huseyinozcan 63hotmail com 1 GVENLK YNETM SSTEM 1

  • Slides: 60
Download presentation
huseyinozcan 63@hotmail. com 1

huseyinozcan 63@hotmail. com 1

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 1) Büyük Kaza Önleme Politikası (BKÖP) ve Güvenlik Raporu. 2) BKÖP

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 1) Büyük Kaza Önleme Politikası (BKÖP) ve Güvenlik Raporu. 2) BKÖP belgesi amaç ve ilkeleri. 3) BKÖP ve GYS, Yönetmelik Ek-III uygunluğu. huseyinozcan 63@hotmail. com 2

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 4) BKÖP, üst yönetim tarafından geliştirilmesi, periyodik olarak gözden geçirilmesi. 5)

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 4) BKÖP, üst yönetim tarafından geliştirilmesi, periyodik olarak gözden geçirilmesi. 5) BKÖP’te faaliyetlerinin tanımı ile yükümlülükler. 6) BKÖP’ün uygulanmasından ve güncelleştirilmesinden sorumlu işveren vekilinin tanımlanması huseyinozcan 63@hotmail. com 3

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 7) Çalışanların BKÖP’e rahatlıkla ulaşabilmeleri. 8) BKÖP'ün mevzuat değişikliğine uygunluğu. 9)

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 7) Çalışanların BKÖP’e rahatlıkla ulaşabilmeleri. 8) BKÖP'ün mevzuat değişikliğine uygunluğu. 9) BKÖP'te Güvenlik Yönetim Sisteminin uygunluğunun periyodik olarak değerlendirilmesi. (iç denetim) huseyinozcan 63@hotmail. com 4

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 10) BKÖP’te belirtilen hedeflerin personele açıklanması. 11)BKÖP içeriğinde; politikanın amacı, politikanın

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 10) BKÖP’te belirtilen hedeflerin personele açıklanması. 11)BKÖP içeriğinde; politikanın amacı, politikanın ilkeleri, risklerin yapısı ve boyutunun genel hatlarıyla belirtilmesi. 12)Riskler ve tedbirler arasındaki bağlantı tanımlanması. huseyinozcan 63@hotmail. com 5

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 13)BKÖP’ün uygulanması ve izlenmesi, yönetim toplantılarında düzenli olarak tartışılması. 14)BKÖP’ün uygulanması

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 13)BKÖP’ün uygulanması ve izlenmesi, yönetim toplantılarında düzenli olarak tartışılması. 14)BKÖP’ün uygulanması ve izlenmesinin kontrolünde destekleyici dokumanlar. (örneğin el kitapları) huseyinozcan 63@hotmail. com 6

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 15) GYS prosedürleri; • a. Uygun teknik ve güvenlik standartlarının kullanımının

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ 15) GYS prosedürleri; • a. Uygun teknik ve güvenlik standartlarının kullanımının sağlanması, • b. Tesislerin tasarımı ve tasarım değişiklikleri, . huseyinozcan 63@hotmail. com 7

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ • c. Yeni tesisler veya bakım sonrası çalışmaya başlamadan önce uygun

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ • c. Yeni tesisler veya bakım sonrası çalışmaya başlamadan önce uygun kontrollerin yapılmasının sağlanması, • d. Güvenliğe yönelik olarak yapılan periyodik çalışmalar, • e. Organizasyon kuralları ve iletişim, • f. Yüklenici/üçüncü şahıslarla çalışma, huseyinozcan 63@hotmail. com 8

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ • • • g. Çalışma prosedürleri ve kişisel koruma, h. Çalışma

GÜVENLİK YÖNETİM SİSTEMİ • • • g. Çalışma prosedürleri ve kişisel koruma, h. Çalışma izin sistemi, i. Periyodik denetim, j. Bakım, k. Acil durum planlaması, l. Kazaların veya ramak kalma durumlarının kaydı ve araştırılması, • m. Eğitim (yöneticiler ve çalışanlar için) huseyinozcan 63@hotmail. com 9

Organizasyon ve personel 1) Gerektiğinde güvenlik konusunda danışılabilecek özel danışman, güvenlik bölümü ve benzeri

Organizasyon ve personel 1) Gerektiğinde güvenlik konusunda danışılabilecek özel danışman, güvenlik bölümü ve benzeri kişi ve/veya kurumlar. 2) Sorumlu birim direk olarak en tepedeki yöneticiyle bağlantısı. 3) Kimlere rapor verileceği. 4) Görev, yetki ve sorumlulukları açık bir şekilde belirtilmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 10

