Strategia innowacji w naukach medycznych STRATEGMED STRATEGMED zaoenia

  • Slides: 24
Download presentation
Strategia innowacji w naukach medycznych - STRATEGMED

Strategia innowacji w naukach medycznych - STRATEGMED

STRATEGMED - założenia programu • Profilaktyka i leczenie chorób cywilizacyjnych – STRATEGMED – strategiczny

STRATEGMED - założenia programu • Profilaktyka i leczenie chorób cywilizacyjnych – STRATEGMED – strategiczny program badań naukowych i prac rozwojowych przygotowany na podstawie Krajowego Programu Badań przez Radę Narodowego Centrum Badań i Rozwoju i zatwierdzony przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. • Program dedykowany organizacjom badawczym i przedsiębiorcom. • Budżet Programu przeznaczony na dofinansowanie projektów wyłonionych w konkursach wynosi 800 mln zł. • Trzy konkursy ogłoszone od 2013 roku. • Realizacja programu - 2012 -2020.

STRATEGMED - założenia programu STRATEGMED - pierwszy program strategiczny stworzony przez Radę NCBR na

STRATEGMED - założenia programu STRATEGMED - pierwszy program strategiczny stworzony przez Radę NCBR na podstawie Krajowego Programu Badań. Jako największe zagrożenie zdrowotne w perspektywie najbliższych lat określa on choroby cywilizacyjne, takie jak nowotwory złośliwe, choroby układu krążenia, a także choroby neurodegeneracyjne. Celem jest opracowanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie profilaktyki, diagnostyki i leczenia.

STRATEGMED - cele programu • Program STRATEGMED ma za zadanie stymulować wzrost innowacyjności i

STRATEGMED - cele programu • Program STRATEGMED ma za zadanie stymulować wzrost innowacyjności i konkurencyjności polskiej gospodarki (w takich obszarach, jak np. biotechnologia, inżynieria biomedyczna). • Wynikiem realizowanych projektów będzie opracowanie i wdrożenie nowych metod profilaktycznych, diagnostycznych, leczniczych oraz rehabilitacyjnych. • Program ma przyczynić się także do powstania nowych, młodych zespołów badawczych o składzie międzynarodowym oraz transferu know-how i nowych technologii z polskich instytucji naukowych (publicznych organizacji badawczych) do gospodarki.

STRATEGMED - cele programu Celem głównym Programu jest uzyskanie zasadniczego postępu w zakresie zwalczania

STRATEGMED - cele programu Celem głównym Programu jest uzyskanie zasadniczego postępu w zakresie zwalczania chorób cywilizacyjnych oraz medycyny regeneracyjnej na bazie wyników badań naukowych i prac rozwojowych prowadzonych w czterech obszarach: • KARDIOLOGIA I KARDIOCHIRURGIA • ONKOLOGIA • NEUROLOGIA I ZMYSŁY • MEDYCYNA REGENERACYJNA

STRATEGMED - budżet 800 M PLN : I konkurs 310 M PLN II konkurs

STRATEGMED - budżet 800 M PLN : I konkurs 310 M PLN II konkurs 375 M PLN III konkurs 115 M PLN

STRATEGMED - harmonogram • 2013 do 2015 – ogłoszenie 3 konkursów • 2014 do

STRATEGMED - harmonogram • 2013 do 2015 – ogłoszenie 3 konkursów • 2014 do 2020 – monitorowanie finansowanych projektów

STRATEGMED-ocena merytoryczna ü Każdy wniosek oceniany przez 5. recenzentów ü Końcowa ocena merytoryczna ekspercka

STRATEGMED-ocena merytoryczna ü Każdy wniosek oceniany przez 5. recenzentów ü Końcowa ocena merytoryczna ekspercka ü Końcowa ocena merytoryczna wniosków przeprowadzana przez Komitet Sterujący ü Komitet Sterujący- lista rankingowa projektów ü Dyrektor NCBR – decyzja o dofinansowaniu

STRATEGMED – Komitet Sterujący ü ü ü Opiniowanie dokumentacji konkursowej (Regulaminy konkursów) Wybór listy

