Universidad de Santiago de Chile REUNIN INFORMATIVA RECTORA

Universidad de Santiago de Chile REUNIÓN INFORMATIVA RECTORÍA Marzo 2007

Objetivos • Dar cuenta de los principales logros y dificultades de gestión de la Rectoría y Unidades Mayores. • Destacar las principales líneas de trabajo para el año 2007.

Universidad de Santiago de Chile DOCENCIA

Docencia • Principales Compromisos – Organización del Proceso de Admisión – Implementación del Proyecto Educativo – Acreditar todas las carreras de pregrado – Definición de políticas de contratación de académicos

Docencia • Proceso de Admisión 2007 – Las postulaciones efectivas aumentaron en un 20%, de 13. 460 a 16. 170. – Las vacantes y matrículas permanecen prácticamente constantes.

Docencia • Matriculados 2007 Ingreso PSU 3. 271 Cupos Especiales 30 Autorizados por Resolución 12 Matrícula de Cortesía 3 Total de Matriculados 3. 316

Docencia • Vacantes, Postulaciones y Matrículas

Docencia • Demanda y Matrícula

Docencia • Puntajes PSU Alumnos Nuevos

Docencia • Aporte Fiscal Indirecto 2007 Institución Monto Total M$ % 1 U. de Chile 3. 909. 112 20, 7% 2 Pontificia U. Católica de Chile 3. 315. 356 17, 6% 3 U. de Concepción 1. 478 7, 8% 4 U. de Santiago de Chile 1. 305. 081 6, 9% 5 U. Técnica Federico Santa María 1. 128. 508 6, 0% 6 Pontificia U. Católica de Valparaíso 868. 083 4, 6%

Docencia • Aporte Fiscal Indirecto

Docencia • Aporte Fiscal Directo • El 95% del aporte del año respectivo, es entregado a las universidades en la misma proporción del aporte fiscal que recibieron en el año anterior. • El otro 5% de dicho aporte se distribuye entre las universidades e institutos profesionales de acuerdo a un modelo de asignación de recursos, cuyos indicadores son: Indicadores Alumnos / Carrera Ponderación Año 1998 en adelante 1% Alumnos / JCE 15% JCE. G / JCE 24% Proyectos / JCE 25% Publicaciones / JCE 35% 40% - Eficiencia y calidad del cuerpo académico 60% - Productividad Investigativa

Docencia • El 5% del Aporte Fiscal Directo En el concierto universitario, la USACH presenta una participación débil en el 5% del AFD, y bajando de manera significativa en 2006.

Docencia • Arancel de Referencia • Es un monto referencial que utiliza el estado para estandarizar las ayudas financieras que entrega, definiendo valores para todas las carreras en función de la institución en que se imparten. • Además, divide a las Universidades en tramos de acuerdo a indicadores de calidad, entregando mayores aportes a las mejores rankeadas. Ponderación Indicador 21% Publicaciones ISI y Scielo 21% Proyectos Científicos 18% JCE doctor o magíster sobre alumnos de pregrado 20% Tasa de titulación arancel de referencia 20% Retención de primer año Alumnos en

Docencia • Arancel de Referencia • Al estar en el segundo Tramo, la Universidad recibe al menos, un 18% menos de crédito que las que están en el primero. Llevado a dinero, el tope de ayuda financiera que entrega el estado, se reduce en 256. 000 pesos por carrera. Tramo III Tramo IV De Chile Católica De Concepción De Talca Católica de Valparaíso UTFSM De Santiago de Chile Austral de Chile Católica del Norte De Valparaíso De la Frontera De Magallanes De Antofagasta De La Serena Del Bío De Tarapacá Arturo Prat De Playa Ancha De Los Lagos UMCE De Atacama Tecnológica Metropolitana Católica del Maule Católica de Concepción Católica de Temuco

Docencia • Acreditación de Carreras 18

Docencia • Acreditación de Carreras

Universidad de Santiago de Chile ASUNTOS ESTUDIANTILES

Asuntos Estudiantiles • El Ministerio de Educación realiza la acreditación y asignación centralizada del crédito y becas para los estudiantes de primer año. • La política educacional en 2007, asegura entrega de beneficios a los 3 primeros quintiles más pobres, cubriendo 100% de Arancel de Referencia, mediante beca o crédito.

