MONITORING DAN EVALUASI PKH Direktorat Jaminan Sosial Keluarga

MONITORING DAN EVALUASI PKH Direktorat Jaminan Sosial Keluarga 2018

1 Pengertian Monitoring 2 Tujuan Monitoring 3 Pelaksana Monitoring 4 MONEV 5 6 7 8 Pengumpulan Data dan Analisis Pengertian Evaluasi Tujuan Evaluasi Cakupan Evaluasi Penyajian Hasil

MONITORING EVALUASI PKH

TUJUAN PKH 1. Meningkatkan taraf hidup keluarga penerima manfaat melalui akses layanan pendidikan, kesehatan, dan kesejahteraan sosial 2. Mengurangi beban pengeluaran dan meningkatkan pendapatan keluarga miskin dan rentan; 3. Menciptakan perubahan perilaku dan kemandirian keluarga penerima manfaat dalam mengelola keuangan keluarga, mengakses layanan kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan 4. Mengurangi kemiskinan dan kesenjangan sosial. Menciptakan perubahan perilaku dan kemandirian keluarga penerima manfaat dalam mengelola keuangan keluarga, mengakses layanan 5. Mengenalkan manfaat produk kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan sosial. dan jasa keuangan formal kepada KPM Sumber: Permensos No. 1 Tahun 2018

MONITORING PKH • Monitoring merupakan aktifitas yang dilakukan secara periodic dan/atau terus menerus, berdasarkan Tujuan PKH • Monitoring dapat dilakukan dengan cara mengikuti langsung kegiatan atau menganalisis hasil pelaporan dan perkembangan pelaksanaan PKH EVALUASI PKH • Kegiatan mengukur keberhasilan atau kegagalan dari pelaksanaan PKH berdarsarkan Tujuan PKH dengan menggunakan indikator dan instrument Logical Framework Analysis PKH • Kegiatan evaluasi didasarkan atas hasil dan dampak pelaksanaan PKH. Pengukuran yang akurat diperlukan survei dasar (baseline survey).

TUJUAN MONITORING • Mengetahui dan memastikan pelaksanaan kegiatan PKH berjalan dengan baik dalam implementasi program. • Memastikan jadwal yang telah disusun dalam perencanaan satu tahun anggaran yang sesuai dengan rencana PKH. • • Memberikan masukan kepada pelaksana PKH mengenai upaya perbaikan penyajian data dan laporan. Mengetahui pelaksanaan kegiatan pendampingan KPM. EVALUASI • • • Mengidentifikasi tingkat pencapaian tujuan yang telah disusun dalam rencana kerja tahunan Mengetahui dan menganalisa halhal lain yang mungkin di luar rencana Menyusun indikator kinerja PKH yang menjadi acuan bagi Keberhasilan program.

DASAR MONITORING EVALUASI PKH • Sebagai alat ukuran keberhasilan pencapaian program PKH di tingkat output, outcome maupun impact. • Sebagai early warning system bagi PKH untuk memperbaiki programnya ke depan. • Monitoring yang ideal adalah monitoring yang dilakukan secara periodik dan sistematis. Proses bisnis PKH dilakukan dalam rangka pengembangan kepesertaan PKH sebagai upaya percepatan pencapaian tujuan program.

Siklus Monitoring Evaluasi. PKH INPUT DATA OPERATOR PKH BISNIS PROSES PKH SIM PKH INTERVENTION POLICY AUTOMATIC DATA PROCESSING PENGAMBIL KEBIJAKAN FLOW OF INFORMATION DASHBOARD PKH Proses bisnis PKH dilakukan dalam rangka pengembangan kepesertaan PKH dan sinergitas PKH dengan bantuan sosial lainnya sebagai komplementaritas upaya percepatan pencapaian tujuan program.

