Experiencia Foncodes Arq Donny CHumpitaz Maldonado Gerente Unidad

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Experiencia Foncodes Arq. Donny CHumpitaz Maldonado Gerente Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales

Experiencia Foncodes Arq. Donny CHumpitaz Maldonado Gerente Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas - FONCODES

¿QUIÉNES SOMOS? El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social, es un organismo del

¿QUIÉNES SOMOS? El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social, es un organismo del estado, creado para atender y apoyar a las poblaciones mas pobres de nuestro país, mediante el financiamiento de Proyectos de Infraestructura social y de Desarrollo productivo.

VISION FONCODES como actor reconocido en la promoción del desarrollo local inclusivo para la

VISION FONCODES como actor reconocido en la promoción del desarrollo local inclusivo para la reducción de la pobreza y facilitador de intervenciones integrales y articuladas MISION Promover el desarrollo local inclusivo para reducir la pobreza, fortaleciendo la institucionalidad local, facilitando intervenciones integrales y articuladas de actores públicos y privados, que permitan el acceso equitativo a servicios sociales básicos, preservando el capital humano y generen oportunidades económicas incrementando sostenidamente el ingreso familiar.

¿DÓNDE ESTAMOS? Contamos con 26 Equipos de Trabajo Zonales que cuentan con experiencia y

¿DÓNDE ESTAMOS? Contamos con 26 Equipos de Trabajo Zonales que cuentan con experiencia y herramientas (procedimientos, directivas técnico, legales y administrativas) en Gestión de Proyectos y de trabajo en las comunidades campesinas, asimismo, cuentan con capacidad de liderazgo, concertación y con alto grado de sensibilidad humana

FONCODES Y SU ARTICULACION CON LAS POLITICAS NACIONALES Y LOS PROGRAMAS SOCIALES ELEMENTOS DE

FONCODES Y SU ARTICULACION CON LAS POLITICAS NACIONALES Y LOS PROGRAMAS SOCIALES ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA: • Focalización de la intervención (Mapas de pobreza) • Líneas de Inversión • Modalidad de Núcleo Ejecutor • Mecanismos para la gestión descentralizada de la inversión.

EL DESARROLLO DE CAPACIDADES El desarrollo de capacidades para la sostenibilidad y el emprendimiento

EL DESARROLLO DE CAPACIDADES El desarrollo de capacidades para la sostenibilidad y el emprendimiento El desarrollo de capacidades es una estrategia vertebral para el cambio, para orientar la ejecución de proyectos y programas sociales, para optimizar la articulación y reorientación de los mismos, invirtiendo en las capacidades humanas e institucionales de sus trabajadores, gobierno y comunidades locales.

En FONCODES esta actividad es considerada como el centro de su quehacer institucional y

En FONCODES esta actividad es considerada como el centro de su quehacer institucional y el eje central de las estrategias de desarrollo que le permiten promover el protagonismo de los actores y de las organizaciones orientadas a la ejecución de proyectos y programas sociales que coadyuven a la generación de ingresos y promuevan el desarrollo económico local en el ámbito de intervención de las 26 oficinas zonales

“EL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA SOSTENIBILIDAD Y EL EMPRENDIMIENTO” El desarrollo de capacidades

“EL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA SOSTENIBILIDAD Y EL EMPRENDIMIENTO” El desarrollo de capacidades es el proceso de internalización de saberes y habilidades que permite a las personas, grupos y organizaciones resolver problemas, desempeñar funciones y tomar decisiones orientadas a mejorar su calidad de vida

Se realiza mediante la aplicación de diversas herramientas y metodologías innovadoras, de acuerdo a

Se realiza mediante la aplicación de diversas herramientas y metodologías innovadoras, de acuerdo a las necesidades de la población objetivo, tales como: talleres de capacitación, asistencia técnica, pasantías, aula virtual y otras modalidades formativas. CLASES VIRTUALES FOROS VIRTUALES

NUESTRA EXPERIENCIA FONCODES Y LA HERRAMIENTA DE LOS NUCLEOS EJECUTORES La modalidad de Núcleo

NUESTRA EXPERIENCIA FONCODES Y LA HERRAMIENTA DE LOS NUCLEOS EJECUTORES La modalidad de Núcleo Ejecutor como instrumento que facilita la ejecución de los proyectos, simplifica su operación y logra un mayor involucramiento de la población.

