Een informatiesamenleving is iets anders dan een goed

Een informatiesamenleving is iets anders dan een goed geïnformeerde samenleving Samen succesvol anders organiseren

Inleiding Uitdagingen gemeentelijk en onderwijs werkveld • Digitalisering • Samen organiseren • Mens centraal Opgave waar we samen voor staan een informatiesamenleving is iets anders dan een goed geïnformeerde samenleving 2

Samenleving vraagt om anders • Toegankelijkheid digitale dienstverlening • Samenwerking met de markt / Common Ground VNG • Klaarstomen jongeren voor de toekomst Ontwikkel samen en ga daarbij uit van de wensen van de eindgebruiker 3

Radicale cultuuromslag • Emancipatie van de uitvoering • Digitalisering Niet dingen anders en beter doen, maar ándere dingen samen doen 4

Emancipatie van de uitvoering Decentraliseer naar uitvoering en gebruik een integrale benadering om tot gewenste uitkomst te komen Zelfbewuste overheidslaag Decentralisatie Van uitbetalen naar bemiddelen Overzicht betekenis van regels in context Benutten ruimte tussen Uitvoeringsloket beleid en uitvoering Gemeenten

Vorming digitale agenda’s • 2 jaar geleden “samen organiseren” • Rond 2016 Digitale agenda 2020 nav: • Opvolging NUP • Al eerder nav diginotar IBD, • mobiele telefonie en microsoft licenties tot centrale inkoopfunctie • Pilotstarter voor experimenteren; nu in fase hoe borg je pilots in voorzieningen en standaarden • Samen landelijke dienstverlening online maken zoals doorgeven verhuizing, emigratie of overlijden. • Wigo 4 it’s Edison voor grootste gemeenten • Governance: visitatiecommissie IBD, taskforce dienstverlening en college van dienstverleningszaken Digitalisering gaat niet zozeer over techniek, het gaat vooral over de vraag hoe je die techniek kan inzetten dienste van de samenleving 6

Onderdelen collectieve inkoop (GT) • GT Mobiele Communicatie wil voor gemeenten in Nederland mobiele telecommunicatiediensten van de beste kwaliteit tegen de laagste kosten realiseren. Bron M&I partners: Voor niet deelnemers aan GT Mobiele Communicatie bedragen de mobiele telefoniekosten (abonnement & verbruik) 2, 24 euro per inwoner. Deelnemers aan GT Mobiele Communicatie betalen gemiddeld 0, 99 euro per inwoner. Zie https: //mxi. nl/kennis/332/ict-kostengemeenten-stijgen-naar-82 -per-inwoner • GT Vaste Communicatie biedt de mogelijkheid vast spraakverkeer aan te bieden aan het openbare netwerk voor spraakverkeer, of vast spraakverkeer te ontvangen op de eigen kantoorlocatie • GT Microsoft: Gemeenten schaffen onder collectieve gemeentelijke voorwaarden producten en diensten van Microsoft aan. • GT Connect wil deelnemers gedurende de looptijd van de overeenkomst in staat stellen functioneel passende, marktconforme telecommunicatiediensten af te nemen tegen een zo scherp mogelijk tarief. • GT Print: Gemeenten kunnen op de gewenste wijze en tegen collectieve tarieven MFP-diensten afnemen.

Governance GGU De 355 gemeenten in Nederland zijn ieder uniek en tegelijkertijd als organisatie niet bijzonder. Een groot deel van de gemeentelijke dienstverlening is namelijk overal hetzelfde. Dat betekent dat er een heleboel voordeel wordt behaald als gemeenten in de uitvoeringspraktijk gezamenlijk optrekken. Bijvoorbeeld door: • het bundelen van schaarse expertise en kennis • samen sterk te staan in overleg met Rijk, ketenpartners en marktpartijen • efficiencyvoordelen door bijvoorbeeld als collectief in te kopen Voor de financiering van de activiteiten is er een Fonds Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering ingesteld. Het is de financiële basis voor gezamenlijke uitvoering. Alle gemeenten dragen naar rato van het aantal inwoners bij aan het fonds. De basisfinanciering voor gezamenlijke gemeentelijke activiteiten is de laatste drie jaar (2017 t/m 2019) steeds 52, 3 miljoen euro inclusief btw geweest. Het College van Dienstverleningszaken is binnen de vereniging het bestuurlijk orgaan dat het VNG-bestuur adviseert over het portfolio en daarmee over de omvang en inzet van het Fonds GGU. Het College wordt hierover geadviseerd door alle bestuurlijke commissies, en dus ook door de Taskforce. Het VNG-bestuur legt jaarlijks het GGU jaarplan voor aan de Algemene Ledenvergadering en verantwoordt zich bestuurlijk over resultaten en bestedingen. De directie van de VNG is in praktische zin fondsbeheerder en stuurt in de dagelijkse praktijk op resultaten, voortgang en bestedingen.

