Starten als zelfstandig ondernemer Annelies Hermans Inhoudstafel Startersvoorwaarden

  • Slides: 42
Download presentation
Starten als zelfstandig ondernemer Annelies Hermans

Starten als zelfstandig ondernemer Annelies Hermans

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

3 2 Voorbereiding Ondernemingsplan 1 Informeren 4 Opstart

3 2 Voorbereiding Ondernemingsplan 1 Informeren 4 Opstart

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Kan ik starten? ①HANDELINGSBEKWAAMHEID ②NATIONALITEIT ③BASISKENNIS BEDRIJFSBEHEER ④BEWIJS BEROEPSKENNIS © UNIZO - www. unizo.

Kan ik starten? ①HANDELINGSBEKWAAMHEID ②NATIONALITEIT ③BASISKENNIS BEDRIJFSBEHEER ④BEWIJS BEROEPSKENNIS © UNIZO - www. unizo. be

Keuze juridische vorm 1 3 5 EENMANSZAAK NV GEWONE COMM. V. 2 BVBA 4

Keuze juridische vorm 1 3 5 EENMANSZAAK NV GEWONE COMM. V. 2 BVBA 4 VOF © UNIZO - www. unizo. be 6 andere

Eenmanszaak ①GEEN SPECIFIEKE JURIDISCHE STRUCTUUR ②BEPERKTE ADMINISTRATIEVE EN BOEKHOUDKUNDIGE VERPLICHTINGEN ③GEMAKKELIJKE EN BUDGETVRIENDELIJKE OPLOSSING

Eenmanszaak ①GEEN SPECIFIEKE JURIDISCHE STRUCTUUR ②BEPERKTE ADMINISTRATIEVE EN BOEKHOUDKUNDIGE VERPLICHTINGEN ③GEMAKKELIJKE EN BUDGETVRIENDELIJKE OPLOSSING ④PERSONEEL MOGELIJK, GEEN SAMENWERKING OF ‘PARTNERS’ ⑤ONBEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID ⑥INKOMSTENBELASTING VIA DE PERSONENBELASTING © UNIZO - www. unizo. be

Vennootschappen MET BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID • BESLOTEN VENNOOTSCHAP MET BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID (BVBA) • NAAMLOZE VENNOOTSCHAP

Vennootschappen MET BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID • BESLOTEN VENNOOTSCHAP MET BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID (BVBA) • NAAMLOZE VENNOOTSCHAP (NV) • COOPERATIEVE VENNOOTSCHAP (CVBA) ①OP TE RICHTEN MET NOTARIËLE AKTE ②VASTGELEGD ③DUBBELE STARTKAPITAAL BOEKHOUDING © UNIZO - www. unizo. be

Vennootschappen MET ONBEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID • VENNOOTSCHAP ONDER FIRMA (VOF) • COMMANDITAIRE VENNOOTSCHAP (Comm V)

Vennootschappen MET ONBEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID • VENNOOTSCHAP ONDER FIRMA (VOF) • COMMANDITAIRE VENNOOTSCHAP (Comm V) • COOPERATIEVE VENNOOTSCHAP ONBEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID (CVOA) ①OP TE RICHTEN MET ONDERHANDSE AKTE ②GEEN MINIMUM OPRICHTINGSKAPITAAL ③DUBBELE BOEKHOUDING MEESTAL NIET VERPLICHT © UNIZO - www. unizo. be

Hoe kies je? ①GROOTTE VAN DE INVESTERINGEN ②RISICO’S VERBONDEN AAN DE ACTIVITEIT ③AANPRAKELIJKHEID ④SAMENWERKINGSVORMEN

Hoe kies je? ①GROOTTE VAN DE INVESTERINGEN ②RISICO’S VERBONDEN AAN DE ACTIVITEIT ③AANPRAKELIJKHEID ④SAMENWERKINGSVORMEN ⑤FISCALITEIT © UNIZO - www. unizo. be

Hoofdberoep of bijberoep • HOOFDBEROEP üvoornaamste of enige bezigheid • BIJBEROEP üzelfstandige bezigheid naast

Hoofdberoep of bijberoep • HOOFDBEROEP üvoornaamste of enige bezigheid • BIJBEROEP üzelfstandige bezigheid naast loontrekkende activiteit of ambtenaar © UNIZO - www. unizo. be

