah aset gedung dan ruang pembelajaran 1. Bertambahnya 3 jumlah media pembelajaran Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes berupa LCD dan Makassar/2017 9

No 13 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Peningkatan sumber daya 1. keuangan 2. 3. 14 15 Peningkatan kemitraan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi Peningkatan penyerapan lulusan dipangsa pasar 28/10/2020 1. Meningkatnya penyerapan realisasi keuangan Rata-rata dana penelitian / dosen / tahun Rata-rata dana pengabmas / dosen tetap/tahun Rata – rata peningkatan jumlah kemitraan Tingkat penyerapan lulusan di pasar kerja (IKU) 90 83 Capaian Kinerja (%) 83 15 8 53. 3 15 5 33. 3 1. 26 100 75 30 30 Target Realisasi Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 10

RENCANA KINERJA TAHUNAN Prodi: Keperawatan Parepare Tahun: 2017 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 11

No 1 2 3 4 Sasaran Strategis Peningkatan kualitas dan kuantitas penerimaan mahasiswa baru Peningkatan produktivitas lulusan Peningkatan kualitas lulusan Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya jumlah pendaftar sipenmaru 2. Meningkatnya jumlah mahasiswa baru 3. Rasio calon mahasiswa yang ikut seleksi : daya tampung 4. Persentase maba yang melakukan registrasi dan calon maba yang lulus seleksi 1. Persentase lulusan tepat waktu (IKU) 1. Persentase mahasiswa IPK ≥ 2, 75 (IKU) 2. Rata-rata IPK lulusan 300 1. Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap 2. Persentase jumlah dosen tidak tetap terhadap Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes jumlah seluruh dosen Peningkatan kualitas penjaminan mutu 28/10/2020 Makassar/2017 100 300: 100 100 1: 20 10: 15 12

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Implementasi penilaian akreditasi 1. Jumlah prodi BAN-PT terakreditasi A dan B oleh BAN PT/ LAMPTKes 6 Peningkatan kualitas dan 1. Jumlah dosen tetap kuantitas SDM berpendidikan S 3 2. Persentase dosen tetap yang memiliki jabatan Lektor Kepala 7 Peningkatan kualitas dan 1. Meningkatnya jumlah kuantitas penelitian (IKU) 2. Meningkatnya jumlah pelatihan tentang penelitian 8 Peningkatan kegiatan ilmiah dan 1. Meningkatnya jumlah publikasi karya ilmiah (IKU) 2. Bertambahnya jumlah penyusunan buku ajar Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes 28/10/2020 Target - 5. Makassar/2017 1 4 30 15 15 8 13

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya jumlah 30 kegiatan pengabdian pada masyarakat (IKU) 2. Rata-rata kegiatan 2 pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen tetap 10 Peningkatan pengelolaan 1. Meningkatnya jumlah 15 layanan pendidikan penerima beasiswa mahasiswa 11 Peningkatan jumlah aset 1. Meningkatnya jumlah 1 gedung/ ruang pembelajaran aset gedung dan ruang AULA pembelajaran 12 Peningkatan ketersedian media 1. Bertambahnya jumlah 6 LCD pembelajaran/ audiovisual media pembelajaran 6 Laptop berupa LCD dan Laptop Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes 28/10/2020 14 9 Peningkatan jumlah pengabdian pada masyarakat Makassar/2017

No Sasaran Strategis 13 Peningkatan sumber daya keuangan 14 Peningkatan kemitraan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi Peningkatan penyerapan lulusan dipangsa pasar 15 28/10/2020 Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya 90% penyerapan realisasi keuangan 15 2. Rata-rata dana penelitian / dosen / tahun 15 3. Rata-rata dana pengabmas / dosen tetap/tahun 1. Rata – rata 20% peningkatan jumlah kemitraan 1. Tingkat penyerapan 75% lulusan di pasar kerja (IKU) Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 15

Pengembangan Kegiatan Tahun 2017 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 16

• Pelatihan soal uji kompetensi bagi mahasiswa • Menambah kemitraan institusi yang tertuang dalam bentuk Mo. U DAN memperpanjang beberapa Mo. U yang hampir berakhir masa kerjasamanya. 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 17

