Herzlich willkommen zur Infoveranstaltung AGH und FAVPlanung 2016

Herzlich willkommen zur Infoveranstaltung „AGH- und FAV-Planung 2016“ im Jobcenter Berlin Reinickendorf

Kundenstruktur

Kundenstruktur im Jobcenter Reinickendorf 2015 12, 000 100, 0% 8, 000 57, 8% 54, 4% 6, 000 45, 5% 4, 000 28, 9% 2, 000 27, 1% 8, 5% de r r Au sl än te nd hr e u Ja 50 er s un t bi 15 äl Ja h 2 5 bs c sa er uf B oh ne re hl us s en Fr au ne r än M its lo se in sg. 0 Ar be Anzahl der Kunden 10, 000 Seite 3

nd ch t fli ch ul p su ch e 8% ig n Al A l. e us rz bi ld. m un. K g. u. 3 J ah re n bi s 20 J ah 20 re b is 2 5 Ja hr e Au sl än de r ei t i llz Vo S ei tig llz ng s hl us s bs c 1, 000 Vo ld u sb i en Fr au 48% Au sa er uf B 3, 000 oh ne ne r än 6, 000 M 25 n U nd e Ku Anzahl der Kundenstruktur U 25 im Jobcenter Reinickendorf 2015 100% 5, 000 4, 000 52% 2, 000 6% 10% 48% 33% 19% 4% 0 Seite 4

Entscheidungskriterien

Entscheidungskriterien zur AGH-Förderung zum Konzept: die Konzepte entsprechen der geschäftspolitischen Zielsetzung ein interessantes, den rechtlichen Vorgaben entsprechendes Konzept räumliche Nähe des Trägerstandortes zu Reinickendorf zur Umsetzung stehen ausreichend förderungsfähige Kunden zur Verfügung, § Entscheidung über die Ausrichtung bzgl. evtl. Zielgruppen- und Branchenschwerpunkte trifft das JC zum Antrag: verlässliche und konsequente Umsetzung der Hinweise des B-Teams und der Koordinatoren, was die Qualität der Anträge anbelangt. korrekte, sachlich und rechtlich einwandfreie Zusammenarbeit zw. Träger & JC evtl. Beanstandungen bei bisherigen AGH-MAE fehlende oder unzureichende Kooperation im Antragsverfahren führt zur Nichtdurchführung der Maßnahme Seite 6

Entscheidungskriterien zur AGH-Förderung Weitere Bedingungen: Bewerberauswahl erfolgt allein durch JC Einstellungsgespräche sind ohne Verzug zu führen Ausscheiden, Fehlzeiten und AU-Zeiten sollen dem JC unverzüglich mitgeteilt werden TN-Stand ist wöchentlich bis spätestens freitags dem JC mitzuteilen alle Maßnahmen werden zukünftig ohne Voranmeldung geprüft, um den ordnungsgemäßen und maßnahmekonformen Ablauf und Einsatz der TN zu prüfen Prüfung auch mehrfach bei Anzeigen/ Beschwerden oder Hinweisen von TN über maßnahmefremden Einsatz Seite 7

Entscheidungskriterien zur FAV-Förderung maßgeblich für die Förderung von Arbeitsverhältnissen nach § 16 e SGB II sind die mangelnden Chancen unserer Kunden auf eine Eingliederung in den allgemeinen Arbeitsmarkt. Ziel ist es, für langzeitarbeitslose, arbeitsmarktferne Personen mit mindestens zwei Vermittlungshemmnissen Arbeitsverhältnisse zu fördern, um sie an die Anforderungen des allgemeinen Arbeitsmarktes heranzuführen. Die Förderung soll eine mittelfristige Arbeitsmarktperspektive schaffen. FAV ist: • eine individuelle Einzelfallförderung • nachrangig gegenüber anderen Förderinstrumenten Seite 8