Sociale zekerheid ①AANSLUITEN BIJ SOCIAAL VERZEKERINGSFONDS ②AANSLUITINGSPLICHT: ONMIDDELLIJK VOOR IEDEREEN ③SOCIALE BIJDRAGEN ④SOCIALE RECHTEN

Sociale zekerheid ①AANSLUITEN BIJ SOCIAAL VERZEKERINGSFONDS ②AANSLUITINGSPLICHT: ONMIDDELLIJK VOOR IEDEREEN ③SOCIALE BIJDRAGEN ④SOCIALE RECHTEN © UNIZO - www. unizo. be

Bijdragen 2018 – Starters in hoofdberoep Inkomsten 2018 Kwartaal bijdrage startende zelfstandigen in hoofdberoep

Bijdragen 2018 – Starters in hoofdberoep Inkomsten 2018 Kwartaal bijdrage startende zelfstandigen in hoofdberoep in € (20, 5%) 13550, 50 721, 89 799, 12 1145, 93 1443, 79 1598, 23 2041, 83 2397, 35 3539, 95 4137, 21 15. 000, 00 21. 510, 08 27. 101, 00 30. 000, 00 38. 326, 61 45. 000, 00 70. 000, 00 86. 230, 52 © UNIZO - www. unizo. be

Bijdragen 2018 – Starters in bijberoep Inkomsten 2018 Kwartaal bijdrage startende zelfstandigen in bijberoep

Bijdragen 2018 – Starters in bijberoep Inkomsten 2018 Kwartaal bijdrage startende zelfstandigen in bijberoep in € (20, 5%) <1499, 13 VRIJSTELLING (= 0, 00) 1499, 13 79, 86 2998, 28 159, 73 4. 000, 00 213, 10 5. 000, 00 266, 37 5. 952, 74 317, 13 8. 000, 00 426, 20 11. 000, 00 586, 02 13. 550, 50 zie hoofdberoep © UNIZO - www. unizo. be

Student ondernemer ①STUDENTEN TUSSEN 18 EN 25 JAAR ②INGESCHREVEN VOOR MINSTENS 27 STUDIEPUNTEN ③GUNSTIGE

Student ondernemer ①STUDENTEN TUSSEN 18 EN 25 JAAR ②INGESCHREVEN VOOR MINSTENS 27 STUDIEPUNTEN ③GUNSTIGE BIJDRAGEREGELING: ①GEEN SOCIALE BIJDRAGEN TOT NBI VAN € 6. 775, 25 ② 20, 5% OP INKOMEN TUSSEN 6. 775, 25 EN 13. 550, 50 ④RECHT OP KINDERBIJSLAG BLIJFT ALS ER GEEN BIJDRAGEN MOETEN BETAALD WORDEN © UNIZO - www. unizo. be

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Checklist Ondernemingsloket ① VENNOOTSCHAP OPRICHTEN VIA GRIFFIE ② ZICHTREKENING OPENEN ③ FORMALITEITEN BIJ ONDERNEMINGSLOKET

Checklist Ondernemingsloket ① VENNOOTSCHAP OPRICHTEN VIA GRIFFIE ② ZICHTREKENING OPENEN ③ FORMALITEITEN BIJ ONDERNEMINGSLOKET ④ ① AANVRAAG ONDERNEMINGSNUMMER/INSCHRIJVING KBO (87 EURO) ② BTW HOEDANIGHEID ACTIVEREN INDIEN NODIG ③ AANSLUITEN BIJ EEN SOCIAAL VERZEKERINGSFONDS EERSTE INSCHRIJVING ALS NIET-HANDELAAR IS GRATIS © UNIZO - www. unizo. be

Ondernemingsnummer ① MEEBRENGEN VOOR INSCHRIJVING KBO: ① OPRICHTINGSAKTE (VENNOOTSCHAPPEN) ② NIEUW REKENINGNUMMER ③ IDENTITEITSKAART

Ondernemingsnummer ① MEEBRENGEN VOOR INSCHRIJVING KBO: ① OPRICHTINGSAKTE (VENNOOTSCHAPPEN) ② NIEUW REKENINGNUMMER ③ IDENTITEITSKAART ④ ACTIVITEIT (NACEBEL-CODES) © UNIZO - www. unizo. be