Asuntos Estudiantiles • Beneficios Alumnos Nuevos USACH 2007 BENEFICIOS MINEDUC QUINTILES VALOR QUINTIL (HASTA) % BENEF. Nº ALS. OTRAS BECAS MINEDUC FONDO SOLIDARIO B. BICENT. TOTAL BENEFICIOS MINEDUC VALOR A CUBRIR USACH TOTAL ARANCEL REAL I 41. 015 100, 0% 632 37. 500. 000 644. 300. 000 263. 070. 143 944. 870. 143 1. 127. 703. 350 182. 833. 207 II 69. 938 100, 0% 533 26. 000 550. 800. 000 218. 384. 932 795. 184. 932 940. 783. 100 145. 598. 168 III 110. 468 100, 0% 574 115. 500. 000 0 748. 680. 822 864. 180. 822 1. 045. 130. 250 180. 949. 428 IV 206. 643 100% a 50% 677 93. 000 0 727. 968. 823 839. 968. 823 1. 017. 698. 424 177. 729. 601 0, 0% 483 7. 000 0 0 7. 000 2. 899 279. 000 1. 195. 100. 000 1. 958. 104. 720 3. 451. 204. 720 V TOTAL 4. 131. 315. 124 687. 110. 404

Asuntos Estudiantiles • Becas Alumnos Nuevos 2006 - 2007 2006 BECA MINEDUC Nº ALS. Hijo Profesionales Educación Puntaje Nacional Pedagogía Juan Gomez Millas Excelencia Académica Beca Alimentación (JUNAEB) Beca Mantención (JUNAEB) TOTAL 15. 500. 000 Nº ALS. MONTO 92 46. 000 0 0 5 5. 000 16 16. 000 205. 000 0 0 242 236. 000 Bicentenario MONTO 61 2. 007 704 679. 134. 342 1. 064 1. 195. 100. 000 1. 025 230. 625. 000 1. 165 291. 250. 000 861 112. 360. 500 1. 064 154. 280. 000 1. 247. 619. 842 1. 938. 630. 000

Asuntos Estudiantiles • Junto con las Universidades del Consejo de Rectores, la Universidad de Santiago asumió el compromiso de financiar la brecha entre el Arancel de Referencia y el Arancel Real, invirtiendo: – para el IV quintil, más de 178 Millones de pesos, – para los 3 primeros quintiles, 510 Millones de pesos.

Universidad de Santiago de Chile INVESTIGACIÓN

Investigación • Principales Compromisos – Mejorar indicadores de investigación – Aumentar la cobertura de investigación – Acreditar magíster y doctorados – Desarrollar líneas prioritarias de investigación – Programa de Investigadores Asociados

Investigación • Nueva Página Web

Investigación • Proyectos DICYT 2007

Investigación • Nuevo Sistema de Gestión en Línea de Proyectos de Investigación

Investigación • Programa de Investigadores Asociados – Concurso Interno para Unidades Académicas, en que se evalúan y asignan cupos a cada Departamento o Unidad Académica. Actualmente, se están definiendo los cupos por Unidad. – Llamado Externo para contratación de Investigadores. Inicio en Abril 2007. Se estima contar con un mínimo de 30 cargos vigente para el año 2007

Investigación • ESTÍMULO A LA EXCELENCIA 2007 El llamado se inicia en marzo 2007. – Evaluación y actualización de antecedentes de todos los investigadores con actividades de formales de investigación en la VRID. – Asignación de Estímulo a la Excelencia en Investigación, con antecedentes del período comprendido entre 2002 y 2006. Se sanciona en Junio 2007, y se pagan 5 cuotas desde Agosto a Diciembre 2007. Para 2007 el monto destinado a la asignación de estímulo es de $300 M, 25% más que la asignación 2006.

Investigación • Definición de Áreas Prioritarias de investigación – Permitirá alcanzar un liderazgo indiscutido en ciertas áreas, en donde se concentrarán esfuerzos institucionales – Esta definición no significa que deba desaparecer el resto de la actividad de I&D. – Para el año 2007 la Rectoría ha asignado $200. 000 para iniciar el proceso – Para definir las áreas prioritarias la USACH llamará a un concurso abierto a todas las unidades y académicos de la institución.