Organizasyon ve personel 5) Üçüncü tarafların (yüklenici/altyüklenici personeli veya dış uzmanlar) personelinin görev, sorumluluk

Organizasyon ve personel 5) Üçüncü tarafların (yüklenici/altyüklenici personeli veya dış uzmanlar) personelinin görev, sorumluluk ve yetkileri tanımlanması. 6) Alt işverenleri ve üçüncü kişileri de kapsayacak personel politikası. 7) Görev, yetki ve sorumluluklarının personelin bilgi ve yeterliliğine göre belirlenmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 11

Organizasyon ve personel 8) Bütün personelin görev tanımlarında; ü İnsan kaynakları da dahil olmak

Organizasyon ve personel 8) Bütün personelin görev tanımlarında; ü İnsan kaynakları da dahil olmak üzere gerekli kaynakların sağlanması, ü Güvenlik politikası ile uyum içinde olmasını sağlayacak faaliyetler, ü Düzeltici, önleyici faaliyetlerin belirlenmesi, kaydedilmesi ve takibi, huseyinozcan 63@hotmail. com 12

Organizasyon ve personel ü Acil durumların kontrolü, ü Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, eğitimin sağlanması ve

Organizasyon ve personel ü Acil durumların kontrolü, ü Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, eğitimin sağlanması ve etkinliğinin değerlendirilmesi, ü GYS’nin uygulanmasının ve üst yönetime raporlanmasının koordinasyonu, Mutlaka değerlendirilmelidir. huseyinozcan 63@hotmail. com 13

Organizasyon ve personel 9) İç yönerge ve GYS ile ilgili gerekli sorumluluk ve yetkiler

Organizasyon ve personel 9) İç yönerge ve GYS ile ilgili gerekli sorumluluk ve yetkiler tanımlanması, 10) Kişisel güvenlik performansı izlenerek yıllık performans değerlendirmesi, 11) Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve gerekli eğitimlerin sağlanası, 12) Eğitim programları, kullanılan eğitim materyalleri ve dokümanları, eğitime katılan personelin kayıtları. huseyinozcan 63@hotmail. com 14

Organizasyon ve personel 13) Eğitimin faydası konusunda geri bildirim mekanizması. 14) Eğitim periyotlarının belirlenmesi

Organizasyon ve personel 13) Eğitimin faydası konusunda geri bildirim mekanizması. 14) Eğitim periyotlarının belirlenmesi ve uyulması. 15) Eğitimlerin verimliliğinin ölçütleri. 16) Motivasyon teknikleri. 17) Üçüncü kişiler için eğitim planları. huseyinozcan 63@hotmail. com 15

Organizasyon ve personel 18) Eğitim konuları, ölçme ve değerlendirme. 19) Planlanan konuların büyük kaza

Organizasyon ve personel 18) Eğitim konuları, ölçme ve değerlendirme. 19) Planlanan konuların büyük kaza tehlikeleri ve risklerine karşı uyumu. 20) Eğitim konuları belirlenmesinde ilgili personelin görüş ve katılımının sağlanması. 21) Olası kazalar ile alakalı eğitim çalışmaları. huseyinozcan 63@hotmail. com 16

Organizasyon ve personel 22) Performans sonuçları ek eğitimler arasındaki ilişki. 23) Üçüncü şahısların eğitimlerinin

Organizasyon ve personel 22) Performans sonuçları ek eğitimler arasındaki ilişki. 23) Üçüncü şahısların eğitimlerinin izlenmesi. 24) Kişisel eğitim kılavuzları veya dokümanları. 25) Güvenlik ile ilgili dokümantasyonun hazırlanması, onaylanması ve takibi. huseyinozcan 63@hotmail. com 17

Organizasyon ve personel 26) Güvenlik performansı. 27) Çalışanların ve yüklenicilerin BKÖP’ün belirlenmesi ve uygulanması

Organizasyon ve personel 26) Güvenlik performansı. 27) Çalışanların ve yüklenicilerin BKÖP’ün belirlenmesi ve uygulanması konusunda görüş ve katkıları. 28) Büyük kazaların önlenmesiyle ilgili bilinçlendirme faaliyetleri. 29) Görev, yetki ve sorumluluklarının değişmesi durumunda çalışanlar haberdar edilmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 18

