VELFERDSTEKNOLOGI fjord kommune Hvorfor Hvem Hvordan 12 09

VELFERDSTEKNOLOGI Åfjord kommune Hvorfor – Hvem – Hvordan? 12. 09. 2021 1 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Historien: Åfjord kommune 1980 -taller kommunehelsetjenesteloven innføres og ansvaret for primærhelsetjenesten overføres fra fylkeskommunen til kommunen Etter hver blir ansvaret for sykehjemmene overført til kommunene 1991 HVPU- reformen overført til kommunen. Trygghetsalarmen ble tatt i bruk – i iveren etter å ta i bruk stadig nye teknologiske løsninger bør vi i første rekke bygge videre på prinsippene knyttet til trygghetsalarmen DPS –legges ned – psykisk helsetjnester overføres til kommunene. Vi har i dag samme situasjon som på 1990 -tallet , samhandlingsreformen pålegger kommunen Leder nå Hjemmetjenesten Åfjord kommunenye 12. 09. 2021 oppgaver og ansvar for nye brukergrupper samtidig med at vi blir flere eldre. 2

Åfjord kommune Velferdsteknologi i Helse og omsorg 12. 09. 2021 3 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Innovasjon i omsorg 12. 09. 2021 4 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune 12. 09. 2021 5 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Hva er velferdsteknologi «Med velferdsteknologi menes først og fremst teknologisk assistanse som bidrar til økt trygghet, sikkerhet, sosial deltakelse, mobilitet og fysisk og kulturell aktivitet, og styrker den enkeltes evne til å klare seg selv i hverdagen til tross for sykdom og sosial, psykisk eller fysisk nedsatt funksjonsevne. Velferdsteknologi kan også fungere som teknologisk støtte til pårørende og ellers bidra til å forbedre tilgjengelighet, ressursutnyttelse og kvalitet på tjenestetilbudet. Velferdsteknologiske løsninger kan i mange tilfeller forebygge behov for tjenester eller innleggelse i institusjon » NOU 2011: 11 ”Innovasjon i omsorg” 12. 09. 2021 6 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Velferdsteknologi: Er ett av virkemidlene for å løse fremtidens omsorgsutfordringer. Erfaringer fra Danmark er at innføring av velferdsteknologi ofte må virke sammen med en faglig omstilling fra passiv hjelp til mer aktiv hjelp av brukerne i hverdagen Kartlegging av behov er avgjørende for å sikre at teknologien dekker de behov den er ment å dekke, og er i tråd med det som er praktisk og organisatorisk mulig i kommunen Vi må stille krav til leverandørene Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 12. 09. 2021 7

Åfjord kommune Det Midtnorske velferdsteknologi - prosjektet Et samarbeid mellom KS og fylkesmennene i Nord Trøndelag, Sør Trøndelag og Møre og Romsdal Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 12. 09. 2021 8

Åfjord kommune Hva skjer på Fosen I samarbeid med Sintef i prosjektet ” Trygge spor” GPS-sporingsteknolog Det Midt- Norske velferdsteknologiprosjektet • Vandrealarmer i sykehjem • Memoplaner • Smarthusteknologi • Spillteknologi • Trygghetspakken • Sensorteknologi • Medisinhåndtering • Face. Time • M. m Samarbeider med: Fou miljø i regionen Ntnu Sintef Høgskolene Trøndelag forskning og utvikling Trondheim helseklynge SEVEL (senter for velferdsteknologi) 9 12. 09. 2021 KS Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune Andre kommuner

Åfjord kommune Trygge spor" – et prosjekt om utvikling av GPS- løsning for sporing av personer med demens/ kognitiv svikt Et samarbeid mellom kommunene Drammen, Bærum, Trondheim kommune, Bjugn og Åfjord og SINTEF med Kompetansesenter for aldring og helse og Universitetet i Agder som støttespillere. 12. 09. 2021 10 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Målsetting med "Trygge spor" • Utvikle GPS løsninger (systemer for sporing) med tilhørende sensorer og støttesystemer, som kan bidra til å gi personer med demens en tryggere og mer aktiv hverdag. • Prosjektet retter seg mot personer i ulike faser av demenssykdommen, deres pårørende, ansatte i hjemmesykepleie og på sykehjem. • Prosjektet skal resultere i ulike modeller for implementering av sporing av personer med demens som en del av Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 11 12. 09. 2021 helsetjenesten i de deltakende kommuner.

Trygge spor - utfordringer Åfjord kommune Utvikling av kunnskapsgrunnlag: • Hvordan utvikle en robust GPS? • Hvordan sikre at GPSenheten er med på tur? • Hvordan sikre at den er ladet? • Hvor skal alarmen gå? • Hvem skal lete? • Hvordan vite hvem man skal lete etter? Konseptutvikling GPS -enhet Støtte-system for kommunal tjeneste Effektstudie ("nytteverdi") 12. 09. 2021 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 12

Prosjektene viser at: Åfjord kommune GPS- teknologi (sporingsteknologi) dekker et reelt behov hos en rekke personer. Behovene er varierte: type kognitiv svikt grad av kognitiv svikt livssituasjon støtteapparat rundt brukeren. Organisering av tjenestene i kommunen og støttesystemer for dette er minst like viktig som GPS- enheten hos brukeren. Teknologien må tilpasses ulike brukergrupper. God tilrettelegging er en forutsetning for vellykket bruk av Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 13 sporingsteknologi for personer med kognitiv 12. 09. 2021 svikt.

