Taaltaken op maat via een persoonlijk actieplan en

  • Slides: 31
Download presentation
Taaltaken op maat via een persoonlijk actieplan en portfolio? Dr. Annemie Demol Vakgroep Pedagogiek

Taaltaken op maat via een persoonlijk actieplan en portfolio? Dr. Annemie Demol Vakgroep Pedagogiek en Didactiek Professionnele bachelor in het onderwijs: secundair onderwijs

https: //www. flickr. com/photos/jdhancock/6151250051/in/photostream/

https: //www. flickr. com/photos/jdhancock/6151250051/in/photostream/

Opzet Taaltaken beter afstemmen op de noden van de student • doelgerichte en individuele

Opzet Taaltaken beter afstemmen op de noden van de student • doelgerichte en individuele leerwegen uitstippelen = meer op maat van de student gaan werken • in functie van vooropgestelde doelstellingen = het curriculum • vertaald in persoonlijke doelen = leernoden en leerbehoeften

Tools • • Persoonlijk actieplan Portfolio Rubric Coach

Tools • • Persoonlijk actieplan Portfolio Rubric Coach

Achterliggende visie Constructivistische visie Competentiegerichte aanpak PORTFOLIO & PAP Studentgericht werken Differentiatie

Achterliggende visie Constructivistische visie Competentiegerichte aanpak PORTFOLIO & PAP Studentgericht werken Differentiatie

DIFFERENTIATIE? PORTFOLIO? 2 CONTAINERBEGRIPPEN

DIFFERENTIATIE? PORTFOLIO? 2 CONTAINERBEGRIPPEN

Portfolio: 5 essentiële kenmerken • Collectie van werken van studenten – Bewijzen van het

Portfolio: 5 essentiële kenmerken • Collectie van werken van studenten – Bewijzen van het leren, van behaalde competenties • Student stelt zelf samen – Keuze, selectie ! • Toont de evolutie in verwerven van competenties • Reflectie = essentieel – Bijschriften ! – Zonder reflectie = dossier (≠ geen echt portfolio) • Student = gecoacht door de lesgever – Instructies, handleiding – Begeleiding, feedback, coaching

Waarom werken met een portfolio ? • Sluit aan bij constructivistische leertheorie – Leren

Waarom werken met een portfolio ? • Sluit aan bij constructivistische leertheorie – Leren = constructief et cumulatief • Taaltaken sluiten aan bij voorkennis en interesse van studenten – De student neemt zelf leerproces in handen – Doelgericht – In authentieke context / concrete leertaken • ze zijn contextrijk en gelinkt aan hun latere beroepsactiviteiten – Coöperatief • en worden gerealiseerd in interactieve werkvormen. – Individueel/geïndividualiseerd

Waarom werken met een portfolio ? • Sluit aan bij student-gecentreerde visie • Competentiegericht

Waarom werken met een portfolio ? • Sluit aan bij student-gecentreerde visie • Competentiegericht werken • Differentiëren BKD-leer-kracht model als inspiratiebron voor vormgeving binnen-klas-differentiatie, Coubergs et al. (2015)

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met verschillen in leren planmatig In de klas Contextrijke

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met verschillen in leren planmatig In de klas Contextrijke taaltaken zijn ook voldoende uitdagend Volgens 5 principes: Teaching up Studentgericht Eigenaarschap Verbondenheid en sluiten aan bij de Evalueren = bijleren interesses van de student. Als ze worden gerealiseerd Aan de hand van: met voldoende Via uitdagende taalondersteuning Divergerende WV taken, gedifferentieerd volgens: Interesses Leerstatus Leerprofiel Convergerende WV Extra ondersteuning • Peers • Collega • Ondersteuner Om maximaal leerrendement te realiseren in de vorm van verhoogde verhogen ze de - Leermotivatie professionele - Leerwinst ([meta-]cognitief en sociaal-affectief) taalvaardigheid van de - leerefficiëntie student.

Het proces • Self-assessment • Taaldoelen stellen • Taaltaken kiezen/bedenken waarin taaldoelen samenkomen •

Het proces • Self-assessment • Taaldoelen stellen • Taaltaken kiezen/bedenken waarin taaldoelen samenkomen • Taaltaken uitvoeren en bijsturen • Co-assessment Europese Dag van de Talen-congres, 29 september 2017: Leraar moderne talen, shaping the future!

