IMPLEMENTACE AGE MANAGEMENTU V R CZ 1 045

IMPLEMENTACE AGE MANAGEMENTU V ČR CZ. 1. 04/5. 1. 01/B 2. 00012 „APLIKACE WORK ABILITY INDEX“ AIVD ČR, o. s.

OBSAH • Pojem AM, vývoj konceptu AM, demografický vývoj v ČR • Koncept pracovní schopnosti a jednotlivé faktory pracovní schopnosti • Zdraví 2020 • Dotazník Work Ability Index (WAI) • Způsob vyhodnocení WAI • Reflexe zkušeností s WAI • Diskuze Aktivní přístup k životu i k práci, věk nerozhoduje…

AGE MANAGEMENT • Řízení s ohledem na věk a schopnosti zaměstnanců každý má mít možnost využít svůj potenciál a nebýt znevýhodněn kvůli věku • Má za cíl podporovat komplexní přístup k řešení demografické situace a demografických změn na pracovišti • Hlavní zásady: • • dobré znalosti o věkovém složení firmy pochopení pro individualitu a rozmanitost spravedlivé postoje ke stárnutí uplatňování strategického myšlení

FINSKÉ ZKUŠENOSTI § Prvotním impulzem pro výzkum pracovní schopnosti na začátku 80. let bylo uvědomění si demografického problému Finska § Finský institut pracovního zdraví se sídlem v Helsinkách (FIOH), Prof. Juhani Ilmarinen www. ttl. fi • Zadání výzkumu: – Jak dlouho mohou lidé pracovat? – Jaký je vhodný věk odchodu do důchodu?

PILOTNÍ VÝZKUM • Cílem výzkum zdraví, funkční kapacity, pracovní schopnosti, pracovního prostředí a stresu pracovníků ve věku nad 45 let v důsledku stárnutí • 6 500 státních zaměstnanců po dobu 28 let (r. 1981) Výsledky: • 60 % pracovníků si udrželo svůj WAI na dobré nebo vynikající úrovni • zhruba 10 % zaznamenalo dokonce zlepšení • přibližně 30 % zaznamenalo během stárnutí dramatický pokles WAI Práce samotná nezabránila poklesu pracovní schopnosti u třetiny respondentů nezávisle na povolání a pohlaví.

PROČ AGE MANAGEMENT? 3 z 5 -ti generací jsou potřeba v pracovním procesu © FIOH

DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ V ČR

PRACOVNÍ SCHOPNOST Pracovní schopnost je výsledkem vzájemného vztahu mezi pracovníkem a jeho pracovní činností © FIOH

DŮM PRACOVNÍ SCHOPNOSTI

ZDRAVÍ 2020 RÁMEC EVROPSKÉ ZDRAVOTNÍ POLITIKY

ZÁKLADNÍ CÍL PROGRAMU Prostřednictvím všech vládních struktur a společnosti jako celku významně zlepšit zdraví lidí, snížit zdravotní rozdíly, posílit „Public Health“ a zajistit trvale udržitelný zdravotní systém orientovaný na lidi, který je pro všechny a je spravedlivý i kvalitní.

DVA STRATEGICKÉ ÚKOLY • ZLEPŠIT ZDRAVÍ A SNÍŽIT ROZDÍLY V ÚROVNI ZDRAVÍ • ZLEPŠIT VEDENÍ A ROZVÍJET SPOLEČNOU AKTIVITU VEDOUCÍ KE ZDRAVÍ

ZDRAVÍ 2020 JAKO OSNOVA • Je to adaptabilní a praktická osnova zdravotní politiky. • Bere v úvahu, že země mají různou výchozí situaci, různé podmínky a možnosti. • Respektuje, že každá země je jedinečná, že společné cíle mohou jednotlivé země dosahovat rozdílnými prostředky.