Verteilung der Tätigkeitsbereiche

AGH Verteilung 2016 Anzahl der Maßnahmen ca. in gleichem Umfang wie 2015 Die Verteilung in 2015 kam wie folgt zustande: § Anhand der Sichtung des Bewerberstandes durch die Arbeitsvermittlung wurde eine prozentuale Aufteilung der Tätigkeitsbereiche vorgenommen § Vormaßnahmen wurden in Bezug auf Besetzungsproblematiken bewertet Wünsche der Arbeitsvermittlung mehr Flexibilität in der tägl. /wöchentlichen Stundenzahl im Ausnahmefall Möglichkeit der temporären Kinderbetreuung im Rahmen der AGH Konzept für Kunden mit Schwerbehinderung bzw. Gleichstellung Projekte für Kunden in Integrationskursen, Flüchtlinge AGH für psychisch erkrankte Menschen Projektideen für Kunden, die im FM betreut werden Niederschwellige Tätigkeiten Seite 10

AGH-Verteilung Ü 25 2016 FM-Maßnahmen 7% Nähen Grün 7% 8% Bücher, Kleider, Spendenwarenhaus 9% Unterstützung in Schulen, Schülerbibliothek 2% Migranten: Kommunikation u. einfache Tätigkeiten 13% Senioren (ohne Mobidienste, inkl. ges. Erähnung, Kochen, etc. ) 6% Mobilitätshilfe 2% Veranstaltungs - vorbereitung, soziale Dienste, Unterstützung Sportvereine 11% Büro- und Recherchearbeiten, Datenerfassung, ohne Kundenkontakt 13% Arbeiten mit Kindern (Veranstaltungen, Kochen, gesunde Ernährung) 5% Handwerk (Fahrräder, Spielzeug aufarbeiten, Modellbau) 16% Seite 11

AGH-Planung U 25 2016 Zielgruppe: - häufig arbeitsmarktfern noch nie Kontakt zum 1. AM - häufig desorientiert/unstrukturiert - häufig fehlende schul. Bildung oder lernschwach Tätigkeiten: bitte nicht: - Pflege, Migranten spezifische AGH, Kita, Tätigkeiten mit hohen Anforderungen Rückgriff auf Ü 25 - Alleinerziehende Rückgriff auf BCA inhaltliche Schwerpunkte: - häufig besonderer Anleitungsbedarf - Überwindung der Schwelle zum 1. Arbeitsmarkt, bzw. Herstellung des ersten Kontaktes - Training von arbeitsmarktnaher Struktur und Tagesablauf, sowie Softskills bitte gerne: - handwerkliches, kreatives, Angebote mit verschiedenen Einsatzgebieten Seite 12

FAV-Potential für 2016 (absolute Zahlen) grüner Bereich 13 11 Handwerk 44 Büro/Datenerfassung 15 Soziales* 16 Hauswirtschaft/Küche/ Nähen 35 18 19 Kulturelles** Hausmeister/Sportplat zhelfer 28 *Lesenpaten, Bürgertreff, Sozialhelfer, u. ä. Kinderbetreuung Mobilitätshelfer **Veranstaltungshelfer, Kulturprojekte, Tourismus, u. ä. Seite 13

e 15 c. Ja 16 n. Fe 16 b. M a 16 r. Ap 16 r. M a 16 y. Ju 16 n. Ju 16 l. Au 16 g. Se 16 p. O 16 ct. N o 16 v. D e 16 c- D FAV-Eintrittsverteilung (absolute Zahlen) 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 40 3 44 35 28 18 6 8 7 5 4 1 0 Seite 14

weiterer Ablauf

Zeitlicher Ablauf bis 30. 10. 2015: AGH 30. 09. 2015: Infoveranstaltung JC bis 12. 10. 2015: Einreichung der Projektideen für 2016 Prüfung der Konzepte bei positiver Prüfung: Aufforderung zur Einreichung der Unterlagen mind. 8 Wochen vor geplantem Maßnahmebeginn Einreichung der vollständigen Antragsunterlagen im Jobcenter 2016 30. 09. 2015: Infoveranstaltung JC FAV spätester Abgabetermin für die FAV-Konzepte beim BA Reinickendorf mind. 8 Wochen vor geplantem Einstellungsbeginn Einreichung der vollständigen Informationen zum Stellenangebot im Jobcenter Erfassung der Stellenangebote und Versendung von Vermittlungsvorschlägen Seite 16