Self-assessment in het werken met een portfolio • Middel om het leerproces in eigen

Self-assessment in het werken met een portfolio • Middel om het leerproces in eigen handen te nemen • Formatief: docent = coach + geeft feedback/feedforward – Beginassessment = self-assessment – Tussentijds self-assessment (halverwege) • Summatief: docent = evaluator – Co-assessment (examenperiode)

Stap 1: zichzelf leren inschatten • Op 3 manieren 1. Zelfreflectie • Interesses, motivatie,

Stap 1: zichzelf leren inschatten • Op 3 manieren 1. Zelfreflectie • Interesses, motivatie, talenten, leerprofiel, ressources 2. Screening aan de hand van tool • • • Rubrics Cirkeltechniek: voorkennis in kaart brengen (transfer stimuleren) Eigenlijke self-assessment in functie van de doelstellingen: student krijgt zicht op waar hij staat

Stap 1: zichzelf leren inschatten 3. Coachingsgesprek • • Overlopen van zelfreflectie en van

Stap 1: zichzelf leren inschatten 3. Coachingsgesprek • • Overlopen van zelfreflectie en van self-assessment Self-assessment = minder ‘vrijblijvend’ Lesgever krijgt zicht op waar student staat Doorvragen: over- en onderschatting doorprikken => student krijgt eventueel nog beter zicht op waar hij staat

Tool voor self-assessment: rubrics • Doelen clusteren in evaluatiecriteria • 6 beheersingsniveaus – –

Tool voor self-assessment: rubrics • Doelen clusteren in evaluatiecriteria • 6 beheersingsniveaus – – – Externe sturing >>>> zelfsturing Weten en inzien > toepassen > integreren Eenvoudige >>>> complexere situaties Toenemende integratie van praktijk en theorie Can do descriptoren Cesuur = minimaal te bereiken eindniveau • Gebaseerd op leerlijnen, OLR, cursusdoelen, ERK…

Tool voor self-assessment: rubrics

Tool voor self-assessment: rubrics

 • Het bieden van taalsteun illustreren > het bieden van taalsteun demonstreren >

• Het bieden van taalsteun illustreren > het bieden van taalsteun demonstreren > spontaan relevante taalsteun bieden • Kenmerken van algemene gesprekstechnieken correct verduidelijken > Gesprekstechnieken en -vaardigheden correct hanteren • Op gepaste wijze schriftelijke feedback geven • Schriftelijk communiceren met ouders

geeft geen feedback OF geeft ongepaste/ verkeerde inhoudelijke feedback geeft schriftelijke/ mondelinge feedback op

geeft geen feedback OF geeft ongepaste/ verkeerde inhoudelijke feedback geeft schriftelijke/ mondelinge feedback op basis van inhoudelijke sturing door de mentor geeft heldere schriftelijke/ mondelinge feedback op niveau van de individuele leerling of op klasniveau (1. 2. 6, 1. 2. 7) geeft heldere vakspecifieke schriftelijke/ mondelinge feedback op niveau van de individuele leerling of op klasniveau geeft spontaan vakspecifieke, theoretisch onderbouwde schriftelijke/mo ndelinge feedback op niveau van de individuele leerling of op klasniveau (1. 2. 9, 1. 2. 10) geeft, op het gepaste moment, vakspecifieke, theoretisch onderbouwde schriftelijke/ mondelinge feedback zowel klassikaal als op het niveau van de individuele leerling en maakt hierbij gebruik van ondersteunend materiaal

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met verschillen in leren planmatig Volgens 5 principes: Teaching

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met verschillen in leren planmatig Volgens 5 principes: Teaching up Studentgericht Eigenaarschap Verbondenheid Evalueren = bijleren In de klas Via beginassessment • Diversiteit in kaart brengen om er proactief, positief en planmatig mee aan de slag te gaan. • Niveaus in rubrics: zone van naaste ontwikkeling bepalen. • Studentgericht: vertrekken van de student zelf • Doel: leerproces zelf sturen • Verbondenheid via rubrics > zelfde thema’s en criteria

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met planmatig verschillen in leren Via beginassessment • Vertrekken

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met planmatig verschillen in leren Via beginassessment • Vertrekken van de interesses, leerstatus en van het leerprofiel In de klas Via uitdagende taken, gedifferentieerd volgens: Interesses Leerstatus leerprofiel Om maximaal leerrendement te realiseren in de vorm van verhoogde - Leermotivatie - Leerwinst ([meta-]cognitief en sociaal-affectief) - leerefficiëntie Europese Dag van de Talen-congres, 29 september 2017: Leraar moderne talen, shaping the future!

