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OFFICE DES FORAGES RURAUX APPROCHE STRATEGIQUE DE LA REFORME DE L’HYDRAULIQUE RURALE Paris le

OFFICE DES FORAGES RURAUX APPROCHE STRATEGIQUE DE LA REFORME DE L’HYDRAULIQUE RURALE Paris le 8 Juin 2015 Lansana Sakho / Directeur Général de l’OFOR dg@forages-ruraux. sn

SITUATION DE REFERENCE

SITUATION DE REFERENCE

SITUATION DE REFERENCE PARC DE FORAGES +50 % du parc à +20 ans Approche

SITUATION DE REFERENCE PARC DE FORAGES +50 % du parc à +20 ans Approche Stratégique 3

SITUATION DE REFERENCE PARC DE POMPES A MOTRICITE HUMAINE 2017 2500 2000 1211 1500

SITUATION DE REFERENCE PARC DE POMPES A MOTRICITE HUMAINE 2017 2500 2000 1211 1500 1000 467 339 500 0 Zone Nord Zone Est Zone Sud Total +42 % du parc hors service Approche Stratégique 4 4

SITUATION DE REFERENCE Stockage/ Château d’eau Energie Pompage Point de livraison en gros Groupe

SITUATION DE REFERENCE Stockage/ Château d’eau Energie Pompage Point de livraison en gros Groupe électrogène Transport Vers réseau de distribution EXPLOITATION MAINTENANCE COMMERCIALISATION ASSUREES PAR LES ASSOCIATIONS DES USAGERS DES FORAGES Approche Stratégique 5

SITUATION DE REFERENCE Distribution du taux d'accès par région - Décembre 2013 120. 00%

SITUATION DE REFERENCE Distribution du taux d'accès par région - Décembre 2013 120. 00% Taux d'accès (%) 100. 00% 80. 00% 60. 00% 40. 00% 20. 00% DIOURB Accès Global 95. 34% Accès par AEP 94. 93% Moyenne Nationale 84. 10% ZIGUIN 93. 90% 44. 13% 84. 10% KAOLA 93. 41% 87. 88% 84. 10% ST LOUIS 91. 24% 85. 29% 84. 10% FATICK 89. 91% 81. 38% 84. 10% THIES 88. 90% 86. 04% 84. 10% KAFFRI 87. 72% 77. 96% 84. 10% MATAM 84. 90% 75. 45% 84. 10% KEDOU 84. 47% 11. 45% 84. 10% LOUGA 83. 32% 80. 43% 84. 10% TAMBA 83. 19% 48. 28% 84. 10% SEDHIOU 68. 84% 24. 71% 84. 10% KOLDA 36. 02% 18. 23% 84. 10% TAUX D’ACCES A LEAU POTABLE Approche Stratégique 6

SITUATION DE REFERENCE Approche Stratégique 7

SITUATION DE REFERENCE Approche Stratégique 7

SITUATION DE REFERENCE Eaux chargées Salinité Fluor Mercure Maladie diarrhéique : premier facteur de

SITUATION DE REFERENCE Eaux chargées Salinité Fluor Mercure Maladie diarrhéique : premier facteur de mortalité infantile dans le monde rural Approche Stratégique 8

SITUATION DE REFERENCE § Absence de contrôle des ressources financières générées par la vente

SITUATION DE REFERENCE § Absence de contrôle des ressources financières générées par la vente de l’eau : 45 millions d’euros / an 8 millions de sénégalais impactés 1. Plus du tiers du budget du ministère de l’Hydraulique et de l’assainissement 2. Problèmes récurrents § Amélioration de l’accès § Financements des renouvellements § Maintenance préventive Approche Stratégique 9