Pelaksana Monitoring Evaluasi PKH MONITORING EVALUASI OLEH PEMERINTAH MONITORING EVALUASI OLEH PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERKAIT MONITORING EVALUASI DENGAN PARTISIPASI MASYARAKAT

Cakupan Evaluasi Substansi dan pendukung Program Koordinasi dengan pihak-pihak terkait dan berjenjang Diukur secara berkala

LOGICAL FRAME WORK ANALYSIS (LFA) PKH

LFA ADALAH • Alat (tool) manajemen/sistematis – – untuk merancanang, merencanakan, melaksanakan dan memantau dan mengevaluasi sebuah program • Alat untuk membantu berpikir sistematis — - untuk menghubungkan input yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan, kegiatan untuk menghasilkan output, output untuk mencapai outcome, dan berkontribusi terhadap goal yang lebih tinggi. • Alat untuk mengidentifikasi dan menilai risiko — – dengan mendaftar sejumlah asumsi yang ada dalam sebuah perencanaan dan pelaksanaan program atau program. • Alat untuk mengukur kemajuan program – melalui indicator yang objektif dan dapat diverifikasi. • Alat untuk meraih consensus dan mengkomunikasikan tujuan dan strategi program.

TUJUAN PENYUSUNAN LFA PKH • Tujuan program pembangunan adalah untuk mendorong terjadinya perubahan yang diinginkan dalam program yang dijalankan, dan masyarakat secara umum • Sebuah program dilakukan berdasarkan input dari sumberdaya, pelaksanaan sejumlah aktivitas yang akan menghasilkan sejumlah output yang akan berkontribusi terhadap objective yang diinginkan • Input, aktivitas, dan output adalah elemen dari sebuah program, mereka bukan ukuran keberhasilan atau kegagalan NATIONAL/ SECTOR AREA PROGRAM AREA

Flow Proses LFA PKH Manfaat berbeda-beda Manfaat subdit: a, f, g Manfaat terkoordinasi VALIDASI & TERMINASI 1. KEPESERTAAN PROGRAM KELUARGA HARAPAN BANTUAN SOSIAL SUMBER DAYA Penyampaian Manfaat kepada KPM 2. 3. 4. 5. Manfaat subdit : b, c, e Meningkatkan taraf hidup keluarga Mengurangi beban pengeluaran Perubahan prilaku keluarga Mengurangi kemiskinan dan ketimpangan Mengenal produk layanan perbankan

Elemen Dasar sebuah Program Matrix (PM) Tidak dapat dikontrol pengelola program secara langsung Dapat dikontrol oleh pengelola program Dipengaruhi program secara langsung GOAL INDICATORS ASUMSI OUTCOME INDICATORS ASUMSI OUTPUT INDICATORS ASUMSI AKTIVITAS THE OBJECTIVES THE PROGRAM ENVIRONMENT ASUMSI THE PROGRAM INPUT ASUMSI Lingkungan di luar program

Output – Indicator PKH 1. Disalurkannya bantuan sosial pada KPM yang tepat waktu, tepat sasaran dan tepat jumlah sesuai dengan pemenuhan syarat kondisi program Jumlah KPM yang menerima bantuan sosial tepat waktu Jumlah KPM yang menerima bantuan sosial tepat jumlah Jumlah KPM yang menerima bantuan komplementer lainnya Jumlah keluhan yang masuk yang terkait dengan pelaksanaan PKH 3. Dilakukannya Pemutakhiran Data Sosial Ekonomi (PDSE) Jumlah KPM PKH yang graduasi dari hasil PDSE Jumlah KPM PKH yang transisi dari hasil PDSE 2. Adanya verifikasi dan pendampingan program terhadap KPM dalam hal kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan sosial. Jumlah kelompok Ibu PKH yang mengikuti P 2 K 2 modul kesehatan Jumlah pendamping yang melakukan P 2 K 2 2. a Adanya proses verifikasi komitmen persyaratan kesehatan Jumlah ibu hamil yang terverifikasi komitmen menjalankan kewajiban Jumlah anak balita KPM terverifikasi komitmen menjalankan kewajiban 2. b Adanya proses verifikasi komitmen persyaratan pendidikan Jumlah anak PKH usai sekolah yang terverifikasi komitmen menjalankan kewajiban Jumlah kelompok Ibu PKH yang mengikuti P 2 K 2 modul pendidikan dan pengasuhan 2. c Adanya proses verifikasi komitmen persyaratan kesejahteraan sosial Jumlah lansia dan disabilitas yang terverifikasi Jumlah kelompok Ibu PKH yang mengikuti P 2 K 2 modul Kessos Jumlah KPM yang bertransaksi dengan lembayar Jumlah kelompok Ibu PKH yang mengikuti P 2 K 2 modul Pengelolaan Keuangan

