Samhandlingskompetanse kommer det av seg selv Ragnhild Helles

  • Slides: 26
Download presentation
Samhandlingskompetanse – kommer det av seg selv? Ragnhild Hellesø dr. polit. , post-doc. Institutt

Samhandlingskompetanse – kommer det av seg selv? Ragnhild Hellesø dr. polit. , post-doc. Institutt for helse og samfunn, ASH, Universitetet i Oslo Utdanningskonferanse NSF 01. mars 2010 © R Hellesø, ISH, Ui. O

Tema • • • Sentrale føringar Utfordringar og grep i samhandlingsreforma Samhandlingskjeder i helsetenesta

Tema • • • Sentrale føringar Utfordringar og grep i samhandlingsreforma Samhandlingskjeder i helsetenesta e. Helse Kompetanseutfordringar Forskningsutfordringar © R Hellesø, ISH, Ui. O

Styringsperspektiv • • • Helsepersonelloven Pasientrettighetsloven Lov om psykeisk helsevern Nasjonal helseplan Omsorgsmeldinga Fra

Styringsperspektiv • • • Helsepersonelloven Pasientrettighetsloven Lov om psykeisk helsevern Nasjonal helseplan Omsorgsmeldinga Fra stykkevis til helt…(NOU 2005: 3) Og bedre skal det bli… S@mspill 2007 Samhandlingsreforma © R Hellesø, ISH, Ui. O

Krav til helsepersonell • “Helsepersonell skal utføre sitt arbeid i samsvar med de krav

Krav til helsepersonell • “Helsepersonell skal utføre sitt arbeid i samsvar med de krav til faglig forsvarlighet og omsorgsfull hjelp som kan forventes ut fra helsepersonells kvalifikasjoner, arbeidets karakter og situasjonen forøvrig” • ”Dersom pasientens behov tilsier det, skal yrkesutøvelsen skje ved samarbeid og samhandling med annet kvalifisert personell” (Helsepersonelloven § 4) © R Hellesø, ISH, Ui. O

Styringsperspektiv Wisløffutvalet (2005) • samhandling krev meir fokus på organisatoriske og juridiske tilhøve, god

Styringsperspektiv Wisløffutvalet (2005) • samhandling krev meir fokus på organisatoriske og juridiske tilhøve, god og effektiv informasjonsutveksling og elektronisk samhandling Nasjonal Helseplan (2007 -2010) • mangel på samhandling er den største utfordringa helsetenesta står ovafor © R Hellesø, ISH, Ui. O

Kva er samhandling? Samhandling er • ”aktivt samarbeid og handlinger mellom alle som direkte

Kva er samhandling? Samhandling er • ”aktivt samarbeid og handlinger mellom alle som direkte eller indirekte er involvert i pasientbehandlingen” (NOU 2005: 3) • ” uttrykk for helse- og omsorgstjenestenes evne til oppgavefordeling seg i mellom for å nå et felles, omforent mål, samt evnen til å gjennomføre oppgavene på en koordinert og rasjonell måte (St. meld. Nr 47, 2008 -2009) © R Hellesø, ISH, Ui. O

Hovudutfordringar Utfordringar • Fragmentert, ikkje koordinert helseteneste • Forebygga og redusera kronisk sjukdomsutvikling •

Hovudutfordringar Utfordringar • Fragmentert, ikkje koordinert helseteneste • Forebygga og redusera kronisk sjukdomsutvikling • Demografisk utvikling Satsingsområde • IKT i helse- og omsorgssektoren • Kompetent helsepersonell © R Hellesø, ISH, Ui. O

© R Hellesø, ISH, Ui. O

© R Hellesø, ISH, Ui. O

Konsekvensar av ineffektiv samhandling • Kompliserer utskrivingsplanlegginga (Satsinger, 2005, Gronroos, 2005) • Truar pasientsikkerheten