(Creado por la Comunidad) (*) ASAMBLEA GENERAL PRESIDENTE TESORERO SECRETARIO FISCAL (*) Designado por

(Creado por la Comunidad) (*) ASAMBLEA GENERAL PRESIDENTE TESORERO SECRETARIO FISCAL (*) Designado por la Municipalidad Mecanismos de Transparencia CAPACITADOR SOCIAL • Selección de profesionales • Rendición de cuenta mensual a la comunidad • Murales informativos • Arqueo de caja • Reuniones mensuales • Quejas y denuncias • Coordinación con instancias locales (*) Se promueve la participación activa de la mujer PROYECTISTA EVALUADOR DEL PROYECTO EVALUADOR ZONAL SUPERVISOR ZONAL DE PROYECTOS ADMINISTRADOR PRODUCTIVOS AUXILIAR CONTABLE EJECUTORES DE SERVICIOS

 • Local: Planes Desarrollo Concertado. • Sectorial: Salud, Educación, Programas Sociales • Democracia

• Local: Planes Desarrollo Concertado. • Sectorial: Salud, Educación, Programas Sociales • Democracia Participativa • Participación de la mujer • Formación de Líderes Locales • Mapa de pobreza • Ciclo de Proyecto • Normativa Especifica • Atención rápida • Costos menores a los sectores • Capacidad jurídica para contratar • Incluye componentes de medio ambiente. • Capacitación para la sostenibilidad.

CICLO DEL PROYECTO Selección de Proyectistas y Evaluadores Formulación de Perfil de Proyectos Evaluación

CICLO DEL PROYECTO Selección de Proyectistas y Evaluadores Formulación de Perfil de Proyectos Evaluación y Aprobación OPI Regional Aprobación del Estudio Definitivo Informe de Consistencia Elaboración del Estudio Definitivo Constitución del Núcleo Ejecutor Suscripción de Convenio con NNEE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL Identificación de Necesidades y Opciones de Solución Selección de Residentes y Supervisores ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL Focalizar Ámbito de Intervención Ejecución de Proyecto Supervisión y Monitoreo de Proyectos Rendición de cuentas mensuales Liquidación Y Transferencia

EXPERIENCIA FONCODES La Modalidad Núcleo Ejecutor para la Ejecución de Proyectos de Inversión Social

EXPERIENCIA FONCODES La Modalidad Núcleo Ejecutor para la Ejecución de Proyectos de Inversión Social y Productiva permite: ü Participación social (52, 000 NE- 2 mill. personas) ü Gobernanza local que promueve democracia participativa ü Transparencia y cultura de rendición de cuentas (Menos del 2 % de proyectos observados) ü Promueve la asociatividad empresarial ü Eficiencia y eficacia en la ejecución de proyectos (52, 000 proyectos financiados por mas de US $ 6, 100 millones. ) ü Desarrollo de ciudadanía – Empoderamiento de comunidad

LÍNEAS DE INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA BASICA GENERACION DE OPORTUNIDADES ECONOMICAS Y PRODUCTIVAS DESARROLLO DEL CAPITAL

LÍNEAS DE INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA BASICA GENERACION DE OPORTUNIDADES ECONOMICAS Y PRODUCTIVAS DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

INTERVENCION 2009 -2010 Departamento La Libertad Provincia Pataz Los proyectos financiados por FONCODES, tienen

INTERVENCION 2009 -2010 Departamento La Libertad Provincia Pataz Los proyectos financiados por FONCODES, tienen como objetivo aliviar la pobreza, construyendo una cadena productiva con proyectos de infraestructura social, económica y productiva, a través de los Núcleos Ejecutores.

Dpto. La Libertad - Provincia Pataz

Dpto. La Libertad - Provincia Pataz

Indicadores Departamento - Provincia Pataz VARIABLE / INDICADOR POBLACION Población Censada POBREZA MONETARIA Incidencia