Output – Indikator Setiap Subdit Dit. JSK Indikator Activities – 1 Subdit Validasi dan Terminasi No. Terkait dengan outputnya Tema 4. 35 Data Awal Validasi 4. 36 Bimtek Validasi Bagi Pendamping Dilakukannya validasi 4. 37 terhadap calon peserta Proses Validasi PKH 4. 38 Pertemuan Awal 4. 39 4. 41 4. 42 4. 43 4. 44 4. 45 Supervisi Pelaksanaan Validasi Calon Peserta PKH Pembentukan Tim Pemutakhiran Sosial Ekonomi (PSE) Coaching Fasilitator Bimtek PSE Dilakukannya Terminasi Bimtek Pendamping untuk PSE keanggotaan peserta Proses Pemutakhiran Sosial Ekonomi PKH (PSE) Proses verifikasi Data Proses Pemutakhiran Data Dilakukannya Pengembangan Aplikasi 4. 46 Perbaikan SIM PKH yang terintegrasi Indikator Activities – 2 Subit Kepesertaan No. 4. 01 4. 02 4. 03 4. 04 4. 05 4. 06 4. 07 Terkait dengan outputnya Dilakukannya verifikasi KPM di layanan Monitoring Pelaksanaan Kegiatan kesehatan, Pendidikan, dan Verifikasi kesejahteraan sosial Terlaksananya Pendampingan KPM 4. 08 4. 09 4. 10 4. 11 4. 12 4. 13 4. 14 4. 15 4. 16 4. 17 4. 18 4. 19 4. 20 4. 21 4. 22 4. 23 4. 24 Tema Monitoring pelaksanaan FDS Melakukan penetapan bantuan komplementaritas Monitoring kegiatan pemutakhiran Data PKH Adanya Hasil dari kegiatan pemutakhiran data KPM PKH dan Sosial Ekonomi Melakukan Pelaksanaan kegiatan pemutakhiran sosial ekonomi (PSE) PKH Menyusun Pedoman Operasional SPM Pengadaan Sistem Informasi Pengaduan Melakukan Respon Administratif dan Terselenggaranya sistem pengaduan PKH Investigasi Pengaduan Mengolah Data dan mendistribusikan Pengaduan yang masuk. Mengolah Data dan mendistribusikan Pengaduan yang di tangani. Terlaksananya Penepatan Calon Lokasi Melakukan Koordinasi dengan daerah PKH untuk penetapan lokasi PKH Terlaksananya Penetapan Peserta PKH reguler dan baru Melakukan Koordinasi dengan Subdit VT terkait data hasil final closing

