ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN 3 Strategi Dasar Promosi
![ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-1.jpg)
![3 Strategi Dasar Promosi Kesehatan 1 Advokasi (A) Kemitraan 2 Bina Suasana (B) 3 3 Strategi Dasar Promosi Kesehatan 1 Advokasi (A) Kemitraan 2 Bina Suasana (B) 3](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-2.jpg)
![ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI ADVOKASI SOSIALISASI PEMBERDAYAAN MOBILISASI PEMBUAT KEBIJAKAN ORGANISASI/ TOKOH MASYARAKAT ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI ADVOKASI SOSIALISASI PEMBERDAYAAN MOBILISASI PEMBUAT KEBIJAKAN ORGANISASI/ TOKOH MASYARAKAT](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-3.jpg)
![Apakah ADVOKASI itu? Binatang macam apakah? Apakah ADVOKASI itu? Binatang macam apakah?](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-4.jpg)
![Definisi-definisi ADVOKASI Suatu tindakan yang ditujukan untuk mengubah kebijakan, kedudukan atau program dari segala Definisi-definisi ADVOKASI Suatu tindakan yang ditujukan untuk mengubah kebijakan, kedudukan atau program dari segala](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-5.jpg)
![Definisi-definisi ADVOKASI …con’t Bertujuan mengubah organisasi secara internal atau mengubah seluruh sistem. Dapat melibatkan Definisi-definisi ADVOKASI …con’t Bertujuan mengubah organisasi secara internal atau mengubah seluruh sistem. Dapat melibatkan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-6.jpg)
![Upaya sistematis dan terorganisasi untuk melancarkan aksi. Dengan target terjadinya perubahan kebijaksanaan, perilaku dan Upaya sistematis dan terorganisasi untuk melancarkan aksi. Dengan target terjadinya perubahan kebijaksanaan, perilaku dan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-7.jpg)
![PENGERTIAN ADVOKASI lainnya: Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk mempengaruhi dan mendesak terjadinya perubahan PENGERTIAN ADVOKASI lainnya: Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk mempengaruhi dan mendesak terjadinya perubahan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-8.jpg)
![PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan …. . Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama Boleh menjadi alat PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan …. . Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama Boleh menjadi alat](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-9.jpg)
![ADVOKASI ADALAH Proses KOMUNIKASI yang terencana untuk mendapat dukungan dan keputusan pemecah masalah Merupakan ADVOKASI ADALAH Proses KOMUNIKASI yang terencana untuk mendapat dukungan dan keputusan pemecah masalah Merupakan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-10.jpg)
![APAKAH ADVOKASI ITU ? Upaya / proses yang “bijak” Untuk memperoleh dukungan Menggunakan informasi APAKAH ADVOKASI ITU ? Upaya / proses yang “bijak” Untuk memperoleh dukungan Menggunakan informasi](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-11.jpg)
![MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN? Eksekutif Cara pangdang Terhadap Kesehatan Legislatif Kebijakan publik SK, Hukum/Regulasi, MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN? Eksekutif Cara pangdang Terhadap Kesehatan Legislatif Kebijakan publik SK, Hukum/Regulasi,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-12.jpg)
![TUJUAN ADVOKASI Adanya ketertarikan utk mengatasi masalah Adanya pemahaman/ kesadaran thd masalah Adanya kemauan/ TUJUAN ADVOKASI Adanya ketertarikan utk mengatasi masalah Adanya pemahaman/ kesadaran thd masalah Adanya kemauan/](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-13.jpg)
![PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI PELAKU : • Pakar, pejabat yang berwenang, • Perg. Tinggi, PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI PELAKU : • Pakar, pejabat yang berwenang, • Perg. Tinggi,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-14.jpg)
![Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan, dukungan sumber daya, dll untuk memecahkan isu tertentu. Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan, dukungan sumber daya, dll untuk memecahkan isu tertentu.](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-15.jpg)
![Ber- AKSI Mem-BUJUK Me-MOTIVASI Meng-INFORMASI-kan Ber- AKSI Mem-BUJUK Me-MOTIVASI Meng-INFORMASI-kan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-16.jpg)
![DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI • Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi. • DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI • Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi. •](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-17.jpg)
![PROSES ADVOKASI Kata kunci : Pendekatan yang bijak (pas/sesuai, cara yang baik dan benar, PROSES ADVOKASI Kata kunci : Pendekatan yang bijak (pas/sesuai, cara yang baik dan benar,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-18.jpg)
