ALOKASI KOS OVERHED 1 Kuliah 3 CG 2213

ALOKASI KOS OVERHED (1) Kuliah 3 CG 2213 Perakaunan Kos

OBJEKTIF KULIAH • Menerangkan definisi dan pengkelasan OH • Menerangkan kepentingan applikasi kos OH dalam pengekosan produk. • Menerangkan proses applikasi OH secara umum menggunakan kadar tunggal. • Menerangkan proses pengagihan OH dua tahap menggunakan kadar jabatan. • Menerangkan kaedah-kaedah pengagihan semula kos jabatan perkhidmatan kepada jabatan pengeluaran iaitu kaedah terus, kaedah urutan dan kaedah timbal balik.

OVERHED PERKILANGAN . Kos bahan dan perkhidmatan yang diperlukan dalam pengeluaran produk atau perkhidmatan. . Tidak dapat dikesan secara langsung kepada produk atau perkhidmatan yang dihasilkan. Terdiri dari: bahan tak langsung, buruh tak langsung, belanja tak langsung. . Tingkahlaku overhed: Tetap, Berubah, Campuran

KEPENTINGAN PENGEKOSAN OH § Mendapatkan harga yang dipersetujui. § Mengira keuntungan lini-produk § Menjangka kesan ekonomi perancangan dan kawalan § Menilai inventori § Motivasi pengurus

PENGEKOSAN SEBENAR DAN NORMAL • Bahan langsung sebenar • Buruh langsung sebenar • Overhed sebenar • Bahan langsung sebenar • Buruh langsung sebenar • Overhed pratentu Menggunakan kadar pra tentu membolehkan anggaran jumlah kos kerja dibuat dengan lebih cepat. Overhed sebenar untuk sesuatu tempoh masa tidak diketahui sehingga akhir tempoh.

APPLIKASI KOS OVERHED Kadar OH = Pratentu Anggaran kos OH perkilangan untuk tempoh akan datang Anggaran jumlah unit asas alokasi untuk tempoh akan datang Secara ideal, asas alokasi merupakan pengerak kos yang menyebabkan berlakunya overhed tersebut.

APPLIKASI KOS OVERHED Berasaskan anggaran, dan ditentukan sebelum bermulanya tempoh masa. OH diserap = Kadar pratentu x Aktiviti sebenar Amaun sebenar asas alokasi seperti unit keluaran, jam buruh langsung, jam mesin yang dilibatkan dalam tempoh tersebut.

APPLIKASI OVERHED KADAR TUNGGAL Sutera Emas menggunakan overhed berasaskan jam buruh langsung. Jumlah anggaran overhed untuk setahun adalah RM 640, 000. Jumlah anggaran kos buruh adalah RM 1, 400, 000 dan jumlah anggaran jam buruh langsung adalah 160, 000. Berapakan kadar pra tentu OH Sutera Emas untuk sejam?

PENGIRAAN KADAR TUNGGAL PRA TENTU Kadar Pratentu = OH Anggaran kos OH perkilangan untuk tempoh akan datang Anggaran jumlah unit asas alokasi untuk tempoh akan datang RM 640, 000 160, 000 jam buruh langsung (JBL) Kadar Pra tentu OH = RM 4. 00 se JBL Bagi setiap jam buruh bagi sesuatu kerja @ keluaran, RM 4. 00 OH kilang akan diapplikasikan kepada kerja.

APPLIKASI KOS OVERHED KEPADA PRODUK • Andaikan Sutera Emas mengeluarkan keluaran A. Seunit keluaran A memerlukan w Kos bahan mentah RM 10. 00 w 3 jam buruh langsung pada kadar RM 5. 00 sejam • Berapakan kos seunit keluaran A?

Kos seunit keluaran A Bahan langsung Buruh langsung Overhed Kos seunit RM 10 RM 15 RM 12 RM 37 3 JB x RM 5. 00 3 JB x RM 4. 00

KADAR JABATAN KOS OH PERKILANGAN Stage 1: Alokasi Kos (1) Alokasi kos kepada Jab. Pengeluaran dan Sokongan JABATAN (2) Agih semula kos Jab. sokongan kepada Jab. Pengeluaran Tahap 2 : Applikasi Kos OH (1) Kirakan kadar Jab. Pengeluaran (2) Applikasi kepada produk PRODUK

Jenis-jenis Jabatan Pengeluaran bertanggungjawab secara langsung untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan yang dijual kepada pelanggan. Pemesinan, pemasangan, penyiapan

Jenis-jenis Jabatan Sokongan memberi khidmat sokongan kepada jabatan pengeluaran. Penyelenggaraan, kejuruteraan, sumber manusia, stor penyimpanan

KADAR OH JABATAN Bahan x Langsung Buruh x Langsung Jab. Pengeluaran Lain-lain OH Tahap 1 Pusat Kos Tahap 2 Jam Buruh Langsung Jam Mesin Produk Jab. Sokongan Jam Penyelenggaraan

