DEPARTAMENTO DE ENFERMERA La direccin por objetivos y

DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA La dirección por objetivos y el trabajo en equipo CLASE de ADMINISTRACIÓN Profesora: Midiala Lugo Valdés

TEMA La concepción de los procesos de dirección, liderazgo y el trabajo en equipo en la formación del personal de Enfermería

Línea de trabajo metodológico La preparación de los profesores en la Universidad Ciencias Medicas , en función de elevar la calidad de la dirección en los y en procesos pedagógicos en general el proceso de enseñanza-aprendizaje de la Educación Superior.

Antecedentes ü Resultados del trabajo metodológico a nivel de carrera, disciplina y asignatura ü Resultados del control y evaluación al proceso docente ü Observación del modo de actuación de los estudiantes y profesores ü Preparación de la disciplina y asignatura

Antecedentes Dirección Proceso que permite convertir los recursos en resultados”. VI Congreso PCC Lineamiento 121 Formar con calidad y rigor el personal docente que se precisa en cada provincia y municipio para dar respuesta a las necesidades de los centros educativos de los diferentes niveles de enseñanza

Dirección Una de las amenazas mas frecuentes es no disponer de tiempo. El tiempo es un recurso irrecuperable para la planificación y la dirección de los procesos de dirección

DIRECCIÓN: Proceso que hace posible la asimilación de las perturbaciones al funcionamiento normal del sistema Como resultado de esta acción el sistema puede mantener su estabilidad dinámica y su relativa constancia Constituye también un elemento dinamizador, dinamizador que impulsa el sistema hacia la consecución del objetivo, objetivo formando, manteniendo y desarrollando una conducta laboral acorde con éste.

DIRECCIÓN. ELEMENTOS SUSTANTIVOS Definición de objetivos , metas y propósitos Establecimient o de estrategias Disponibilidad de recursos Autoridad PERSONAS Logro de resultados

“ (… ) Planificación significa previsión, auscultación del porvenir, obtención de fórmulas racionales para prevenir acontecimient os futuros y darles mejor solución”.

CICLO ADMINISTRATIVO PLANIFICACIÓN Determinación: • Objetivos • Medios • Tareas • Políticas ORGANIZACIÓN CONTROL • Recursos humanos, Determinación Materiales y del nivel de Financieros cumplimiento • El tiempo • Estructura DIRECCIÓN Dinamizar el sistema. Toma de decisiones, Disciplina, Autoridad, Orden, Mando.

ETAPAS DEL CICLO DE DIRECCIÓN Planificación Evaluación Control Organización Dirección

¿Por dónde empezar? Organizarse es la clave principal en el aprovechamiento del tiempo, trabajar con prioridades es el requisito principal para lograr organizarse. Todo gira alrededor de ese detalle.

Planes de trabajos • QUÉ DEBE LOGRARSE • CÓMO DEBE LOGRARSE REFLEJAN EL CRITERIO DE LA ADMINISTRACIÓN SOBRE: • CUÁNDO DEBE LOGRARSE • QUIÉNES SON LOS RESPONSABLES DE QUE SE LOGRE • QUIÉNES SUS EJECUTORES

La dirección por objetivos es un medio de practicar las cinco funciones básicas de dirección: Planificación, Organización, Conducción de personal, Dirección y Control Es la esencia de un sistema de dirección orientado a resultado.

Dirección por objetivos Primero se concentra en la fijación de los objetivos y en determinar los medios para lograrlo, Como lograrlo lograr los objetivos de la organización.

Motivación Las teorías motivación han tenido un papel Proceso de donde el individuo adquiere su plenitud, importante el desarrollo del concepto de dirección desdeen el punto de vista educativo , instructivo y desarrollador por objetivos Desarrollador Educación la dirección por objetivo es implicar directamente a los empleados en la planificación, dirección y control de sus trabajos. Instructivo

La definición de capacita a los directivos dirección objetivos es en realidad un proceso de tres etapas. La primera se ocupa de identificar los sectores de responsabilidad o actividades que son considerados cruciales para el éxito a largo plazo de la organización la segunda etapa es determinar las medidas de prestación en cada uno. La tercera etapa es fijar los indicadores de medida para cada objetivo ) META INFINITA Potenciar el saber hacer y cómo hacerlo a superar los obstáculos Resolver problemas Desarrollar su Capacidad Estimular su confianza Analizar el contexto y participar en su transformación

Trabajo en Equipo El concepto de equipo, en su expresión contemporánea es una extensión del concepto de grupo y ambos se refieren al trabajo de conjunto de varias personas a las cuales une un objetivo común, que puede ser la solución de un problema, la construcción de algo, una toma de decisión o la expresión de un dictamen Este tipo de actividad, bien ejecutada, ha demostrado ser una contribución importante a la reducción del agobio de los directivos y a elevar la calidad del trabajo de la organización. -

El trabajo en equipo se caracteriza por varios elementos fundamentales: Alto nivel de interacción entre los participantes La orientación al consenso. interés por el trabajo común