STRATEGMED – Komitet Sterujący ü ü ü Opiniowanie dokumentacji konkursowej (Regulaminy konkursów) Wybór listy tematów do konkursów z zakresu tematycznego Opisu Programu Końcowa ocena merytoryczna przeprowadzana przez Komitet Sterujący Ustalenie przez Komitet Sterujący listy rankingowej projektów Monitorowanie realizacji projektów: ü ocena raportów, ü wniosków o zmianę, ü spotkania z Wykonawcami ü wydawanie, opinii oraz rekomendacji dla Dyrektora Centrum

STRATEGMED - modyfikacje regulaminu I konkurs: o Konkurs dwuetapowy. o Wniosek może obejmować zarówno

STRATEGMED - modyfikacje regulaminu I konkurs: o Konkurs dwuetapowy. o Wniosek może obejmować zarówno fazę badawczą (A) jak i fazę przygotowań do wdrożenia (B). o Końcowa ocena merytoryczna ekspercka – odrzucenie skrajnych ocen, średnia arytmetyczna z 3 ocen. II konkurs: o Konkurs jednoetapowy. o Wniosek musi obejmować zarówno fazę badawczą (A) jak i fazę przygotowań do wdrożenia (B). o Końcowa ocena merytoryczna ekspercka – średnia arytmetyczna z 5 ocen. o Zmiana punktacji za udział środków własnych w kosztach realizacji projektu. III konkurs: o Brak dodatkowych punktów za wkład własny - zwiększenie obligatoryjnego wkładu własnego o 15%, ponad obowiązujący poziom wynikający z przepisów rozporządzenia.

STRATEGMED- rezultaty naborów • I konkurs: 15 projektów - 310 M PLN • II

STRATEGMED- rezultaty naborów • I konkurs: 15 projektów - 310 M PLN • II konkurs: 20 projektów - 344 M PLN • III konkurs: 9 projektów - 146 M PLN

STRATEGMED – tematy projektów 44 projekty – wyniki konkursów:

STRATEGMED – tematy projektów 44 projekty – wyniki konkursów:

STRATEGMED- postępy realizacji Analizy osiągniętych wartości wskaźników produktu i rezultatu przedstawionych w projektach realizowanych

STRATEGMED- postępy realizacji Analizy osiągniętych wartości wskaźników produktu i rezultatu przedstawionych w projektach realizowanych do 2016 roku: DOCELOWA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA (zaplanowana przez (z Programu) Wykonawców) Liczba publikacji, dotyczących wyników prac B+R programu, których autorami lub współautorami są członkowie zespołów badawczych realizujących projekty w ramach programu w czasopismach objętych Science Citation Index, o wysokim wskaźniku Impact Factor[2]. Liczba nowych zespołów badawczych uformowanych do realizacji projektów ramach programu Liczba zgłoszeń patentowych w trybie PCT[3] lub w EPO[4] (objęcie ochroną co najmniej w 7 państwach UE-15), w ramach realizacji programu Liczba liderów nowych zespołów badawczych uformowanych do realizacji projektów w ramach programu, których indeks Hirscha wzrósł o co najmniej 20% Liczba cytowań prac członków nowych zespołów badawczych uformowanych do realizacji projektów ramach programu (w bazie ISI) Wartość wskaźnika w roku 2015 2016 Wartość wskaźnika od początku realizacji projektów 200 369 6 40 46 40 147 56 43 99 50 89 3 13 16 30 157 7 16 23 2000 3517 354 2293 2647

STRATEGMED- postępy realizacji Analizy osiągniętych wartości wskaźników produktu przedstawionych w projektach realizowanych do 2016

STRATEGMED- postępy realizacji Analizy osiągniętych wartości wskaźników produktu przedstawionych w projektach realizowanych do 2016 roku:

STRATEGMED – przykłady projektów Ø Nowoczesne protezy odprowadzające mocz dla pacjentów z rakiem pęcherza