Organizasyon ve personel 30) Üst yönetime kadar götürülmesi gereken bir konunun iletim yöntemi, bilginin

Organizasyon ve personel 30) Üst yönetime kadar götürülmesi gereken bir konunun iletim yöntemi, bilginin tıkanma riski. 31) Personelin acil durumları veya problemleri amirine iletme yöntemi. 32) Güvenlik ile ilgili mevzuatın izlenmesi ve değişikliklere uyum sağlanması. 33) Olaylar veya “ramak kalma” ile ilgili bilginin toplanması ve belgelenmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 19

Organizasyon ve personel 34) Yeni teknik bilgiler ile güncel tutulması için gerekli organizasyonel düzenlemeler.

Organizasyon ve personel 34) Yeni teknik bilgiler ile güncel tutulması için gerekli organizasyonel düzenlemeler. 35) Tüm çalışanların katılımının sağlanabildiği güvenlik iletişim yöntemi. 36) Düzenli olarak güvenlik toplantıları. huseyinozcan 63@hotmail. com 20

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 1) Büyük endüstriyel kazaların kök nedenleri. 2) Kantitatif metotlarla

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 1) Büyük endüstriyel kazaların kök nedenleri. 2) Kantitatif metotlarla risk değerlendirmesi. 3) Tehlike tanımlama ve risk değerlendirme yöntemleri işletmenin çalışma koşullarına göre seçilmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 21

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 4)Risk değerlendirme faaliyetlerine ilişkin yeterli sayıda ve yetkinlikte olan

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 4)Risk değerlendirme faaliyetlerine ilişkin yeterli sayıda ve yetkinlikte olan personel tanımlanması ve sorumlu olduğu görevler. 5) Güvenlik prosedürlerinin, yüklenici/üçüncü şahısları da yeterince kapsaması. 6) Büyük kazaya yol açabilecek tehlikelerin belirlenmesindeki metodlar, terminoloji ve uygulama kuralları. huseyinozcan 63@hotmail. com 22

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 7) Büyük kazaya yol açacak tehlikelerin belirlenmesinde; Ø Tehlikeli

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 7) Büyük kazaya yol açacak tehlikelerin belirlenmesinde; Ø Tehlikeli kimyasalların sınıflandırması ve bu kimyasalların miktarı, Ø Kimyasal maruziyetin değerlendirilmesi, Ø Patlayıcı ortamlar ve bu ortamların kalıcılığı, patlayıcı ortam sınıflandırması ve bu alanlarda kullanılacak ekipmanların uygunluğu, huseyinozcan 63@hotmail. com 23

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi Ø Proses içerisindeki tehlikeli ekipmanların belirlenmesi ve gruplandırılması, Ø

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi Ø Proses içerisindeki tehlikeli ekipmanların belirlenmesi ve gruplandırılması, Ø Proses tehlikeleri ile proses ekipmanlarının ve/veya enstrümanlarının karşılıklı etkileşimleri, Ø Proses enstrümanlarının ve acil durum kapatma sistemlerinin güvenilirlik değerlendirmesi ve sertifikasyonu, Ø İnsan hataları ve güvenilirlik analizi huseyinozcan 63@hotmail. com 24

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi Ø Bakım ve onarım işlerinde güvenilirlik verisi, Ø Güvenilirlik

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi Ø Bakım ve onarım işlerinde güvenilirlik verisi, Ø Güvenilirlik merkezli gerçekleştirilecek bakım ve risk temelli kontrol yöntemleri, Ø Büyük kaza senaryolarının kök neden ve sonuç analizi, Ø Geçmişte yaşanan kazalar ve bu kazaların nicel tekrarlanma olasılıkları, huseyinozcan 63@hotmail. com 25

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 8) HAZOP (Tehlike ve İşletilebilirdik), LOPA (Koruma Katman Analizi),

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 8) HAZOP (Tehlike ve İşletilebilirdik), LOPA (Koruma Katman Analizi), SIL (Güvenlik Bütünlük Derecesi), FTA (Hata Ağacı Analizi), ETA (Olay Ağacı Analizi), LOC (Bütünlük Kaybı), ALARP (Mümkün olan En Yüksek Önlem Seviyesi), Kritik Ekipman, Tehlikeli Olay vb. çalışmalar. huseyinozcan 63@hotmail. com 26