Samen Organiseren is: Door gezamenlijke aanpak meer gemeentelijke doelen bereiken • betere dienstverlening voor bewoners, bedrijven, instellingen • efficiëntere aanpak routineprocessen, informatievoorziening en digitalisering Met een nieuwe werkwijze: • • • vanuit behoeften in de uitvoeringspraktijk éénmaal ontwikkelen, in alle gemeenten kunnen toepassen gemeenten vullen eigenaarschap in gemeenten, koepels en VNG ontwikkelen samen ook projecten in de keten (één overheid)

Wat willen we met de Common Ground bereiken? Gemeenten in staat stellen beter te kunnen inspelen op maatschappelijke opgaven • Stimuleren van innovatie in de dienstverlening • • aan burger en ondernemer De burger en ondernemer faciliteren in zijn of haar rol als regisseur van de eigen gegevens Gemeenten ’eigenaarschap’ geven over de eigen gegevens Gebruik van gegevens bij de bron stimuleren Compliancy aan vigerende (privacy)wetgeving eenvoudiger maken Middel: een vernieuwde informatievoorziening die gemeenten hiertoe in staat stelt en niet remmend is.

Common Ground model en basisgedachte 1. Gestandaardiseerde informatiemodellen beschrijven de gegevenssets 2. Toegang tot gegevens via landelijke gestandaardiseerde APIs 3. Landelijke integratiefaciliteit voor aanbieden en aanroepen API’s en loggen bewerkingen 4. Inrichting en ondersteuning van flexibele gestandaardiseerde processen 5. Interactie conform wensen en eisen doelgroepen Zie verder: https: //commonground. nl/file/download/54476935/Common%20 Ground%20 Infographic. pdf

Gewenste vereenvoudiging informatievoorziening “ ” T S I “SOL L”

• Nav 3 D, pilots, omgevingswet etc inzicht dat digitale agenda meer aansluiten op maatschappelijke opgaven • Verbinden andere agenda's; agenda 2024 14

Bewegingen in het onderwijs 15 • 1806 onderwijswet met indeling in klassen op leeftijd, waarbij nog wel lang hoofdelijk les werd gegeven (kindgericht) • 1901 leerplichtwet als vervolg op kinderwetje van Houten uit 1895 (einde kinderarbeid) • Keuze tot indeling op leeftijd en uniformeren lesmethode in jaren erna versterkt vanuit een gelijkheidsprincipe en kwaliteitsnormen; iedereen gelijk en uniform onderwijs vanuit gelijke kansen • 1920 onderwijswet waarin urennorm is opgenomen • 1963 Mammoetwet: betere doorstroom in onderwijs mogelijk maken en sociale ongelijkheid verkleinen Effectief en efficiënte manier van onderwijs gestandaardiseerd Daarop komen enkele alternatieven om meer vanuit individuele ontwikkeling van het kind onderwijs aan te bieden zoals de vrije school, Montessori ; Vele bewegingen volgen mn op terrein van lesmethodes; Veel experimenten; boek!

Digitale woestijn? • Nederland top 3 van Europa • Verbeterde dienstverlening • Meerdere initiatieven 16

17

De infomatiesamenleving in het onderwijs • Curriculum. nu • Stichting Digisterker • Stichting Accessibility Voldoet ons onderwijs nog wel? 18

Participatie- en informatiesamenleving 19

20

21

China USA EU 22

wereldwijd 26. 000 locaties 101 landen

Wifi-roaming NL 2. 500 locaties Onderwijs Overheid 1. 500 locaties 800 locaties Publiekswifi 225 locaties

Samenvattend • Samen op zoek naar nieuwe manieren van organiseren en daarbij wensen van de eindgebruiker (burger of leerling) centraal stellen • Digitaal leiderschap 25

Larissa Zegveld @Wigo 4 it @Larissa. Zegveld @openstandaarden

27