![‘APA’ yang kita ADVOKASI-kan? ‘APA’ yang kita ADVOKASI-kan?](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-19.jpg)
![Kerangka isu pilihan Kriteria untuk memilih isu-isu Nilai T S R Isu tersebut mempengaruhi Kerangka isu pilihan Kriteria untuk memilih isu-isu Nilai T S R Isu tersebut mempengaruhi](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-20.jpg)
![Temukan Masalah di sekitar Anda yang perlu ADVOKASI ! -Masalah Tujuan Sasaran Temukan Masalah di sekitar Anda yang perlu ADVOKASI ! -Masalah Tujuan Sasaran](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-21.jpg)
![Menentukan Tujuan Advokasi • Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan • Jelas dan dapat Menentukan Tujuan Advokasi • Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan • Jelas dan dapat](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-22.jpg)
![Mengembangkan pesan advokasi • Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni • Berisi fakta Mengembangkan pesan advokasi • Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni • Berisi fakta](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-23.jpg)
![7 Kriteria untuk pesan advokasi • Kembangkan satu isu/ide • Buatlah pesan yang mudah, 7 Kriteria untuk pesan advokasi • Kembangkan satu isu/ide • Buatlah pesan yang mudah,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-24.jpg)
![Membuat pesan advokasi yang efektif • • S = Statement/pernyataan E = Evidence/fakta E Membuat pesan advokasi yang efektif • • S = Statement/pernyataan E = Evidence/fakta E](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-25.jpg)
![5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium, mengancam kederdasan anak bangsa 43 5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium, mengancam kederdasan anak bangsa 43](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-26.jpg)
![Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-27.jpg)
![MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI Sesuai kelompok sasaran Memuat masalah & alternatif mengatasinya Meliputi 5 W MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI Sesuai kelompok sasaran Memuat masalah & alternatif mengatasinya Meliputi 5 W](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-28.jpg)
![Penggalangan Sumber Daya & Dana • Kata kunci : Ilmu sapu lidi • Kegiatannya Penggalangan Sumber Daya & Dana • Kata kunci : Ilmu sapu lidi • Kegiatannya](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-29.jpg)
![Mengembangakan Rencana Kerja • • • Kegiatan Tugas pokok dan Fungsi para pelaksana Jangka Mengembangakan Rencana Kerja • • • Kegiatan Tugas pokok dan Fungsi para pelaksana Jangka](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-30.jpg)
![HASIL YANG DIHARAPKAN Adanya kedekatan Adanya kepercayaan Dukungan : Kebijakan, Sumber-daya, Fasilitas/kemudahan, Keterlibatan langsung HASIL YANG DIHARAPKAN Adanya kedekatan Adanya kepercayaan Dukungan : Kebijakan, Sumber-daya, Fasilitas/kemudahan, Keterlibatan langsung](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-31.jpg)
![Indikator keberhasilan • Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah Indikator keberhasilan • Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-32.jpg)
![Persyaratan untuk advokasi • Dipercaya (credible) • Layak (Feasible) • Memenuhi Kebutuhan Masyarakat (Relevan) Persyaratan untuk advokasi • Dipercaya (credible) • Layak (Feasible) • Memenuhi Kebutuhan Masyarakat (Relevan)](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-33.jpg)
![Bagaimana melakukan Advokasi < Pemantauan/monitoring Lobi Negoisasi Mediasi Dialog Petisi-Resolosi • Kumpulan data/info/kebijakan • Bagaimana melakukan Advokasi < Pemantauan/monitoring Lobi Negoisasi Mediasi Dialog Petisi-Resolosi • Kumpulan data/info/kebijakan •](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-34.jpg)
![IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa besar peranannya dlm isu yg IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa besar peranannya dlm isu yg](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-35.jpg)
![n Sekutu/Teman/Mitra Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya n Sekutu/Teman/Mitra Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-36.jpg)
![n Kelompok bertahan/menolak lawan Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan n Kelompok bertahan/menolak lawan Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-37.jpg)
![38 38](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-38.jpg)
![JEJARING ADVOKASI ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM JEJARING ADVOKASI ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-39.jpg)
![UNSUR-UNSUR JEJARING ADVOKASI 40 UNSUR-UNSUR JEJARING ADVOKASI 40](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-40.jpg)
![KEMITRAAN Keuntungan n. Memperluas dukungan n. Menjadikan keamanan dlm advokasi n. Meningkatkan sumberdaya yg KEMITRAAN Keuntungan n. Memperluas dukungan n. Menjadikan keamanan dlm advokasi n. Meningkatkan sumberdaya yg](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-41.jpg)