Ansprechpartner Konzepteinreichung AGH Konzepte Ü 25 : § Hr. Stefan Müller § Vertretung: Fr. Ulrike Bonin § Jobcenter-Berlin-Reinickendorf. AGH-E@jobcenter-ge. de § Betreff e-Mail: Konzepte MAE Ü 25 Konzepte U 25: § Fr. Julia Gliese § Vertretung: Fr. Schreitter von Schwarzenfeld § Jobcenter-Berlin-Reinickendorf. AGH-E@jobcenter-ge. de § Betreff e-Mail: Konzepte MAE U 25 Konzepte für den Bereich Chancengleichheit am Arbeitsmarkt (BCA): § Fr. Lena Foege § Jobcenter-Berlin-Reinickendorf. AGH-E@jobcenter-ge. de § Betreff e-Mail: Konzepte MAE BCA Seite 17

Hinweise zum Antragsverfahren FAV Arbeitgeber/Träger reichen Konzepte beim Bezirksamt Reinickendorf ein Bezirksamt Reinickendorf bestätigt bezirkliches Interesse und leitet die Stellenbeschreibung an das Jobcenter Berlin Reinickendorf weiter Erfassung, Betreuung und Besetzung des Stellenangebotes erfolgt durch das Jobcenter; quantitative Zuweisung ist abhängig vom Kundenpotential bei Einstellungswunsch nach VV-Zusendung Antragstellung per Mail oder Telefon mindestens 4 Wochen vor geplantem Beginn der Antrag wird dann über das Fachverfahren generiert und mit den erforderlichen Daten versehen Es werden keine Anträge akzeptiert, die nicht durch das JC über das Fachverfahren generiert wurden! Gespeicherte Blanko-Anträge sind nicht zu verwenden! Seite 18

Ansprechpartner FAV Koordinatoren: Viola Nihle (viola. nihle@jobcenter-ge. de) Sina Meironke (sina. meironke@jobcenter-ge. de) Ansprechpartner in den Teams: Buchstabenkreis A bis K: Anja Schulze, Team 632 (Jobcenter-Berlin-Reinickendorf. Team 632@jobcenter-ge. de) Buchstabenkreis L bis Z: Maren Kühnrich, Team 633 (Jobcenter-Berlin-Reinickendorf. Team 633@jobcenter-ge. de) Reha/SB-Kunden: Christoph Ganz, Team 629 (Jobcenter-Berlin-Reinickendorf. Team 629@jobcenter-ge. de) Kontaktaufnahme grundsätzlich am besten über das FAV-Postfach: Jobcenter-Berlin-Reinickendorf. FAV@jobcenter-ge. de Ansprechpartner im Bezirksamt Reinickendorf: Frau Dr. Dagmar Klein (europa@reinickendorf. berlin. de ) Seite 19

Allgemeine Ausführungen

Prüfung der Förderkriterien • Bei der Prüfung der Förderkriterien ist ein hoher Maßstab anzusetzen • konkrete, abschließende Aufzählung der Arbeiten notwendig öffentliches Interesse an den Arbeiten/ Arbeitsergebnissen Zusätzlichkeit der Arbeiten Wettbewerbsneutralität • Ausführungen müssen in sich schlüssig und die Rechtmäßigkeit für den Laien nachvollziehbar sein • Nachreichungen/ Ergänzungen aus Voranträgen bitte in Neuanträge einarbeiten Ziel: Entscheidung 2 Wochen vor Maßnahmebeginn Seite 21

Zuweisungsverfahren allgemein jede AGH hat einen maßnahmebetreuenden Vermittler dieser setzt sich vor Maßnahmebeginn mit dem Träger in Verbindung und ist für den Träger erster Ansprechpartner im Zuge der Maßnahmebesetzung für die Zuweisungen der Teilnehmer sind alle Vermittler verantwortlich Erstbesetzung im Rahmen von Gruppeninformationen Nachbesetzung durch vorherige Ausgabe von Flyern es können nur noch so viele Vermittlungsvorschläge versandt werden wie Teilnehmer vorgesehen sind daher ist eine schnelle Rückmeldung der Träger zum Status der Zuweisungen erforderlich bei den Zuweisungen ist der rechtliche Rahmen zu berücksichtigen demnach sind ab 01. 04. 2012 innerhalb von 5 Jahren nur 2 Jahre AGHTeilnahme möglich Ausnahmen sind nicht möglich Seite 22

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!