SITUATION DE REFERENCE LE SYSTEME A ATTEINT SES LIMITES !!!! QUELLES PISTES DE SOLUTIONS

SITUATION DE REFERENCE LE SYSTEME A ATTEINT SES LIMITES !!!! QUELLES PISTES DE SOLUTIONS Approche Stratégique 10

AXES STRATEGIQUES

AXES STRATEGIQUES

OBJECTIFS DE LA REFORME Renforcement des infrastructures pour l’accès universel à l'eau et la

OBJECTIFS DE LA REFORME Renforcement des infrastructures pour l’accès universel à l'eau et la satisfaction des besoins liés à tous les usages Renforcement des règles de gestion intégrée des ressources en eau pour une bonne gouvernance et un développement économique et social harmonieux Renforcement efficacité et efficience de de la gestion professionnelle des systèmes d’AEP pour la continuité du service public de l’eau potable Approche Stratégique 12

NOTRE ECOSYSTEME ONG EAU POTABLE DIRECTION DE HYDRAULIQUE ASUFORS SD MAINT. COLLECTIVITES LOCALES PARTNAIRES

NOTRE ECOSYSTEME ONG EAU POTABLE DIRECTION DE HYDRAULIQUE ASUFORS SD MAINT. COLLECTIVITES LOCALES PARTNAIRES FIN. & TECH MINISTERE FINANCES Approche Stratégique GESTION DES OUVRAGES HYRDRAULIQUES MILIEU RURAL BRIGADES P/F Dir. Etudes & Plan. Dir Contrôle Exploit. Dir. Travaux Dir Admin & Fin DGPRE D. ASSAI. MHA 13

VISION & MISSION Un foyer un point d’eau potable Assurer une disponibilité constante et

VISION & MISSION Un foyer un point d’eau potable Assurer une disponibilité constante et une qualité éprouvée de l’eau dans le monde rural au meilleur prix avec une organisation moderne, performante, rentable et citoyenne. Approche Stratégique 16

STRUCTURATION N° 1 Stockage/ Château d’eau Energie Pompage Point de livraison en gros Groupe

STRUCTURATION N° 1 Stockage/ Château d’eau Energie Pompage Point de livraison en gros Groupe électrogène Transport Opérateurs Privés Approche Stratégique Vers réseau de distribution ASUFOR 17

STRUCTURATION N° 1 Approche Stratégique 18

STRUCTURATION N° 1 Approche Stratégique 18

STRUCTURATION N° 2 Stockage/ Château d’eau Energie Groupe électrogène Pompage Transport Vers réseau de

STRUCTURATION N° 2 Stockage/ Château d’eau Energie Groupe électrogène Pompage Transport Vers réseau de distribution Opérateurs Privés Approche Stratégique 19

STRUCTURATION N° 2 Approche Stratégique 20

STRUCTURATION N° 2 Approche Stratégique 20

STRUCTURATION DU SYSTEME OPERATEURS PRIVES Approche Stratégique ASUFORS ONG / PTF OFOR 21

STRUCTURATION DU SYSTEME OPERATEURS PRIVES Approche Stratégique ASUFORS ONG / PTF OFOR 21

CHRONOGRAMME 01/04/2016 01/07/2015 30/11/2015 31/12/2016 Approche Stratégique 22

CHRONOGRAMME 01/04/2016 01/07/2015 30/11/2015 31/12/2016 Approche Stratégique 22

VISION SUR L’INTERVENTION DES ACTEURS “The partnership is two way street. You’re depending on

VISION SUR L’INTERVENTION DES ACTEURS “The partnership is two way street. You’re depending on the partner to supply the expertise you lack” Cynthia Griffin, American Business Journalist PARTENAIRES (BAILLEURS & ONG) OFFICE DES FORAGES RURAUX travailler en parfaite synergie… Obligation de communication entre tous les acteurs Mise en place de plateforme avec les ong !!! Approche Stratégique 23

Un foyer un point d’eau potable MERCI POUR VOTRE ATTENTION Approche Stratégique 24

Un foyer un point d’eau potable MERCI POUR VOTRE ATTENTION Approche Stratégique 24