Rolle und Potential von ITTechnologien im Rahmen von

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Rolle und Potential von ITTechnologien im Rahmen von Unternehmenskooperationen Dirk Naruhn Prof. Dr. Ludwig

Rolle und Potential von ITTechnologien im Rahmen von Unternehmenskooperationen Dirk Naruhn Prof. Dr. Ludwig Nastansky Universität Paderborn Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsinformatik 2 Prof. Dr. Ludwig Nastansky Warburgerstr. 100, 33098 Paderborn Tel. : +49 -5251 -603368 http: //gcc. uni-paderborn. de

Dirk Naruhn Table of Content EINLEITUNG Ø Roadmap Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der

Dirk Naruhn Table of Content EINLEITUNG Ø Roadmap Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Unternehmensumfeld Ø Kooperationen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Chancen, Risiken und Grenzen Ø Fazit

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmensumfeld UNTERNEHMEN Ø Kooperationsformen Ø Medien der

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmensumfeld UNTERNEHMEN Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Chancen und Risiken Ø Ø Globalisierung Ø Großer Wettbewerb Ø Hohe Produktkomplexität Ø Hohe Anforderungen an Flexibilität Þ Lösung der Probleme durch Unternehmenskooperationen Prof. Dr. Ludwig Nastansky

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmensvernetzung UNTERNEHMEN Ø Kooperationsformen Ø Medien der

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmensvernetzung UNTERNEHMEN Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Ø 70 er Jahre Großrechner 1 Chancen und Risiken Ø Ø 80 er Jahre Prof. Dr. Ludwig Nastansky Verbindung Großrechner 2

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmensvernetzung UNTERNEHMEN Ø Kooperationsformen Ø Medien der

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmensvernetzung UNTERNEHMEN Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø 90 er Jahre

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Ø Medien der Iu.

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Relevante Kooperationsformen

Dirk Naruhn Relevante Kooperationsformen Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Ø Medien

Dirk Naruhn Relevante Kooperationsformen Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Zuliefernetzwerk Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Ø Ø Netzwerk zwischen Zulieferern und Abnehmern Vertikale Kooperation Sehr oft in der Automobilbranche Wirtschaftliche Abhängigkeit Standardisierter Datenfluss Geringer verbaler Informationsfluss zwischen den Partnern Ø Einsatz von EDI Ø Schnittstellenproblematik

Dirk Naruhn Relevante Kooperationsformen Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Ø Medien

Dirk Naruhn Relevante Kooperationsformen Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Joint Venture Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Ø Meistens horizontale Kooperation Gemeinsame Produktentwicklung Iu. K-Technologie zur Überwindung der Standortgrenzen Gemeinsame Wissensbasis durch Datenbanktechnologien

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Relevante Kooperationsformen Ø Medien

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Relevante Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Profit-Center Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Innerbetriebliche Kooperationsform Ø Modularisierung des Unternehmens in autonome Bereiche Ø Iu. K-Technologie zur Überwindung von Standortgrenzen Ø Hohe Aufgabenvielfalt für einzelne Gruppen Ø Dadurch prozessorientierte Arbeitsweise Ø Einsatz von Groupware-Werkzeugen

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Relevante Kooperationsformen Ø Medien

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø KOOPERATIONSFORMEN Relevante Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø Virtuelles Unternehmen Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Besteht nur so lange, bis eine Aufgabe erfüllt ist Ø Konzentration der Partner auf ihre jeweiligen Kernkompetenzen Ø Fehlende zentrale Funktionen Ø Einsatz des gesamten Spektrums der Iu. K-Technologie Ø Schnittstellen möglichst klar und einfach Ø Wichtig: face-to-face Kommunikation hat besondere Bedeutung

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Media-Choice-Theorien Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Media-Choice-Theorien Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER Iu. K-TECHNIK Ø Subjektive Medienakzeptanz Ø Arbeitsstil und Präferenzen des Anwenders Ø Chancen und Risiken Ø Ø Social-Influence-Ansatz Ø Umfeldeinfluss Ø Media-Richness-Theorie Ø Reiche Medien vs. arme Medien Ø Aufgabenorientierter Ansatz Ø Orientierung an den Anforderungen der Aufgabe Prof. Dr. Ludwig Nastansky