ČTYŘI ZÁKLADNÍ PRIORITY • Investovat do zdraví během celého života a posilovat schopnosti lidí. • Orientovat se na zvládnutí hlavních zdravotních problémů Evropy. • Posilovat zdravotní systém zaměřený na lidi, na rozvoj kapacit „Public Health“ a na schopnost systému čelit akutním problémům. • Vytvářet odhodlanou společnost a zdravé prostředí.

ŠEST ÚKOLŮ NA EVROPSKÉ I NA NÁRODNÍ ÚROVNI • • • Omezit počet předčasných úmrtí Prodloužit střední délku života Snížit zdravotní nerovnosti Posilovat životní pohodu Zajistit všeobecnou dostupnost zdravotní péče a co nejvyšší úroveň zdraví • Stanovit národní cíle a konkrétní úkoly

Celý text – 146 stran 14 stran

Ministerstvo zdravotnictví ČR: Zpráva o zdraví obyvatel České republiky. Praha, Ministerstvo zdravotnictví ČR, 2014. Ministerstvo zdravotnictví: Zdraví 2020. Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí. Praha, Ministerstvo zdravotnictví ČR, 2014.

NADĚJE DOŽITÍ PŘI NAROZENÍ (MUŽI + ŽENY) věk 80 ČESKÁ REPUBLIKA 75 70 65 1970 1980 1990 2000 2010 kalendářní roky

V EVROPĚ SE NA ÚROVNI ZDRAVOTNÍHO STAVU OBYVATEL NEJVÍCE PODÍLEJÍ CHRONICKÉ NEINFEKČNÍ NEMOCI. V EVROPĚ NA CHRONICKÉ NEMOCI UMÍRÁ 87% OBYVATEL. ODHADUJE SE, ŽE NÁKLADY NA ZVLÁDÁNÍ CHRONICKÝCH NEMOCÍ A FINANČNÍ ŠKODY, KTERÉ ZPŮSOBUJÍ, PŘESAHUJÍ 6% HDP.

TŘI MODELY SOUHRNNÉHO POJETÍ PÉČE O ZDRAVÍ zdravé období délka nemoci A klinická diagnóza

TŘI MODELY SOUHRNNÉHO POJETÍ PÉČE O ZDRAVÍ zdravé období délka nemoci A klinická diagnóza zdravé období délka nemoci B časná diagnóza medicínské prodloužení života

TŘI MODELY SOUHRNNÉHO POJETÍ PÉČE O ZDRAVÍ zdravé období délka nemoci A klinická diagnóza zdravé období délka nemoci B medicínské prodloužení života časná diagnóza zdravé období prodloužení života ve zdraví C pomoc v dětství a dospívání pomoc v dospělosti délka nemoci medicínské prodloužení života posilování soběstačnosti

PŘI PŘEVAZE CHRONICKÝCH NEMOCÍ NESTAČÍ • Zjišťovat nemoc co nejdříve • Oddalovat úmrtí pacienta • Posilovat prevenci jednotlivých nemocí. JE ŽÁDOUCÍ PRODLUŽOVAT ZDRAVÝ ŽIVOT.

VÝZNAM USPOKOJUJÍCÍ A ADEKVÁTNÍ PRACOVNÍ ČINNOSTI • • Motivace k práci Únosná jistota zaměstnání Práce spojená s osobním rozvojem Dobré pracovní prostředí Kvalita pracovního kolektivu Styl řízení pracovního procesu Péče o zaměstnance

VÝZNAM ZDRAVÍ PRACOVNÍKŮ • • Dlouhodobé udržení pracovní schopnosti Využití životních i pracovních zkušeností Příklad pro mladší pracovníky Pozornost věnovaná determinantám zdraví a vedoucí k lepší zdravotní situaci na pracovišti • Posílení zájmu o zdraví a odpovědnosti za zdraví

věk 85 NADĚJE DOŽITÍ PŘI NAROZENÍ (MUŽI+ŽENY) ŠVÉDSKO 80 75 ČESKÁ REPUBLIKA 70 65 1970 1980 1990 2010 2000 kalendářní roky

věk 85 NADĚJE DOŽITÍ PŘI NAROZENÍ (MUŽI+ŽENY) ŠVÉDSKO 80 4 roky 75 ČESKÁ REPUBLIKA 70 65 1970 1980 1990 2010 2000 kalendářní roky