Indicadores Departamento - Provincia Pataz VARIABLE / INDICADOR POBLACION Población Censada POBREZA MONETARIA Incidencia de pobreza total Incidencia de pobreza extrema Indicadores de intensidad de la pobreza Brecha de pobreza total Severidad de pobreza total Gasto per cápita en nuevos soles Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana POBREZA NO MONETARIA Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) Población en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas Población en viviendas con hacinamiento Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo Población en hogares con niños que no asisten a la escuela Población en hogares con alta dependencia económica Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Dpto. de LA LIBERTAD Número % 1617050 616981 208835 381. 5 489. 5 37. 3 12. 4 11. 6 5. 1 543892 172325 371567 122358 40980 8477 510 34. 0 10. 8 23. 2 7. 7 2. 6 0. 5 0. 0 33228 230608 281243 72375 158227 53006 23566 29440 16538 5842 1109 77 2. 1 14. 4 17. 6 8. 4 9. 9 117321 30422 86899 22627 6456 1261 78 Provincia PATAZ Número % 78383 58026 73. 2 30688 33. 0 26. 5 12. 2 161. 3 253. 4 1873 14865 41931 5996 20198 30. 5 7. 9 22. 6 5. 9 1. 7 0. 3 0. 0 72. 0 32. 0 40. 0 22. 4 7. 9 1. 5 0. 1 2. 5 20. 2 56. 9 11. 9 27. 4 11314 3907 7407 2863 872 160 12 68. 1 23. 5 44. 6 17. 2 5. 2 1. 0 0. 1

VARIABLE / INDICADOR HOGAR Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Sin

VARIABLE / INDICADOR HOGAR Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico Sin agua, ni desagüe de red Sin agua de red o pozo Sin agua de red Sin alumbrado eléctrico Con piso de tierra Con una habitación Sin artefactos electrodomésticos Sin servicio de información ni comunicación Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiercol y otros sin chimenea en la cocina Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiercol sin chimenea en la cocina EMPLEO PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación secundaria Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) EDUCACION Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es analfabeta Edad promedio de los que asisten a sexto grado de educación primaria Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación primaria Tasa de analfabetismo Total Femenino SALUD Población que no tiene ningún seguro de salud Población con Seguro Integral de Salud (SIS) Dpto. de LA LIBERTAD Provincia PATAZ 384842 16622 40251 10. 5 5374 32. 3 53308 13. 9 8166 49. 1 90530 23. 5 13546 81. 5 131908 34. 3 14332 86. 2 103697 26. 9 7724 46. 5 189260 49. 2 14655 88. 2 55738 14. 5 3146 18. 9 53651 13. 9 5885 35. 4 171336 44. 5 16400 98. 7 155548 40. 4 14184 85. 3 120679 31. 4 13047 78. 5 115915 30. 1 13040 78. 5 371034 66. 0 14744 66. 0 160764 28. 6 9537 42. 7 63. 1 69. 4 33. 1 56. 8 4. 3 11. 4 8931 2. 4 877 4. 0 12. 4 12. 6 16. 6 17. 2 1165 0. 6 197 1. 6 90121 8. 1 9439 20. 0 67656 11. 9 6671 31. 0 942693 58. 3 48393 61. 7 301904 18. 7 18729 23. 9

Intervención 2009 FONCODES Provincia Pataz. Cod. SNIP Descripción del proyecto Fecha Departament Provin inicio

Intervención 2009 FONCODES Provincia Pataz. Cod. SNIP Descripción del proyecto Fecha Departament Provin inicio PIP termino PIP o cia Distrito Localidad Importe Población total Nivel beneficiad FONCOD pobreza a ES CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN EL ANEXO EL 134341 PORVENIR 15/11/2009 30/01/2010 LA LIBERTAD PATAZ ONGON EL PORVENIR POBRE EXTREMO 135 150, 306. 51 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN EL ANEXO 134554 SANTA CRUZ 15/11/2009 30/01/2010 LA LIBERTAD PATAZ ONGON SANTA CRUZ POBRE EXTREMO 100 138, 516. 16 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA 136104 POTABLE Y LETRINIZACION 17/12/2009 18/03/2010 LA LIBERTAD PATAZ HUAYO USCA MUY POBRE 705 312, 306. 00 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN EL ANEXO 134501 LAS PAMPAS 15/11/2009 30/01/2010 LA LIBERTAD PATAZ ONGON 428 132, 639. 99 POBRE LAS PAMPAS EXTREMO

Intervención 2010 FONCODES Provincia Pataz. DEPARTAM PROVINCIA ENTO DISTRITO Población Total Población Rural Urbana

Intervención 2010 FONCODES Provincia Pataz. DEPARTAM PROVINCIA ENTO DISTRITO Población Total Población Rural Urbana Quintil ST CIAS desnutrició n Estrategia Asignación para proyectos. S/. LA LIBERTAD PATAZ CHILLIA 12, 043 1, 260 10, 783 1 mayor tasa INFRAESTRUCTURA RURAL 250, 000 LA LIBERTAD PATAZ PARCOY 16, 437 1, 720 14, 717 1 mayor tasa INFRAESTRUCTURA RURAL 260, 000 LA LIBERTAD PATAZ SANTIAGO DE CHALLAS 2, 797 293 2, 504 1 mayor tasa INFRAESTRUCTURA RURAL 250, 000 LA LIBERTAD PATAZ TAURIJA 3, 002 314 2, 688 1 mayor tasa INFRAESTRUCTURA RURAL 250, 000