Investigación Logros Año 2006 en Investigación • I Concurso Patentamiento – 140 propuestas recibidas – 1º Premio para 4 ideas (financia patentamiento nacional e internacional) – 2º Premio para 4 ideas (financia patentamiento nacional) • Apoyo completo a formulación de proyectos Fondef – Institución principal 4 proyectos (monto solicitado US$ 1. 780. 000) – Institución asociada 1 proyectos (monto solicitado US$ 239. 000) • Apoyo completo a formulación de proyectos Innova de Corfo – Institución principal 4 proyectos (monto solicitado US$ 3. 866. 000) – Institución asociada 4 proyectos (monto solicitado US$ 1. 500. 000) • Participación en Directorio de Cien Austral: Centro de Investigación en Nutrición, Tecnología en Alimentos y Sustentabilidad. USACH, AUCh, Gobierno X Región

Investigación Compromisos Año 2007 • • Llamado a Concurso de Proyectos de Investigación Desarrollo e Innovación de la DGT Proyectos I+D+I orientado a obtención de tecnologías, productos procesos servicios comercializables (M$4. 000 contraparte de $2. 000 en caso de participar empresas) • II Concurso Patentamiento. 18 de Abril 2007 1 er Premio para 4 ideas $25. 000 (financia patentamiento nacional e internacional y plan de comercialización) 2 do Premio para 5 ideas $1. 800. 000 (financia patentamiento nacional) • Apoyo completo a formulación de proyectos Fondef e Innova • Apoyo en negociaciones tecnológicas con empresas internacionales (jurídico y comercial): tres negociaciones • Simposium sobre Innovación tecnológica y comercialización en curso de verano de Harvard (en negociación)

Investigación • Posgrado

Investigación • Matrículas de Posgrado en Universidades Extranjeras

Investigación Posgrado Avances • Plan estratégico de desarrollo del área de posgrado • Propuesta de una escuela de posgrado, socializada a nivel de facultades Desafíos • Aumentar significativamente el número de estudiantes de postgrado y graduados de la Universidad. • Acreditación de todos los programas de Magíster y Doctorado.

Universidad de Santiago de Chile GESTIÓN INSTITUCIONAL

• Principales Compromisos – Potenciamiento y coordinación institucional de fondos concursables – Implementación de acciones y control de gestión del plan estratégico – Realización del proceso de Reacreditación Institucional – Mejoramiento de Sistemas de Información para la gestión

Gestión Institucional • Se ha estudiado establecer ajustes a la estructura, para una administración más eficiente y efectiva de las unidades del Gobierno Central.

Gestión Institucional • Propuesta de Nueva Estructura (1 ra etapa)

Gestión Institucional • Acreditación Institucional – Se han conformado grupos de trabajo en cada una de las áreas de acreditación, bajo la asistencia especializada del CICES. – El objetivo del proceso es demostrar que las debilidades se han superado, destacar las principales fortalezas y demostrar que se está instalando seriamente un “Sistema de Aseguramiento de la Calidad en nuestra Institución”.

Gestión Institucional • Comisión de Calidad Se propone instaurar una comisión que establezca un Modelo de Gestión de la Calidad acorde a nuestra institución. La comisión estará integrada por: – Representantes de las Unidades Mayores – El Director del Centro de Investigación en Creatividad y Educación Superior – Un representante de la Dirección de Asuntos Estudiantiles – Tres representantes de las Facultades nombrados por los Decanos.

Gestión Institucional • Resultados de Proyectos MECESUP – 11 proyectos adjudicados por un total de $1. 185. 107. 772. – Esta cifra representa el 7, 9% del total de los recursos asignados al Sistema Universitario Nacional para dicho concurso. – Logramos el 5° lugar a nivel nacional.

Gestión Institucional • Resultados FDI La Universidad se adjudicó un total de $64. 424. 000: – Línea de Mejoramiento Institucional, 3 proyectos adjudicados por un total de $46. 000 alcanzando el 13° lugar a nivel nacional. – Línea de Iniciativas Estudiantiles, 7 proyectos adjudicados por un total de $ 18. 424. 000 alcanzando el 7° lugar a nivel nacional.