Tahap 1 - Alokasi Kos OH 1. Tentukan kos overhed terlibat bagi satu tempoh. k Tumpuan kepada overhed perkilangan k Contoh: Alatganti, gaji pekerja kafetaria, susutnilai bangunan, insurans, dan utiliti kilang,

Tahap 1 – Alokasi Kos OH 2. Alokasi kos overhed kepada jabatan-jabatan pengeluaran dan sokongan. Kos hanya dilibatkan oleh satu jabatan. (alatganti – Jabatan Penyelenggaraan) Kos dapat dikenalpasti kepada jabatan tertentu. (gaji pekerja kafetaria – slip kedatangan) Kos digunakan oleh pelbagai jabatan (susutnilai, insurans, dan utiliti kilang)

Contoh: Firma perkilangan (Kos-kos Langsung) Jabatan Pengeluaran Pemasangan: Gaji penyelia Peralatan kecil Bahan tak langsung Susutnilai mesin Penyiapan: Bahan penggilap Susutnilai mesin penggilap Jabatan Sokongan Stor Bahan Mentah: Gaji kerani Susutnilai forklif Kafeteria: Makanan Gaji tukang masak Susutnilai alatan dan perabut Penyelenggaraan: Gaji Janitor Bekalan bahan pencuci Minyak dan pelincir mesin

Panduan Umum Agihan Overhed (Kos-Kos Tak Langsung) § Sewa, Elektrik, Susutnilai bangunan, insurans kebakaran Nilai buku/ nilai modal § Susutnilai jentera, Insurans kenderaan, Bilangan pekerja Insurans bangunan § Penyeliaan, Nilai bahan § Pengendalian dan penyimpanan bahan. Jam mesin § Susutnilai mesin § Keluasan ruang § §

Tahap 1 - Alokasi Kos OH 3. Agihan semula kos jabatan sokongan kepada jabatan pengeluaran Panduan Agihan: J Penggerak kos sebagai asas agihan J Kos dibelanjawan, bukan kos sebenar. J Agihan menurut tingkahlaku kos – asingkan kos tetap dan kod berubah.

Contoh Asas Agihan Jabatan Sokongan Penggerak kos Perakaunan Bilangan transaksi Kafeteria Bilangan pekerja Kejuruteraan Bilangan permintaan kerja kejuruteraan Penyelenggaraan Jam mesin, jam penyelenggaraan Penggajian Bilangan pekerja Sumber manusia Bilangan pekerja, pusingganti pekerja Keselamatan Luas kawasan

Kaedah Agihan Kos Jabatan Sokongan Tiga kaedah untuk mengagih kos jabatan sokongan ke jabatan pengeluaran: ØKaedah Langsung ØKaedah Urutan ØKaedah Timbalbalik

Contoh Jabatan Sokongan Tenaga OH Langsung* $250, 000 Jabatan Pengeluaran Selenggara Penyiapan Pemasangan $160, 000 $100, 000 $ 60, 000 Aktiviti Normal : Jam Kilowatt ----- 200, 000 600, 000 200, 000 Jam penyelenggaraan 1, 000 ----- 4, 500 *Kos overhed yang dikesan terus kepada jabatan.

KAEDAH LANGSUNG Interaksi di antara jabatan perkhidmatan tidak diambilkira dan semua kos di alokasikan terus kepada jabatan pengeluaran Jabatan Perkhidmatan (Tenaga) Jabatan Pengeluaran (Penyiapan) Jabatan Perkhidmatan (Selenggara) Jabatan Pengeluaran (Pemasangan)

1— KIRA NISBAH AGIHAN Penyiapan 600, 000 Tenaga = (600, 000 + 200, 000) 0. 75 200, 000 (600, 000 + 200, 000) Selenggara = 4, 500 (4, 500 + 4, 500) Kaedah Langsung Pemasangan 0. 25 0. 50

2—AGIH KOS JABATAN SOKONGAN MENGGUNAKAN NISBAH AGIHAN Jabatan Sokongan Jabatan Pengeluaran Tenaga Selenggara Penyiapan Pemasangan Kos Langsung$250, 000 $160, 000 $100, 000 $ 60, 000 Tenagaa Selenggara -250, 000 --- 187, 500 62, 500 --- -160, 000 80, 000 b $ 0 $367, 500 $202, 500 a 0. 75 x $250, 000 = $187, 500; 0. 25 x $250, 000 = $62, 500 b 0. 50 x $160, 000 = $80, 000 Kaedah Langsung

Kaedah Urutan 1: Tentukan urutan jabatan 1 2 Tenaga Penyelenggaraan 3 Penyiapan 4 Pemasangan

Kaedah Urutan 2 Tenaga Penyelenggaraan Penyiapan Pemasangan

Kaedah Urutan 2 Penyelenggraan Penyiapan Pemasangan

1— KIRA NISBAH AGIHAN Slgra. Penyiapan Pemasangan 200, 000 Tenaga = (200, 000 + 600, 000 + 200, 000) 600, 000 (200, 000 + 600, 000 + 200, 000) 0. 20 Kaedah Urutan 0. 60

1—KIRA NISBAH AGIHAN Slgra. Penyiapan Pemasangan Slgra = 4, 500 (4, 500 + 4, 500) Kaedah Urutan 0. 50