Åfjord kommune GPS- sporingsteknologi Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 12. 09. 2021 14

Åfjord kommune Velferdsteknologi Trygghets- og sikkerhetsteknologi • trygghetsalarmer er den mest brukte løsningen i denne gruppe • utvides med varslings- og lokaliseringsteknologi og ulike former for sensorer • Kompensasjons- og velværeteknologi • Hjelpemidler som kompenserer for sviktende hukommelse eller ved fysisk funksjonssvikt • omfatter også teknologi som gjør hverdagslivet enklere, som f. eks. styring av lys og varme • Teknologi for sosial kontakt • bistår mennesker med å komme i kontakt med andre, som f. eks. videokommunikasjonsteknologi • Teknologi for behandling og pleie • Automatisk måling av blodsukker, blodtrykk mv. er eksempler på slike tekniske hjelpemidler 12. 09. 2021 15 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune FORMÅL • Forbedre brukernes mulighet til å mestre egen hverdag • At flere kan bo lenger i eget hjem til tross for nedsatt funksjonsevne • Forebygge eller utsette institusjonsinnleggelse • Øke brukernes og pårørendes trygghet, og avlaste pårørende for bekymring • Øke brukernes og pårørendes deltakelse i brukernettverk og mulighet til å holde løpende kontakt med hverandre og med 16 12. 09. 2021 hjelpeapparat Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Hovedpunkter som det er satt fokus på • Hvordan kan dagens teknologi bidra til å understøtte effektmålet for Helse og omsorg? • Hvordan kan bruk av teknologi forenkle og effektivisere arbeidsprosesser, samt bidra til bedre samhandling? • Hvilke hindringer ser vi som vi må overvinne/ha fokus på? • Hvordan skal vi implementere den nye teknologien? 12. 09. 2021 17 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Problemstillinger Hvilke teknologiske løsninger er smartest å starte med? Hvordan utforme ev trygghetspakker? Hvordan organisere mottak av meldinger, og hva gjør vi med §dagens trygghetsalarmer? §Aktuelt med int. kom. samarbeid? Hvilke målgrupper bør prioriteres i første omgang? Hvilken teknologi er robust nok til å ta i bruk / prøve ut? I hvilket omfang skal vi starte opp? Hvordan forankre prosessen/satsningen i toppen og ute blant §ansatte? Hvordan regne ut gevinst og kost- nytte-effekten? Hva er erfaringene fra andre kommuner som har prøvd ut ulike former for velferdsteknologi? 12. 09. 2021 18 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Anbefalinger Beskrivelse av anbefalinger og konklusjoner Vurdere å etablere egen demoleilighet Bytte ut dagens trygghetsalarmer med ny generasjon trygghetsalarmer � Aktuelle sensorer/hjelpemidler vurderes Vurdere GPS for nye brukere � Målgruppe: Brukere som ønsker økt trygghet for å kunne bo i egen bolig De som kan nyttiggjøre seg velferdsteknologi for bedre å mestre eget liv og helse I hjem der teknologien gir mulighet til å spille en rolle i helsefremmende og forebyggende arbeid Vurdere samarbeid med et høgskolemiljø for å få hjelp til å evaluere uttestingen Vurdere mulig samarbeid med Telenor som har samarbeid med Visma 12. 09. 2021 � 19 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Konsekvenser av forslagene Åfjord kommune Mål for tjenesteområdet Vil bidra til mer robuste og fleksible tjenesteløsninger som kan møte en fremtidig økning i tjenesteetterspørselen Brukere Vil øke tryggheten og sikkerheten, også for pårørende Vil gi økt mestringsevne i hverdagen (økt selvstendighet) Vil kunne bidra til at brukerne kan bo lenger i egen bolig og dermed utsette behovet for heldøgns omsorg ? Ansatte Mobil omsorg (som vi starter med nå) vil bedre og effektivisere dokumentasjonen, samt informasjonsinnhenting – vil frigjøre tid Mindre Lettere å rekruttere personell på bakgrunn av bra teknologi? Behov for å øke ansattes kompetanse på området Økonomi – kort og lang sikt Krever investering Vil trolig kunne gi effekter tidlig gjennom mindre press på sykehjemmene og færre tilsyn/besøk for tjenesten? 12. 09. 2021 20 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune Implementering Hvordan skal vi lykkes med å implementere de forslagene som vi foreslår Innovasjonsvilje og evne og ledelse • Viss vilje til risiko Ressurser!!!!! • Penger – tid og folk Dette lar seg IKKE gjennomføre ved siden av alt annet • Involvere brukere og ansatte, slik at vi treffer med tiltakene • Forankre satsningen hos politikerne • Sikre at velferdsteknologien kommuniserer med fagsystemet (Profil) • Gjøre oss erfaringer med teknologien i et lite utvalg, 12. 09. 2021 før vi ruller ut i større målestokk 21 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Hvordan fungerer det? Åfjord kommune Drift Alarmsentralen Pasientjournalen Mobil omsorgs. Pårørende løsning Shepherd Internett / GSM Gatway 12. 09. 2021 22 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åjor d kom mun e 12. 09. 2021 23 Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune

Åfjord kommune GPS Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 12. 09. 2021 24

Åfjord kommune Spørsmålet er ikke om vi skal ta i bruk velferdsteknologi eller ikke, men hvordan vi skal gjøre det! Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 12. 09. 2021 25

Åfjord kommune GRATULERE MED DAGEN TAKK FOR MEG. Leder Hjemmetjenesten Åfjord kommune 12. 09. 2021 26