Gestión Institucional • Convenio de Desempeño – Nuevo instrumento de financiamiento en las universidades estatales. – En la Fase 1 del Proyecto (2006 -2008), el Ministerio de Educación estableció convenios de desempeño experimentales con 4 universidades del Estado que reciben actualmente Aporte Fiscal Directo (AFD) y que presentaron proyectos calificados de mejoramiento académico. – La Universidad de Santiago obtuvo un 5º lugar en esta selección y se encuentra a la espera de una eventual inclusión en el Proyecto.

Gestión Institucional • Planificación y Ejecución Presupuestaria Lineamientos Estratégicos para la Formulación: - El Plan Estratégico de la Universidad y los Planes de Desarrollo de las Unidades. - Los requerimientos y compromisos con el Proceso de Acreditación de Carreras. - El crecimiento de la Universidad por concepto de creación de carreras nuevas, programas y unidades.

Gestión Institucional • Principales Políticas de Presupuesto – Incremento de Aranceles de Matrícula en un 5, 2%. – Reajuste de las remuneraciones en un 6, 2% (contempla un 5, 2% de reajuste similar a lo otorgado por la ley como reajuste al Sector Público más un 1% adicional que permita recuperar la pérdida del poder adquisitivo). – Incremento de las asignaciones de docencia, investigación y desempeño administrativo en un 16, 6%. – Presupuesto para la incorporación de 50 académicos con grado de Doctor, como una política clara de renovación de cuadros académicos.

Gestión Institucional INGRESOS EJECUCIO N 2005 PRESUPUEST O 2006 EJEC. ESTIM. 2006 PRESUPUEST O 2007 67. 300 66. 533 76. 011 INCREMENT O P. 07/E. 06 (MILLONES DE $ NOMINALES) 59. 756 INGRESOS DE OPERACIÓN 34. 617 34. 594 37. 667 41. 687 11% 8. 994 9. 340 9. 208 9. 510 3% 11. 055 12. 576 13. 233 14. 335 8% 0 3. 723 0 4. 642 4. 099 3. 341 2. 699 3. 974 47% 991 3. 726 1. 863 -50% PRESUPUEST O 2006 EJEC. ESTIM. 2006 PRESUPUEST O 2007 INCREMENT O P. 07/E. 06 67. 300 68. 056 76. 011 APORTES DEL ESTADO (AFD+AFI) TRANAFERENCIAS Y FONDO SOLIDARIO ENDEUDAMIENTO Y FACTORING OTROS INGRESOS SALDO INICIAL DE CAJA GASTOS EJECUCION 2005 (MILLONES DE $ NOMINALES) 60. 922 GASTOS EN PERSONAL 29. 517 32. 080 32. 877 36. 148 10% 9. 073 10. 683 12. 752 15. 395 21% 13. 551 15. 919 15. 098 17. 169 14% INVERSION REAL 2. 060 5. 585 3. 829 4. 836 26% SERVICIO DE LA DEUDA 2. 994 2. 369 1. 637 2. 463 50% SALDO FINAL DE CAJA 3. 727 664 1. 863 0 -100% COMPRA DE BS Y SS Y COMP. PENDIENT. TRANAFERENCIAS Y FONDO SOLIDARIO

Universidad de Santiago de Chile FINANZAS

Finanzas BALANCE

Finanzas

Finanzas • Endeudamiento

Universidad de Santiago de Chile TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

Tecnología de Información Comunicaciones Corporativas • Se encuentra en implementación un portal coordinado con la Dirección de Comunicaciones para las comunicaciones Intra Universitaria. • El portal permitirá la realización de encuestas en línea. • El sitio contará con una OIRS (Oficina de información de reclamos y sugerencias). • Esta herramienta reemplazará las listas de correo corporativas para descongestionar y agilizar el servicio de correo.

Tecnologías de Información Correo Electrónico • Se adquirió tecnología de última generación para agilizar el envío y recepción de correos. • Se encuentra en evaluación la implementación de una herramienta Oracle con capacidad de 1 GB para los correos de funcionarios y académicos. • Se implementará un nuevo sistema para envío y recepción de correo con mayor seguridad y rapidez.

Tecnologías de Información Universitas XXI • Se formó una comisión con la empresa proveedora de software para realizar una evaluación objetiva del funcionamiento. • El objetivo de esta comisión es establecer los requerimientos necesarios para contar con un solo sistema académico.