![KAPASITAS YANG EFFEKTIF • • Kepemimpinan Jejaring yang luas dari para pelaksana advokasi Pengetahuan KAPASITAS YANG EFFEKTIF • • Kepemimpinan Jejaring yang luas dari para pelaksana advokasi Pengetahuan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-42.jpg)
![PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan – Pengalaman dan latar PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan – Pengalaman dan latar](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-43.jpg)
![PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Kualitas pribadi – Fasih berbicara dan mampu menjadi pendengar/pembicara PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Kualitas pribadi – Fasih berbicara dan mampu menjadi pendengar/pembicara](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-44.jpg)
![45 45](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-45.jpg)
![Mari kita diskusi. . . APA yang kita ADVOKASI-kan? Analisis lah laporan-laporan : http: Mari kita diskusi. . . APA yang kita ADVOKASI-kan? Analisis lah laporan-laporan : http:](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-46.jpg)
![TERIMA KASIH TERIMA KASIH](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-47.jpg)
- Slides: 47
![ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-1.jpg)
ADVOKASI DALAM PROMOSI KESEHATAN
![3 Strategi Dasar Promosi Kesehatan 1 Advokasi A Kemitraan 2 Bina Suasana B 3 3 Strategi Dasar Promosi Kesehatan 1 Advokasi (A) Kemitraan 2 Bina Suasana (B) 3](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-2.jpg)
3 Strategi Dasar Promosi Kesehatan 1 Advokasi (A) Kemitraan 2 Bina Suasana (B) 3 Gerakan Pemberdayaan (G) Masy. TAHU, MAU & MAMPU melaksanakan PERILAKU SEHAT 2
![ADVOKASI SOSIALISASI PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI ADVOKASI SOSIALISASI PEMBERDAYAAN MOBILISASI PEMBUAT KEBIJAKAN ORGANISASI TOKOH MASYARAKAT ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI ADVOKASI SOSIALISASI PEMBERDAYAAN MOBILISASI PEMBUAT KEBIJAKAN ORGANISASI/ TOKOH MASYARAKAT](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-3.jpg)
ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN MOBILISASI ADVOKASI SOSIALISASI PEMBERDAYAAN MOBILISASI PEMBUAT KEBIJAKAN ORGANISASI/ TOKOH MASYARAKAT UMUM Kepedulian, Tindakan Pemahaman, Tindakan Kemampuan, Perilaku Tindakan, Kebersamaan DUKUNGAN KETERLIBATAN KEMANDIRIAN GERAKAN MASY. 3
![Apakah ADVOKASI itu Binatang macam apakah Apakah ADVOKASI itu? Binatang macam apakah?](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-4.jpg)
Apakah ADVOKASI itu? Binatang macam apakah?
![Definisidefinisi ADVOKASI Suatu tindakan yang ditujukan untuk mengubah kebijakan kedudukan atau program dari segala Definisi-definisi ADVOKASI Suatu tindakan yang ditujukan untuk mengubah kebijakan, kedudukan atau program dari segala](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-5.jpg)
Definisi-definisi ADVOKASI Suatu tindakan yang ditujukan untuk mengubah kebijakan, kedudukan atau program dari segala tipe institusi. Mengajukan, mempertahankan atau merekomendasikan suatu gagasan di hadapan orang lain. Berbicara, menarik perhatian masyarakat tentang suatu masalah, dan mengarahkan pengambilan keputusan mencari solusi. Bekerja sama dengan orang atau organisasi lain untuk membuat perbedaan (CEPDA, 1995) Memasukkan suatu problem ke dalam agenda, mencari solusi mengenai problem tersebut dan membangun dukungan untuk bertindak menangani problem maupun solusinya Ritu S. Sharma; Pengantar Advokasi, 2005
![Definisidefinisi ADVOKASI cont Bertujuan mengubah organisasi secara internal atau mengubah seluruh sistem Dapat melibatkan Definisi-definisi ADVOKASI …con’t Bertujuan mengubah organisasi secara internal atau mengubah seluruh sistem. Dapat melibatkan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-6.jpg)
Definisi-definisi ADVOKASI …con’t Bertujuan mengubah organisasi secara internal atau mengubah seluruh sistem. Dapat melibatkan berbagai aktivitas jangka pendek yang spesifik untuk mencapai pandangan tentang perubahan jangka panjang. Terdiri atas berbagai macam strategi yang diarahkan untuk mempengaruhi pengambilan keputusan pada tingkat organisasi, lokal, provinsi, nasional dan internasional. Dapat menggunakan strategi meliputi mengadakan lobi, pemasaran kepada masyarakat, memberikan IEC, membentuk organisasi masyarakat, ataua berbagai macam taktik lain. Keikutsertaan masysrakat dalam proses pengambilan keputusan yang mempengaruhi kehidupan mereka. Ritu S. Sharma; Pengantar Advokasi, 2005
![Upaya sistematis dan terorganisasi untuk melancarkan aksi Dengan target terjadinya perubahan kebijaksanaan perilaku dan Upaya sistematis dan terorganisasi untuk melancarkan aksi. Dengan target terjadinya perubahan kebijaksanaan, perilaku dan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-7.jpg)
