REPOSISI PROGRAMKEGIATAN DIREKTORAT INSTITUSI DAN PERAN SERTA Oleh

REPOSISI PROGRAM/KEGIATAN DIREKTORAT INSTITUSI DAN PERAN SERTA Oleh: Direktur Institusi dan Peran Serta

Latar Belakang 1. Hasil radalgram tingkat pusat (seluruh tenaga program menjadi tanggung jawab komponen DITRAN) 2. Databasis petugas lapangan/IMP belum valid

Grand Strategy Ditran • Setiap Kec. memiliki tenaga pengelola KB • Setiap tingkatan wilayah memiliki jejaring kerja aktif dengan mitra kerja • Setiap Desa/Kelurahan memiliki PPKBD yang berperan aktif sebagai fasilitator KB Desa

PERSPEKTIF PROSES (BSC) • Penurunan Fertilitas dan LPP • Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Program KBN • Peningkatan jejaring kerja dengan mitra dalam Program KBN • Peningkatan Kualitas dan kuantitas Petugas Lini Lapangan

PERSPEKTIF PUBLIC (BSC) • Meningtensifkan Advokasi dan sosialisasi dengan mitra kerja • Mengefektifkan pemetaan kondisi lini lapangan.

OTONOMI DAERAH • Pemantapan peran IMP dalam pengelolaan Program KBN. • Pemberdayaan IMP (penumbuhan, pembinaan dan pengembangan) • Pendataan kembali IMP (F/III/INST/2001) dan K/0/Kec-Dal/00.

Manfaat Databasis PLKB/IMP Online • • • Sebagai Sebagai bahan perencanaan bahan pengambil keputusan intervensi program bahan pembinaan sarana pelaporan

Cara Merencanakan dan Menetapkan Kebutuhan PKB Mempertimbangkan aspek-aspek: – Demografi – Wilayah administrasi – Geografis

Perhitungan Kebutuhan PLKB Daerah perkotaan – 1 PLKB membina 1. 500 KK atau 1 -2 PLKB – 1 PLKB membina 1. 000 KK atau 1 -2 PLKB – 1 PLKB membina 500 KK atau 1 -2 PLKB (disesuaikan dengan kondisi masing-masing daerah)

Contoh Tata Cara Penyusunan Formasi PLKB Daerah perkotaan: – Jml KK tahun 2008 – Kebutuhan Formasi PLKB = 465. 000 1. 500 – Kebutuhan formasi PLKB – Jml tenaga PLKB saat ini – Kekurangan tenaga = 310 = 115 = 195 PLKB

Contoh tata cara penyusunan formasi PLKB Daerah perdesaaan: – Jml KK tahun 2008 – Kebutuhan Formasi PLKB = 275. 000 1. 000 – Kebutuhan formasi PLKB – Jml tenaga PLKB saat ini – Kekurangan tenaga = 275 = 68 = 207 PLKB

Contoh tata cara penyusunan formasi PLKB Daerah pedesaan dengan kondisi geografi berat: – Jml KK tahun 2008 = 245. 000 – Kebutuhan Formasi PLKB = 245. 000 500 – Kebutuhan formasi PLKB – Jml tenaga PLKB saat ini – Kekurangan tenaga = 490 = 225 = 265 PLKB

PERAN UTAMA PLKB/PKB SEBAGAI PELAKSANA MENJADI Ø PENGELOLA PELAKSANAAN PROG. KB NAS DI DESA/KELH. Ø PENGGERAK PARTISIPASI MASYARAKAT. Ø PEMBERDAYA KEL & MASYARAKAT. ØPENGGALANG & PENGEMBANG KEMITRAAN DG BERBAGAI PIHAK.

PLKB/PKB SEBAGAI PENGGERAK PLKB/PKB HARUS SELALU MENGEMBANGKAN POTENSI DIRINYA UNTUK MENGUBAH POLA PIKIR DAN PERILAKU (MIND SET) DLM MELAKSANAKAN PERANNYA DI LAPANGAN YANG DITEMPUH MELALUI PENERAPAN TEORI DISIPLIN KELIMA (THE FIFT DISCIPLINE : TEORI PETER SANGE) BERPIKIR SISTEM, MODEL MENTAL, KEPIWAIAN PRIBADI, VISI BERSAMA DAN TIM BELAJAR.