• Melakukan kegiatan pelatihan keterampilan klinik bagi dosen dan instruktur MISALNYA BTCLS, BCLS, Perawatan Luka, Emergency Nursing, Paliatif Dasar, Paliatif Lanjut dll. • Melakukan kegiatan pelatihan bagi staf administrasi mis. Pelatihan kecakapan tenaga administrasi dll • Melakukan kegiatan pelatihan bagi pengelola perpustakaan dan Laboratorium 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 18

• Melakukan kegiatan terpadu keperawatan makassar dan keperawatan pare-pare (pengabd. masy, penelitian, keg. Mahasiswa, dll) • Mempersiapkan peluang adanya klinik kegawatdaruratan dan klinik DM 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 19

• Menindaklanjuti jejaring sosial berbasis IT untuk menginventarisir alumni yang terserap di beberapa tempat pelayanan kesehatan. • Menjalin kerjasama/link untuk penerbitan jurnal dengan Perguruan Tinggi lain termasuk berlangganan dengan majalah, buletin dan jurnal kesehatan/keperawatan 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 20

• Melakukan kegiatan pelatihan penelitian bagi seluruh dosen • Membuat group penelitian untuk meningkatkan kompetisi • Menganalisa pembentukan kelas unggulan pada saat mahasiswa di semester II. 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 21

• Penambahan buku-buku terbaru di perpustakaan • Mengoptimalkan fungsi perpustakaan sekaligus sebagai perpustakaan elektronik, perlu minimal 5 unit PC untuk akses internet bagi mahasiswa. • Masih perlu penambahan alat-alat laboratorium keperawatan yang TEPAT sesuai kebutuhan jurusan dan rasio jumlah mahasiswa. Pada umumnya alat besar yg ada masih 1 set tiap jenisnya (PERLU PERHATIAN KHUSUS) 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 22

• Kegiatan keagamaan digalakkan secara rutin antara dosen/staf dan mahasiswa untuk pembangunan karakter. • Melakukan pelatihan untuk mempersiapkan dosen Jurusan Keperawatan menjadi asessor uji kompetensi bagi perawat. • Sosialisasi/simulasi e-learning ke Jurusan • Optimalisasi fungsi sekuriti 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 23

• Mempersiapkan pendirian prodi baru (prodi S 1 Kep + Ners dan S 2 Terapan) • Mempersiapkan analisa peluang pengangkatan beberapa instruktur menjadi dosen tetap. 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 24

• • Pengisian SIMPADU yang tepat waktu Mengaktifkan e-learning secara maksimal Mengaktifkan UTS dan UAS berbasis komputer Perlu ada scanner untuk pemeriksaan LJK mahasiswa 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 25

• Mempersiapkan borang pendirian prodi baru (prodi Ners), yang sementara dalam tahap akhir penyelesaian pengisian borang dan kelengkapannya. • Mempersiapkan analisa peluang pengangkatan beberapa instruktur menjadi dosen tetap. Perlu perhatian khusus 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 26

• Menjajaki peluang kegiatan kerjasama untuk pelatihan Up Skilling Proficiency untuk jenjang D 3 yang dipersiapkan bekerja ke luar negeri seperti yang telah dilakukan pada jenjang alumni Ners pada 29 Nop- 29 Des 2016 • Menindaklanjuti Mo. U dengan Prodia dalam seleksi penerimaan pegawai dalam wilayah regional VIII. 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 27

Halaman pertama dan terakhir Mo. U dengan PT Prodia Regional VIII 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 28

• Mengusulkan kepada Bapak Direktur untuk segera mengeluarkan peraturan direktur tentang pola tarif beberapa aset yang dimiliki oleh Poltekkes bila digunakan kemungkinan termasuk institusional fee bila memungkinkan terutama untuk kegiatan kunjungan/studi banding ke Poltekkes Kemenkes Makassar. 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 29