STRATEGMED – przykłady projektów Ø Nowoczesne protezy odprowadzające mocz dla pacjentów z rakiem pęcherza moczowego poddanych bezkontaktowym minimalnie inwazyjnym operacjom onkologicznym wycięcia pęcherza moczowego Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Collegium Medicum im. Ludwika Rydygiera Bydgoszczy (Lider) w

STRATEGMED - Smart. AUCI Ø Nowoczesne protezy odprowadzające mocz dla pacjentów z rakiem pęcherza

STRATEGMED - Smart. AUCI Ø Nowoczesne protezy odprowadzające mocz dla pacjentów z rakiem pęcherza moczowego poddanych bezkontaktowym minimalnie inwazyjnym operacjom onkologicznym wycięcia pęcherza moczowego Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Collegium Medicum im. Ludwika Rydygiera Bydgoszczy (Lider) w

STRATEGMED - przykłady projektów Ø Diagnostyka glejaków na podstawie wolnokrążącego DNA guza - Śląski

STRATEGMED - przykłady projektów Ø Diagnostyka glejaków na podstawie wolnokrążącego DNA guza - Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach (Lider)

STRATEGMED - GLIOMED Ø Diagnostyka glejaków na podstawie wolnokrążącego DNA guza - Śląski Uniwersytet

STRATEGMED - GLIOMED Ø Diagnostyka glejaków na podstawie wolnokrążącego DNA guza - Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach (Lider)

STRATEGMED - przykłady projektów Ø Biodrukowanie 3 D rusztowań z wykorzystaniem żywych wysp trzustkowych

STRATEGMED - przykłady projektów Ø Biodrukowanie 3 D rusztowań z wykorzystaniem żywych wysp trzustkowych lub komórek produkujących insulinę w celu stworzenia bionicznej trzustki. - Fundacja Badań i Rozwoju Nauki (Lider)

STRATEGMED- BIONIC Ø Biodrukowanie 3 D rusztowań z wykorzystaniem żywych wysp trzustkowych lub komórek

STRATEGMED- BIONIC Ø Biodrukowanie 3 D rusztowań z wykorzystaniem żywych wysp trzustkowych lub komórek produkujących insulinę w celu stworzenia bionicznej trzustki. - Fundacja Badań i Rozwoju Nauki (Lider)

Wnioski: • Spełnienie podstawowych założeń Programu: • • współpraca nauki i przemysłu projekty „nachodzące”

Wnioski: • Spełnienie podstawowych założeń Programu: • • współpraca nauki i przemysłu projekty „nachodzące” tematycznie projekty dotyczące opieki zdrowotnej (zdrowie publiczne) tematy dotyczące chorób cywilizacyjnych • Spełnienie celów naukowych oraz możliwość wykorzystania wyników realizacji projektów w praktyce (poprawa systemu opieki zdrowotnej) • • innowacyjne metody nowe cząsteczki obrazowanie nowe urządzenia

Wnioski: Kierunki proponowanych zmian na dotychczasowych doświadczeń STRATEGMEDU: podstawie Zmiany konstrukcji programu obowiązkowe wdrożenie

Wnioski: Kierunki proponowanych zmian na dotychczasowych doświadczeń STRATEGMEDU: podstawie Zmiany konstrukcji programu obowiązkowe wdrożenie oszczędności w systemie ochrony zdrowia oszczędności w systemie ubezpieczeń udział NCBR w zyskach co umożliwi finansowanie większej liczby wysoko ocenionych projektów

Wnioski: Współpraca z Ministerstwem Zdrowia - kontynuacja Programu – opracowanie szerokiego zakresu tematycznego wspólnie

Wnioski: Współpraca z Ministerstwem Zdrowia - kontynuacja Programu – opracowanie szerokiego zakresu tematycznego wspólnie z Ministerstwem Zdrowia w celu poprawy systemu opieki zdrowotnej o Nawiązanie współpracy MZ - NCBR o Stworzenie systemu oceny wniosków NOWID o Kontynuacja współpracy – kontynuacja STARTEGMED (? )

Dziękuję za uwagę

Dziękuję za uwagę