Upaya sistematis dan terorganisasi untuk melancarkan aksi. Dengan target terjadinya perubahan kebijaksanaan, perilaku dan pelaksanaan. Melalui penggalangan dukungan berbagai stakeholders yang berpengaruh. Advokasi adalah Sains dan Seni, namun bila dirancang dengan sistematis dan benar hasil advokasi akan efektif dan baik
![PENGERTIAN ADVOKASI lainnya Suatu usaha sistematik terorganisasir untuk mempengaruhi dan mendesak terjadinya perubahan PENGERTIAN ADVOKASI lainnya: Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk mempengaruhi dan mendesak terjadinya perubahan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-8.jpg)
PENGERTIAN ADVOKASI lainnya: Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk mempengaruhi dan mendesak terjadinya perubahan dalam kebijakan publik secara bertahap maju & semakin baik Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha perubahan sosial melalui semua saluran dan piranti demokrasi perwakilan, proses-proses politik & legislasi yang terdapat dalam sistem yang berlaku 8
![PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama Boleh menjadi alat PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan …. . Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama Boleh menjadi alat](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-9.jpg)
PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan …. . Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin memperjuang kan perubahan kebijakan untuk tegaknya keadilan sosial Bermain dalam arena politik tanpa harus menjadi politisi Membutuhkan daya cipta dan imajinasi yang tinggi, terutama dalam kegiatan loby, kampanye, pengerahan aksi massa 9
![ADVOKASI ADALAH Proses KOMUNIKASI yang terencana untuk mendapat dukungan dan keputusan pemecah masalah Merupakan ADVOKASI ADALAH Proses KOMUNIKASI yang terencana untuk mendapat dukungan dan keputusan pemecah masalah Merupakan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-10.jpg)
ADVOKASI ADALAH Proses KOMUNIKASI yang terencana untuk mendapat dukungan dan keputusan pemecah masalah Merupakan suatu ilmu & seni, dari sudut pandang keilmuan tidak ada formula baku KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA DIRENCANAKAN SECARA SISTEMATIS 10
![APAKAH ADVOKASI ITU Upaya proses yang bijak Untuk memperoleh dukungan Menggunakan informasi APAKAH ADVOKASI ITU ? Upaya / proses yang “bijak” Untuk memperoleh dukungan Menggunakan informasi](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-11.jpg)
APAKAH ADVOKASI ITU ? Upaya / proses yang “bijak” Untuk memperoleh dukungan Menggunakan informasi tepat dan akurat 11
![MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN Eksekutif Cara pangdang Terhadap Kesehatan Legislatif Kebijakan publik SK HukumRegulasi MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN? Eksekutif Cara pangdang Terhadap Kesehatan Legislatif Kebijakan publik SK, Hukum/Regulasi,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-12.jpg)
MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN? Eksekutif Cara pangdang Terhadap Kesehatan Legislatif Kebijakan publik SK, Hukum/Regulasi, Pajak, Harga, Investasi, dsb Pemahaman Masalah Kesehatan masyarakat Proses Politik Komitmen thd Masalah Kesehatan masyarakat 12
![TUJUAN ADVOKASI Adanya ketertarikan utk mengatasi masalah Adanya pemahaman kesadaran thd masalah Adanya kemauan TUJUAN ADVOKASI Adanya ketertarikan utk mengatasi masalah Adanya pemahaman/ kesadaran thd masalah Adanya kemauan/](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-13.jpg)
TUJUAN ADVOKASI Adanya ketertarikan utk mengatasi masalah Adanya pemahaman/ kesadaran thd masalah Adanya kemauan/ kepedulian alternatif solusi Adanya Komitmen dan dukungan : • Kebijakan, • Sumber daya, • Kemudahan, • Keikutsertaan • Dll Adanya tindakan nyata : solusi masalah Adanya Tindak lanjut kegiatan 13
![PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI PELAKU Pakar pejabat yang berwenang Perg Tinggi PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI PELAKU : • Pakar, pejabat yang berwenang, • Perg. Tinggi,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-14.jpg)
PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI PELAKU : • Pakar, pejabat yang berwenang, • Perg. Tinggi, Media massa • Swasta, Org. profesi • Org. masy/agama, LSM • Tokoh publik, Dll SASARAN: • Pengambil keputusan, • Pembuat kebijakan, • Pembuat opini, Penyusun draft, Dll SEPERTI : DENGAN SYARAT : • Peduli kesehatan, Paham masalah • Berkemampuan • Dipercaya / Dihormati • Tidak tercela, dll • Unsur Pemerintah, DPR/DPRD • Pengusaha, Penyandang Dana • Media massa • Org. profesi, Org. masy/agama, LSM • Tokoh publik, Klp. Potensial • Penentang/lawan, Dll. 14
![Terciptanya perubahan kebijakan peraturan dukungan sumber daya dll untuk memecahkan isu tertentu Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan, dukungan sumber daya, dll untuk memecahkan isu tertentu.](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-15.jpg)
Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan, dukungan sumber daya, dll untuk memecahkan isu tertentu.
