DIFS Departamento de Operaes Ferrosos Sudeste Marcelo Fenelon

DIFS – Departamento de Operações Ferrosos Sudeste Marcelo Fenelon

Assuntos § Organograma e estrutura § Follow up dos desafios de 2010 § Performance da DIFS 2010 § Resultado das metas RV 2010 § Metas e desafios – Segundo Semestre

Assuntos § Organograma e estrutura § Follow up dos desafios de 2010 § Performance da DIFS 2010 § Resultado das metas RV 2010 § Metas e desafios – Segundo Semestre

Operações Ferrosos Sudeste Organograma DIFS Marcelo Fenelon GG GG Mineração de Itabira Mineração da Região Central GEMIS GENOS Rodrigo Chaves Julio Yamacita Mauricio Max Azemar Sepúlveda Ger. de Operação Minas Itabira GAMOS Ger. de Operação de Gongo Soco GAOGS Ger. de Infra-Estrutura GAIFS Ger. de Operação de Mina de Urucum GAOCS Ger. de Programação Integrada de Embarque GAGIS Marcio Ribeiro Antônio C. Amorin Renato Ferreira Jose Roberto K Braga Ger. de Operação Água Limpa GAALS Ger. de Operação Minas de Mariana GARAS Ger. de Manutenção de Urucum GAMCS Evaldo Guerra Ger. Tratamento Minério Cauê GAFAS GG de Mineração de Mariana GETIS GG Min. Urucum GERUS GEPQS Diogenes De Girolamo Marcio Rodrigues Emerson Nascimento Rejane Nascimento Ger. de Operação de Mina e Infra-Estrutura Brucutu GAEBS Ger. Trat. Minério de Alegria GATLS Ger. De Manutenção MCR GMAN Ger. Gestão Performance Operacional GAGPS Ger. De Qualidade e Sistema de Gestão GAGQS Ger. de Manut. Equip. Terraplan. e Carreg. GATPS Alex Almeida Ger. de Manutenção Industrial -Cauê GAMIS Eder Barbosa Jose Carlos Vidigal Evandro Favarreto Ger. de Manutenção Equip. Terraplan e Carregamento GATCS Ger. de Manutenção Equip. Transp. Mariana GAMTS Alexandre Joncew Clevimar Gil GPO APOLO Ger. de Manutenção Industrial Alegria GAKAS Geovar Domingues Andre Goes Nilo Orione Ger. de Manutenção Industrial Conceição GAMES André Santos Ger. de Infraest. Mineração GAINS Kleiber Rezende Ger. de Manutenção Usina Fabrica Nova GAUNS Marcelo Cruz Ger. de Operação Mina Fabrica Nova GAOMS Rodrigo Lisboa Rejane Nascimento Ger. de Meio Ambiente GAMBS Gianni Almeida Ger. Geotecnia e Hidrogeologia GAGTS Roberto Policarpo Ger. Planejamento Curto Prazo Centrais GAPCS Diogo Monteiro Ger. de Contratos e Serviços – GAPTS Ger. Engenharia de Processos GAEHS Sérgio Sampaio Marcelo Calixto Coord. Engenharia de Minas COEMS Harvey Vargas Julio Nery Maurício Drumond Lima Ger. de Oficina de Veículos Leves GAECS Ger. de Segurança do Trabalho GASSS Weber Alvarenga Fernando Cláudio Ger. de Oficinas Industriais GADAS Ger. Saúde Ocupacional GASOS Ricardo Leão Ger. de Programação Integrada de Carregamento GAPGS GERIS Luiz Lanca Ger. Plan. e Sistemas de Gestão da Manutenção GASMS Elias Silva Ger. de Manutenção Industrial - Brucutu GAMCS Ger. de Plan. Curto Prazo Mariana GAQAS GG Licenciamento Ambiental DIFS Ger. de Eng. de Manut. de Equip. Industriais GAFCS Marcos Cunha Jose Quaresma Ger. de Planejamento e Gestão de Performance GAPCS Walter Mazon Luiz Felipe V Rocha Ger. de Operação de Mina MCR GPRD Ger. de Manut. de Equip. Terraplanagem e Carreg. GANTS Ger. de Planejam. de Curto Prazo Itabira GACPS Luiz Vasconcelos Ger. Plan Longo Prazo DIFS GAPLS Ger. Trat. Minério Timbopeba e Capanema GAOAS Helcio Vasconcellos Joaquim Toledo GEMAS Liana Joncew Fernando Cesar Rodrigo Gomes GEPDS Ger. de Eng. de Manut. de Equip. de Mina GAMMS Willian Nagen Evandro Euzébio Plan. Desenv de Mina GG Engenharia de Manutenção Bruno Cipriani Lucas Gomes Ger. de Manut. Equipam. de Transporte GATNS GG Ger. de Laboratórios GALBS Ger. Tratamento Minério Brucutu GAUBS Rodrigo Magalhães Ger. Tratamento Minério Conceição GAIAS GG Progr. , Contr. Oper. Gar. Quali. Robson Fiorito Tula Moreira Ger. Autom. Energia e Telecomunicações GAUAS Coord. Projeto GPV COGPS Vicentino Rodrigues Marcos Jose Santos