PRINCIPALES RESULTADOS DE LA GESTIÓN Agosto 2006 a noviembre 2009

PRINCIPALES RESULTADOS DE LA GESTIÓN Agosto 2006 a noviembre 2009

EL GOBIERNO NACIONAL FINANCIÓ 4 MIL 138 PEQUEÑOS PROYECTOS A TRAVÉS DE FONCODES En

EL GOBIERNO NACIONAL FINANCIÓ 4 MIL 138 PEQUEÑOS PROYECTOS A TRAVÉS DE FONCODES En el esfuerzo por promover la inversión social en las zona rurales y urbano marginales, el Gobierno Nacional a través del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES), financió 4 mil 138 proyectos de infraestructura social y productiva en todo el país.

De agosto 2006 a noviembre 2009 676 millones 949 mil 224 nuevos soles invertidos

De agosto 2006 a noviembre 2009 676 millones 949 mil 224 nuevos soles invertidos en: • Proyectos de infraestructura social • Proyectos de desarrollo productivo y • Desarrollo de capacidades Beneficiando a 23 mil 472 pobladores de las zonas menos favorecidas en la sierra, selva y costa del Perú.

En la ejecución de las diversas obras participaron 14 mil 234 personas entre hombres

En la ejecución de las diversas obras participaron 14 mil 234 personas entre hombres y mujeres, de los cuales 2 mil 720 fueron Mujeres, validando a este modelo de trabajo como eficiente y eficaz en la ejecución de proyectos como base para de desarrollo humano.

 • Los NE han encajado en la dinámica comunitaria del Perú, les ha

• Los NE han encajado en la dinámica comunitaria del Perú, les ha dotado de poder y capacidad de decisión y acción, “convirtiéndolos en protagonistas del progreso local”. • Un mecanismo en el cual las preferencias de la comunidad se expresen en un voto mayoritario obligatorio

ARTICULACION CON PROGRAMAS SOCIALES Y GOBIERNOS LOCALES

ARTICULACION CON PROGRAMAS SOCIALES Y GOBIERNOS LOCALES

TALLERES DE PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO Elaborados por las OZ en coordinación con los PP. SS,

TALLERES DE PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO Elaborados por las OZ en coordinación con los PP. SS, GL y comunidad, identificando los proyectos a realizarse a nivel de centro poblado. Desarrollando una estrategia de intervención con enfoque territorial.

LOCAL COMUNAL MULTISERVICIOS DE ATENCION MADRE-NIÑO El local comunal multiservicios de atención Madre Niño,

LOCAL COMUNAL MULTISERVICIOS DE ATENCION MADRE-NIÑO El local comunal multiservicios de atención Madre Niño, proyecto especial articulado: FONCODES, WAWASI, PRONAA y CEM, cuyo objetivo es brindar un servicio integral en las zonas de pobreza del país, y a la vez replicar la intervención con el apoyo del Gobierno Local.

ST CIAS-DESNUTRICIÓN CRÓNICA Intervención articulada de los PP. SS. Y FONCODES , para reducir

ST CIAS-DESNUTRICIÓN CRÓNICA Intervención articulada de los PP. SS. Y FONCODES , para reducir la desnutrición crónica en niños menores a 5 años. La UGDCIC ha elaborado una estrategia de elaboración los PIP de nutrición en 3 sedes (Lima, Cuzco y Chiclayo)

INTERVENCION INDEPA - FONCODES Intervención en coordinación con INDEPA y los Gobiernos Locales ,

INTERVENCION INDEPA - FONCODES Intervención en coordinación con INDEPA y los Gobiernos Locales , para la ejecución de proyectos productivos o de infraestructura básica en las comunidades nativas y campesinas, A la fecha se ha enviado los talleres a realizar por INDEPA, coincidiendo en los distritos focalizados por FONCODES, realizando un trabajo conjunto de capacitación en las comunidades

INTERVENCION VRAE PCM-FONCODES 27 centros poblados focalizados para la intervención articulada de los programas

INTERVENCION VRAE PCM-FONCODES 27 centros poblados focalizados para la intervención articulada de los programas sociales que beneficiará a más de 37, 000 personas. Estrategia desarrollada por las OZ. Huancavelica, La Merced y Ayacucho.

GRACIAS

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