UMY MERETAS KESIAPAN SDM INDONESIA MENGHADAPI MEA 2015
- Slides: 46
UMY MERETAS KESIAPAN SDM INDONESIA MENGHADAPI MEA 2015 Rudy Suryanto, SE. , M. Acc. , Ak. , CA Disampaikan dalam Seminar Nasional Srategi Pengembangan SDM dalam Menghadapi Ekonomi Masa Depan Diselenggarakan oleh Badan Eksekutif Mahasiswa UMY Yogyakarta, Senin 23 Maret 2015 1
RUDY SURYANTO, SE. , M. Acc. , Ak. , CA Rudy Suryanto, previously was a Senior Auditor in Pricewaterhouse. Cooper & Ernst & Young, then pursued Master of Accounting in University of Melbourne, and now is a full time lecture in Accounting department UMY, the head of Business and Accounting Innovation Center (BAIC) and founder of Syncore Consulting which focus on accounting system development and SME’s. Rudy Suryanto can be contacted at: rudy@umy. ac. id or rudy@syncore. co. id Phone: 0819 -847 -809 Twitter @rudysyncore Blog: dailyrudy. wordpress. com 2
BAD NEWS 3
Rupiah terus terpuruk 1987 1997 2007 2017 ? 4
Apakah Rupiah Tumbang karena faktor eksternal? 5
Global Imbalance Indonesia ditengah pasar global? 6
SIAPKAH KITA MENGHADAPI MEA? 7
Apa itu MEA? Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dicetus kan pada pertemuan ASEAN di CEBU tahun 2007 Tujuan MEA adalah mewujudkan ASEAN sebagai kawasan ekonomi yang solid dengan adanya aliran bebas barang dan jasa, tenaga kerja terlatih, serta aliran investasi yang lebih bebas. Penduduk : 600 juta / 39% ada di Indonesia Nilai Ekonomi : $ 1. 8 bn / Peringkat 9 dunia. 12 Sektor Prioritas 1. Perikanan 2. E-travel 3. E-Asean 4. Otomotif 5. Logistik 6. Industri berbasis kayu 7. Industri berbasis karet 8. Furnitur 9. Makanan dan minuman 10. Alas kaki 11. Tekstil 12. Kesehatan 8
Potensi Ekonomi ASEAN 9
10
Source: The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – Mc. Kinsey Sept 2012 11
Source: The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – Mc. Kinsey Sept 2012 12
Source: The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – Mc. Kinsey Sept 2012 13
Peringkat Kesiapan Menghadapi MEA Sumber: Kesiapan Ind. Ionesia Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean Muhammad Sri Wahyudi Suliswanto, FEB UMM 14
Indonesia tertinggal? 15
Rata-rata Nilai Ekspor (10 thn terakhir) Data World Bank Sumber: Kesiapan Ind. Ionesia Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean Muhammad Sri Wahyudi Suliswanto, FEB UMM 16
Global Competitive Index Indonesia di tahun 2013 naik ke posisi 38 dari posisi 50 di tahun 2012. Kenaikan karena perbaikan Infrastruktur Sumber: Kesiapan Ind. Ionesia Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean Muhammad Sri Wahyudi Suliswanto, FEB UMM 17
Kesiapan SDM 18
Proyeksi Ekonomi Indonesia 2030 Source: The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – Mc. Kinsey Sept 2012 19
Butuh Peningkatan Produktivitas 60% Source: The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – Mc. Kinsey Sept 2012 20
Indonesia kekurangan SDM terampil 9 juta orang Source: The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – Mc. Kinsey Sept 2012 21
Bonus demografi sampai 2020 Source: The Archipelago Economy : Unleashing Indonesia’s Potential – Mc. Kinsey Sept 2012 22
Krisis Manajer Tingkat Menengah 1. kecilnya kemauan untuk melakukan lebih itu lah yang membuat SDM Indonesia susah memimpin di ASEAN. Itu berbeda dengan SDM Singapura atau pesaing terdekat, yakni Malaysia, yang sudah mempersiapkan diri sebagai pemain global. CEO General Electric (GE) Indonesia Handry Satriago “RI Krisis Manajer Level Menengah “ Sumber : Jawa Pos 2. bahwa menjadi pemimpin bukan hanya menyelesaikan target, tetapi membuat impact. Dia lantas membandingkan dengan SDM negara maju yang berusaha mengerjakan lebih dari yang ditugaskan. Saat mereka yang di sana menantang lebih, mereka yang di Indonesia malah berhenti ketika target selesai. 3. SDM Indonesia adalah kurangnya rasa percaya diri untuk bilang ke seluruh dunia bahwa dia jago. Lantas, dia pun tenggelam dalam rutinitas yang bernilai sama dan tidak ekspose diri. ’’Seakan, karir itu yang menentukan adalah bosnya, ’’ 23
Arah dan Strategi Dunia Pendidikan 24
Proporsi Lulusan Pendidikan Tinggi Universitas Diploma I, III 4. 6% 3. 2% 1. 8% 2. 7% 2. 2% 1. 6% SMK SMA/ Sederajat 2010 7. 8% 6. 2% 5. 5% 2001 14. 6% 12. 7% 10. 3% 18. 9% 20. 2% 17. 7% SMP/ MTS/ Sederajat SD/ MI/ Sederajat atau tidak tamat 0. 0% 2006 51. 5% 55. 5% 10. 0% 20. 0% 30. 0% 40. 0% 50. 0% 63. 0% 70. 0% Tingkat Pendidikan Tenaga Kerja (Sumber: Sensus Ekonomi 2006) Sumber Kurikulum Perguruan Tinggi sesuai KKNI, Sp Mursid, Dirjen Dikti Kemendikbud 25
Sumber Kurikulum Perguruan Tinggi sesuai KKNI, Sp Mursid, Dirjen Dikti Kemendikbud
Sumber Kurikulum Perguruan Tinggi sesuai KKNI, Sp Mursid, Dirjen Dikti Kemendikbud