Output – Indikator Setiap Subdit Dit. JSK Indikator Activities – 3 Subdit Bansos No. Tema Koordinasi antara subdirektorat Tersalurkannya bantuan sosial JSK Validasi dan Terminasi, Kepesertaan dengan Sub-bagian 4. 25 pada KPM yang tepat waktu tata usaha 4. 26 4. 27 Terkait dengan outputnya Koordinasi dengan lembaga bayar dan Kementerian Keuangan Supervisi Penyaluran Bantuan Sosial Pusat Indikator Activities – 4 Subdit Sumberdaya No. Terkait dengan outputnya 4. 81 Diperolehnya dukungan 4. 82 anggaran dan kebijakan pemerintah daerah 4. 83 Tema Sosialisasi pelaksanaan Business Prosess PKH ditingkat provinsi (rakor provinsi) Sosialisasi pelaksanaan Business Prosess PKH ditingkat Kabupaten (rakor kabupaten) Penyusunan Pedoman Pelaksanan Rakor PKH Diperolehnya dukungan 4. 84 tambahan dari mitra kerja Diadakan kesepakatan kerjasama pembangunan (internasional / nasional) 4. 85 Tersedianya kebutuhan SDM Rekrutmen dan seleksi pelaksana PKH 4. 87 Reposisi dan penggantian pelaksana PKH 4. 86 Diklat PKH bagi Pendamping dan Administrator Pangkalan Data PKH baru Terlaksananya Peningkatan Bimbingan Pemantapan PKH bagi Korkab/Kota, 4. 89 Kapasitas SDM PKH korwil dan Koreg 4. 90 Diklat P 2 K 2 bagi Pendamping PKH 4. 88 Tersalurkannya bantuan sosial Supervisi penyaluran bantuan pada KPM yang tepat jumlah sosial di Dinas Sosial di tingkat Propinsi, Kabupaten/Kota 4. 29 4. 28 4. 31 Melakukan Rekonsiliasi JSK dengan lembaga bayar, dinas sosial, Provinsi, Kabupaten/Kota penyusunan pedoman operasional proses bisnis PKH 4. 91 4. 92 Tersediannya pedoman. Penyusunan Modul Bimbingan Orientasi 4. 93 pedoman pelaksanaan PKH Penyusunan Modul Diklat 4. 94 4. 95 penyusunan panduan TOT Facilitator Dilakukannya Penilaian Kinerja SDM PKH Penyusunan panduan penilaian kinerja SDM

Outcome – Indikator PKH 1. Meningkatkan taraf hidup keluarga penerima manfaat melalui akses layanan kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan sosial; 1 A Meningkatkan jumlah ibu hamil, balitas dan anak usia pra-sekolah keluarga PKH yang mengakses layanan kesehatan: Jumlah Ibu hamil KPM PKH yang berkunjung ke layanan kesehatan minimal 4 x dalam masa kehamilan Jumlah anak usia KPM PKH di bawah 6 tahun yang diperiksakan di posyandu/plondes tiap bulan sekali Jumlah Ibu hamil KPM PKH yang melahirkan dibantu oleh tenaga kesehatan 1 B Meningkatkan jumlah anak keluarga PKH yang menyelesaikan pendidikan dasar 12 tahun Jumlah kelulusan anak keluarga PKH yang menyelesaikan jenjang pendidikan dasar Jumlah anak peserta PKH yang melanjutkan ke jenjang pendidikan tinggi 1 C Meningkatkan jumlah KPM PKH yang memberikan dukungan kepada anggota KPM komponen Kesejahteraan Sosial Jumlah lansia / disabilitas penerima PKH yang mengakses layanan kesejahteraan sosial sesuai kondisinya 2. Mengurangi beban pengeluaran dan meningkatkan pendapatan keluarga miskin dan rentan; Jumlah KPM yang mengalami peningkatan konsumsi keluarga 3. Menciptakan perubahan perilaku dan kemandirian keluarga penerima manfaat dalam mengelola keuangan keluarga, mengakses layanan kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan sosial; Jumlah KPM yang mengalami peningkatan taraf hidup dalam kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan sosial. 3 A. Meningkatkan jumlah KPM PKH yang memiliki kemampuan pengelolaan keuangan keluarga Jumlah ibu peserta PKH yang memiliki hutang dalam 3 bulan terakhir Jumlah ibu peserta PKH yang memiliki usaha Jumlah ibu peserta PKH yang memiliki simpanan

IMPACT PKH Tidak dapat dikontrol pengelola program secara langsung Dapat dikontrol oleh pengelola program GOAL INDICATORS ASUMSI OUTCOME INDICATORS ASUMSI OUTPUT INDICATORS ASUMSI AKTIVITAS ASUMSI INPUT ASUMSI MENGURANGI KEMISKINAN DAN KETIMPANGAN

