Wetenschappelijke poster Dewitte Kevin De Jonge Annelies Deswaef

  • Slides: 1
Download presentation
Wetenschappelijke poster Dewitte Kevin De Jonge Annelies Deswaef Robbe Degrieck Anton De Maerteleire Yorben

Wetenschappelijke poster Dewitte Kevin De Jonge Annelies Deswaef Robbe Degrieck Anton De Maerteleire Yorben De Jaeger Gianni Prijsklasse Productiebeleid Ons kantoor zal zich als hoofdactiviteit toespitsen op de verkoop en verhuur van residentieel vastgoed en dit in het middelste en hoogste segment van de vastgoedmarkt. Kernactiviteiten: • • • Realistische schattingen Openhuizendagen organiseren Aanbieden professioneel marketingplan Potentiële klanten begeleiden en adviseren Aanbieden van professionele foto’s Min. 1 x per maand verslag verkoop Uittekenen van een grondplan Verkoopovereenkomst opgesteld, en begeleidt tot de notaris Ontvangt een volledig administratief dossier. Klanten kunnen bij ons terecht voor fiscaal en juridisch advies € 0, 00 - € 149. 999, 99 € 150. 000, 00 - € 249. 999, 99 € 250. 000, 00 - € 399. 999, 99 € 400. 000, 00 - € 549. 999, 99 € 550. 000, 00 - € 699. 999, 99 € 700. 000, 00 - € 849. 999, 99 € 850. 000, 00 – € 999, 99 >€ 1. 000, 00 Prijsbeleid: Verkoop: Randactiviteiten: • Geen statisch karakter → bij verkoop van onroerende een variabele commissieverloning hanteren • Die Commissieverloning schommelt rond de 3 procent exclusief btw. • Commissieverloning → omgekeerd evenredig met de prijs van het overeenkomstige onroerend goed • Rentmeesterschap • Projecten Financieel aspect Ons eerste jaar zullen wij afsluiten met een verlies van 4596. 98 Euro maar we verwachten dat we vanaf de 13 de maand braak even draaien en vervolgens het tweede jaar afsluiten met een winst van 249 411. 94 Euro. Toto slot word er jaarlijks 13 933, 30 Euro afgeschreven aan meubilair, rollend materieel, marketing, oprichtingskosten. Gemiddeld inkomen in 2013 Welvaartindex in 2013 Gemeente 160 140 Belgie 120 index 100 Drongen 80 60 40 20 De Pinte 0 60000 • Commissieverloning bij rentmeesterschap → bepaald op grond van de maandelijkse huursom per eigenaar • Alsook op grond van de concurrerende prijzen. • Ons percentage commissieverloning is omgekeerd evenredig met de totale huursom en on g Dr De P in at -L ns te . . . e lgi ar te 40000 Introductie: Ons vastgoedkantoor bevindt zich in de regio’s Sint-Martens-Latem, De Pinte en Drongen. In deze wetenschappelijke poster behandelen we de algemene conclusies van de marktanalyse, de missie en visie, productiebeleid, prijsbeleid, sterktes, en het financiële gedeelte. Rentmeesterschap: t-M Prijs in € • Verhuur van een onroerend goed → commissieverloning gelijkgesteld aan de prijs van één maand huur exclusief btw van het betreffende pand. • De minimumprijs is 500 euro. Sin 20000 Verhuur: Be Sint-Martens. Latem 0 Commissieverloning in % excl. Btw (niet in schijven) 3, 75% 3, 50% 3, 25% 3, 00% 2, 95% 2, 90% 2, 80% 2, 75% Gemeente Missie en Visie Algemene conclusie • Gemiddelde inkomen regio’s > België • Welvaartsindex regio’s > België • Werkloosheidsgraad De Pinte en Drongen < België; Sint-Martens-Latem > België (huisvrouwen) • Migratie Sint-Martens-Latem > België; Drongen <België; De Pinte = België • Geboorte en sterftecijfer regio’s = België • Gemiddelde 55% in regio’s heeft een bevolkingsaantal tussen 18 -65 jaar • Vergrijzing België 6% < gemiddelde regio’s 10% • Vastgoedprijzen regio > vastgoedprijzen gemiddelde van België • Uitzondering Drongen Bouwgrond ≤ gemiddelde België Missie →Wat ons kantoor naar buiten wil uitdragen →waarvoor de mensen uit de organisatie staan →wat onze doelstellingen en onze waarden zijn Waarden van het kantoor • klanten zo goed mogelijk begeleiden • Het levendige proces tussen makelaar en klant zal hier zeker benadrukt worden. • We zullen niet enkel advies geven aan de klant maar er ook na de koop/verkoop nog zijn voor hem. Korte & middellange doelstellingen • Eerste 18 tot 24 maanden: vooral naambekendheid krijgen en tevreden klanten hebben. • Break even draaien is wel belangrijk want verlies is iets wat we niet willen. Visie →algemene voorstelling van de toekomst van ons vastgoedkantoor →Het geeft aan waarvoor de mensen uit onze organisatie staan, wat hun toekomstdroom is Streefdoel • Klantentevredenheid • De beste kwaliteit trachten te garanderen aan onze klanten Sterktes: Iedere werknemer zal een BIV-nummer hebben bij ons Gediplomeerde werknemers, waarbij het diploma zich toespitst op vastgoed/recht/bouwkunde Een goede band houden met connecties die veel voor ons kunnen betekenen Uitstekende vestigingsplaats Meegaan met de laatste technologische vernieuwingen, m. a. w. innovatief zijn • Grote doelgroep • • • Bronnen: • Statistieken inzake bevolking (2011). Geraadpleegd op 24 februari 2017 via http: //statbel. fgov. be/nl/statistieken/chiffcomm/ • Gemiddeld inkomen in 2013 (2017). Geraadpleegd op 24 februari 2017 via http: //regionalestatistieken. vlaanderen. be/ • Welvaartindex in 2013 (2017). Geraadpleegd op 24 februari 2017 via https: //gent. buurtmonitor. be/ Activiteiten en cliënten • levendige begeleiding aanbieden aan onze klanten doorheen het proces van een huis kopen of verkopen. • Doelgroep → 20 tot 65 jarigen → Focus op middelmatige tot hogere prijsklasse • Drongen → samenwerken met projectontwikkelaars omdat de bouwgronden daar goedkoper zijn → investeerders aantrekken en op die bouwgronden projecten vestigen • In Sint-Martens-Latem en De Pinte gaan we vooral verkopen en verhuren, rentmeesterschap in de 3 marktgebieden