Konsekvensar av ineffektiv samhandling • Kompliserer utskrivingsplanlegginga (Satsinger, 2005, Gronroos, 2005) • Truar pasientsikkerheten (Cook et al 2000) • Forlengar liggetid (Naylor et al 1999) • Aukar reinnleggingane (Kjekshus, 2005, Taylor et al 2005, Crotty et al 2005) • Makteslause pasientar (Efraimsson, 2003) © R Hellesø, ISH, Ui. O

Utvikling Personar over 80 år – År 2000: 190 000 – År 2030: 320

Utvikling Personar over 80 år – År 2000: 190 000 – År 2030: 320 000 – År 2050: 500 000 © R Hellesø, ISH, Ui. O Personar i yrkesaktiv alder per eldre – 4, 7 – 3, 5 – 2, 9

Sentrale føringer - Samspill 2. 0 • I løpet av 3 år skal 80

Sentrale føringer - Samspill 2. 0 • I løpet av 3 år skal 80 % av kommunikasjonen mellom samhandlingspartane i helsetenesta skje elektronisk (i dag er 20 % elektronisk) • EPJ – ein føresetnad for elektronisk samhandling © R Hellesø, ISH, Ui. O

Hovudgrep i samhandlingsreforma Satsingsområder: • Klarare pasientrolle • Endra kommunerolle • Økonomiske insentiv •

Hovudgrep i samhandlingsreforma Satsingsområder: • Klarare pasientrolle • Endra kommunerolle • Økonomiske insentiv • Utvikling av spesialisthelsetenesta • Tydlegare prioriteringar © R Hellesø, ISH, Ui. O

Klarare pasientrolle • Utarbeida pasientforløp • Pasientar sine behov for heilhetlige tenester skal vera

Klarare pasientrolle • Utarbeida pasientforløp • Pasientar sine behov for heilhetlige tenester skal vera styrande • Pasientforløpsperspektivet skal styra myndighetene og tenestene sitt arbeid © R Hellesø, ISH, Ui. O

Endra kommunerolle • Tydelegare politikkutforming: Innhald, fagutvikling/kvalitet, kompetanse, utdanning, forskning etc. • Fokus på

Endra kommunerolle • Tydelegare politikkutforming: Innhald, fagutvikling/kvalitet, kompetanse, utdanning, forskning etc. • Fokus på forebygging • Samspel mellom helse- og kommunale tenester • Lærings- og mestringstenester • Tverrfaglege team • Koordinatorrolle © R Hellesø, ISH, Ui. O

Samhandlingskjeder Servise og støttetjenestene Den akuttmedisinske kjeden Kommunehelsetjenesten Den medisinske samhandlingskjeden Den omsorgsmessige samhandlingskjeden

Samhandlingskjeder Servise og støttetjenestene Den akuttmedisinske kjeden Kommunehelsetjenesten Den medisinske samhandlingskjeden Den omsorgsmessige samhandlingskjeden Spesialisthelsetjenesten Den veiledede samhandlingen Nasjonal IKT/NSEP, 2005

Den omsorgsmessige samhandlingskjeda (1) Samhandling i den omsorgsmessige kjeda er det som kan gi

Den omsorgsmessige samhandlingskjeda (1) Samhandling i den omsorgsmessige kjeda er det som kan gi størst gevinst både for pasientane og helseføretaka (Nasjonal IKT, 2005) Omfattar: • Meldingar • Informasjonsuthenting/saksbehandling • Informasjonsformidling • Avtalar • Praktiske tilhøve etc © R Hellesø, ISH, Ui. O

Den omsorgsmessige samhandlingskjeda (2) Komplisert prosess Identifiserte dysfunksjonar • Forseinkingar • Konfliktar • Dårlege

Den omsorgsmessige samhandlingskjeda (2) Komplisert prosess Identifiserte dysfunksjonar • Forseinkingar • Konfliktar • Dårlege rutinar • Dårleg samordning • Ulike perspektiv • Utilstrekkeleg informasjon © R Hellesø, ISH, Ui. O (Sintef, 2008)

Informasjonskvalitet ved utskriving • Inneheld feil eller er ufullstendig (Turpin, 2000, Payne et al,

