MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA APAKAH ITU MANAJEMEN Manajemen
![MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-1.jpg)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
![APAKAH ITU MANAJEMEN ? • Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. • Dengan APAKAH ITU MANAJEMEN ? • Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. • Dengan](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-2.jpg)
APAKAH ITU MANAJEMEN ? • Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan. • Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat ditingkatkan.
![APAKAH ITU UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ? • • • Man Money Methode Machines Materials Market APAKAH ITU UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ? • • • Man Money Methode Machines Materials Market](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-3.jpg)
APAKAH ITU UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ? • • • Man Money Methode Machines Materials Market 6 M
![Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. Timbul pertanyaan! • • • Apa Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. Timbul pertanyaan! • • • Apa](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-4.jpg)
Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. Timbul pertanyaan! • • • Apa yang diatur ? Apa tujuannya diatur ? Mengapa harus diatur ? Siapa yang mengatur ? Bagaimana mengaturnya ?
![Definisi Manajemen • Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia Definisi Manajemen • Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-5.jpg)
Definisi Manajemen • Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efekti dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
![Apakah sumber daya manusia ? • adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya Apakah sumber daya manusia ? • adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-6.jpg)
Apakah sumber daya manusia ? • adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu. Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerja dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya
![Apakah daya pikir ? • adalah kecerdasan yang dibawa sejak lahir (modal dasar) sedangkan Apakah daya pikir ? • adalah kecerdasan yang dibawa sejak lahir (modal dasar) sedangkan](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-7.jpg)
Apakah daya pikir ? • adalah kecerdasan yang dibawa sejak lahir (modal dasar) sedangkan kecakapan diperoleh dari usaha (belajar atau pelatihan). Kecerdasarn tolok ukutnya IQ.
![](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-8.jpg)
![Pengertian MSDM • Adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar Pengertian MSDM • Adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-9.jpg)
Pengertian MSDM • Adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien di dalam membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat
![Pentingnya MSDM • Men atau manusia merupakan salah satu dari unsur manajemen • Manusia Pentingnya MSDM • Men atau manusia merupakan salah satu dari unsur manajemen • Manusia](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-10.jpg)
Pentingnya MSDM • Men atau manusia merupakan salah satu dari unsur manajemen • Manusia selalu berperan aktif dan dominan di dalam setiap kegiatan organisasi • Manusia itu unik dan kompleks.
![Persamaan MSDM dengan Manajemen Personalia • Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam Persamaan MSDM dengan Manajemen Personalia • Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-11.jpg)
Persamaan MSDM dengan Manajemen Personalia • Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan.
![Perbedaan MSDM dengan Manajemen Personalia • MSDM dikaji secara makro sedangkan MP dikaji secara Perbedaan MSDM dengan Manajemen Personalia • MSDM dikaji secara makro sedangkan MP dikaji secara](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-12.jpg)
Perbedaan MSDM dengan Manajemen Personalia • MSDM dikaji secara makro sedangkan MP dikaji secara mikro • MSDM menganggap karyawan adalah asset utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik. MP menganggap sebagai faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif. • MSDM pendekatannya secara modern. MP pendekatannya secara klasik.
![KOMPONEN MSDM • • • Pengusaha Karyawan Pemimpin atau Manajer KOMPONEN MSDM • • • Pengusaha Karyawan Pemimpin atau Manajer](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-13.jpg)
KOMPONEN MSDM • • • Pengusaha Karyawan Pemimpin atau Manajer
![PERANAN MSDM • Mengatur, dan • Menetapkan program kepegawaian PERANAN MSDM • Mengatur, dan • Menetapkan program kepegawaian](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-14.jpg)
PERANAN MSDM • Mengatur, dan • Menetapkan program kepegawaian
![METODA PENDEKATAN MSDM • Pendekatan Mekanis • Pendekatan Paternalis • Pendekatan sistem sosial METODA PENDEKATAN MSDM • Pendekatan Mekanis • Pendekatan Paternalis • Pendekatan sistem sosial](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-15.jpg)
METODA PENDEKATAN MSDM • Pendekatan Mekanis • Pendekatan Paternalis • Pendekatan sistem sosial
![Pendekatan Mekanis • Perkembangan industri, dengan penerapan mesin-mesin dan alat elektronika pada bidang produksi Pendekatan Mekanis • Perkembangan industri, dengan penerapan mesin-mesin dan alat elektronika pada bidang produksi](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-16.jpg)
Pendekatan Mekanis • Perkembangan industri, dengan penerapan mesin-mesin dan alat elektronika pada bidang produksi telah membawa kemajuan yang sangat pesat dalam efisiensi kerja.
![Pendekatan mekanis ini biasanya menimbulkan pada masalah personalia antara lain : • • Pengangguran Pendekatan mekanis ini biasanya menimbulkan pada masalah personalia antara lain : • • Pengangguran](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-17.jpg)
Pendekatan mekanis ini biasanya menimbulkan pada masalah personalia antara lain : • • Pengangguran teknologis kehilangan pekerjaan karena pengembangan mesin-mesin atau teknik produksi yang baru. keamanan seseorang kehilangan pekerjaannya maka jelas ia akan kehilangan sumber penghasilannya. Organisasiburuh untuk melindungi karyawan dari sikap sewenang-wenang pihak manajemen. Berkurangnyakebanggaandalambekerja manajemen kurang menghargai kecerdasan, “Goodwill” dan kreativitas para pekerja.
![Pendekatan Paternalis • Yaitu suatu konsep yang menganggap bahwa manajemen sebagai“Ayah”dan bersikap melindungi terhadap Pendekatan Paternalis • Yaitu suatu konsep yang menganggap bahwa manajemen sebagai“Ayah”dan bersikap melindungi terhadap](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-18.jpg)
Pendekatan Paternalis • Yaitu suatu konsep yang menganggap bahwa manajemen sebagai“Ayah”dan bersikap melindungi terhadap para karyawan. Ciri-cirinya: • Diselenggarakannya suatu program personalia tersebut tidak didasarkan atas pertimbangan manfaat dari program tersebut • Keputusan tentang apa dan bagaimana melaksanakan program tersebut adalah tergantung semata-mata pada pihak manajemen.
![Pendekatan Sistem Sosial • Organisasi/ perusahaan adalah merupakan suatu sistem yang kompleks yang beroperasi Pendekatan Sistem Sosial • Organisasi/ perusahaan adalah merupakan suatu sistem yang kompleks yang beroperasi](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-19.jpg)
Pendekatan Sistem Sosial • Organisasi/ perusahaan adalah merupakan suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks pula yang bisa disebut sebagai “Sistem yang ada diluar”.
![FUNGSI MSDM • • • Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian Pengadaan Pengembangan Kompensasi Pengintegrasian Pemeliharaan FUNGSI MSDM • • • Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian Pengadaan Pengembangan Kompensasi Pengintegrasian Pemeliharaan](http://slidetodoc.com/presentation_image_h/8ec2c257bfd300816ab50c4fb6bd1618/image-20.jpg)
FUNGSI MSDM • • • Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian Pengadaan Pengembangan Kompensasi Pengintegrasian Pemeliharaan Kedisiplinan Pemberhentian/PHK
- Slides: 20