Doktor (S 3) Terapan Magister (S 2) Terapan Fokus pada pengembangan dan peningkatan keahlian kerja yang spesifik 9 8 7 Sarjana (S 1) Fokus pada pengembangan filosofis keilmuan Diploma 4 (D 4) Politeknik Diploma 3 (D 3) Diploma 2 (D 2) Akademi Komunitas Diploma 1 (D 1) Sekolah Menegah Atas/ Kejuruan/ Madrasah Alyah Sumber Kurikulum Perguruan Tinggi sesuai KKNI, Sp Mursid, Dirjen Dikti Kemendikbud 6 5 4 3 LEVEL KKNI
LEVEL 9 (lulusan Doktor S 3) • Mampu mengembangkan pengetahuan, teknologi, dan atau seni baru di dalam bidang keilmuannya atau praktek profesionalnya melalui riset, hingga menghasilkan karya kreatif, original, dan teruji. • Mampu memecahkan permasalahan sains, teknologi, dan atau seni di dalam bidang keilmuannya melalui pendekatan inter, multi atau transdisipliner. • Mampu mengelola, memimpin, dan mengembangkan riset dan pengembangan yang bermanfaat bagi ilmu pengetahuan dan kemaslahatan umat manusia, serta mampu mendapat pengakuan nasional maupun internasional. LEVEL 6 (lulusan S 1) • Mampu memanfaatkan IPTEKS dalam bidang keahliannya, dan mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam penyelesaian masalah. • Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara mendalam, serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah prosedural. • Mampu mengambil keputusan strategis berdasarkan analisis informasi dan data, dan memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi. • Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas pencapaian hasil kerja organisasi. Sumber Kurikulum Perguruan Tinggi sesuai KKNI, Sp Mursid, Dirjen Dikti Kemendikbud
Fakta di Lapangan 30
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 31
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 32
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 33
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 34
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 35
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 36
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 37
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 38
Sumber: Gawat Darurat Pendidikan Indonesia – Anies Baswedan 1 Des 2014 39
Apa yang harus kita lakukan? 40
#1 Menumbuhkan Rasa Bangga & Percaya Diri Wawasan Nusantara harus kembali menjadi bahan pembelajaran wajib, agar muncul kebanggan dan rasa cinta tanah air dan sebangsa. Wawasan nusantara menjadi landasan dalam membangun negeri ini. Membangun Indonesia yang kuat dan bermartabat harus dimulai dari membangun manusianya. Membangun pemuda untuk siap memimpin ! 41
Siap Bersaing Global – P to P Contoh : Korean Wave Mahasiswa UMY secara mandiri mengorganisasikan kuliah lapangan Mengunjungi universitas di Singapura, Malaysia dan Thailand. Selanjutnya dikembangkan kerjasama untuk kerjasama antar maha siswa untuk membuat proyek bersama. Arah kerjasama paska MEA adalah People to People. 42
#2 Inovasi Pendidikan Pola pendidikan Konvensional tidak akan mampu menjawab tantangan 2020. Perlu beberapa inovasi 1. Framework based teaching 2. Massive online open course (MOOC) – www. coursera. org 3. Akademi Komunitas 43
MOOC 44
#3 Wirausaha Sosial – Social Enterprise Negara dengan wirausahawan 2. % akan maju, Indonesia saat ini 1. 65%. Mengubah mental pengguna menjadi produsen. Hidup untuk berkarya Menyelesaikan masalah sosial dengan pendekatan bisnis. Melatih mahasiswa untuk menyelesaikan problem riil dengan pengetahuan dari kuliah. #Membangun Indonesia dari Desa 45
Social Enterprise Young Ambassador Mahasiswa Duta Desa 46
- Upaya bangsa indonesia dalam menghadapi di/tii
- Perencanaan sdm sebagai kegiatan manajemen sdm
- Tips menghadapi peperiksaan
- Mengapa dalam menghadapi ujian nasional harus percaya diri
- Perubahan sosial dalam menghadapi tantangan msdm abad 21
- Jelaskan peran keluarga kristen ditengah gaya hidup modern
- Sebuah perusahaan oligopolis menghadapi dua permintaan
- Peta konsep dakwah rasulullah di mekkah
- Background sync
- Strategi menghadapi ancaman integrasi nasional
- Turnitin.com umy
- Nur azizah umy
- Currency umy
- Sri sundari umy
- Cuales son los meses de invierno
- Indonesia tanah air beta pusaka
- Mea bombardelli
- O cantare de marire negativ
- Vulnerasti cor meum soror mea sponsa
- Vivamus mea lesbia atque amemus analisi
- Sindromul down cauze
- Mi-e dor mi-e dor de casa mea versuri
- Zona mea
- Prima declinazione latina
- Catullus 85
- Lauda mea e pentru împăratul versuri
- Revista mea personajul meu preferat
- Ne parte de vorbire
- O doamne primeste-ma versuri
- Anette sundqvist
- Familia latino declinazione
- Roada duhului bucuria
- Inima mea canta azi cantarea
- Limba romana este patria mea eseu
- Mea culpa meaning
- Vreau sa te cunosc mai bine
- Am fost cazut in pacat
- Fericirea mea ești tu
- Vulnerasti cor meum
- Credința mea eu o zidesc
- Pertanyaan tentang audit sdm
- Perencanaan sdm
- Manajemen kinerja internasional
- Penyebab permintaan sdm
- Skema perencanaan sdm
- Statistical modeling
- Substitute decision maker vs power of attorney