NADĚJE DOŽITÍ PŘI NAROZENÍ (MUŽI+ŽENY) roky (věk) 85 ŠVÉDSKO 80 75 22 roků ČESKÁ REPUBLIKA 70 65 1970 1980 1990 2010 2000 kalendářní roky

NADĚJE DOŽITÍ PŘI NAROZENÍ (MUŽI+ŽENY) roky (věk) 85 ŠVÉDSKO 80 20 roků 75 22 roků ČESKÁ REPUBLIKA 70 65 1970 1980 1990 2010 2000 kalendářní roky

HEALTH EXPECTANCY: HEALTHY LIFE YEARS (HLY) 72 70 ŠVÉDSKO 68 66 9 roků 64 62 60 58 56 54 2005 2006 2007 2008 2009 kalendářní roky Pramen: HEIDI DATA TOOL http: //ec. europa. eu/health/indicators/echi/list/echi_40. html#main? Keep. This=true&TB _iframe=true&height=450&width=920

roky života 90 80 8, 0 70 60 + HLY (Healthy Life Years) 4, 2 12, 4 = naděje dožití 10, 8 13, 2 8, 9 9, 6 62, 4 71, 4 63, 3 64, 6 13, 5 50 40 62, 8 62, 2 61, 9 71, 0 30 20 10 0 muži ženy 1962 2010 ČESKÁ REPUBLIKA ŠVÉDSKO

SPOTŘEBA ALKOHOLU NA OSOBU STARŠÍ 15 LET V LITRECH ČISTÉHO LIHU PRAMEN: DATABÁZE SVĚTOVÉ ZDRAVOTNICKÉ ORGANIZACE litry čistého lihu 20 ČESKÁ REPUBLIKA 15 10 ŠVÉDSKO 5 0 1970 1980 1990 2000 2010 kalendářní roky

POČET PRODANÝCH CIGARET NA 1 OBYVATELE ZA ROK V ČESKÉ REPUBLICE A VE ŠVÉDSKU, Pramen: databáze Světové zdravotnické organizace a ČSÚ počet cigaret 3000 ČESKÁ REPUBLIKA 2500 2000 1500 1000 ŠVÉDSKO 500 0 1970 1980 1990 2000 kalendářní roky

PRŮMĚRNÉ MNOŽSTVÍ OVOCE A ZELENINY NA OSOBU A ROK (KG)VE ŠVÉDSKU A ČESKÉ REPUBLICE Pramen: databáze Světové zdravotnické organizace kilogramy zeleniny 210 ŠVÉDSKO 200 190 180 170 160 150 ČESKÁ REPUBLIKA 140 130 120 1970 1980 1990 2010 2000 kalendářní roky

PROCENTO OBÉZNÍCH MUŽŮ A ŽEN NAD 25 LET V ČESKÉ REPUBLICE A VE ŠVÉDSKU V LETECH 1996 -1998 30 25 20 24, 7 ČR 26, 2 15 10 10 11, 9 5 0 MUŽI ŽENY Švédsko

SVĚTOVÁ ZDRAVOTNICKÁ ORGANIZACE ODHADUJE, ŽE KDYBY SE PODAŘILO ZVLÁDNOUT ZÁKLADNÍ DETERMINANTY CHRONICKÝCH NEINFEKČNÍCH NEMOCÍ, A TO • KOUŘENÍ, • ALKOHOL, • OBEZITU • SEDAVÝ ZPŮSOB ŽIVOTA • A SKLIČUJÍCÍ SOCIÁLNÍ PODMÍNKY, PAK BY VÝSKYT CHRONICKÝCH NEMOCÍ KLESL O DVĚ TŘETINY.

