Netvrksdriver Lasse Solheim Viventes GUDP 19 08 2015

Netværksdriver Lasse Solheim, Viventes GUDP, 19. 08. 2015

Opgaven! Hvad skal der til for at få en netværksansøgning igennem? Og hvad skal der til for at gennemføre et netværk? Disposition • Hvem er Viventes/hvad laver vi • GUDP netværk • Sammensætning af netværk • Arbejdsmetoder • Netværksdriver • Økonomien

Netværk - Viventes Netværk for dansk terroir Netværk for dansk ostehåndværk Local to Global Find gårdbutik- app og web Oplevelsesøkonomi i primærproduktionen Fremme afsætningen af fødevarer for mindre producenter • Alternative afsætningskanaler - Smag på Nordsjælland • Innovationskompetencer i SMV fødevarevirksomheder • • •

GUDP netværk Formålet med netværk er at kortlægge barrierer og erhvervsmæssige perspektiver og potentialer for innovation inden for et afgrænset område.

Typer netværk Network- communication, transport, IT, social, radio Networking a system of trying to meet and talk to other people who may be useful to you in your business. • Innovationsnetwork • Business network • ERFA grupper • VL-grupperne – netværk for topledere • Sociale netværk

Hvorfor netværksdriver? ?

Driver-funktionen • • • Værdiskabelse Læring Fremdrift – målopfyldelse Koordinere, organisere, motivere Administration Kaffeklub

Indholdet i netværket Det handler om: • Menneskene bag fødevarerne • Fødevaresystemer - værdikæder • Innovation, udvikling, forandring, ledelse • Madhåndværk • Lokal, decentral, terroir, økologi, bæredygtighed

Netværkets funktion?

Læring SØG & EKSPERIMENTER : Erfaring/ oplevelse Handler om, at aflære og genlære måden, du indtager information på FORSTÅ: Handler om, hvordan du reflekterer over og forstår den information, som du indtager. DEL: Handler om, hvordan du deler dine synspunkter og indsigt i relevante fora og samtaler med andre – og derved lægger nye lag til din egen viden og sikrer, at din organisation handler på den rette viden. Refleksion Eksperimenter Begrebsdannelse Kolbs læringscyklus (Experience Based Learning Systems)

Eksperimenter

Scanne verden for signaler -- Trends?

London city micro-dairy x 5

Madhåndværk

Madhåndværk

Refleksion? • • Netværksmøder Dialog Analyser Strategier og implementering på bedriftsnievau

Begrebsliggørelse og deling

Sammensætning af netværk ”Vi vil gerne være med, men du skal tage dig af administrationen” Ideen Vi håndplukker virksomheder – kemi/visioner/kompetencer Fyrtårne Ejer/ledere af SMV Landsdækkende - transporttid Virksomheden skal have en vis størrelse – skal kunne tage hjemme fra • Virksomheder skal være ikke konkurrerende – fortrolighed/åbenhed/kendskab • Grundlæggende værdi om at dele viden og ideer • Lukkede netværk? ? • • •

Netværkets impact på sektoren Sektor Formidling Åbne arrangementer – tænketank Netværk

Arbejdsmetoder i netværket Typiske elementer i netværk • Netværksmøder hos hinanden – kender virksomheder sparring • Mikro projektet – læringscases – analyser • Workshops • Tænketank – forskere, hipster, foodies, politikere – ud af boxen • Studieturer udlandet – andre sektorer • Formidling – åbne møder, hjemmeside/blogs/Facebook • Synteser – hvidbog • Styregruppe – metatænkning, eksternt input, formidling, forskere/udlandet Dilemmaer/refleksive • Eksplorativt versus konkret/detaljer • Visionært versus jordnært/umiddelbart implementerbart • Skabe refleksion - bringe folk et sted hen (mentalt) hvor de ellers ikke kommer • Refleksion versus action • Ud af komfort zonen versus tryghed

Økonomi • NEJ Hvorfor gør vi det så? • Meningsfyldte opgaver – du er selv deltager • Læring, efteruddannelse • Synergi, markedsføring, etc. • Sjovt – man skal brænde for det?

• Hvad skal der til for at få en netværksansøgning igennem? • Og hvad skal der til for at gennemføre et netværk?

TAK