Stap 2: doelen stellen • Werken binnen “opgelegd kader” • Toch mogelijk om persoonlijke

Stap 2: doelen stellen • Werken binnen “opgelegd kader” • Toch mogelijk om persoonlijke leerdoelen te formuleren – Betrokkenheid vergroot + op maat werken – Vertrekken van rubrics Opleidingsspecifieke (deel) leerresultaten Cursusdoelstellingen Rubrics Persoonlijke leerdoelen

Stap 3: Taaltaken bepalen • Acties bedenken > persoonlijk actieplan opstellen = differentiëren (individuele

Stap 3: Taaltaken bepalen • Acties bedenken > persoonlijk actieplan opstellen = differentiëren (individuele leerwegen) • Doelen clusteren in 1 taaltaak • 1 doelstelling > in verschillende taaltaken • (semi-)authentieke taaltaken • Bewijsstukken – Van verschillende aard • Motivering

PAP

PAP

Stap 4: leeractiviteiten uitwerken en bijsturen • Feedback - feedforward – Tijdens werksessies –

Stap 4: leeractiviteiten uitwerken en bijsturen • Feedback - feedforward – Tijdens werksessies – In het elektronisch portfolio • Coaching – Aan de hand van de rubrics en het actieplan – Student aan zet: selectie maken en bespreken – Dankzij 6 niveaus : vooruitgang op fijnere manier in kaart brengen – Rubrics als begeleidingstool: tussenniveau(s) al bereikt? – Dialoog met student: wat is nodig om tot niveau x te komen?

Leeractiviteiten • Website: Par prof pour prof

Leeractiviteiten • Website: Par prof pour prof

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met verschillen in leren planmatig In de klas Volgens

BKD-LEER-KRACHT-MODEL Pro-actief, positief en Omgaan met verschillen in leren planmatig In de klas Volgens 5 principes: Teaching up Studentgericht Eigenaarschap Verbondenheid Evalueren = bijleren Feedback = één van de krachtigste manieren om te differentiëren Tussentijds self-assessment

Stap 5: voorbereiden op co-assessment • • Tweede self-assessment a. d. h. v. rubrics

Stap 5: voorbereiden op co-assessment • • Tweede self-assessment a. d. h. v. rubrics Voorlopige bewijsstukken in portfolio Motivatie voor zelfinschatting in actieplan Lesgever vergelijkt met eigen beoordeling – Vragen ter verduidelijking – Kritische vragen • Mondeling motiveren van zelfevaluatie • Tot overeenstemming komen • Lesgever heeft uiteindelijk laatste woord

Stap 5: voorbereiden op co-assessment • Meerwaarde van de « co- » ? –

Stap 5: voorbereiden op co-assessment • Meerwaarde van de « co- » ? – Logisch binnen de idee van « eigenaarschap » en « zelfsturing » – Vergroot betrokkenheid – Zet aan tot opnemen van verantwoordelijkheid – Zet aan tot verdieping in reflectie

Tips en tricks? • Rubrics • Aantal criteria werkbaar houden: doelstellingen clusteren • Begrijpbaarheid

Tips en tricks? • Rubrics • Aantal criteria werkbaar houden: doelstellingen clusteren • Begrijpbaarheid van de criteria bewaken • Vertrekken van cesuur bij doornemen met studenten • Geruststellen (het onbekende), motiveren – In team: veel afstemming en overleg nodig • Structuur bieden – Voorbeeldplanning >< uitstelgedrag : als lesgever tijd bewaken – Sjablonen aanbieden (PAP) • Leerproces voor student en lesgever: aanvaarden – Evenwicht zoeken tussen sturing en zelfsturing

Bevindingen: focusgroep – Zelf mogen kiezen = fijn! – Persoonlijke interesses, talenten ontwikkelen –

Bevindingen: focusgroep – Zelf mogen kiezen = fijn! – Persoonlijke interesses, talenten ontwikkelen – Onderzoekend leren – Zelfstandig leren – Ondernemingszin – Leren van elkaar – Voorbeelden en ondersteuning, coaching (inspireren) – Samen semester plannen (instructiemomenten, werkmomenten, coachingsmomenten) – Goede voorbereiding op sollicitatiegesprek

Bevindingen: focusgroep - Opstarten = moeilijk, Acties bedenken vraagt veel tijd > traag op

Bevindingen: focusgroep - Opstarten = moeilijk, Acties bedenken vraagt veel tijd > traag op gang komen Doelen clusteren Stage: geen kans om uit te proberen Plannen = moeilijk > deadlines opleggen, suggestie: logboek - Gevoel van onzekerheid