Modu IX Planowanie rozwoju zawodowego uczestnikw szkolenia w

  • Slides: 16
Download presentation
Moduł IX Planowanie rozwoju zawodowego uczestników szkolenia w zakresie wspomagania szkół

Moduł IX Planowanie rozwoju zawodowego uczestników szkolenia w zakresie wspomagania szkół

Cele (Uczestnik szkolenia): • charakteryzuje kompetencje, które powinna rozwijać osoba odpowiedzialna za wspomaganie szkół;

Cele (Uczestnik szkolenia): • charakteryzuje kompetencje, które powinna rozwijać osoba odpowiedzialna za wspomaganie szkół; • określa swoje mocne strony, które wykorzysta we wspomaganiu szkół; • identyfikuje swoje deficyty utrudniające prowadzenie wspomagania szkół; • wyznacza kierunek rozwoju zawodowego i przygotowuje plan działania.

Struktura spotkania Moduł IX • Kompetencje potrzebne do prowadzenia procesu wspomagania na czterech etapach;

Struktura spotkania Moduł IX • Kompetencje potrzebne do prowadzenia procesu wspomagania na czterech etapach; • Analiza własnych zasobów i ograniczeń, które mają wpływ na realizację wspomagania; • Zasoby zewnętrzne jako pomoc dla osoby prowadzącej wspomaganie; • Cele rozwojowe: indywidualne oraz własnej instytucji • Plan własnego rozwoju.

Trochę o coachingu Słuchanie • po prostu słuchać - nie dodawać, nie domyślać się,

Trochę o coachingu Słuchanie • po prostu słuchać - nie dodawać, nie domyślać się, nie planować kolejnego pytania; • nie interpretować wypowiedzi, po prostu oddawać powtarzając dosłownie ostatnie słowa; • słuchać i oddawać także intonację i mowę ciała; • zwracać uwagę na słowa klucze i powtórzenia;

 • Zachęta: „Powiedz coś więcej”; • Oddawanie: „Mówisz, że…”; • Podsumowanie: „Podsumowując, mówisz

• Zachęta: „Powiedz coś więcej”; • Oddawanie: „Mówisz, że…”; • Podsumowanie: „Podsumowując, mówisz że po pierwsze…, po drugie. . . ”; • Nazywanie uczuć: „Słyszę w Twoim głosie rozczarowanie…”; • Dowartościowanie: „Doceniam, że masz swoje pomysły…”; • Wyjaśnianie: „Chciałbym się upewnić, że dobrze zrozumiałem…”.

Pytanie CEL (goal) Ustalenie GŁÓWNEGO CELU Pytania o cel klienta. Co chcesz osiągnąć? Rzeczywistość

Pytanie CEL (goal) Ustalenie GŁÓWNEGO CELU Pytania o cel klienta. Co chcesz osiągnąć? Rzeczywistość (reality) Dokonanie OCENY RZECZYWISTOŚCI Pytania dotyczące obecnego stanu rzeczy. Jak jest? Możliwości (options) WYPRACOWANIE ROZWIĄZAŃ Szukanie możliwych rozwiązań, pomysły. Co możesz zrobić ? Działania (will do) Podsumowanie i określenie PLANU DZIAŁANIA Klient podejmuje decyzję i tworzy plan działania Od czego zaczniesz?

Pytanie • • • krótkie, głównie otwarte, skłaniające do myślenia, pomagające znaleźć rozwiązania, budujące

Pytanie • • • krótkie, głównie otwarte, skłaniające do myślenia, pomagające znaleźć rozwiązania, budujące relację, uczące samodzielności, dające wiarę w siebie, zwiększające samoświadomość, zachęcające do zmian.

Autorefleksja – uczenie się dorosłych • ujmuje wiedzę jako rodzaj magazynu faktów, nawyków itd.

Autorefleksja – uczenie się dorosłych • ujmuje wiedzę jako rodzaj magazynu faktów, nawyków itd. ; • sprowadza proces uczenia się do powiększania zasobów tego magazynu; • efekty uczenia się można zmierzyć przez poznanie jego wielkości; • uczenie się jest procesem ciągłej modyfikacji uprzedniego doświadczenia, przez doświadczenie następujące po nim. Idee są formułowane i przeformułowywane przez doświadczenie;

 • każde doświadczenie czerpie z doświadczeń ubiegłych i modyfikuje w jakiś sposób te,

• każde doświadczenie czerpie z doświadczeń ubiegłych i modyfikuje w jakiś sposób te, które następują po nim; • Nawet jeśli te uprzednie idee i koncepcje były błędne, nie należy ignorować ich obecności, mogą wchodzić bowiem w konflikt z nowymi ideami i doświadczeniami nabywanymi w sytuacji uczenia się.

Cykl Kolba Doświadczenie – co się wydarzyło Zastosowanie- Jak to wykorzystać w praktyce Refleksja

Cykl Kolba Doświadczenie – co się wydarzyło Zastosowanie- Jak to wykorzystać w praktyce Refleksja Co? Jak to było? Generalizacja Dlaczego tak się a stało?

Style uczenia – cykl Kolba Robić aktywista Dokonać przeglądu Typ refleksyjny Stosować pragmatyk Uczyć

Style uczenia – cykl Kolba Robić aktywista Dokonać przeglądu Typ refleksyjny Stosować pragmatyk Uczyć się teoretyk

Zasoby zewnętrzne jako pomoc dla osoby prowadzącej wspomaganie

Zasoby zewnętrzne jako pomoc dla osoby prowadzącej wspomaganie

Wsparcie MSCDN • Doradztwo indywidualne dla beneficjentów indywidualnych (spotkania konsultacyjne grupowe i indywidualne) prowadzone

Wsparcie MSCDN • Doradztwo indywidualne dla beneficjentów indywidualnych (spotkania konsultacyjne grupowe i indywidualne) prowadzone przez konsultantów MSCDN. • Usługi doradcze dla uczestnika Projektu MARKPIW świadczone we wszystkich Wydziałach MSCDN oraz w przedszkolach/szkołach/placówkach objętych procesem wspomagania w ramach projektu w wymiarze 25 godzin, w tym 4 godziny wizyty w szkole/przedszkolu/placówce.

Wsparcie instytucjonalne • Poradnie psychologiczno – pedagogiczne • Biblioteki pedagogiczne • Ośrodki doskonalenia nauczycieli

Wsparcie instytucjonalne • Poradnie psychologiczno – pedagogiczne • Biblioteki pedagogiczne • Ośrodki doskonalenia nauczycieli

Sieć współpracy / Moodle • moodle 2016. mscdn. pl

Sieć współpracy / Moodle • moodle 2016. mscdn. pl

Samodoskonalenie • • • superbelfrzy. pl otwartezasoby. pl cyfrowynauczyciel. pl nowoczesnenauczanie. pl edunews. pl

Samodoskonalenie • • • superbelfrzy. pl otwartezasoby. pl cyfrowynauczyciel. pl nowoczesnenauczanie. pl edunews. pl edukator. pl