Tecnologías de Información Sistema de Información Administrativo • Se encuentra en fase de desarrollo una integración de los sistemas administrativos (Presupuesto, Crédito y Cobranza y Contabilidad). • Unificación de bases de datos, integración de información e integración de interfaz gráfica. • Se está avanzando en la implementación de un Sistemas ERP (en las áreas de activos fijo y adquisiciones). • Se están evaluando otros ERP para implantar los sistemas de Remuneraciones, Becas, asignación de Crédito Universitario y RR. HH.

Universidad de Santiago de Chile INFRAESTRUCTURA

Infraestructura Normalización Electrica Empalme Portales (No Fotos) Pavimentos Y Rampas Reparacion Techumbres Edificio Matemáticas Y Pintura, Amengual 14 Manejo Especies Forestales Modificación Antepechos Aulas Sector Norte Edificio Biblioteca Facultad Química y Biología. Biblioteca Facultad De Humanidades Manejo Palmeras Fotocopiadora Salon Bulnes Casa Dalmati Casa Central Salón Bulnes, Dependencias Depto. Matemáticas Proyecto Centro Medico Asistencial, Calle Amengual 050 Ecuador 3412 Mecánica De Suelo Campus Universitario

Casa Dalmati

Salón Bulnes

Paseos Peatonales

Centro Médico Calle Amengual

Edificio Amengual 14 Reparación de Techumbre y Pintura

Antepechos Aulas Sector Norte

Universidad de Santiago de Chile ORGANIZACIONES ESTAMENTALES

Organizaciones Estamentales • FEUSACH • Asociación de Académicos • AFUSACH y ADP

Universidad de Santiago de Chile CONTRALORIA

Contraloría

Contraloría Ley Orgánica Constitucional de la Enseñanza Identificación de la Norma : DFL-1 Fecha de Publicación : 21. 02. 2006 Fecha de Promulgación : 24. 11. 2005 Organismo : MINISTERIO DE EDUCACIÓN Última Modificación : LEY-20129 17. 11. 2006 FIJA TEXTO REFUNDIDO, COORDINADO Y SISTEMATIZADO DE LA LEY Nº 18. 962, ORGANICA CONSTITUCIONAL DE ENSEÑANZA Autonomía Universitaria Artículo 79º. - Se entiende por autonomía el derecho de cada establecimiento de educación superior a regirse por sí mismo, de conformidad con lo establecido en sus estatutos en todo lo concerniente al cumplimiento de sus finalidades y comprende la autonomía académica, económica y administrativa. La autonomía académica incluye la potestad de las entidades de educación superior para decidir por sí mismas la forma como se cumplan sus funciones de docencia, investigación y extensión y la fijación de sus planes y programas de estudio. La autonomía económica permite a dichos establecimientos disponer de sus recursos para satisfacer los fines que le son propios de acuerdo con sus estatutos y las leyes. La autonomía administrativa faculta a cada establecimiento de educación superior para organizar su funcionamiento de la manera que estime más adecuada de conformidad con sus estatutos y las leyes.

Contraloría Constitución Política Identificación de la Norma : DTO-100 Fecha de Publicación : 22. 09. 2005 Fecha de Promulgación : 17. 09. 2005 Organismo : MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA Última Modificación : LEY-20. 162 16. 02. 2007 FIJA TEXTO REFUNDIDO, COORDINADO Y SISTEMATIZADO DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE CHILE Probidad y Transparencia Artículo 8. º El ejercicio de las funciones públicas obliga a sus titulares a dar estricto cumplimiento al principio de probidad en todas sus actuaciones. Son públicos los actos y resoluciones de los órganos del Estado, así como sus fundamentos y los procedimientos que utilicen. Sin embargo, sólo una ley de quórum calificado podrá establecer la reserva o secreto de aquéllos o de éstos, cuando la publicidad afectare el debido cumplimiento de las funciones de dichos órganos, los derechos de las personas, la seguridad de la Nación o el interés nacional.