Pengambilan dan Analisis Data Monev PKH Pengambilan Data Manajemen Data Analisis Data

PERAN PELAKSANA PKH

PERAN PELAKSANA PKH DISETIAP WILAYAH DAMPINGAN KOREG KORWIL OPERATOR PROVINSI KORKAB/KORKO T SUPERVISOR OPERATOR KAB/KOTA PENDAMPING ASISTEN PENDAMPING OPERATOR KAB/KOTA

STRUKTUR ORGANISASI KERJA DAN PERAN PELAKSANA PKH Tugas dan Kewajiban : 1. Koordinasi dan Komunikasi dengan mitra kerja tingkat Kab/Kota terkait implementasi PKH dan sinkronisasi program Komplementer lainnya. 2. Mengkoordinasikan, mengelola data dan melaporkan implementasi bisnis proses PKH 3. Memastikan kehandalam SIM PKH di tingkat Kab/Kota melalui pengawasan pada penggunaan aplikasi SIM PKH 4. Memastikan penyelesaian seluruh isu, keluhan dan kasus, melakukan mediasi, fasilitasi dan advokasi terkait PKH dan program komplementer lainnya Kabupaten /Kota Koordinator Kabupaten /Kota Peksos Supervisor DB Admin Kabupaten /Kota Pendamping Kecamatan Asisten Pendamping Tugas dan Kewajiban : 1. Monitoring Pelaksanaan P 2 K 2 2. Manajemen Kasus 3. Penanganan Pengaduan 4. Media promosi dan Informasi Data Base Administrasi Provinsi dan Kab/Kota: A. Merkap Hasil Pemantuan dari Tenaga Pelaksana B. Membuat dashboard bisnis proses PKH (Verifikasi, Realisasi Penyaluran, KPM Graduasi (Exit Alamiah, Kondisi ekonomi Membaik, dll), P 2 K 2, dan Bansos Komplementaritas) Tugas dan Kewajiban : 1. Melakukan Sosialisasi PKH kepada Mitra Kerja Kecamatan dan Masyarakat 2. Melakukan Kegiatan Proses Bisnis PKH (Pertemuan Awal, Validasi, Verifikasi Komitmen, Pemutakhiran Data dan Penyaluran Bantuan) 3. Melakukan Kegiatan P 2 K 2 pada waktu yang ditetapkan 4. Melakukan Mediasi, Fasilitasi dan Advokasi pada KPM terkait Penyaluran bantuan dan Program Komplementer lainnya. 5. Memfasilitasi pemecahan isu, keluhan dan kasus yang berasal dari KPM PKH. 6. Menyediakan informasi dan laporan secara berkala terkait Bisnis proses PKH dan Pelaksanaan P 2 K 2

Alur dan Form MONEV PKH

ALUR DAN FORM MONEV PKH VERIFIKASI KOMITMEN KPM GRADUASI P 2 K 2/FDS PEMUTAKHIRAN DATA (BANSOS KOMPLEMENTARITAS ) PENYALURAN BANTUAN SOSIAL

Monitoring Verifikasi Kepwajiban Peserta PKH MONITORING VERIFIKASI (KEWAJIBAN PESERTA PKH) Provinsi : SULAWESI UTARA Kab/Kota : KEP. TALAUD Nama Pendamping : NOELDY Tanggal Pelaporan: : Februari 2018 KECAMATAN KEL/DESA/NAG ARI ALAMAT NAMA PENGURUS NAMA LAYANAN ART KOMPONEN PENDIDIKAN KOMPONEN KESEHATAN KOMPONEN KESOS BULAN VERFIKASI 1 KEC. KHUSUS DUSUN I MIANGAS DUSUN I ALRINA PAPUALENDA KEC. KHUSUS DUSUN II MIANGAS DUSUN II BLANDINA MANGOLI ALRINA PAPUALENDA TIMUTIUS TINE ANASTASYA MANGOLI BLANDINA MANGOLI KRISTOPEL MANGOLI RISAL MANGOLI Puskesmas Mari Sehat 2 3 1 2 - V - - - 3 - - - V V V - - - - - - V V V - - - Puskesmas Mari Sehat SD N 01 Miangas SMK N 01 Miangas Contoh Data Verifikasi PKH STATUS VERIFIKASI TIDAK KOMITMEN