Nestačí usilovat o ekonomickou reformu zdravotnických zařízení pečujících o nemocné. zdravé období naděje dožití délka nemoci

Je nebytné využít všech mechanizmů, které má společnost k dispozici s cílem prodloužit délku zdravého období života a zlepšit navazující péči. Je to úkol pro všechny rezorty, pro všechny organizace, rodiny i jednotlivce. zdravé období naděje dožití délka nemoci

INDEX PRACOVNÍ SCHOPNOSTI

INDEX PRACOVNÍ SCHOPNOSTI • dotazník, který vede k číselnému skóre hodnotící pracovní schopnost daného pracovníka • implementován v řadě zemí po celém světě, stal se metodologickým benchmarkem komplexního posuzování pracovní schopnosti • používán k prevenci a zachování pracovního zdraví zaměstnanců, k re-integraci a ve výzkumu • může být použit pro skupinová stejně jako individuální hodnocení • k dnešnímu dni přeložen do 29 jazyků • je indikátorem produktivity současných a budoucích lidských zdrojů

INDEX PRACOVNÍ SCHOPNOSTI WAI je považován za nástroj z oblasti pracovního zdraví. • Jeho smyslem je problémově strukturovaná a kvantifikovatelná podpora pracovníka směřující k prodloužení jeho pracovních schopností • Názor pracovníka samotného na vlastní pracovní schopnost je zde stejně důležitý jako názor expertů

PROČ JE PRO ČLOVĚKA I JEHO ZAMĚSTNAVATELE DŮLEŽITÁ ZNALOST JEHO PRACOVNÍ SCHOPNOSTI? • Ovlivňuje výběr povolání, kariéry, rekvalifikace či dalšího vzdělávání, • WAI je dobrým podkladem pro sebereflexi i pro diskusi v rámci týmu, podniku • WAI je možné srovnávat v rámci osobní historie, v rámci profesí, uvnitř podniku, odvětví, státu…

HLAVNÍ POUŽITÍ WAI VE FIRMÁCH • odhad aktuálního a budoucího potenciálu • identifikace rizik a rizikových skupin v raném stadiu • inicializace preventivních opatření • měření účinnosti opatření Koncept pracovní schopnosti integruje dimenze, ve kterých mohou být aktivní opatření aplikována na podnikové úrovni: Ø zdraví pracovníků Ø pracovní kompetence a motivace Ø pracovní náplň Ø vedení a organizace práce

VÝVOJ HODNOT PRACOVNÍ SCHOPNOSTI • S přibývajícím věkem rozdíly v pracovní schopnosti jednotlivců narůstají. • Přibližně 15– 30 % osob starších 45 let má index pracovní schopnosti na úrovni průměrný nebo špatný, tj. do 36 bodů

POKLES PRACOVNÍ SCHOPNOSTI • Názorným příkladem poklesu celkového skóre s věkem zaměstnance jsou výsledky finské longitudinální studie • Z výsledků je zcela zřetelný soustavný pokles indexu o celých 25 % v období celé zaměstnanosti člověka 18 -62 let • Po dosažení 50 let věku WAI začíná významně klesat pod 40 -ti bodovou hranici

POKLES PRACOVNÍ SCHOPNOSTI S VĚKEM skóre WAI Zdroj: Longit. studie WAI, J. Ilmarinen, 1997 věk

ZJIŠŤOVÁNÍ AKTUÁLNÍ HODNOTY WAI • • • Hodnota WAI se zjišťuje na základě odpovědí na sérii otázek ve speciálním dotazníku Zaměstnanec vyplňuje dotazník obvykle před pohovorem s pracovním lékařem Dotazník se skládá ze sedmi okruhů vždy s několika otázkami