Contraloría Instructivo Presidencial Identificación de la Norma : Instructivo Presidencial Nº 8 Fecha de Publicación : 04. 12. 2006 Organismo : Presidenta de la República SOBRE TRANSPARENCIA ACTIVA Y PUBLICIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO. Aspectos relevantes Principios: • La función pública debe desempeñarse en forma intachable, honesta y leal, con preeminencia del interés público por sobre el interés personal o particular. • Se exige desarrollar la función pública de cara al país, permitiendo y promoviendo el conocimiento de los procedimientos, contenidos y fundamentos de las decisiones que se adopten, en ejercicio de ella.

Contraloría Instructivo Presidencial Instrucciones sobre publicidad permanente de información relevante de los Organismos de la Administración del Estado: Los organismos de Administración del Estado, dependientes y relacionados con el Gobierno Central, publicarán de modo permanente en sus respectivos sitios Web institucionales, la siguiente información: a) Las adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios, que se efectúen con recursos de sus presupuestos, y los contratistas respectivos, identificando socios y accionistas principales de las sociedades o empresas prestadoras, en su caso. b) La relativa al personal de planta, a contrata y a honorarios. c) Las transferencias de fondos que realicen a personas jurídicas con los recursos asignados en sus presupuestos. d) Las leyes, reglamentos, dictámenes, y circulares vigentes que conformen el marco normativo que les sea aplicable. e) Los actos y resoluciones que tengan efectos sobre terceros, mediante la publicación de los respectivos actos o resoluciones totalmente tramitadas.

Contraloría Informes Jurídicos sobre aplicación de Chile. Compra en la Universidad de Santiago de Chile y entidades relacionadas. • Informe de la Dirección Jurídica de la USACH de fecha 24 de Enero del 2007. • Informe del Abogado de la Sociedad de Desarrollo Tecnológico, Don Guido Aguirre de fecha 26 de Enero del 2007. • Informe del Abogado Anibal Reyes de fecha 7 de Marzo del 2007. • Informe en Derecho solicitado por el Sr. Rector al Estudio Jurídico Philippi, Yrarrazaval, Pulido & Brunner, que se encuentra actualmente en ejecución.

Universidad de Santiago de Chile PRINCIPALES DESAFÍOS 2007

Desafíos 2007 • Lineamientos de Gestión – Plan de Gobierno de la Actual Rectoría – Marco legal y disposiciones administrativas – Plan estratégico Corporativo 2005 -2010 – Informe de Acreditación Institucional

Desafíos 2007 • Principales Ejes del Plan de Rectoría – Nuevo Estatuto Orgánico – Sistema de Calificación y Evaluación del Desempeño – Contratación de 50 académicos con grado de Doctor – Proceso de retiros dignos para académicos y funcionarios – Desarrollo del Circuito Cultural – Puesta en marcha del Proyecto Educativo

Desafíos 2007 • Estatuto Orgánico – Constitución de un comité compuesto por académicos, funcionarios y estudiantes. – Solicitud de ampliación de plazos por parte del Comité al Consejo Académico. – Realización de consulta a la comunidad universitaria.

Desafíos 2007 • Marco Legal y Disposiciones Administrativas • Auditorías externas • Auditorías de la Contraloría General de la República • Marco de la agenda de probidad y transparencia • Implementación de Chilecompra

Desafíos 2007 • Plan estratégico Corporativo 2005 -2010 – Puesta en marcha de actividades y evaluación de las mismas. – Seguimiento del plan y puesta en marcha de las principales medidas planificadas para el año – Grupos de trabajo sobre nuevos desafíos estratégicos y metas para la corporación, un plan dinámico

Desafíos 2007 • Proceso de Reacreditación de la Usach – Sistema institucional de aseguramiento de la calidad – Compromiso permanente con la excelencia y la calidad del quehacer – Gestión administrativa eficiente, de calidad y moderna – Asegurar la máxima calidad al servicio de los estudiantes y grupos asociados – Posicionar en el mercado externo la imagen de calidad de la universidad

Desafíos 2007 • Valores Orientadores de la Gestión • Calidad en cada una de las actividades, docencia, investigación, extensión y gestión • Orientación al usuario, centrada en las necesidades del país • Evaluación sistemática de la gestión en todos los niveles • Evaluación y calificación del desempeño de los integrantes del estamento académico y administrativo. • Probidad, ética y transparencia en el quehacer.

Universidad de Santiago de Chile Muchas Gracias