SEGURANA COM FOCO COMPORTAMENTAL Luiz Carlos de Miranda

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SEGURANÇA COM FOCO COMPORTAMENTAL Luiz Carlos de Miranda Júnior Gerente de Saúde, Segurança e

SEGURANÇA COM FOCO COMPORTAMENTAL Luiz Carlos de Miranda Júnior Gerente de Saúde, Segurança e Qualidade de Vida da CPFL Energia e Coordenador dos CSSTs – Comitês de Segurança e Saúde do Trabalho do Sindi. Energia e da Fundação Coge

Algumas ações que contribuíram com os resultados obtidos Possibilidade de recusa ao trabalho sem

Algumas ações que contribuíram com os resultados obtidos Possibilidade de recusa ao trabalho sem condição de segurança adequada. Sinal Verde para a Segurança. Ranking de CIPAs. Participação dos trabalhadores no estudo e definição de EPI. Revisão da APR Completa e Simplificada com a participação dos eletricistas com a declaração de aptidão para o trabalho pelo executor da tarefa. Alteração dos critérios de contratação (eletricistas) com a introdução de avaliação de aspectos comportamentais. Alteração das pontuações das planilhas de inspeção com alguns itens associados a aspectos comportamentais capazes de zerar a avaliação.

Estágios evolutivos em SST Fonte: MOC – Mudança Orientada por Comportamento – DNV

Estágios evolutivos em SST Fonte: MOC – Mudança Orientada por Comportamento – DNV

negativa positiva Conscientização Diálogo Comportamental - Premissas Punição Reforço Negativo 1 Reforço Positivo 2

negativa positiva Conscientização Diálogo Comportamental - Premissas Punição Reforço Negativo 1 Reforço Positivo 2 Extinção Reforços positivo e negativo: aumento do comportamento desejado Punição e Extinção: diminui o comportamento verificado 1. Retirada do que não se deseja (zumbido associado a não utilização do cinto de segurança). 2. Dar o que se quer: “bônus”. Fonte: MOC – Mudança Orientada por Comportamento – DNV

Diálogo Comportamental - Premissas Fundamentos básicos: 1. Atitudes pessoais corretas e o cuidado de

Diálogo Comportamental - Premissas Fundamentos básicos: 1. Atitudes pessoais corretas e o cuidado de cada um com os outros excelência em SEGURANÇA. 2. Conversa pessoal sobre SEGURANÇA – ênfase nos pontos positivos e identificação de formas mais seguras de trabalho. 3. Observação, reforço positivo, auxilio na correção de falhas. 4. Participação ativa do trabalhador. 5. Busca dos antecedentes. Fonte: MOC – Mudança Orientada por Comportamento – DNV

Diálogo Comportamental - Premissas Questões básicas: 1. Estou bem? 2. Sei o que é

Diálogo Comportamental - Premissas Questões básicas: 1. Estou bem? 2. Sei o que é preciso fazer? 3. Existem procedimentos seguros? 4. Estou indo além dos meus limites? 5. O ambiente é seguro? Fonte: MOC – Mudança Orientada por Comportamento – DNV

Diálogo Comportamental - Registro

Diálogo Comportamental - Registro

Diálogo Comportamental – Índice Seguro

Diálogo Comportamental – Índice Seguro

Diálogo Comportamental – Número Individual de Observações

Diálogo Comportamental – Número Individual de Observações

Diálogo Comportamental – Antecedentes Verificados

Diálogo Comportamental – Antecedentes Verificados

Diálogo Comportamental – Detalhamento dos Antecedentes

Diálogo Comportamental – Detalhamento dos Antecedentes

Diálogo Comportamental – EAD Percepção de Riscos

Diálogo Comportamental – EAD Percepção de Riscos

Diálogo Comportamental – EAD Percepção de Riscos

Diálogo Comportamental – EAD Percepção de Riscos

Diálogo Comportamental – EAD Percepção de Riscos

Diálogo Comportamental – EAD Percepção de Riscos

Diálogo Comportamental – Desafio para o Sucesso

Diálogo Comportamental – Desafio para o Sucesso

Grato pela atenção. Luiz Carlos de Miranda Júnior miranda@cpfl. com. br

Grato pela atenção. Luiz Carlos de Miranda Júnior miranda@cpfl. com. br