Monitoring Pemutakhiran Data KPM PKH Contoh Pemutakhiran Data PKH

MONITORING PENYALURAN BANTUAN SOSIAL : SULAWESI UTARA : KEP. TALAUD : NOELDY : Februari 2018 Provinsi Kab/Kota Nama Pendamping Tanggal Pelaporan: Tahapan Penyaluran NO 1 2 3 4 5 6 KECAMATAN KEC. KHUSUS MIANGAS KEL/DESA/NAG ARI DUSUN II NAMA PENGURUS ALRINA PAPUALENDA BLANDINA MANGOLI KARLINA BINAMBUNI Rek yang Sudah dipindahbu kukan (ewallet ke tabungan) I Rek yang Belum dipindahbu kukan (ewallet ke tabungan) 1 - - 1 - 1 1 - 1 - Rek yang % Sudah dipindahbu kukan (ewallet ke Tabungan) tabungan) TDK DIISI II Rek yang Belum dipindahbu kukan (ewallet ke tabungan) Rek yang % Sudah dipindahbu kukan (ekukan (ewallet ke Tabungan) tabungan) TDK DIISI IV Rek yang Belum dipindahbu kukan (ewallet ke tabungan) DUSUN III DEBI TATUHE 1 - DUSUN III YULIANA PAPEA 1 - - 1 1 - DUSUN III MESI TULANGAN 1 - 83, 33% TOTAL 5 1 % Sudah dipindahbukukan (e-wallet ke Tabungan) = (Total Rek yang sudah dipindahbukukan/Total KPM Dampingan)*100 4 2 66, 67% 5 1 83, 33% Contoh Format monitoring bagi pendamping PKH 5 1 % Sudah dipindahbu kukan (ewallet ke Tabungan) TDK DIISI 83, 33%

MONITORING KPM GRADUASI (ALAMIAH, EXIT MANDIRI) Provinsi : JAWA BARAT Kab/Kota : BANDUNG Nama Pendamping : STYWAN Tanggal Pelaporan: : Jumlah KPM 254 NO KECAMATAN KEL/DESA/NAGARI NAMA PENGURUS 1 CICADAS 2 CICADAS ANTAPANI TENGAH DEBI TATUHE YULIANA ANTAPANI TENGAH PAPEA CICADAS MESI ANTAPANI TENGAH TULANGAN 3 Februari 2018 : Tahun Masuk PKH Tahun Keluar PKH ALASAN KELUAR PKH KETERANGAN 2012 2017 SUDAH MAMPU 2012 2016 USAHA BERKEMBANG PESAT 2013 2015 SUDAH TIDAK ADA KOMPONEN PKH Contoh Form KPM Graduasi (Alamiah, Exit Mandiri

