v Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

v Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Elistia, SE, MM 1

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Human capital (sumber daya manusia) merupakan aspek penting yang meliputi: 1. 2. 3. 4. 5. Perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia Peningkatan pegawai Pendidikan dan pelatihan Kinerja pegawai dan pengakuan Kepuasan pegawai Human resource management is the development and utilization of personnel for the effective achievements of individual, organizational, community, national, and international goals and objectives Manajemen sumber daya manusia adalah pengembangan dan pemanfaatan personel bagi pencapaian yang efektif mengenai sasaran dan tujuan individu, organisasi, masyarakat, nasional dan internasional. (Sunyot 0, 2012) Elistia, SE, MM 2

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Lingkup manajemen sumber daya manusia meliputi semua aktivitas yang berhubungan dengan sumber daya manusia dalam organisasi bahwa “all decisions which affect the workforce concern the organization’s human resource management function. ” Aktivitas ini mencakup: 1. Rancangan organiasi; 2. Staffing; 3. System reward, tunjangan; 4. Manajemen performasi; 5. Pengembangan pekerja dan organisasi; 6. Komunikasi dan hubungan masyarakat. Elistia, SE, MM 3

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Lingkup manajemen sumber daya manusia meliputi semua aktivitas yang berhubungan dengan sumber daya manusia dalam organisasi bahwa “all decisions which affect the workforce concern the organization’s human resource management function. ” Aktivitas ini mencakup: 1. Rancangan organiasi; 2. Staffing; 3. System reward, tunjangan; 4. Manajemen performasi; 5. Pengembangan pekerja dan organisasi; 6. Komunikasi dan hubungan masyarakat. Elistia, SE, MM 4

Peran Etika Bisnis dalam Manajemen SDM Peranan etika bisnis dalam manajemen SDM yaitu untuk menjalankan fungsi – fungsi yang terkandung di dalam manajemen SDM, melalui pengelolaan SDM yang baik, sehingga karyawan dan perusahaan memperoleh keuntungan yang sama, dan terpenuhi hak nya, seperti hak untuk perlindungan keamanan dan keselamatan, hak atas pekerjaan. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Manfaat etika bisnis dalam manajemen SDM Dapat mensejahterakan karyawan Melindungi hak – hak para karyawan Dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam mencapai suatu tujuan Tidak adanya penyalahgunaan di dalam pengelolaan SDM Tidak adanya KKN dalam perusahaan Mendapatkan tenaga kerja yang berkualintas dengan memerhatikan etika – etika bisnis Elistia, SE, MM 5

Permasalahan Hukum dan Etika Bisnis dalam Manajemen SDM Dalam bisnis juga harus ada hukum dan etika dalam pengelolaannya, Occupational Safety and Healthy Administration (OSHA) merupakan salah satu UU untuk melindungi pekerja, berupa kesehatan dan keselamatan kerja. Program kesehatan fisik, seperti asuransi kesehatan, memelihara lingkungan kerja yang bersih. Program kesehatan mental, seperti menciptakan suasana kerja yang kondusif, menyelenggarakan kegiatan keagamaan, family gathering. Elistia, SE, MM 6

Konsekuensi dari Perilaku Sumber Daya yang Tidak Etis Dilihat dari 2 perspektif mikro dan makro Perspektif Mikro Kepercayaan yang dibangun melalui perilaku etika akan mempengaruhi hubungan perusahaan dengan supplier, customer maupun karyawan (stakeholders) Elistia, SE, MM Perspektif Makro Meliputi suap – menyuap, paksaan, penyalahgunaan informasi, pencurian diskriminasi akan beradampak inefisiensi pengalokasian sumber daya, ini akan merugikan perusahaan dan karyawan 7

Konsep Etika Bisnis dalam Kode Etik Kode etik menetapkan aturan kehidupan organisasi, termasuk tanggung jawab profesional, pengembangan profesional, kepemimpinan yang etis, kejujuran dan keadilan, konflik kepentingan. Prinsip dasar kode etik menurut perhimpunan Manajer SDM dan Standar Profesional bahwa “Sebagai profesional SDM, mempunyai tanggung jawab untuk memberikan nilai tambah pada organisasi yang dilayani dan memberikan kontribusi bagi keberhasilan etika organisasi. Hal ini diberlakukan dalam impelementasi Budaya Organisasi perusahaan. Konsep etika bisnis dalam strategi perusahaan mampu mengintegrasikan aspek pengelolaan SDM dengan baik. Elistia, SE, MM 8

Integrasi Konsep Etika dengan Fungsi Manajemen SDM Elistia, SE, MM 9

Integrasi Konsep Etika dengan Fungsi Manajemen SDM berperan dalam mendukung dan mengintegrasikan fungsi – fungsi organisasional, yaitu 1. Seleksi, 2. Orientasi Karyawan, 3. Pelatihan, 4. Penilaian Kinerja, 5. Reward / Hukuman Melalui Etika Kerja penerapan nilai – nilai hubungan kerja dalam stakeholder internal perusahan secara vertikal dan horizontal, serta lingkungannya. Etika bisnis sebagai dasar berperilaku dalam bekerja menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas, memiliki kesehatan moral dan mental, semangat meningkatkan kinerja, kreativitas tinggi, dan produktif. Elistia, SE, MM 10

Integrasi Konsep Etika dalam Fungsi Manajemen SDM Menurut Dave Ulrich (1996) dikutip Erni R. Ernawan (2007), terdapat 4 aspek untuk meraih keunggulan yang dilakukan dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam perusahaan : Strategic Partner • Bagaimanajemen mengelola sumber daya manusia sehingga dapat menjadi mitra Administrative Expert • Bagaimanajemen menciptakan efisiensi administrasi Employee Champion • Bagaimanajemen dapat meningkatkan kontribusi karyawan Agent of Change • Bagaimanajemen mendorong karyawan untuk berubah Elistia, SE, MM 11

Prinsip Etis dalam Bekerja 7 prinsip mendasar dalam bekerja : 1. Bekerja dengan ikhlas 2. Bekerja dengan tekun dan bertanggung jawab 3. Bekerja dengan semangat dan disiplin 4. Bekerja dengan kejujuran dapat dipercaya 5. Berkemampuan dan bijaksana 6. Bekerja dalam tim 7. Bekerja dengan memperhatikan kepentingan umum Elistia, SE, MM 12

Etika Kepemimpinan Salah satu elemen kunci tata kelola perusahaan dan akuntabilitas ada tone at the top dan para pemimpin yang berperan melaksanakan dan memantau budaya perusahaan. Karakter kepemimpinan yang terkait dengan etika adalah integritas, kejujuran, kepercayaan, ketulusan. Perilaku pemimpin dalam dimensi model reputasi Frombrun, bahwa pemimpin menunjukkan: 1. Adil dan juju 2. Perilaku yang benar 3. Peduli kepada orang 4. Bersikap terbuka untuk mendiskusikan masalah 5. Moralitas pribadi Elistia, SE, MM 13

5 Prinsip Ethical Leader Elistia, SE, MM 14

Leadership Ethics Model in Human Resources Management Source: Akella, D. (2012). Ethical Leadership. Organization Management Journal Elistia, SE, MM 15