2—AGIH KOS JABATAN SOKONGAN MENGGUNAKAN NISBAH AGIHAN Jabatan Sokongan Jabatan pengeluaran Tenaga Selenggara Penyiapan Pemasangan Kos langsung $250, 000 $160, 000 $100, 000 $ 60, 000 Tenagaa Selenggara -250, 000 150, 000 --- -210, 000 105, 000 b $ 0 $355, 000 $215, 000 a 0. 20 x $250, 000 = $50, 000; 0. 60 x $250, 000 = $150, 000; 0. 20 x $250, 000 = $50, 000 b 0. 50 x $210, 000 = $105, 000 Kaedah Urutan

KAEDAH TIMBALBALIK Perkhidmatan antara jabatan diiktirafkan sepenuhnya berbanding dengan pengiktarafan sebahagian dalam kaedah urutan. Jabatan Perkhidmatan (Kafetaria) Jabatan Pengeluaran (Pemesinan) Jabatan Perkhidmatan (Sumber Manusia) Jabatan Pengeluaran (Pemasangan) Disebabkan matematik agak kompleks, kaedah timbalbalik jarang digunakan.

Kaedah Timbalbalik Kos Langsung: Tetap Berubah Jumlah Jabatan Sokongan Jabatan Pengeluaran Tenaga Selenggara Penyiapan Pemasangan $200, 000 $100, 000 50, 000 60, 000 $250, 000 $160, 000 $ 80, 000 20, 000 $100, 000 $50, 000 10, 000 $60, 000 Peratusan output digunakan menurut jabatan Tenaga Selenggara Penyiapan Pemasangan Nisbah Agihan: Tenaga Penyelenggaraan --0. 10 0. 20 --- 0. 60 0. 45 0. 20 0. 45

Bentuk persamaan serentak T= Kos Langsung + Kongsi Kos Penyelenggaraan = $250, 000 + 0. 1 P (Persamaan kos penyelenggaraan) P= Kos Langsung + Kongsi Kos Tenaga = $160, 000 + 0. 2 T (Persamaan kos tenaga)

Gantikan T ke dalam P P = $160, 000 + 0. 2($250, 000 + 0. 1 P) P = $160, 000 + $50, 000 + 0. 02 P 0. 98 P = $210, 000 P = $214, 286

Masukkan nilai P ke dalam T T = $250, 000 + 0. 1($214, 286) T = $250, 000 + $21, 429 T = $271, 429

Kaedah timbalbalik Jumlah Tenaga Selenggara Jumlah Agihan kepada: Penyiapan Pemasangan $271, 429 $162, 857 $ 54, 286 214, 286 96, 429 $259, 286. 60 x $271, 429 96, 429 $150, 715. 20 x $271, 429 . 45 x $214, 286

Perbandingan Agihan Kos Jabatan Sokongan Kos langsung Kaedah Langsung Penyiapan Pemasangan $100, 000 $ 60, 000 Agihan dari Tenaga Agihan dari Penyelenggaraan Jumlah kos 187, 500 62, 500 80, 000 $367, 500 $202, 500

Perbandingan Agihan Kos Jabatan Sokongan Kos langsung Kaedah Urutan Penyiapan Penyelenggaraan $100, 000 $ 60, 000 Agihan dari Tenaga 150, 000 Agihan dari Penyelenggaraan 105, 000 $355, 000 $215, 000 Jumlah kos

Perbandingan Agihan Kos Jabatan Sokongan Kos Langsung Agihan dari Tenaga Agihan dari Penyelenggaraan Jumlah Kos Kaedah Timbalbalik Penyiapan Pemasangan $100, 000 $ 60, 000 162, 857 54, 285 96, 429 $359, 286 $210, 714

TAHAP 2 – APPLIKASI KOS OH Andaikan tahap aktiviti normal Jabatan Penyiapan ialah 71, 000 JM: Kadar OH = $355, 000 71, 000 = $5 per JM Andaikan tahap aktiviti normal Jabatan Pemasangan ialah 107, 500 JBL: Kadar OH = $215, 000 107, 500 = $2 per JBL

TAHAP 2 – APPLIKASI KOS OH • Katakan di antara keluaran-keluaran yang dikeluarkan ialah Keluaran X dan Y. • X mengambil masa selama 2, 500 jam mesin di Jabatan Penyiapan dan 3, 000 jam buruh langsung di Jabatan Pemasangan. • Y mengambil masa selama 1, 800 jam mesin di Jabatan Penyiapan dan 2, 500 jam buruh langsung di Jabatan Pemasangan. • Kirakan overhed yang diserapkan kepada keduadua keluaran.

TAHAP 2 – APPLIKASI KOS OH Keluaran X Keluaran Y Jabatan Pemesinan RM 5 x 2, 500 RM 12, 500 RM 9, 000 RM 5 x 1, 800 Jabatan Pemasangan RM 2 x 3, 000 RM 2 x 2, 500 Overhed diserap RM 6, 000 RM 5, 000 RM 18, 500 RM 14, 000

TAMAT KULIAH 3