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 9) Büyük kaza senaryoları (MIRAS) ve büyük kaza tehlikeleri

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 9) Büyük kaza senaryoları (MIRAS) ve büyük kaza tehlikeleri (MIMAH). 10) Risklerin belirlenmesinde tarihsel veriler, teorik veriler, uzman, ilgili taraf ve kişilerin görüşü. 11) Tehlikelerin belirlenmesi amacıyla tehlikeli-kritik ekipman seçimi. 12) Tehlikeli ekipmanlar için senaryo edilen büyük kazalar ile ilgili frekans hesaplaması. huseyinozcan 63@hotmail. com 27

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 13) LOC (Bütünlük Kaybı) sistemli olarak tanımlanmasına yönelik prosedürler.

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 13) LOC (Bütünlük Kaybı) sistemli olarak tanımlanmasına yönelik prosedürler. 14) LOC’a bağlı etkiler ve sonuçlar için olay ağacı analizi (ETA). 15) Teknik veya insan bariyerleri, güvenlik fonksiyonları. 16) Mümkün olan en yüksek önlem seviyesi (ALARP) kantitatif olarak hesaplamasındaki aktif bariyerler. huseyinozcan 63@hotmail. com 28

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 17) Büyük kaza senaryolarında jenerik güvenilirlik ve olasılık verileri

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 17) Büyük kaza senaryolarında jenerik güvenilirlik ve olasılık verileri ve veri bankaları. 18) Mümkün olan en yüksek önlem seviyesi hakkında hesaplama, 1 x 10 -4/yıl’ın üzerinde çıkması durumunda yapılan plan ve çalışmalar. huseyinozcan 63@hotmail. com 29

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 19) Güvenlik Bilgi Formları(Türkçe). 20) 67/548/EEC CLP Tüzüğü’ne uygun

Büyük kazaların belirlenmesi ve değerlendirilmesi 19) Güvenlik Bilgi Formları(Türkçe). 20) 67/548/EEC CLP Tüzüğü’ne uygun sınıflandırma. 21) Domino etkileri, bilgi alışverişi ve koordinasyon. huseyinozcan 63@hotmail. com 30

İşletim Kontrolü 1) Bakım ile ilgili anlayış(yaklaşım) ve strateji. 2) Bakım, süreçler, ekipman ve

İşletim Kontrolü 1) Bakım ile ilgili anlayış(yaklaşım) ve strateji. 2) Bakım, süreçler, ekipman ve geçici proses kesintilerinin de dahil olduğu güvenli işletme için gerekli prosedürler ve talimatlar. 3) Bakım prosedürleri için kullanılan herhangi bir ulusal veya uluslararası standart veya tedarikçi düzenlemesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 31

İşletim Kontrolü 4) Bakım maliyet verimliliği, Risk ve Güvenirlik Yönetimi (RRM), Güvenirlik Merkezli Bakım

İşletim Kontrolü 4) Bakım maliyet verimliliği, Risk ve Güvenirlik Yönetimi (RRM), Güvenirlik Merkezli Bakım (RCM) ve Risk Bazlı Kontrol (RBI). Sistem, prosedürler ve sorumluları. 5) Muayene yöntemleri, işletmenin kendi çalışma koşulları ile uyumluluğu. 6) Çalışma izinleri. 7) Kritik cihazlar için önleyici bakımlar. huseyinozcan 63@hotmail. com 32

İşletim Kontrolü 8) Bakım faaliyetlerinin yönetimi için ayrı birim, görev tanımı ve bu birimin

İşletim Kontrolü 8) Bakım faaliyetlerinin yönetimi için ayrı birim, görev tanımı ve bu birimin çalışmalarını düzenleyen prosedürler; a. Envanter oluşturma, b. Ekipman sınıflandırması, c. Kayıt altına alma, d. Bakım sıklığının denetimi gerçekleştirme, huseyinozcan 63@hotmail. com 33

İşletim Kontrolü e. Bakım yöntemlerinin seçimi, f. Bakım çalımları için gerekli iletişimi ve koordinasyonu

İşletim Kontrolü e. Bakım yöntemlerinin seçimi, f. Bakım çalımları için gerekli iletişimi ve koordinasyonu sağlama, g. İşletmenin kendi çalışanları ve üçüncü şahısları da kapsayan bir bakım eğitimi faaliyetlerin gerçekleştirilmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 34