![Ber AKSI MemBUJUK MeMOTIVASI MengINFORMASIkan Ber- AKSI Mem-BUJUK Me-MOTIVASI Meng-INFORMASI-kan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-16.jpg)
Ber- AKSI Mem-BUJUK Me-MOTIVASI Meng-INFORMASI-kan
![DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI Tatanan formal rapat seminar konferensi semiloka telekonferensi DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI • Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi. •](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-17.jpg)
DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI • Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka, telekonferensi. • Tatanan informal : pertemuan umum dan khusus, festival, event olah raga, di rumah, reuni, arisan, pertemuan keluarga dll. • Secara langsung: komunikasi langsung dalam rapat, surat, email, telepon, fax, dll • Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega, teman, keluarga, sekutu/kelompok 17
![PROSES ADVOKASI Kata kunci Pendekatan yang bijak passesuai cara yang baik dan benar PROSES ADVOKASI Kata kunci : Pendekatan yang bijak (pas/sesuai, cara yang baik dan benar,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-18.jpg)
PROSES ADVOKASI Kata kunci : Pendekatan yang bijak (pas/sesuai, cara yang baik dan benar, sesuai sikon), Strategi : Membangun kepercayaan (Menyamakan persepsi, menjalin jaringan/ kemitraan/kerjasama dan mengembangkannya lebih lanjut) Langkah pokok : Definisikan isu strategis Menentukan tujuan advokasi Mengembangkan pesan advokasi Penggalangan sumberdaya termasuk dana Mengembangkan rencana kerja 18
![APA yang kita ADVOKASIkan ‘APA’ yang kita ADVOKASI-kan?](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-19.jpg)
‘APA’ yang kita ADVOKASI-kan?
![Kerangka isu pilihan Kriteria untuk memilih isuisu Nilai T S R Isu tersebut mempengaruhi Kerangka isu pilihan Kriteria untuk memilih isu-isu Nilai T S R Isu tersebut mempengaruhi](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-20.jpg)
Kerangka isu pilihan Kriteria untuk memilih isu-isu Nilai T S R Isu tersebut mempengaruhi banyak orang Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap program kesehatan Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat organisasi anda Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan berwawasan kesehatan Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan dengan intervensi advokasi Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar para mitra dan pihak berwenang lainnya Total nilai T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah 20
![Temukan Masalah di sekitar Anda yang perlu ADVOKASI Masalah Tujuan Sasaran Temukan Masalah di sekitar Anda yang perlu ADVOKASI ! -Masalah Tujuan Sasaran](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-21.jpg)
Temukan Masalah di sekitar Anda yang perlu ADVOKASI ! -Masalah Tujuan Sasaran
![Menentukan Tujuan Advokasi Realistis artinya bisa dicapai bukan angan Jelas dan dapat Menentukan Tujuan Advokasi • Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan • Jelas dan dapat](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-22.jpg)
Menentukan Tujuan Advokasi • Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan • Jelas dan dapat diukur • Tentukan isu yang akan disampaikan • Siapa sasaran yang akan diadvokasi • Seberapa banyak perubahan yang diharapkan • Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan
![Mengembangkan pesan advokasi Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni Berisi fakta Mengembangkan pesan advokasi • Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni • Berisi fakta](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-23.jpg)
Mengembangkan pesan advokasi • Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud dan seni • Berisi fakta dan data yang akurat • Harus mampu membangkitkan emosi • Harus mampu mempengaruhi para penentu kebijakan
![7 Kriteria untuk pesan advokasi Kembangkan satu isuide Buatlah pesan yang mudah 7 Kriteria untuk pesan advokasi • Kembangkan satu isu/ide • Buatlah pesan yang mudah,](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-24.jpg)