Localização - Sudeste Complexo Itabira Minas do Meio Conceição Pa ra Po rto (ES Tub arã ) o Sabará Gongo Soco Complexo Minas Centrais Brucutu Água Limpa Maquiné Costa Lacerda Baú Fazendão Feijão `Conta História Alegria Fabrica Nova Timbopeba Complexo Mariana ' DIFL Mariana LEGENDA Vale DIFL / Outros Jaceaba João Pereira e Segredo MG MINAS GERAIS GO Estrada de Ferro CVRD Estrada de Ferro MRS ES 115 Km Estrada de Ferro FCA MS Vitória Porto de Tubarão SP 140 Km P/ VOLTA REDONDA (RJ) P/ SEPETIBA / GUAIBA (RJ) RJ OCEANO ATL NTICO

Localização - Corumbá LOCALIZAÇÃO E LOGÍSTICA SAN NICOLAS NUEVA PALMIRA

Estrutura – Recursos - Minas

Estrutura – Ativos de Mina

Assuntos § Organograma e estrutura § Follow up dos desafios de 2010 § Performance da DIFS 2010 § Resultado das metas RV 2010 § Metas e desafios – Segundo Semestre

Desafios 2010 – Plano Estratégico DIFS Tendências Longo Prazo Análise da Industria “Drivers” do Negócio Mapa Estratégico Objetivos Estratégicos Iniciativas Estratégicas

Desafios 2010 – Objetivos Estratégicos DIFS “Drivers” da indústria Tendências globais Objetivos Estratégicos § Aumentar competitividade na Ásia e conseguir Lock in na bacia do Atlântico § Entregar volume com VIU adequado e baixo custo CFR § Garantir “Licença para Operar”

A DIFS seguiu a lógica anterior, elaborou seu mapa estratégico, definiu seus objetivos e propôs iniciativas estratégicas para atingir suas metas… Ênfase em : • • Aumento Eficiência no uso de ativos; Aumento de Produtividade; Assegurar Ambiente de trabalho seguro e saudável; Assegurar sistema de controle ambiental eficiente

Iniciativas estratégicas – DIFS 2010

Principais Iniciativas estratégicas - 2010

Assuntos § Organograma e estrutura § Follow up dos desafios de 2010 § Performance da DIFS 2010 § Resultado das metas RV 2010 § Metas e desafios – Segundo Semestre

ATENDIMENTO - Produção (Mt) – Com Corumbá Janeiro a Junho/2010

ATENDIMENTO – Movimentação (Mt) – Com Corumbá Janeiro a Junho/2010

CUSTO – Gastos – Jan/Jul-2010

CUSTO – Gastos – Jan/Jul-2010

CUSTO - EBITDA DIFS – Acumulado Jun/10

SEGURANÇA – Taxa Acidentes – CAF+SAF-FAC Janeiro a Junho/2010

SAÚDE – Taxa de Absenteísmo – TAT Janeiro a Junho/2010

FINANCEIRA - Evolução dos investimentos correntes (M US$)

QUALIDADE – Seis Sigma – Acum. Jun/2010 Projetos Concluído Em Andamento Projetos em andamento Projetos Concluídos Ativo Desligado A DIFS contribui com 12, 7% dos 487 Projetos Seis Sigma e com 8, 7% do total de empregados treinados ativos da Vale. Desenvolvimento não aplicável De todos os empregados treinados a DIFS possui 10% desenvolvendo projetos, 57% certificados e 33% empregados que não desenvolveram projetos. Empregados Treinados Evolução Anual Desenvolvendo Concluído Sem Projeto Situação Empregados Ativos Empregados Certificados Sem Projetos

QUALIDADE – Programa 5 S – Acum. Jun/2010 Adesão Empregados treinados Postos de Trabalho * 638 925 Índice de Adesão em auto avaliação 53% * Somente cadastrados na Valer. Resultados Dentre as 04 áreas mapeadas como benchmarking Vale, 01 pertence a DIFS – GADAS (Gerência oficinas industriais)

QCAMS – Programa CCQ – Acum. Jun/2010 Adesão Circulistas na Diretoria 1274 Índice de Adesão 14% Grupos Ativos 182 Resultados 1°lugar - Encontro de Melhoria contínua Vale/2009 2°lugar - Convenção CCQ – UBQ MG /2009 1°lugar - Encontro de Melhoria contínua Vale/2010 1°lugar - Convenção CCQ – UBQ MG /2010

Meio Ambiente – DIFS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO = 8 ÁREAS IMPACTADAS Total DIFS 8. 763, 96 ha RESERVA LEGAL Total DIFS RPPNs 9. 310, 25 ha 4. 639, 47 ha LICENÇAS DIFS = 180 LP = 8 LI = 8 LO = 47 Outorgas = 91 Condicionantes = 992 CERTIFICAÇÃO NA DIFS ISO 14001 Timbopeba, Alegria e Fazendão Alegria, Água Limpa e Córrego do Meio Gongo Soco e Itabira Fábrica Nova Junho/2000 Maio/2001 Novembro/2002 Março/2007 DBM

Assuntos § Organograma e estrutura § Follow up dos desafios de 2010 § Performance da DIFS 2010 § Resultado das metas RV 2010 § Metas e desafios – Segundo Semestre

Resultado das Metas 2010

Assuntos § Organograma e estrutura § Follow up dos desafios de 2010 § Performance da DIFS 2010 § Resultado das metas RV 2010 § Metas e desafios – Segundo Semestre

Metas e desafios – Segundo Semestre Assunto Ações Reduzir frequência e gravidade dos acidentes Superar o orçamento do volume de produção Aumentar o teor de Fe em cenário sem SSHT e SFOT Aumento de produtividade Prazo Dez/10 Realizar gasto unitário orçado Dez/10 Obtenção licença Prévia para Projeto Apolo Dez/10