İşletim Kontrolü 9) Güvenli çalışma prosedürleri kapsamı; Öngörülebilen (normal ve anormal) tüm çalışma şartları,

İşletim Kontrolü 9) Güvenli çalışma prosedürleri kapsamı; Öngörülebilen (normal ve anormal) tüm çalışma şartları, faaliyete başlama, çalışma, denetim, test, bakım ve faaliyeti durdurma. 10) Güvenli çalışma sınırlarının ötesine geçen her olay için izleme, kayıt ve inceleme prosedürleri. huseyinozcan 63@hotmail. com 35

İşletim Kontrolü 11) Anormal durumlarda insan faktörü. 12) Kritik bileşenlerin (ekipman, malzeme, yapılar vs.

İşletim Kontrolü 11) Anormal durumlarda insan faktörü. 12) Kritik bileşenlerin (ekipman, malzeme, yapılar vs. ) kapsamlı listesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 36

Değişimin yönetimi 1) Değişim tanımlanması, 2) Değişikliklerin planlaması ve kontrolü ile yeni kurulacak tesislerin

Değişimin yönetimi 1) Değişim tanımlanması, 2) Değişikliklerin planlaması ve kontrolü ile yeni kurulacak tesislerin tasarımı ya da yeni süreçlerin işletmeye katılmasına yönelik yerleşik prosedürler. 3) Değişimlerin uygun şekilde tasarlanıp, test edilerek faaliyete alındığını sağlayacak sistem. huseyinozcan 63@hotmail. com 37

Değişimin yönetimi 4) Değişikliklerle ilgili olarak, öncesinde ve sonrasında risk analizi. 5) Kalıcı değişikliklere

Değişimin yönetimi 4) Değişikliklerle ilgili olarak, öncesinde ve sonrasında risk analizi. 5) Kalıcı değişikliklere ek olarak geçici ve acil değişiklikler. 6) Değişikliklere kimin karar vereceği, kimlerin planlayıp uygulayacağına dair sorumlulukların açıkça belirlenmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 38

Değişimin yönetimi 7) Değişimde izlenmesi gereken tüm adımların ardışık olarak tarif edilmesi. 8) Değişiklik

Değişimin yönetimi 7) Değişimde izlenmesi gereken tüm adımların ardışık olarak tarif edilmesi. 8) Değişiklik faaliyetinde ortaya çıkabilecek kaza riskleri tanımlanması ve bu risklere yönelik alınması gerekli tedbirler. 9) Değişikliklere ilişkin kayıtlar. huseyinozcan 63@hotmail. com 39

Değişimin yönetimi 10) Değişiklik prosedürlerinin, BKÖP’ü, güvenlik yönetim sistemini, dâhili acil durum planını ve

Değişimin yönetimi 10) Değişiklik prosedürlerinin, BKÖP’ü, güvenlik yönetim sistemini, dâhili acil durum planını ve güvenlik raporunu gözden geçirip gerekli olduğunda revize etmesini sağlaması. 11) İzni alınmış bir değişiklik için bile faaliyet aşamasında onay süreci. huseyinozcan 63@hotmail. com 40

Değişimin yönetimi 12) Değişim faaliyetinden üçüncü şahıslar da dâhil olmak üzere tüm çalışanların haberdar

Değişimin yönetimi 12) Değişim faaliyetinden üçüncü şahıslar da dâhil olmak üzere tüm çalışanların haberdar edilmesine yönelik iletişim. 13) Değişiklik ile ilgili ek bir eğitim faaliyeti. huseyinozcan 63@hotmail. com 41

Acil durum planlaması 1) Acil durumların sistemli olarak belirlenmesi için prosedürler. 2) Acil durum

Acil durum planlaması 1) Acil durumların sistemli olarak belirlenmesi için prosedürler. 2) Acil durum planları. 3) Büyük bir kaza olması durumunda acil durum müdahale organizasyonu ve gerekli önlemler. 4) Acil durum planlarının test edilmesi ve gözden geçirilmesi için uygun prosedürler. huseyinozcan 63@hotmail. com 42

Acil durum planlaması 5) Tüm büyük kaza senaryolarına ilişkin acil durum planları. 6) Acil

Acil durum planlaması 5) Tüm büyük kaza senaryolarına ilişkin acil durum planları. 6) Acil durum müdahalesi sırasında ilgili taraflarla işbirliği ve iletişimleri sağlamak için uygun ve yeterli hazırlıklar. 7) Acil durum sistemlerinin devre dışı yada yetersiz kaldığı durumlarda gerekli düzenlemeler. huseyinozcan 63@hotmail. com 43