7 Kriteria untuk pesan advokasi • Kembangkan satu isu/ide • Buatlah pesan yang mudah, sederhana & jelas serta relevan • Pesan dapat dipercaya (data dan fakta akurat) • Tindakan yang dilakukan harus memberi keuntungan bagi penentu kebijakan • Pesan harus konsisten • Pesan harus menyentuh akal dan rasa, membangkitkan kebutuhan nyata • Pesan harus mendorong penentu kebijakan untuk bertindak
![Membuat pesan advokasi yang efektif S Statementpernyataan E Evidencefakta E Membuat pesan advokasi yang efektif • • S = Statement/pernyataan E = Evidence/fakta E](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-25.jpg)
Membuat pesan advokasi yang efektif • • S = Statement/pernyataan E = Evidence/fakta E = Example/contoh yg menyentuh “A” = Advocacy action/tindakan advokasi 25
![5 dari 10 anak kekurangan gizi vit Agaram beryodium mengancam kederdasan anak bangsa 43 5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium, mengancam kederdasan anak bangsa 43](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-26.jpg)
5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium, mengancam kederdasan anak bangsa 43 juta anak Indonesia usia 0 – 14 th tinggal dengan Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena kanker paru SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal Tiap 5 menit seorang bayi meninggal Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok memakan biaya 54, 1 trilyun rupiah, sedangkan biaya Depkes hanya 2, 913 trilyun rupiah/tahun 26
![Issu Strategis 40 murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-27.jpg)
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah perbukitan tidak lulus ujian Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A mencapai 85% di tahun 2009 Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam yodium di tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab A mencapai 90% di tahun 2006 27
![MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI Sesuai kelompok sasaran Memuat masalah alternatif mengatasinya Meliputi 5 W MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI Sesuai kelompok sasaran Memuat masalah & alternatif mengatasinya Meliputi 5 W](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-28.jpg)
MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI Sesuai kelompok sasaran Memuat masalah & alternatif mengatasinya Meliputi 5 W dan 1 H KATA KUNCI : Bahan akurat, tepat, lengkap, menarik Memuat peran yg diharapkan dalam solusi masalah Pertimbangan waktu dan tempat Ada data pendukung, gambar/ bagan Dikemas menarik, ringkas, jelas, mengesankan 28
![Penggalangan Sumber Daya Dana Kata kunci Ilmu sapu lidi Kegiatannya Penggalangan Sumber Daya & Dana • Kata kunci : Ilmu sapu lidi • Kegiatannya](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-29.jpg)
Penggalangan Sumber Daya & Dana • Kata kunci : Ilmu sapu lidi • Kegiatannya : – Ciptakan dan perluas jejaring – Mobilisasi sumber daya 29
![Mengembangakan Rencana Kerja Kegiatan Tugas pokok dan Fungsi para pelaksana Jangka Mengembangakan Rencana Kerja • • • Kegiatan Tugas pokok dan Fungsi para pelaksana Jangka](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-30.jpg)
Mengembangakan Rencana Kerja • • • Kegiatan Tugas pokok dan Fungsi para pelaksana Jangka waktu/jadwal Sumber daya yang dibutuhkan Menyusun POA 30
![HASIL YANG DIHARAPKAN Adanya kedekatan Adanya kepercayaan Dukungan Kebijakan Sumberdaya Fasilitaskemudahan Keterlibatan langsung HASIL YANG DIHARAPKAN Adanya kedekatan Adanya kepercayaan Dukungan : Kebijakan, Sumber-daya, Fasilitas/kemudahan, Keterlibatan langsung](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-31.jpg)
HASIL YANG DIHARAPKAN Adanya kedekatan Adanya kepercayaan Dukungan : Kebijakan, Sumber-daya, Fasilitas/kemudahan, Keterlibatan langsung Adanya kepedulian 31
![Indikator keberhasilan Adanya SK MOU surat edaran intruksi himbauan fatwa kesepakatankebulatan tekad naskah Indikator keberhasilan • Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-32.jpg)
Indikator keberhasilan • Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan, fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah kerjasama bidang kesmas. • Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan sikda, sistem pembiayaan, manajemen SDM, P 2 KT, manajemen strategik dari DPRD dan direalisasikan di APBD tahunan • Adanya jadwal koordinasi (termasuk pertemuan reguler/teratur), pemantauan & penilaian antar DPRD dan Pemda • Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam bidang kesehatan masyarakat • Perbaikan status kesehatan masyarakat (jangka panjang) 32
![Persyaratan untuk advokasi Dipercaya credible Layak Feasible Memenuhi Kebutuhan Masyarakat Relevan Persyaratan untuk advokasi • Dipercaya (credible) • Layak (Feasible) • Memenuhi Kebutuhan Masyarakat (Relevan)](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-33.jpg)
Persyaratan untuk advokasi • Dipercaya (credible) • Layak (Feasible) • Memenuhi Kebutuhan Masyarakat (Relevan) • Penting (Urgen) • Prioritas tinggi (Higher Priority) 33
![Bagaimana melakukan Advokasi Pemantauanmonitoring Lobi Negoisasi Mediasi Dialog PetisiResolosi Kumpulan datainfokebijakan Bagaimana melakukan Advokasi < Pemantauan/monitoring Lobi Negoisasi Mediasi Dialog Petisi-Resolosi • Kumpulan data/info/kebijakan •](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-34.jpg)
Bagaimana melakukan Advokasi < Pemantauan/monitoring Lobi Negoisasi Mediasi Dialog Petisi-Resolosi • Kumpulan data/info/kebijakan • Analisis kebijakan/data/info > Bentuk Jejaring inti Kesehatan masyarakat Pilih isu strategis Kemas semenarik mungkin Identifikasi Pemercaya/mitra Perencanaan strategi > Evaluasi/penilaian Pengaruhi pembuat & pelaksana kebijakan Perubahan Kebijakan publik > Persiapan & Pelaksanaan Pengaruhi Pembuat opini & Media massa Mobilisasi Seminar Kampanye Siaran/penggunaan Media Jajak pendapat Debat Selebaran Klp. peduli > 34
![IDENTIFIKASI PEMERCAYASTAKEHOLDER Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa seberapa besar peranannya dlm isu yg IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa besar peranannya dlm isu yg](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-35.jpg)
IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa & seberapa besar peranannya dlm isu yg akan diadvokasi n Pengambil keputusan Hal yang perlu diidentifikasi adalah : n n n Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi Saluran untuk mencapai pengambil keputusan Keahlian 2 khusus mis : pembicara atau negosiator Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi Apakah mendukung atau menentang/isu advokasi 35
![n SekutuTemanMitra Hal yang perlu diidentifikasi adalah Siapa jml lokasi dan jenis kelaminnya n Sekutu/Teman/Mitra Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-36.jpg)
n Sekutu/Teman/Mitra Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya n Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi n Jejaring kerja dan besarnya kelompok n Kekuatan spesial seperti hubungan dg media, kemampuan memobilisasi massa n Pengalaman masa lalu di bidang advokasi n Keinginan untuk membagi pengalaman keahlian dan sumberdaya n Harapan bergabung sebagai anggota sekutu n 36
![n Kelompok bertahanmenolak lawan Hal yang perlu diidentifikasi adalah Siapa jml lokasi dan n Kelompok bertahan/menolak lawan Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-37.jpg)
n Kelompok bertahan/menolak lawan Hal yang perlu diidentifikasi adalah : Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya n Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi n Alasan bertahan/menentang n Bagaimana menjangkau kelompok oposisi n Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan melihat kelemahan dan kekuatan n 37
![38 38](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-38.jpg)
38
![JEJARING ADVOKASI ADALAH KELOMPOKKELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM JEJARING ADVOKASI ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-39.jpg)
JEJARING ADVOKASI ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI PERUBAHAN DALAM KEBIJAKAN HUKUM DAN PROGRAM UNTUK SUATU ISU TERTENTU 39
![UNSURUNSUR JEJARING ADVOKASI 40 UNSUR-UNSUR JEJARING ADVOKASI 40](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-40.jpg)
UNSUR-UNSUR JEJARING ADVOKASI 40
![KEMITRAAN Keuntungan n Memperluas dukungan n Menjadikan keamanan dlm advokasi n Meningkatkan sumberdaya yg KEMITRAAN Keuntungan n. Memperluas dukungan n. Menjadikan keamanan dlm advokasi n. Meningkatkan sumberdaya yg](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-41.jpg)
KEMITRAAN Keuntungan n. Memperluas dukungan n. Menjadikan keamanan dlm advokasi n. Meningkatkan sumberdaya yg ada n. Meningkatkan kredibilitas & pengaruh upaya advokasi n. Membantu peciptaan kepemimpinan baru n. Membantu dalam jaringan individu dan organisasi Kerugian n. Mengabaikan pekerjaan orang lain n. Bisa membutuhkan kompromi dari posisi anda n. Pandangan organisasi dapat lebih besar dan mempengaruhi n. Angota-anggota individu tidak mendapat keuntungan dari hasil kerja mereka n. Jika kemitraan gagal dapat menyakitkan anggota 41
![KAPASITAS YANG EFFEKTIF Kepemimpinan Jejaring yang luas dari para pelaksana advokasi Pengetahuan KAPASITAS YANG EFFEKTIF • • Kepemimpinan Jejaring yang luas dari para pelaksana advokasi Pengetahuan](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-42.jpg)
KAPASITAS YANG EFFEKTIF • • Kepemimpinan Jejaring yang luas dari para pelaksana advokasi Pengetahuan dan kemampuan yang tinggi Tanggap terhadap keadaan dan tantangan baru 42
![PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan Pengalaman dan latar PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan – Pengalaman dan latar](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-43.jpg)
PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan – Pengalaman dan latar belakang akademik – Pengalaman kerja di bidang kesehatan – Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi kelompok – Mampu menulis pidato atau artikel – Berpengalaman bekerja dengan media – Berorientasi pada penelitian 43
![PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan Kualitas pribadi Fasih berbicara dan mampu menjadi pendengarpembicara PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Kualitas pribadi – Fasih berbicara dan mampu menjadi pendengar/pembicara](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-44.jpg)
PELAKSANA ADVOKASI Persyaratan : • Kualitas pribadi – Fasih berbicara dan mampu menjadi pendengar/pembicara yang baik – Senang bekerja dengan berbagai tingkatan masyarakat – Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi peningkatan profesional. 44
![45 45](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-45.jpg)
45
![Mari kita diskusi APA yang kita ADVOKASIkan Analisis lah laporanlaporan http Mari kita diskusi. . . APA yang kita ADVOKASI-kan? Analisis lah laporan-laporan : http:](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-46.jpg)
Mari kita diskusi. . . APA yang kita ADVOKASI-kan? Analisis lah laporan-laporan : http: //www. dinkesjatengprov. go. id/dokumen/manajemen_informasi/BUKU_SAKU_KESEHATAN_TW 2_TAH UN%202012_FINAL_PDF. pdf Profil Kesehatan Laporan MDGs dll d
![TERIMA KASIH TERIMA KASIH](https://slidetodoc.com/presentation_image/32cec4ace783f7ee0af1b32f0204b63b/image-47.jpg)
TERIMA KASIH
Strategi advokasi dalam promosi kesehatan
Dasar dasar advokasi
Sasaran advokasi dalam promosi kesehatan
Model kemitraan dalam promosi kesehatan
Contoh kasus advokasi dalam promosi kesehatan
Strategi dasar promosi kesehatan
3 strategi dasar promosi kesehatan
3 strategi promosi kesehatan
Pengertian promosi kesehatan
Sasaran primer promkes
Bina suasana adalah
Contoh media promosi kesehatan
Jejaring advokasi adalah
Peran perawat sebagai edukator
Konsep dan prinsip dalam promosi kesehatan
Pesan dalam promosi kesehatan
Pemberdayaan masyarakat dalam promkes
Profesi promosi kesehatan
Topik promosi kesehatan
Dasar-dasar komunikasi dalam pembelajaran
Promosi kesehatan pranikah
Dimensi intervensi perilaku
Langkah promosi kesehatan
Rancangan pendidikan kesehatan
Contoh evaluasi promosi kesehatan
Pengertian promosi kesehatan menurut notoatmodjo
Empat kata kunci visi promosi kesehatan
8 kompetensi petugas promosi kesehatan
Mata kuliah promkes
Pilar promosi kesehatan
Tahapan p
Pengembangan media promkes
Ruang lingkup promosi kesehatan
Makalah ruang lingkup promosi kesehatan
Perencanaan dan evaluasi promosi kesehatan
Isu promosi kesehatan
Terminologi promosi kesehatan
Apa itu health promotion
Five level prevention
Empat kata kunci visi promosi kesehatan
Konsep promosi kesehatan
Mata kuliah promosi kesehatan
Strategi pendidikan kesehatan
Tugas asisten tenaga kesehatan
Manajemen data kesehatan pdf
Konsep dasar pembiayaan kesehatan
Konsep dasar strategi pembelajaran
Konsep dasar kesehatan masyarakat