10 LANGKAH PLKB Pendekatan Tokoh Formal 1 Evaluasi, Pencatatan dan Pelaporan Pendataan &Pemetaan 10 2 9 Pembinaan Peserta 3 PLKB 4 8 Pelayanan KB Pembentukan Grup Pelopor 5 7 6 KIE oleh Tokoh Masyarakat Pendekatan Tokoh Informal Pembentukan Kesepakatan ) MMD( Pemantapan Kesepakatan

Tahap Pengembangan Partisipasi Masyarakat Dalam Program KB Nasional Masyarakat Desa/Kel. KB PLKB I II IV Keterangan : I. Tokoh Formal II. Tokoh Informal III. Grup Pelopor/ Kelp. Teladan/Kader IV. Keluarga

PEMBINAAN PLKB/PKB POLA PEMBINAAN ( 1 ) DIARAHKAN PADA UPAYA PEMBERDAYAAN PLKB/PKB DENGAN PENEKANAN PADA : > MENUMBUHKAN & MENGEMBANGKAN MOTIVASI DARI PADA INSTRUKSI. > MENUMBUHKAN PARTISIPASI DALAM MENGGERAKKAN MASYARAKAT.

POLA PEMBINAAN ( 2 ) > MENEKANKAN PD MISI DARI PADA PROSEDUR SERTA JUKNIS. > MEMBERI LEBIH BANYAK PELUANG UNTUK IMPROVISASI. > MENUMBUHKAN LOYALITAS PROGRAM DRPD LOYALITAS ATASAN. > MEMBERIKAN PELUANG UNTUK MELAKUKIAN EVALUASI TERHADAP HASIL KERJA

ASPEK YANG DIBINA Ø ASPEK WAWASAN PROGRAM Ø ASPEK MANAJERIAL Ø ASPEK KEMAMPUAN OPERASIONAL (TATA CARA KERJA & MEKOPS) Ø ASPEK MOTIVASI KERJA Ø ASPEK KEPEMIMPINAN

BENTUK PEMBINAAN Ø LANGSUNG : = PERTEMUAN = STAFF MEETING = RAPAT KONSULTASI, DLL Ø TIDAK LANGSUNG : = PJJ = BUKU PEDOMAN/JUKLAK DLL. = PENYAMPAIAN FEED BACK

PEMBINAAN KARIER 1. PENINGKATAN PROFESIONALISME. > PELATIHAN/REFRESHING. > PENDIDIKAN FORMAL. 2. PENINGKATAN JENJANG KEPANGKATAN MELALUI PENILAIAN AKREDITASI. 3. PENINGAKATAN JABATAN.

KEBERADAAN IMP • DESA/KELURAHAN : PPKBD • DUSUN/RW : SUB PPKBD • RT : KELOMPOK KB KELOMPOK KEGIATAN (POKTAN) > UPPKS > BKB > BKL > BKR > LAIN-LAIN

6 PERAN IMP 1. 2. 3. 4. 5. 6. KEPENGURUSAN. PERTEMUAN. KIE DAN KONSELING. PENCATATAN & PENDATAAN. PELAYANAN KEGIATAN. UPAYA KEMANDIRIAN.

POLA PEMBINAAN KELUARGA OLEH I. M. P. PPKBD PPKBD SUB PPKBD KELOMP. KB DASA WISMA KELUARGA K E L U A R G A

BAGAIMANA IMP KE DEPAN ? Ø Ø Ø Ø DATA ULANG KEBERADAAN IMP. PENGUKUAN KADER IMP. DUKUNGAN OPERASIONAL. ORIENTASI / REFRESHING. TEMU KADER IMP & STUDI BANDING. PERTEMUAN RUTIN. PEMILIHAN KADER TERBAIK. BENTUK PAGUYUBAN IMP.

UPAYA PEMBERDAYAAN PETUGAS LAPANGAN KB PENINGKATAN KEMAMPUAN ADVOKASI & KIE • Kelembagaan • Refreshing • Peran PLKB/PKB • Formasi PLKB/PKB • Jabatan Fungs PKB • SE Mendagri • LDU dan PJJ • Pertemuan Konsultasi • Pembinaan PENGHARGAAN • Studi Banding • Refreshing • Pemilihan • Biaya Opersl. Terbaik • Dana Pertm Kader • Temu Regional/ • Penyediaan Buku-Buku • SE Menpan DUKUNGAN OPERASIONAL • Menjadi Anggt. UPPKS Nasional PETUGAS LAPANGAN KB ( PLKB/PKB ) Kinerja PLKB/PKB Meningkat Pmbinaan IMP Meningkat • Pengukuhan Kader • Sertifikat • Perlengkapan PLKB/PKB • Biaya Operasional • Studi Banding • KIE Kit • Biaya Rakor • Pemilihan Terbaik • Buku Panduan Jabatan PKB • Tunjangan Jabatan • Temu Kader Regional/ Nasional dan Angka Kredit DUKUNGAN OPERASIONAL REWARD Kberlang Prog KB Nas di lini lapangan

Berikut ini adalah prototipe untuk aplikasi PLKB database online

Halaman Pengisian Data PPLKB:

Halaman lanjutan data pengisian PPLKB:

Tampilan Rekap Propinsi

Tampilan Rekap Kabupaten

Tampilan laporan Kecamatan

Tampilan laporan Kelurahan

TERIMA KASIH