Acil durum planlaması 8) Büyük bir kazanın insanlar ve çevreye olan etkilerini sınırlamak üzere

Acil durum planlaması 8) Büyük bir kazanın insanlar ve çevreye olan etkilerini sınırlamak üzere kullanılacak dâhili ve harici kaynaklar. 9) Yeterli personelin (acil durum ekibi) ulaşılabilir olduğu uygun zaman çizelgeleri. 10) Uygun ve yeterli kişisel koruyucu ve kurtarma ekipmanı. huseyinozcan 63@hotmail. com 44

Acil durum planlaması 11) Büyük bir kaza olması durumunda sonuçlarını en aza indirgemek için

Acil durum planlaması 11) Büyük bir kaza olması durumunda sonuçlarını en aza indirgemek için gerekli ekipman. 12) Acil duruma müdahale sırasında kullanılacak ekipman ve diğer kaynakların her an kullanıma hazır olacak şekilde bakım ve testlerini içeren prosedür. huseyinozcan 63@hotmail. com 45

Acil durum planlaması 13) Acil duruma müdahale edecek bireylerin eğitimi programları ve güvenlik yönetim

Acil durum planlaması 13) Acil duruma müdahale edecek bireylerin eğitimi programları ve güvenlik yönetim sisteminde değerlendirilmesi. 14) Acil durum müdahale planlarının işletmedeki tüm personelin ulaşabileceği yerlerde bulunması. 15) İşletmedeki tüm çalışanları kapsayan bir iletişim organizasyonu. huseyinozcan 63@hotmail. com 46

Acil durum planlaması 16) Acil durum müdahale planlarının işletme içinde periyodik olarak test edilerek

Acil durum planlaması 16) Acil durum müdahale planlarının işletme içinde periyodik olarak test edilerek güncellemesi. 17) Alt işveren işçileri de dâhil olmak üzere tüm çalışanlar için acil durum müdahale planlarını içeren eğitim faaliyetleri. huseyinozcan 63@hotmail. com 47

Acil durum planlaması 18) İşyerindeki tüm çalışanlar farklı uyarı(alarm) durumlarında nasıl davranacakları(alarmın nasıl verildiği,

Acil durum planlaması 18) İşyerindeki tüm çalışanlar farklı uyarı(alarm) durumlarında nasıl davranacakları(alarmın nasıl verildiği, anlamı, kendi spesifik rolü, uyarıdan sonra nereye gidileceği, vb. ) 19) İşletme dışından gelebilecek uyarılardan sorumlu personelin tanımlanması. huseyinozcan 63@hotmail. com 48

Performansın izlenmesi 1) Güvenlik yönetim sisteminde somut ve ölçülebilir hedefler, plan ve programlar. 2)

Performansın izlenmesi 1) Güvenlik yönetim sisteminde somut ve ölçülebilir hedefler, plan ve programlar. 2) Performansın izlenmesi için gerekli mekanizmalar. 3) Proses hataları, olaylar, kazaların iç raporlanması, kayıt altına alınması ve raporlama için belirlenmiş prosedürler. huseyinozcan 63@hotmail. com 49

Performansın izlenmesi 4) Performans değerlendirme kriterlerinin yeterliliği. 5) BKÖP ve yönetim sistemi ile uyumsuzluk

Performansın izlenmesi 4) Performans değerlendirme kriterlerinin yeterliliği. 5) BKÖP ve yönetim sistemi ile uyumsuzluk durumlarını belirleyecek düzeltici faaliyetler. 6) Uyumsuzluk durumlarının tespit edilmesinden ve gerekli ve düzeltici faaliyetleri başlatılmasından kimin sorumlu olduğu. huseyinozcan 63@hotmail. com 50

Performansın izlenmesi 7) Kazaya ramak kalma durumlarının çalışanlar tarafından bildirilmesine yönelik prosedürler. 8) Güvenlik

Performansın izlenmesi 7) Kazaya ramak kalma durumlarının çalışanlar tarafından bildirilmesine yönelik prosedürler. 8) Güvenlik performansının ölçütleri, somut ve ölçülebilir performans göstergeleri. 9) Güvenlik performansının ölçülme süreçleri ve sonuçları üst yönetime iletilme yöntemi. huseyinozcan 63@hotmail. com 51