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Groupware Arten der

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Groupware Arten der Zusammenarbeit: Zu gleicher Zeit Zu verschiedenen Zeiten Am gleichen Ort An verschiedenen Orten MEDIEN DER Iu. K-TECHNIK Ø Chancen und Risiken Ø Ø Groupware bezeichnet die Applikationen, die eine Zusammenarbeit ermöglichen Ø Unterstützung folgender Funktionalitäten: Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Kommunikation Ø Koordination Ø Kooperation

Dirk Naruhn Groupware Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER

Dirk Naruhn Groupware Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER Iu. K-TECHNIK Ø Chancen und Risiken Ø Ø Gemeinsame Datenhaltung Ø Unterschiedliche Zugriffsrechte Ø Rollenkonzept Ø Systemklassen: Ø Ø Kommunikationssysteme Workflow-Management-Systeme Gemeinsame Informationsräume Workgroup-Computing-Systeme Ø Bsp. : Lotus Notes mit Anwendungen wie E-Mail, Kalender, Datenreplikation usw. Prof. Dr. Ludwig Nastansky

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø E-Mail Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø E-Mail Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER Iu. K-TECHNIK Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Asynchrone Kommunikation Ø Standard in Unternehmen Ø Text-Mail / Multimediamail Ø 1: 1 und 1: n-Kommunikation Ø Automatisierung über Verteilerlisten Ø Gefahr: „Information-Overload“

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø EDI Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø EDI Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER Iu. K-TECHNIK Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Def. : „Elektronischer, unternehmensübergreifender Austausch strukturierter Geschäftsdokumente“ Ø Automatische Kommunikation von Rechnersystemen Ø Stark standardisiert, relativ unflexibel Ø Ermöglicht Just-in-Time und Lean Production Ø Hohe Fixkosten, geringe laufende Kosten

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Videokonferenzsysteme Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Videokonferenzsysteme Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER Iu. K-TECHNIK Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Synchrone Kommunikation Ø Einsparungspotential: Reisekosten, Zeit Ø Gleichzeitige Bearbeitung von Dokumenten Ø Höherer Informationsgehalt als bei E-Mail und Telefon Ø Relativ geringe Kosten

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER Iu.

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø MEDIEN DER Iu. K-TECHNIK Ø Chancen und Risiken Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Bedeutung der Medien in Kooperationen

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu.

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø CHANCEN UND RISIKEN Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Chancen durch die Iu. KTechnologie Ø Schneller und billiger als Briefverkehr Ø Einfache Verbindung von Partnern, die über die ganze Welt verteilt sind Ø Bessere Koordination der Unternehmensprozesse Ø Höhere Effizienz nicht nur für Großunternehmen

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu.

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø CHANCEN UND RISIKEN Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Risiken der Iu. KTechnologie Ø Kosten teilweise höher als Nutzen Ø Wegfall von menschlichen Kontrollinstanzen Ø Verlust sozialer Kontakte Ø Datensicherheit Ø Computerviren

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu.

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø CHANCEN UND RISIKEN Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Grenzen der Iu. KTechnologie Ø Wenig Effizienz bei komplizierter Bedienung Ø Schnittstellenproblematik Ø Vielfalt der Standards Ø Manche Probleme sind nur persönlich lösbar

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Fazit Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der

Dirk Naruhn Table of Content Einleitung Ø Fazit Unternehmen Ø Kooperationsformen Ø Medien der Iu. K-Technik Ø CHANCEN UND RISIKEN Ø Prof. Dr. Ludwig Nastansky Ø Einsatz in Kooperationen aufgabenabhängig Ø Risiken und Grenzen dürfen nicht unterschätzt werden Ø Bei richtigem Einsatz der Medien enormes Potential

Dirk Naruhn Table of Content Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Prof. Dr. Ludwig Nastansky

Dirk Naruhn Table of Content Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Prof. Dr. Ludwig Nastansky