Kriisinhallintakeskus CMC Finland Jarkko Niiranen koulutussuunnittelija Siviilikriisinhallinta Ulkopuolinen

  • Slides: 19
Download presentation
Kriisinhallintakeskus (CMC Finland) Jarkko Niiranen koulutussuunnittelija

Kriisinhallintakeskus (CMC Finland) Jarkko Niiranen koulutussuunnittelija

Siviilikriisinhallinta Ulkopuolinen puuttuminen (ei sotilaallinen) Humanitäärinen kriisi! Valtio/alue EU: n Painopistealueet: • Poliisi ml.

Siviilikriisinhallinta Ulkopuolinen puuttuminen (ei sotilaallinen) Humanitäärinen kriisi! Valtio/alue EU: n Painopistealueet: • Poliisi ml. rajapoliisi toiminta • Oikeusvaltion tukeminen • Siviilihallinnon tukeminen • Uhkaava tai toteutunut konflikti • Väestönsuojelu • Erilaiset tarkkailutehtävät • Luonnon katastrofi • Kriisialueilla toimivien EU: n • Suuronnettomuus erityisedustajien tukeminen

Siviilikriisinhallinta • Uhkaavan tai toteutuneen konfliktin, suuronnettomuuden tai luonnonkatastrofin aiheuttaman humanitaarisen kriisin kohteeksi joutuneen

Siviilikriisinhallinta • Uhkaavan tai toteutuneen konfliktin, suuronnettomuuden tai luonnonkatastrofin aiheuttaman humanitaarisen kriisin kohteeksi joutuneen valtion, alueen tai yhteiskunnan ulkopuolelta tapahtuvaa puuttumista kriisitilanteeseen ei-sotilaallisin keinoin • EU: n käyttämä termi / konsepti • Vrt. käsitteet Rauhanrakentaminen, rauhanturvaaminen, rauhaan pakottaminen • EU: n ulko ja turvallisuuspolitiikan käytännön työkalu

Kriisinhallintakeskus • Kansainvälinen siviilikriisinhallinnan ja rauhanrakentamisen osaamiskeskus • SM: n alaisuudessa toimiva valtion laitos

Kriisinhallintakeskus • Kansainvälinen siviilikriisinhallinnan ja rauhanrakentamisen osaamiskeskus • SM: n alaisuudessa toimiva valtion laitos

Kriisinhallintakeskuksen tehtävät Rekrytointi Materiaaliset & logistiset valmiudet Tilannekuva Koulutus Tutkimus & Kehitys Laki siviilihenkilöstön

Kriisinhallintakeskuksen tehtävät Rekrytointi Materiaaliset & logistiset valmiudet Tilannekuva Koulutus Tutkimus & Kehitys Laki siviilihenkilöstön osallistumisesta kriisinhallintaan Laki Pelastusopistosta

CMC Finland Operaatio • Kouluttaa • Rekrytoi • Nimittää • Perehdyttää • Varustaa •

CMC Finland Operaatio • Kouluttaa • Rekrytoi • Nimittää • Perehdyttää • Varustaa • Lähettää • Hallinnoi • Seuraa • Kotiuttaa • Tarkastaa • Oppii

Painotettavat näkökulmat Inhimillinen turvallisuus Kokonaisvaltainen kriisinhallinta UNSCR 1325

Painotettavat näkökulmat Inhimillinen turvallisuus Kokonaisvaltainen kriisinhallinta UNSCR 1325

Kriisinhallintakeskus numeroina 200 työntekijää, joista n. 170 maailmalla noin 20 m€ vuosibudjetti yli 70

Kriisinhallintakeskus numeroina 200 työntekijää, joista n. 170 maailmalla noin 20 m€ vuosibudjetti yli 70 koulutustapahtumaa vuosittain yli 50 eri kansallisuutta vuosittain kursseilla

Suomalaisten tehtäväalueet

Suomalaisten tehtäväalueet

Koulutustoiminnan tavoite Siviilikriisinhallinnan koulutuksella varmistetaan, että Suomella on riittävä määrä EU: n ja kansainvälisten

Koulutustoiminnan tavoite Siviilikriisinhallinnan koulutuksella varmistetaan, että Suomella on riittävä määrä EU: n ja kansainvälisten järjestöjen siviilikriisinhallinta- ja rauhanrakentamistehtäviin koulutettuja asiantuntijoita. Koulutussektorin tehtävä on kehittää siviilikriisinhallintaan ja humanitaarisiin tehtäviin osallistuvan henkilöstön osaamista ja näin parantaa operaatioiden vaikuttavuutta.

Virtuaaliset oppimisympäristöt

Virtuaaliset oppimisympäristöt

24/7 päivystys

24/7 päivystys

Ajankohtaisia haasteita • Resurssien riittävyys asiantuntijamäärän lisääntyessä • Henkilöstön vaihtuvuus • Haasteelliset operaatiot (Afganistan,

Ajankohtaisia haasteita • Resurssien riittävyys asiantuntijamäärän lisääntyessä • Henkilöstön vaihtuvuus • Haasteelliset operaatiot (Afganistan, Afrikka) • Tehtävien houkuttelevuuden lisääminen • Kansainvälisen kilpailun kiristyminen • Ylimpiin tehtäviin rekrytointi

Finnish Centre of Expertise in Comprehensive Crisis Management

Finnish Centre of Expertise in Comprehensive Crisis Management

e m m e l l a t i f s. i l d

e m m e l l a t i f s. i l d u n l a e l k a cfin j y t m i i c. L w w w