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Boekhouding, BTW en fiscaliteit ① VEREENVOUDIGDE ② BTW: BOEKHOUDING VERSUS DUBBELE BOEKHOUDING VRIJSTELLING OF

Boekhouding, BTW en fiscaliteit ① VEREENVOUDIGDE ② BTW: BOEKHOUDING VERSUS DUBBELE BOEKHOUDING VRIJSTELLING OF NIET? ③ PERSONENBELASTING VERSUS VENNOOTSCHAPSBELASTING ① EENMANSZAAK: ① WINST WORDT BELAST IN DE PERSONENBELASTING ② PROGRESSIEF SYSTEEM ② VENNOOTSCHAP ① WINST WORDT BELAST IN DE VENNOOTSCHAPSBELASTING ② TARIEF VENNOOTSCHAPSBELASTING IN 2018: 29% , OP EERSTE € 100. 000 IS DIT 20% MITS BEZOLDIGING VAN € 45. 000 ③ LOON VAN DE VENNOTEN WORDT BELAST IN DE PERSONENBELASTING © UNIZO - www. unizo. be

Aanvullende verzekeringen ① PERSOONLIJKE RISICO’S ① AANSPRAKELIJKHEIDSRISICO’S ① BEDRIJFSSCHADERISICO’S © UNIZO - www. unizo.

Aanvullende verzekeringen ① PERSOONLIJKE RISICO’S ① AANSPRAKELIJKHEIDSRISICO’S ① BEDRIJFSSCHADERISICO’S © UNIZO - www. unizo. be

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Inhoudstafel Startersvoorwaarden 01 Formaliteiten 02 Boekhouding 03 Business Plan 04

Waarom een business plan? ① INZICHT IN HAALBAARHEID IN DE MARKT ② INZICHT IN

Waarom een business plan? ① INZICHT IN HAALBAARHEID IN DE MARKT ② INZICHT IN FINANCIËLE HAALBAARHEID ③ EVALUATIE-INSTRUMENT ④ VOOR JEZELF, INVESTEERDERS, DE BANK, … ⑤ INSCHATTEN ⑥ VERPLICHT VAN KANSEN & RISICO’S VOOR SOMMIGE VENNOOTSCHAPPEN (FINANCIEEL PLAN) ⑦ CONCRETISERING ⑧ RICHTING VAN JE IDEE BEPALEN VAN JE ONDERNEMING © UNIZO - www. unizo. be

Tools voor het business plan ① VOORBEELD MODELBOUW ② VERSCHILLENDE MODELLEN MOGELIJK ③ SCHRIJF

Tools voor het business plan ① VOORBEELD MODELBOUW ② VERSCHILLENDE MODELLEN MOGELIJK ③ SCHRIJF ZELF JE PLAN VIA WWW. STARTSIMULATOR. BE ④ ONDERSTEUNING DOOR EEN BOEKHOUDER/ACCOUNTANT/UNIZO ADVISEUR © UNIZO - www. unizo. be

Structuur 6 5 4 3 2 1 MARKETINGMIX MARKTANALYSE PERSOONLIJKE EN BEDRIJFSVOORSTELLING PROJECTOMSCHRIJVING ©

Structuur 6 5 4 3 2 1 MARKETINGMIX MARKTANALYSE PERSOONLIJKE EN BEDRIJFSVOORSTELLING PROJECTOMSCHRIJVING © UNIZO - www. unizo. be FINANCIEEL PLAN MISSIE EN STRATEGIE

½ voorstelling project, bedrijf en ondernemer ① WAT ② WIE IS MIJN BASISIDEE? BEN

½ voorstelling project, bedrijf en ondernemer ① WAT ② WIE IS MIJN BASISIDEE? BEN IK ALS ONDERNEMER? ③ WAT IS MIJN MOTIVATIE? ④ WELKE ⑤ HOE TROEVEN HEB IK (STERKTES EN ZWAKTES)? GA IK ME ORGANISEREN? © UNIZO - www. unizo. be