Performansın izlenmesi 10) Proses hataları, meydana gelen olaylar ve kazaya ramak kalma durumlarının sistemli

Performansın izlenmesi 10) Proses hataları, meydana gelen olaylar ve kazaya ramak kalma durumlarının sistemli olarak analizi ve araştırılması prosedürü. 11) Sektör ile bilgi paylaşımı. 12) Güvenlikte ilerleme kaydetmek için çalışanların bireysel seviye göstergeleri. huseyinozcan 63@hotmail. com 52

Denetleme ve gözden geçirme 1) Güvenlik Yönetim Sisteminin çalışmasını sistematik ve periyodik olarak denetlemek

Denetleme ve gözden geçirme 1) Güvenlik Yönetim Sisteminin çalışmasını sistematik ve periyodik olarak denetlemek için prosedürler. 2) Denetim metodu, denetim bağımsızlığı, denetçi eğitimleri, raporlama ve denetimlerin kim tarafından gerçekleştirileceği. huseyinozcan 63@hotmail. com 53

Denetleme ve gözden geçirme 3)Standartlar ve ilgili mevzuatlarla uyum. 4) Denetleyen kişilerin uzmanlıkları. 5)

Denetleme ve gözden geçirme 3)Standartlar ve ilgili mevzuatlarla uyum. 4) Denetleyen kişilerin uzmanlıkları. 5) Denetim ve gözden geçirmelerin sıklığı. 6) Denetim prosedürü ve dokümantasyonu; a. Denetimin hedefleri b. Denetimin kapsamı huseyinozcan 63@hotmail. com 54

Denetleme ve gözden geçirme c. Denetim organizasyonu d. Referanslar, ölçütler ve standartlar e. Denetim

Denetleme ve gözden geçirme c. Denetim organizasyonu d. Referanslar, ölçütler ve standartlar e. Denetim için mevcut olan kaynaklar f. Gerçekleştirilen kontroller g. Denetimin sonuçları h. Denetimde varılan sonuçların doğrulanıp doğrulanmadığının gözden geçirilmesi. huseyinozcan 63@hotmail. com 55

Denetleme ve gözden geçirme 9)Denetimlerin usulleri(breysel görüşmeler, direk soru sorma, check-listler, vb. ) 10)

Denetleme ve gözden geçirme 9)Denetimlerin usulleri(breysel görüşmeler, direk soru sorma, check-listler, vb. ) 10) Denetim sonuçları, (işletmecinin büyük kaza tehlikelerinin kontrolü ile ilgili politikasının ve stratejisinin gözden geçirilmesinde kullanılması) 11) Denetim ve gözden geçirmelerde üst yönetimin sorumluluğu. huseyinozcan 63@hotmail. com 56

Denetleme ve gözden geçirme 12) En son gerçekleştirilen denetim sürecinin nihayetinde tutulan raporda önerilen

Denetleme ve gözden geçirme 12) En son gerçekleştirilen denetim sürecinin nihayetinde tutulan raporda önerilen faaliyetlerin işletmede uygulanıp uygulanmadığı. 13) Üst yönetimin yapılan denetim sonuçlarını inceleyerek güvenlik yönetim sisteminin etkinliğini belirlemesine yönelik prosedür. huseyinozcan 63@hotmail. com 57

Denetleme ve gözden geçirme 14) Denetime girdi olabilecek her türlü unsur. (Önceki denetim sonuçları,

Denetleme ve gözden geçirme 14) Denetime girdi olabilecek her türlü unsur. (Önceki denetim sonuçları, yetkili otorite tarafından gerçekleştirilen dış denetimler, şikayetler, performans göstergeleri, vb. ) 15) Denetimler sırasında gözlenen eksikliklerin giderilmesine yönelik, her faaliyet için bir sorumlu ve faaliyetin gerçekleştirileceği son tarih. huseyinozcan 63@hotmail. com 58

Denetleme ve gözden geçirme 16) Denetimlere yönelik spesifik performans göstergeleri. huseyinozcan 63@hotmail. com 59

Denetleme ve gözden geçirme 16) Denetimlere yönelik spesifik performans göstergeleri. huseyinozcan 63@hotmail. com 59

TEŞEKKÜRLER… huseyinozcan 63@hotmail. com 60

TEŞEKKÜRLER… huseyinozcan 63@hotmail. com 60