HAMBATAN TAHUN 2016 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 30

Masalah Pencapaian Rencana Kerja Tahun 2016 • Alokasi anggaran untuk pengembangan SDM Jurusan msh sangat rendah. • Sistem informasi akademik berbasis IT belum berjalan sesuai yang diharapkan, mahasiswa dan dosen belum memanfaatkan secara maksimal elearning, termasuk sistem informasi di kepegawaian dan sarana dan prasarana penunjang seperti LCD yang sangat terbatas • Masih kurangnya minat mahasiswa untuk memanfaatkan laboratorium diluar dari waktu yang dijadwalkan, termasuk perpustakaan 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 31

• Kondisi ruangan kerja/ruangan dosen/ruangan kelas belum seperti yang diharapkan, AC masih sangat kurang, diusulkan untuk diadakan bertahap • Belum maksimalnya gebrakan pengambil kebijakan untuk meningkatkan daya serap lulusan pada institusi pelayanan, misalnya memperjuangkan alumni terbaik untuk dapat diterima di pasar kerja (terdapat satu institusi yaitu Prodia Regional VIII yang terealisasi Mo. U nya untuk penerimaan alumni berprestasi). • Belum ada software yang bersifat inventory terutama untuk laboratorium dan perpustakaan (selama ini software hanya dipegang oleh unit perlengkapan) 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 32

• Masih adanya tenaga pengajar yang belum diusulkan untuk memiliki jabatan fungsional dosen dengan alasan rasio dosen dan mahasiswa. Perlu solusi dari para pengambil kebijakan. • Kurangnya responsibilitas pengambil kebijakan terutama untuk kegiatan yang sifatnya insidentil/terprogram, misalnya olimpade/lomba bidang kesehatan/keperawatan di Batam, Tasikmalaya, Bali, atau propinsi lainnya 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 33

• Masih rendahnya kepedulian untuk pemeliharaan sarana dan prasarana tertentu misalnya pengecatan gedung, AC yang masih kurang, tempat sampah besar yang kurang, layar LCD. • Belum adanya ketegasan tentang mekanisme pelaksanaan semester pendek • Perhatian banyak tertuju pada persiapan akreditasi sehingga kegiatan inovatif pelaksanaanya tersendat 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 34

• Perlu agenda khusus bagi pengambil kebijakan untuk observasi langsung ke Jurusan. • Sentra anggaran untuk pengadaan alat laboratorium keperawatan, pengadaan buku, dan biaya meintenance tersentral di Direktorat sehingga realisasi relatif lebih lambat. 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 35

• Penyuplai alat laboratorium terlambat datang untuk mensosialisasikan alat-alat lab • Laboratorium dan perpustakaan belum maksimal menjadi skala prioritas pembenahan dari pengambil kebijakan untuk mendukung pencapaian untuk menghasilkan alumni yang terampil 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 36

• Terdapat kurang lebih 50 unit komputer (di lab bahasa dan lab multimedia) yang softwarenya dan beberapa perangkat lainnya mengalami permasalahan sehingga tidak dapat difungsikan, termasuk tempat tidur, perangkat PC dan monitor, printer, meja, termasuk beberapa perangkat lab bahasa yang dipindahkan dari kampus Banta-Bantaeng. Menunggu kebijakan/petunjuk untuk proses lebih lanjut. 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 37

• Mo. U dengan RSUP Dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar belum ada sehingga tidak dijadikan lahan praktek padahal alumni poltekkes menjadi prioritas dalam rekruitmen pegawai baru. • Biaya rapat CI lahan dan transportasi pembimbing juga menjadi kendala karena pihak RS/PKM menginginkan untuk rapat CI di tempat kerjanya. • Tidak ada distribusi LCD, komputer dan printer pada tahun 2016 padahal sangat dibutuhkan 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 38

• TERIMA KASIH KEPADA SEMUA PIHAK YANG TERKAIT KARENA BEBERAPA KEBUTUHAN TAHUN 2015 DAPAT DIREALISASIKAN PADA TAHUN 2016 TERMASUK ALAT LABORATORIUM, DAN BEBERAPA PERALATAN/BARANG LAINNYA 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 39

Wassalam Terima Kasih 28/10/2020 Jurusan Keperawatan/Poltekkes Kemenkes Makassar/2017 40