3. Marktanalyse ① WIE ZIJN MIJN KLANTEN? ② WIE ZIJN MIJN CONCURRENTEN? ③ WIE

3. Marktanalyse ① WIE ZIJN MIJN KLANTEN? ② WIE ZIJN MIJN CONCURRENTEN? ③ WIE ZIJN MIJN LEVERANCIERS ④ WELKE TENDENSEN KUNNEN EEN ROL SPELEN? © UNIZO - www. unizo. be

4. Marketing ①WELKE DIENSTVERLENING EN/OF PRODUCTEN BIED IK AAN? ②WELKE PRIJSZETTING PAS IK TOE?

4. Marketing ①WELKE DIENSTVERLENING EN/OF PRODUCTEN BIED IK AAN? ②WELKE PRIJSZETTING PAS IK TOE? ③WAARAAN ④HOE MOET MIJN LOCATIE VOLDOEN? MAAK IK PROMOTIE? © UNIZO - www. unizo. be

5. Missie-visie-strategie ① WAAR ② HOE WIL IK VOOR STAAN? ZIE IK MIJN ACTIVITEITEN

5. Missie-visie-strategie ① WAAR ② HOE WIL IK VOOR STAAN? ZIE IK MIJN ACTIVITEITEN EVOLUEREN? ③ WELKE ACTIES MOET IK ONDERNEMEN OM MIJN DOELEN TE BEREIKEN? © UNIZO - www. unizo. be

6. Financieel plan ① INVESTERINGSPLAN ② FINANCIERINGSPLAN ③ VASTE EN VARIABELE KOSTEN ④ HAALBAARHEIDSONDERZOEK

6. Financieel plan ① INVESTERINGSPLAN ② FINANCIERINGSPLAN ③ VASTE EN VARIABELE KOSTEN ④ HAALBAARHEIDSONDERZOEK © UNIZO - www. unizo. be

Balans • WELKE MIDDELEN/WAT HEBBEN WE NODIG OM ONZE VASTE + VLOTTENDE ACTIVITEITEN UIT

Balans • WELKE MIDDELEN/WAT HEBBEN WE NODIG OM ONZE VASTE + VLOTTENDE ACTIVITEITEN UIT TE VOEREN? ACTIVA • WAT KOST DIT ALLES? • HOE BETALEN/FINANCIEREN WE DE KOST VAN DE NODIGE MIDDELEN OM DE ACTIVITEITEN UIT TE VOEREN? PASSIVA • UIT WELKE BRONNEN/WAAR VIND JE FINANCIËLE MIDDELEN? © UNIZO - www. unizo. be FINANCIERING

6. 1 Investeringen § § WAT HEB IK NODIG OM MIJN ACTIVITEIT TE KUNNEN

6. 1 Investeringen § § WAT HEB IK NODIG OM MIJN ACTIVITEIT TE KUNNEN UITVOEREN? WAT KOST DIT? VASTE ACTIVA: GEBOUW, INRICHTING, COMPUTERMATERIAAL, MACHINES EN TOESTELLEN… VLOTTENDE ACTIVA: VOORRADEN EN LIQUIDE MIDDELEN © UNIZO - www. unizo. be

6. 2 Financiering § EIGEN INBRENG § INBRENG IN NATURE (REEDS AANGEKOCHTE GOEDEREN) OF

6. 2 Financiering § EIGEN INBRENG § INBRENG IN NATURE (REEDS AANGEKOCHTE GOEDEREN) OF IN GELD § MINSTENS 20% VAN DE TOTALE INVESTERINGEN § EVENTUEEL AAN TE VULLEN VIA WINWINLENING (PMV) § VREEMD VERMOGEN © UNIZO - www. unizo. be

6. 2 Financiering § VREEMD VERMOGEN § VOOR WERKINGSMIDDELEN: BEDRIJFSKAPITAAL OM TE VOORZIEN IN

6. 2 Financiering § VREEMD VERMOGEN § VOOR WERKINGSMIDDELEN: BEDRIJFSKAPITAAL OM TE VOORZIEN IN DAGDAGELIJKSE WERKING, AANKOOP VOORRAAD, VOORFINANCIERING KLANTEN… § KASKREDIET § STRAIGHT LOAN © UNIZO - www. unizo. be

