MAINTENANCE INDUSTRIELLE 2 Les cots lis la maintenance

  • Slides: 23
Download presentation
MAINTENANCE INDUSTRIELLE 2/ - Les coûts liés à la maintenance

MAINTENANCE INDUSTRIELLE 2/ - Les coûts liés à la maintenance

LES COUTS LIES A LA MAINTENANCE • PLAN : 5 -Indicateur économique 1 -Introduction

LES COUTS LIES A LA MAINTENANCE • PLAN : 5 -Indicateur économique 1 -Introduction 2 - Notion de coût 4 -Politique d´investissement 3 -Budget maintenance 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION C NCI TANIIC NNIICC TITAANITTA ICIC IT TI A NN AA

1 - INTRODUCTION C NCI TANIIC NNIICC TITAANITTA ICIC IT TI A NN AA IT ITTI T IC IC IC N NTI N N NIC NIC N N TTI TA TA TA TI TITANIC TIT TTIT AANIC IC ITAN TITANNIC TITA IC N TIT IC TITANI A C TI NIC TA NI C 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION TITANIC 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION TITANIC 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION coût global de possession (LCC) Acquisition Mise en oeuvre Logiciels Formation

1 - INTRODUCTION coût global de possession (LCC) Acquisition Mise en oeuvre Logiciels Formation Maintenance Distribution du produit Équipements de test et de soutien Approvisionnements Données de soutien techniques Déclassement et mise au rebut 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION responsabilités du service maintenance PRODUCTION MAINTENANCE QUI FAIT QUOI ? -CRITERES

1 - INTRODUCTION responsabilités du service maintenance PRODUCTION MAINTENANCE QUI FAIT QUOI ? -CRITERES DE PRODUCTION -CRITERES TECHNIQUES -CRITERES SOCIAUX -CRITERES POLITIQUES -CRITERES ECONOMIQUES 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION critères économiques Valeur d´un petit équipement = valeur de remplacement –

1 - INTRODUCTION critères économiques Valeur d´un petit équipement = valeur de remplacement – valeur amortie Valeur d´un gros équipement = Coût global = Coût d´acquisition + coût d´exploitation + coût de maintenance + coût de fin de vie 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION critères économiques Investissement total = Acquisition + Investissement complémentaire (50% de

1 - INTRODUCTION critères économiques Investissement total = Acquisition + Investissement complémentaire (50% de l´Acquisition) + Investissement de préparation à la maintenance (20% de l´ Acquisition ) + Coût cumulé de maintenance (100% de l´Acquisition) 2/ - Les coûts liés à la maintenance

1 - INTRODUCTION importance de l´analyse des coûts - MAINTENANCE - SALAIRES DIRECTS -

1 - INTRODUCTION importance de l´analyse des coûts - MAINTENANCE - SALAIRES DIRECTS - OUTILLAGES - ADMINISTRATION - FRAIS D’ÉTUDES - MATIÈRES PREMIÈRES - INVESTISSEMENTS PRIX DE REVIENT - ÉNERGIES - LOCAUX - FRAIS COMMERCIALISATION - CHARGES SOCIALES 2/ - Les coûts liés à la maintenance

2 - NOTION DE COUT D´INDISPONIBILITE COUT DE MAINTENANCE COUT DE FABRICATION COUT D´ETUDES

2 - NOTION DE COUT D´INDISPONIBILITE COUT DE MAINTENANCE COUT DE FABRICATION COUT D´ETUDES ET RECHERCHE COUT D´ACHAT DES MATIERES PREMIERES 2/ - Les coûts liés à la maintenance C O Û T D E P R O D U C T I O N COUT DE DISTRIBUTION C O Û T D E R E V I E N T

2 - NOTION DE COUT coût d´une défaillance COÛT D´UNE DÉFAILLANCE COÛT DE MAINTENANCE

2 - NOTION DE COUT coût d´une défaillance COÛT D´UNE DÉFAILLANCE COÛT DE MAINTENANCE CORRECTIVE COÛT DE NON PRODUCTION COÛT D´INDISPONIBILITÉ COÛT DE PERTE DE PRODUCTION COÛT DE REBUT 2/ - Les coûts liés à la maintenance SURCOÛT DE PRODUCTION PENALITE COMMERCIALES MANQUE A GAGNER DE PRODUCTION