FORM LAPORAN PELAKSANAAN P 2 K 2 (PERTEMUAN PENINGKATAN KEMAMPUAN KELUARGA) 2018 DATA WILAYAH Periode Laporan Nama Pendamping Provinsi Kab/Kota Kecamatan Jumlah KPM Januari 2018 - Desember 2018 Jumlah Kelompok FDS STATUS DIKLAT FDS (LINGKARI YANG SESUAI) A. Mengikuti Diklat FDS B. Mengikuti Coaching FDS KEGIATAN IMPLEMENTASI Modul Pendidikan Sesi 1 : Menjadi Orang Tua yang Lebih Baik Sesi 2 : Memahami Perilaku Anak Sesi 3 : Memahami Cara Anak Usia Dini Belajar Sesi 4 : Membantu Anak Sukses di Sekolah Modul Ekonomi Sesi 5 : Mengelola Keuangan Keluarga Sesi 6 : Cermat Meminjam dan Menabung Sesi 7 : Memulai Usaha MODUL KESEHATAN Sesi 8 : 1000 hari Pertama Kehidupan Sesi 9 : Sesi 9: Anak dan Balita Sesi 10 : Sesi 10: Higinitas, Sanitasi dan Penyaki MODUL PERLINDUNGAN ANAK Sesi 11: Pencegahan Kekerasan terhadap Anak Sesi 12 : Pencegahan Penelantaran dan Eksploitasi terhadap Anak Modul Perlindungan Penyandang Disabilitas Sesi 13 : Perlindungan Penyandang Disabilitas Modul Kesejahteraan Lansia Sesi 14 : Kesejahteraan Lansia TOTAL C. Belum Diklat/Coaching FDS 1 7 13 Sesi Coaching yang diikuti (lingkari yang sesuai) 2 3 4 5 8 9 10 11 14 Jumlah Kelompok Yang Mengikuti MO IN K 2 2 P DS/ F G R ITO N Contoh Form Monitoring Bagi Pendamping PKH 6 12 Total Peserta 31

FORM P 2 K 2. 02 (Laporan Bulanan Kabupaten/Kota 32

FORM P 2 K 2. 03 (Laporan Provinsi) 33

METODE PELAPORAN Pelaporan dilaksanakan secara berkala: a. Laporan Bulanan b. Dilakukan setiap 3 bulan (triwulanan), dan c. Dilaporkan dalam 6 bulanan (semesteran) atau d. Laporan pelaksanaan PKH akhir tahun. Pelaporan dilakukan secara berjenjang: Asisten Pendamping ke pendamping Pendamping ke Korkab/korkot – Korkab/Korkot dan Supervisor melaporkan ke Dinas Sosial Kab dan Korwil d. Korwil melaporkan ke Dinas Sosial Provinsi dan Koreg e. Koreg melaporkan ke Dit. JSK. • a. b. c. PENANGGUNG JAWAB MONEV SELURUH TENAGA PELAKSANA PKH DARI LEVEL PUSAT SAMPAI DAERAH

PENYAJIAN HASIL • Hasil dari proses monitoring dan evaluasi disajikan dalam bentuk: a. Dashboarb Bisnis Proses PKH (Penyaluran, Verifikasi, FDS, dll) b. Laporan yang dapat digunakan sebagai rekomendasi dan rumusan kepada pemangku kepentingan.

DISKUSI KELOMPOK A. Kelas dibagi menjadi 3 kelompok B. Masing-masing kelompok mendiskusikan proses Monitoring Evaluasi dan Sistem Pengaduan Masyarakat (SPM): 1. Kelompok 1 : Mekanisme Monitoring (Penyaluran Bantuan (Sanksi), Pemutakhiran Data), Kelompok membuat kasus dan mencari solusi dari masing-masing kasus. Seperti: rendahnya komitmen KPM PKH dalam mengakses kelayanan pendidikan/kesehatan. 2. Kelompok 2: Mekanisme Hasil Evaluasi Bisnis Proses PKH, Kelompok menyajikan hasil evaluasi dalam bentuk laporan secara periodik. 3. Kelompok 3: Alur proses monitoring untuk setiap tugas dan fungsi tenaga pelaksana PKH 4. Kelompok 1, 2 dan 3: menyajikan hasil diskusi:

Kemajuan Dan Keterbelakangan Sebuah Pilihan Dari Sudut Mana Kita Melihat Dua Sisi Itu Sama Halnya dengan Si Kaya dan Si Miskin Kita hadir disini mempunyai satu visi yang sama Jadi kemajuan suatu bangsa ada di tangan kita Mari kita kepalkan tangan dan berjuang membangun jembatan kemerdekaan buat masyarakat kita. Satu Kata, PKH…… Indonesia!!! TERIMA KASIH