STRUKTURA WAI kap. Položky/oddíly dotazníku Hodnotící skóre 1 Aktuální pracovní schopnost v porovnání s nejlepším životním obdobím 0 - 10 2 Pracovní schopnosti ve vztahu k požadavkům na fyzickou a duševní práci 2 - 10 3 Počet současných nemocí (vlastní názor x diagnostikováno lékařem) 1 -7 4 Odhadované snížení pracovní schopnosti v důsledku onemocnění 1 -6 5 Nemocenská v průběhu minulého roku (12 měsíců) 1 -5 6 Vlastní prognóza pracovní schopností 2 roky od nynějška 1 -7 7 Duševní zdroje 1 -5 8 Vnímání pracovních překážek 0

ZJIŠŤOVÁNÍ HODNOTY WAI • Vypočítané skóre zachycuje vnímání pracovní schopnosti ze strany zaměstnance • body indexu pracovní schopnosti a cílová opatření ____________________ 7– 27 28– 36 37– 43 44– 50 nízký průměrný dobrý vynikající navrátit pracovní schopnost zvýšit pracovní schopnost podpořit pracovní schopnost udržet pracovní schopnost

VÝSLEDNÉ HODNOTY WAI

REFERENČNÍ HODNOTY Referenční hodnota (referenční index) je používána pro porovnávání vypočítané hodnoty pracovníka se standardem, který byl získán z mnoha dat vyšetření zaměstnanců. Hodnoty jsou definovány pro různý věk, povahu práce a typ zaměstnání.

REFERENČNÍ HODNOTY - VÝBĚR pohlaví/duševně náročná povaha práce věk (roky) Muži 50 55 58 administrativní práce 40 38 37 vedoucí kanceláře 40 38 37 práce lékaře 44 41 40 střední hodnota WAI muži 39 36 36 Ženy 50 55 58 administrativní práce 40 37 36 vedoucí kanceláře 40 39 38 práce lékaře 40 39 38 střední hodnota WAI ženy 39 35 35

DŮVĚRNOST DAT • Data z dotazníku jsou přísně důvěrná, a je s nimi nakládáno jako se zdravotními informacemi • Data nemohou být předána nikomu jinému než pověřené osobě • Zaměstnavatel nesmí obdržet informace ve formě, která by mohla odhalit identitu zaměstnance/ů • Vyplnění dotazníků indexu pracovní schopnosti je vždy dobrovolné

DŮVĚRNOST DAT • Zaměstnanci jsou v závěru dotazníku požádáni o informovaný souhlas se zařazením souhrnu dat a výsledného skóre do jejich zdravotní složky. • Souhrnná data mohou být uchovávána v míře nutné ke sledování vytipovaných oblastí • Se získanými daty se však MUSÍ dále pracovat v trojúhelníku zaměstnanec – zaměstnavatel – lékař PLS

HODNOCENÍ WAI NÍZKÝ PRŮMĚRNÝ DOBRÝ VYNIKAJÍCÍ

PŘÍKLADY HODNOCENÍ WAI – POKLES INDEXU PRACOVNÍ SCHOPNOSTI U ZDRAVOTNICKÉHO PERSONÁLU

DALŠÍ PODPORA PRACOVNÍ SCHOPNOSTI Doporučený systém průběžného posilování pracovní schopnosti v systému WAI 1. Určení hodnoty pracovní schopnosti zaměstnance 2. Doplňující pracovně-lékařská vyšetření 3. Celkové zhodnocení pracovní schopnosti a funkční kapacity zaměstnance/skupiny 4. Pracovně- lékařská opatření ve vztahu k zaměstnanci 5. Přijetí následných kroků zaměstnavatel - lékař PLS

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST! Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, o. s. Karlovo náměstí 14/292 | 120 00 Praha 2 Další informace: www. aivd. cz/agemanagement-oprojektu