MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1 Organisation de la maintenance ORGANISATION
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MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance
ORGANISATION DE LA MAINTENANCE • PLAN : 6 -Le concept de qualité totale 5 -La gestion des interventions 4 -Les niveaux de maintenance 1/ - Organisation de la maintenance 1 -Approche de la maintenance 2 -Les méthodes de maintenance 3 -Les opérations de maintenance
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE • Définition AFNOR : ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifié ou en mesure d’assurer un service déterminé. • Définition Larousse : ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou de rétablir un système en état de fonctionnement. 1/ - Organisation de la maintenance
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE bien maintenir, c´est assurer ces opérations au coût global optimal. MAITRISER AU LIEU DE SUBIR 1/ - Organisation de la maintenance
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME - Naissance Longévité Bonne santé Mort 1/ - Organisation de la maintenance LA MACHINE - Mise en service Durabilité Fiabilité Rebut
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME - Naissance Connaissance de l´homme 1/ - Organisation de la maintenance LA MACHINE - Mise en service Connaissance technologique
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME - Longévité Connaissance des maladies 1/ - Organisation de la maintenance LA MACHINE - Durabilité Connaissance des défaillances
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME - Bonne santé Connaissance des traitements 1/ - Organisation de la maintenance LA MACHINE - Fiabilité Connaissance des actions correctives
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME - Mort Opération 1/ - Organisation de la maintenance LA MACHINE - Rebut Rénovation
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE La maintenance est la médecine des machines 1/ - Organisation de la maintenance
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE Maintenance et la vie d´une machine MISE EN SERVICE REBUT CONCEPTION RENOVATION VIE 1/ - Organisation de la maintenance
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE La fonction maintenance et ses techniciens SECTEURS DIVERSES NOTIONS ECONOMIQUES ET SOCIALES LA FONCTION MAINTENANCE HOMME DE TERRAIN 1/ - Organisation de la maintenance COMPETENCES TECHNIQUES POLYVALENTES
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE Le service maintenance ENTRETIEN GENERAL MAINTENANCE EQUIPEMENTS AMELIORATION EQUIPEMENTS DOMAINE D´ACTION TRAVAUX NEUFS HYGIENE ET SECURITE GESTION DES STOCKS 1/ - Organisation de la maintenance
1 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE Exemple d´organigramme de service maintenance 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Influence sur la charge de travail Charge optimisée Correctif résiduel incompressible 5% Actions correctives 1/ - Organisation de la maintenance Actions préventives
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Aspect économique Coût total optimisé Coût des actions correctives Coût des actions préventives Niveau optimal de préventif 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance corrective arrêt brusque arrêt fortuit suite à dégradation réparation 1/ - Organisation de la maintenance dépannage
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance préventive Visite préventive Intervention préventive 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la loi normale C 1 C 2 s 1 s 2 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique dégradation possible dégradation prévue seuil d’admissibilité intervention systématique inspection périodique Arrêt programmé MTBF évaluée 1/ - Organisation de la maintenance Marge intervention corrective résiduelle possible
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique Gestion collective t Défaillance d´un élément Intervention systématique Intervention corrective Gestion collective 1/ - Organisation de la maintenance t
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi de dégradation probable t 0 MTBF évalué période T = k. MTBF 1/ - Organisation de la maintenance q
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique loi de distribution des défaillances Cas d’une loi normale td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m 1/ - Organisation de la maintenance P(td > T = m) = 0. 50
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m-s P(td < T = m - s) = 0. 16 1/ - Organisation de la maintenance m P(td > T = m - s) = 0. 84
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique loi de distribution des défaillances Cas d’une loi normale td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m - 2 s P(td < T = m - 2 s) = 0. 025 1/ - Organisation de la maintenance m P(td > T = m - 2 s) = 0. 975
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Conclusion sur la maintenance systématique HYPOTHÈSE : MTBF constant REALITE : MTBF décroît 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance conditionnelle mesure du paramètre m 1 alarme m 2 temps de réaction seuil d’alarme m 3 arrêt Intervention préventive conditionnelle Loi de dégradation inutile 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Exemple de la maintenance conditionnelle 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : - possibilité maxi des organes - indépendant des organes - moindre stock - stock connu - ordonnancement complexe - ordonnancement simple - installation télémesure - intervention parfois inutile 1/ - Organisation de la maintenance
2 - LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : L´évolution tend vers la maintenance conditionnelle… reste un problème de coût d´installation 1/ - Organisation de la maintenance
3 - LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Définitions. . . Détection Test Diagnostique Visite Localisation Inspection Échange standard Contrôle Réparation 1/ - Organisation de la maintenance Dépannage Révision
3 - LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances corrective 1/ - Organisation de la maintenance préventives
3 - LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances inspection défaillance détection contrôle évènement détection localisation diagnostic intervention essais 1/ - Organisation de la maintenance Compte rendu visite valeur
4 - LES NIVEAUX DE MAINTENANCE EQUIPE TECHNICIEN SPECIALISE COMPLETE TECHNICIEN EXPLOITANT ATELIER SUR ATELIER PLACE CENTRAL SUR PLACE OU CENTRAL LOCAL SUR PLACE OUTILLAGE MOYENS DE SPECIALISE LEGER OUTILLAGE FABRICATION Actions dont PREVU OUTILLAGE les procédures APPAREILS PIECES nécessitent un savoir-faire LEGER RECHANGE APPAREILS Opérations nécessitant une maîtrise technique Actions nécessitant des procédures complexes Actions nécessitant des procédures simples Actions simples 1/ - Organisation de la maintenance
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS les temps relatifs à la maintenance TO = TBF + TAM + TAF 1/ - Organisation de la maintenance
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS notion de fiabilité, maintenabilité, disponibilité 1/ - Organisation de la maintenance
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps de Bon Fonctionnement (MTBF) : n MTBF = 1/ - Organisation de la maintenance TBFi i=0 n
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps Techniques de Réparation (MTTR) : n MTTR = 1/ - Organisation de la maintenance TTRi i=0 n
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Indicateur de Disponibilité (D) : D= 1/ - Organisation de la maintenance MTBF + MTTR
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION 1/ - Organisation de la maintenance
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (communication) Service Production Service Maintenance DT METHODES Dossier de réparation BT MACHINE défaillance enregistrement programmation DT ORDONANCEMENT lancement OT BT DA intervention Rapport d´intervention MAGASIN 1/ - Organisation de la maintenance BT complété REALISATION BSM
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION ACTIONS PRIORITAIRES 1/ - Organisation de la maintenance
5 - LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (actions prioritaires) METHODE PARETO Nombre d´accidents cumulés 85% A B 30% 1/ - Organisation de la maintenance C 55% Automobilistes
6 - CONCEPT DE QUALITE TOTAL Total Productive Maintenance SYSTEME GLOBAL DE MAINTENANCE PRODUCTIVE DONT LE BUT EST DE REALISER LE RENDEMENT MAXIMUM 1/ - Organisation de la maintenance
- Organigramme de la maintenance
- Nf x 60-000
- Stock de maintenance
- Budget maintenance industrielle
- Industrielle revolution zusammenfassung
- Industrial automation levels
- Hovedtrekk ved den industrielle revolusjon
- Industrielle revolution beginn
- Revolusjon definisjon
- Qcm régulation industrielle
- Régulation industrielle
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- Organisation publique
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