6. 2 Financiering § VREEMD VERMOGEN § VOOR INVESTERINGEN § PMVZ § STARTLENING +

6. 2 Financiering § VREEMD VERMOGEN § VOOR INVESTERINGEN § PMVZ § STARTLENING + § KMO COFINANCIERING § WAARBORGREGELING § BANCAIR § INVESTERINGSKREDIET OP LANGE TERMIJN § WENTELKREDIET § FINANCIËLE LEASING § FINANCIËLE RENTING § OPERATIONELE RENTING © UNIZO - www. unizo. be

6. 2 Financiering § VREEMD VERMOGEN § ALTERNATIEVEN § CROWDFUNDING § REWARD BASED §

6. 2 Financiering § VREEMD VERMOGEN § ALTERNATIEVEN § CROWDFUNDING § REWARD BASED § FINANCIËLE CROWDFUNDING § TAX SHELTER VOOR STARTERS § BUSINESS ANGELS © UNIZO - www. unizo. be

6. 2 Financiering § WAAR LET DE BANK/INVESTEERDER OP? § IS ER EEN MATCH

6. 2 Financiering § WAAR LET DE BANK/INVESTEERDER OP? § IS ER EEN MATCH TUSSEN HET PROJECT EN DE INITIATIEFNEMERS? § IS HET ONDERNEMINGSPLAN ONDERBOUWD? § KLOPPEN DE CIJFERS? § IS ER VOLDOENDE TERUGBETALINGSCAPACITEIT? § HEB JE VOLDOENDE WAARBORGEN? © UNIZO - www. unizo. be

Resultatenrekening • WAT KOST HET OM MIJN ACTIVITEITEN UIT TE VOEREN? • WAT BRENGEN

Resultatenrekening • WAT KOST HET OM MIJN ACTIVITEITEN UIT TE VOEREN? • WAT BRENGEN MIJN ACTIVITEITEN OP? • WELKE MARGE KAN IK ER OP REALISEREN? • DOODPUNTOMZET = OMZET DIE IK MINSTENS MOET VERDIENEN OM ALLE KOSTEN TE BETALEN © UNIZO - www. unizo. be

6. 3 Kosten § VASTE KOSTEN = MAANDELIJKSE OF JAARLIJKSE TERUGKERENDE KOSTEN § HUISVESTING

6. 3 Kosten § VASTE KOSTEN = MAANDELIJKSE OF JAARLIJKSE TERUGKERENDE KOSTEN § HUISVESTING § ADMINSTRATIE § MARKETING § EXPLOITATIE § PERSONEEL § VERPLAATSING § FINANCIEEL § VARIABELE KOSTEN = KOSTEN DIE RECHTSTREEKS TOE TE WIJZEN ZIJN AAN EEN BEPAALDE ACTIVITEIT © UNIZO - www. unizo. be

6. 4 Haalbaarheid BREAK EVEN: OMZET WAARBIJ ALLE KOSTEN GEDEKT ZIJN, NOCH WINST, NOCH

6. 4 Haalbaarheid BREAK EVEN: OMZET WAARBIJ ALLE KOSTEN GEDEKT ZIJN, NOCH WINST, NOCH VERLIES § CONTRIBUTIE = VERKOPEN – AANKOPEN § CONTRIBUTIEMARGE = PERCENTAGE CONTRIBUTIE/OMZET § BREAK EVEN = VASTE KOSTEN : CONTRIBUTIEMARGE © UNIZO - www. unizo. be

6. 4 Haalbaarheid § WELKE OMZET HEB IK MINIMAAL NODIG OM RENDABEL TE ZIJN?

6. 4 Haalbaarheid § WELKE OMZET HEB IK MINIMAAL NODIG OM RENDABEL TE ZIJN? § AANTAL KLANTEN § AANTAL WORKSHOPS § IS DE MARKT GROOT GENOEG OM DEZE OMZET TE KUNNEN HALEN? © UNIZO - www. unizo. be

Contact Annelies Hermans Ondernemersbegeleider annelies. hermans@unizo. be 03 213 92 68 Unizo Provincie Antwerpen

Contact Annelies Hermans Ondernemersbegeleider annelies. hermans@unizo. be 03 213 92 68 Unizo Provincie Antwerpen Oudeleeuwenrui 25 – Antwerpen Kleinhoefstraat 5 - Geel Volg ons: