ADVOKASI KONSEP DASAR ADVOKASI KESEHATAN Apakah ADVOKASI itu

ADVOKASI KONSEP DASAR ADVOKASI KESEHATAN

Apakah ADVOKASI itu? Binatang macam apa itu?

PENGERTIAN • Upaya sistematis dan terorganisasi untuk melancarkan aksi. • Dengan target terjadinya perubahan kebijakan, perilaku dan pelaksanaan. • Melalui penggalangan dukungan berbagai stakeholders yang berpengaruh. • Advokasi adalah Sains dan Seni, namun bila dirancang dengan sistematis dan benar hasil advokasi akan efektif dan baik

TUJUAN Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan, dukungan sumber daya dll, serta Untuk memecahkan isu tertentu.

Ber- AKSI Mem-BUJUK Me-MOTIVASI Meng-INFORMASI-kan

‘APA’ yang kita ADVOKASI-kan?

1. HAK-HAK MANUSIA YANG PALING RENTAN POSISINYA DI MASYARAKAT : Ø Ketersediaan pelayanan dasar terutama untuk daerah terpencil dan terbelakang Ø Kecukupan, pengalokasian dan penggunaan sumber daya secara bertanggungjawab Ø Perubahan sosial dan perilaku

2. PEMBERATAN PADA INISIATIF YANG MENJANJIKAN : Ø Keberlanjutan – pembiayaan efektif dan terjangkau Ø Replikasi – hasil, dokumentasi dan keragaman pengalaman

Bagaimana menentukan STRATEGI advokasi?

ADVOKASI TERHADAP PIHAK-PIHAK UTAMA 1. Pengambil Keputusan 2. Kelompok penentang/ menolak 3. Sekutu dan teman 4. Masyarakat penerima manfaat • Ukuran (jumlah), lokasi, jenis kelamin • Pengetahuan ttg. masalah/ Isyu advokasi • Saluran untuk mencapai pengambilan keputusan • Keahlian 2 khusus • Political standing pengambil keputusan atas masalah 2 • Apakah pengambil keputusan mendukung pemecahan issu

Langkah-Langkah Untuk Membuat Strategi Advokasi 1. Tentukan ‘Isu Utama’ sebagai bahan dasar dari pembuatan strategi 2. Apa ‘Hasil Utama’ yang kita inginkan terjadi? 3. Apakah ada ‘Hasil Jangka Pendek’ ? 4. Siapakah ‘stakeholders’ dan bagaimana posisi mereka terhadap isu ini? (Stakeholder analysis)

• 5. Jalur Komunikasi dan strategi –Media; executive brief; debat publik; audiensi dengan DPR/DPRD; FGD, dll • 6. Pastikan suara dari pemegang hak disampaikan dalam bentuk ‘asli’ nya (partisipasi), testimoni. • 7. Perluas dukungan dari para ‘stakeholders’ • 8. Buat ‘momentum’ dari temuan/ fakta • 9. Monitor dan evaluasi

Dimana dan kapan pelaksanaan ADVOKASI? 1. FORMAL SETTING • Rapat, seminar, konferensi dll. 2. INFORMAL SETTING • Pertemuan umum, festival, event olahraga, dirumah dsb 3. LANGSUNG • Rapat, surat, media dll. 4. TIDAK LANGSUNG • Melalui kolega mereka, teman, isteri dll.

Bagan Advokasi Terpadu Pemantauan/Monitoring -Kumpulkan data / info kebijakan -Analisis Kebijakan Persiapan & Pelaksanaan Identifikasi Stakeholders/ Mitra Bentuk Jejaring Inti Pengaruhi Pembuat & Pelaksana Kebijakan Pilih Isyu Strategis, Kemas semenarik mungkin Perencanaan Strategis Evaluasi/Penilaian Pengaruhi Pembuat Opini & Media Massa -Lobbi -Negosiasi -Presentasi -Petisi-resolusi -Lancarkan tekanan. Perubahan Kebijakan Publik -Mobilisasi -Seminar -Kampanye -Penggunaan Media: siaran, jajak pendapat, debat

TEKNIK DAN KIAT ADVOKASI ü ü ü ü ü Lobbi politik Negosiasi Dialog Seminar/presentasi Debat Mobilisasi massa Petisi/resolusi Pengembangan kelompok peduli Penggunaan Media Massa

PENEGASAN 1. Setiap advokator harus memahami posisinya dalam kerangka dasar advokasi. 2. Setiap advokator harus mampu memunculkan isuisu aktual menjadi isu-isu strategis. 3. Setiap advokator harus menguasai strategi dan mampu melakukan advokasi secara ‘JITU’.

Terima kasih Jangan Salah Arah