2 - NOTION DE COUT coût d´une défaillance COÛT DE DÉFAILLANCE Coûts COÛT D’INDISPONIBILITÉ

2 - NOTION DE COUT coût d´une défaillance COÛT DE DÉFAILLANCE Coûts COÛT D’INDISPONIBILITÉ COÛT DE MAINTENANCE COÛT MINI Surmaintenance 2/ - Les coûts liés à la maintenance Optimal Temps d’indisponibilité sur une période T Sousmaintenance

2 - NOTION DE COUT notation des coûts CM = CMp + CMc CD

2 - NOTION DE COUT notation des coûts CM = CMp + CMc CD = CMc + Cp 2/ - Les coûts liés à la maintenance

3 - BUDGET MAINTENANCE HISTORIQUE PLANIFICATION 2/ - Les coûts liés à la maintenance

3 - BUDGET MAINTENANCE HISTORIQUE PLANIFICATION 2/ - Les coûts liés à la maintenance

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT life cycle cost LCC = Ca + Cu + CM

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT life cycle cost LCC = Ca + Cu + CM + Cp HYPOTHÈSES : -Taux d’utilisation constant -Coût de fonctionnement et recettes stables 2/ - Les coûts liés à la maintenance

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT politique d’investissement Coûts cumulés Recettes Coût total Ca + Cu

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT politique d’investissement Coûts cumulés Recettes Coût total Ca + Cu CM + Cp MAINTENANCE ET INDISPON. FONCTION NEMENT Ca ACQUISITION temps 2/ - Les coûts liés à la maintenance

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT politique d’investissement Coûts cumulés MAINTENANCE ET INDISPON. ammortissement FONCTION NEMENT

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT politique d’investissement Coûts cumulés MAINTENANCE ET INDISPON. ammortissement FONCTION NEMENT Ca rentable ACQUISITION temps 2/ - Les coûts liés à la maintenance T 1 TR T 2

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT coût moyen annuel de maintenance Cmu ou Cmf = VA

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT coût moyen annuel de maintenance Cmu ou Cmf = VA + CD + DF – RV n temps Durée de vie économique 2/ - Les coûts liés à la maintenance

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT actualisation ( 1 + i) -n 2004 2005 2006 1$

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT actualisation ( 1 + i) -n 2004 2005 2006 1$ 1. 08$ 1. 1664$ 2002 2003 2004 0. 85$ 0. 92$ 1$ 2/ - Les coûts liés à la maintenance ( 1 + i) n

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT actualisation Cmf = VA + CD + DF – RV

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT actualisation Cmf = VA + CD + DF – RV n Cmf = VA ( 1 + i) n + CDx ( 1 + i) n-x + DFx ( 1 + i) n-x – RV n 2/ - Les coûts liés à la maintenance

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT durabilité Période de commercialisation Garantie ta t 0 Hors garantie

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT durabilité Période de commercialisation Garantie ta t 0 Hors garantie tg temps tb tx Durabilité économique Durabilité consentie 2/ - Les coûts liés à la maintenance tz

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT exploitation du coût moyen annuel Cmu ou Cmf survie rénovation

4 - POLITIQUE D’INVESTISSEMENT exploitation du coût moyen annuel Cmu ou Cmf survie rénovation remplacement années 1 2 3 4 5 6 Durée de vie économique 2/ - Les coûts liés à la maintenance 7 8 9 10 11 12 13 14

5 - INDICATEURS ECONOMIQUES R 1 = coûts R 2 = coûts R 3

5 - INDICATEURS ECONOMIQUES R 1 = coûts R 2 = coûts R 3 = coûts de de des travaux maintenance défaillance / de sous/ valeur coûts de traitance / ajoutée maintenance coûts de produite + coûts de maintenance défaillance R 4 = nombre R 5 = temps de actif de défaillances / maintenance temps de corrective / fonctionneme temps actif 2/ - Les coûts liés à la maintenance nt de