Informasjonskvalitet ved utskriving • Inneheld feil eller er ufullstendig (Turpin, 2000, Payne et al, 2002, Ward et al, 2003, Hellesø, 2005, Melby et al 2010) • Fråverande eller kjem for seint (Hellesø et al, 2005, Snøfugl/Hellesø, 2007, Paulsen/Grimsmo, 2008) • Uklart kva innhaldet skal vera (Hellesø, 2005, Melby/Hellesø, 2008, Hellesø et al, 2010) © R Hellesø, ISH, Ui. O

Kulturmotsetnader Kontekst og kompetanse påverkar • Vurdering av pasientane sine behov • Forståing av

Kulturmotsetnader Kontekst og kompetanse påverkar • Vurdering av pasientane sine behov • Forståing av begrept utskrivingsklar (Hellesø/Fagermoen, 2010) © R Hellesø, ISH, Ui. O

IKT i helsetenesta - e. Helse er • bruk av moderne informasjons- og kommunikasjonsteknologi

IKT i helsetenesta - e. Helse er • bruk av moderne informasjons- og kommunikasjonsteknologi for å møta behova i befolkningen, hos pasientar, helsepersonell, helseadministratorar og poitikarar (EUs ministerråd, 2003) © R Hellesø, ISH, Ui. O

e. Helse • Pleie- og omsorgssektoren står for hovuddelen av kommunikasjonen med helseforetaka ved

e. Helse • Pleie- og omsorgssektoren står for hovuddelen av kommunikasjonen med helseforetaka ved inn- og utskriving av pasientar – IKT er i liten grad tatt i bruk for å betra samhandlinga mellom aktørane – God informasjonsflyt er viktig for å sikra kvaliteten på tenestetilbodet (Riksrevisjonen (2008) © R Hellesø, ISH, Ui. O

e. Helse på mange felt Befolkning Pasienter/ brukere Helsepersonell/ Utdanning/ studenter Helseadministratorer/ politikre Førebyggande

e. Helse på mange felt Befolkning Pasienter/ brukere Helsepersonell/ Utdanning/ studenter Helseadministratorer/ politikre Førebyggande og helsefremmande informasjon Sjukdomsspesifikk informasjon Min. Journal EPJ Meldingsløft Kjernejournal Planleggingsverktøy NMDS Websider tilpassa spesielle grupper Individuell plan Trygghetsnett Kunnskaps- og erfaringsutveksling Beslutningsstøttesystem Faglige system: PPS Statistikk Samdata Omsorgsteknologi Sjølvstendig livsteknologi Retningslinjer Rettleiarar IPLOS KOSTRA © R Hellesø, ISH, Ui. O

Samhandlingskompetanse • Behov for 95 000 til 135 000 nye årsverk fram mot 2030

Samhandlingskompetanse • Behov for 95 000 til 135 000 nye årsverk fram mot 2030 • Må utdanna rett omfang og rett kompetanse tilpassa helse- og omsorgstene sine krav • Tilpassa framtidige kommunale oppgåver • Pasientforløpstenkning ein grunnleggjande premiss © R Hellesø, ISH, Ui. O

e. Helsekompetanse • Frå fokus på system til informasjonskompetanse • Frå lokale system til

e. Helsekompetanse • Frå fokus på system til informasjonskompetanse • Frå lokale system til verktøy som sikrar og underlettar samhandling © R Hellesø, ISH, Ui. O

Nokre forskningsutfordringar Kva er kompetansemessige føresetnader og effektar av • Nye rollar – både

Nokre forskningsutfordringar Kva er kompetansemessige føresetnader og effektar av • Nye rollar – både for pasientar og helsepersonell • Nye samarbeidsformer og arbeidsprosessar • Endring av perspektiv - frå behandling i SHT til forsvarlige helseteneste i KHT • Utvikling og bruk av e. Helse © R Hellesø, ISH, Ui. O

© R Hellesø, ISH, Ui. O

© R Hellesø, ISH, Ui. O