2009 Karolina Kazimierczak Generator wnioskw o dofinansowanie skadanych

2009 Karolina Kazimierczak Generator wniosków o dofinansowanie składanych w ramach Działania 5. 2 – konkurs otwarty oraz Poddziałania 5. 4. 2 POIG Warszawa, 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. PLAN n Zasady funkcjonowania generatora wniosków n Wybrane kroki wypełniania wniosku wraz z instrukcją wypełniania wniosku o dofinansowanie n Rozwiązywanie problemów n Pytania i odpowiedzi

Warszawa 23. 03. 2009. Rozpoczęcie pracy z generatorem wniosków n Generator działa „on-line” na stronie n https: //bazy. parp. gov. pl/lsi 5/wniosek 52/ - dla działania 5. 2 n https: //bazy. parp. gov. pl/lsi 5/wniosek 54/ - dla poddziałania 5. 4. 2 n Rejestracja (adres e-mail oraz hasło), logowanie do systemu n W tym samym czasie na dany login (adres e-mail) może być zalogowana tylko jedna osoba n Aby generator funkcjonował prawidłowo należy sprawdzić i zapewnić n Aktywne tzw: „java script” n Aktywne (niezablokowane) wyskakujące okienka n Należy używać jedynie znaków alfa-numerycznych (unikać: / ‘ „ ” * ^ indeksy górne i dolne) n Wniosek należy wypełniać po kolei, w chronologicznej kolejności kroków

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Omówienie wybranych kroków generatora n Charakterystyka wnioskodawcy (krok 6) n Opis projektu (krok 7) n Harmonogram realizacji projektu (krok 8) n Harmonogram rzeczowo-finansowy realizacji projektu (krok 9) n Skwantyfikowane wskaźniki realizacji celów projektu (krok 11) n Całkowite wydatki na realizację projektu (krok 13) n Planowane wydatki w ramach projektu według podziału na kategorie (krok 14) n Plan finansowy projektu (krok 15) n Deklaracje Wnioskodawcy (krok 16) n Złożenie i wydruk wniosku (krok 17)

Warszawa 23. 03. 2009. Charakterystyka wnioskodawcy n Doświadczenie wnioskodawcy w poprzednim roku i dwa lata wcześniej n Liczba wykonanych usług n Liczba przedsiębiorstw objętych usługami n Krótki opis usług

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Charakterystyka wnioskodawcy c. d. n Posiadane zasoby kadrowe n Liczba zatrudnionych osób o umowę o pracę n Liczba ekspertów zewnętrznych na stale współpracujących z instytucją n Lista ekspertów wraz z opisem ich kwalifikacji i doświadczenia

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Dane konsultanta „Edytuj”

Warszawa 23. 03. 2009. Charakterystyka wnioskodawcy c. d. n Pomieszczenia niezbędne do realizacji projektu, ich wyposażenie n Posiadane środki trwałe, które zostaną wykorzystane do realizacji projektu n Potencjał finansowy i organizacyjny niezbędny do realizacji projektu n Inne niezbędne zasoby techniczne do realizacji projektu n Doświadczenie Wnioskodawcy w zarządzaniu i realizacji projektów o podobnym zakresie, w tym projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Opis doświadczenia „Edytuj”

Warszawa 23. 03. 2009. Opis projektu n Cele projektu powinny ściśle odnosić się do punktu „skwantyfikowane wskaźniki realizacji celów projektu” n Uzasadnienie powinno w szczególności zwracać uwagę na grupę docelową i poziom wskaźników n Sposób realizacji projektu n Trwałość projektu n Komplementarność projektu

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Harmonogram projektu

Warszawa 23. 03. 2009. Harmonogram projektu

Warszawa 23. 03. 2009. Harmonogram projektu

Warszawa 23. 03. 2009. Harmonogram rzeczowo-finansowy realizacji projektu n Etapy trwają od 2 do 6 miesięcy n Łączny czas trwania wszystkich etapów musi pokrywać cały okres realizacji projektu n Etap – edytuj n Etap – Termin zakończenia n W ramach etapu realizowane są działania merytoryczne n Działanie – edytuj n Dodaj kolejne działanie

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Etap „edytuj”

Warszawa 23. 03. 2009. Działanie „edytuj”

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Skwantyfikowane wskaźniki realizacji celów projektu n Lista wskaźników jest otwarta n Wskaźniki produktu wskazywane są za każdy rok realizacji projektu n Wskaźniki rezultatu wskazywane są na zakończenie realizacji projektu

Warszawa 23. 03. 2009.

Warszawa 23. 03. 2009. Wskaźnik produktu - edytuj

Warszawa 23. 03. 2009. Wskaźnik rezultatu - edytuj

Warszawa 23. 03. 2009. Planowane wydatki w ramach projektu według podziału na kategorie n Lista kategorii wydatków jest zamknięta n Wybór kategorii n Wskazanie kwoty wydatków ogółem w ramach kategorii n Wskazanie kwoty wydatków kwalifikowanych w ramach kategorii

Warszawa 23. 03. 2009. Planowane wydatki w ramach projektu według podziału na kategorie

Warszawa 23. 03. 2009. Wydatek - edytuj

Warszawa 23. 03. 2009. Wydatek - edytuj

Warszawa 23. 03. 2009. Całkowite wydatki na realizację projektu (dotyczy działania 5. 2 POIG) n kwota cross financingu = wysokość wydatków w ramach kategorii „pokrycie kosztów szkoleń pracowników” n udział procentowy wyliczany jest automatycznie n walidacja n maksymalny udział wydatków na cross-financing 10% (dotyczy określonej listy kategorii) n minimalna wartość wyświadczonych usług (pomoc de minimis) 40% dofinansowania n kwoty wydatków kwalifikowanych i niekwalifikowanych

Warszawa 23. 03. 2009. Całkowite wydatki na realizację projektu - 5. 2 POIG

Warszawa 23. 03. 2009. Całkowite wydatki na realizację projektu - 5. 4. 2. POIG

Warszawa 23. 03. 2009. Plan finansowy n Plan finansowy obejmuje kwartały realizacji projektu wszystkie kalendarzowe n Należy podać kwoty, które zostaną wskazane we wnioskach o płatność n Zakończenie kroku przyciskiem „Przelicz”

Warszawa 23. 03. 2009. Plan finansowy

Warszawa 23. 03. 2009. Plan finansowy

Warszawa 23. 03. 2009. Deklaracja wnioskodawcy

Warszawa 23. 03. 2009. Wydruk próbny i złożenie wniosku

Warszawa 23. 03. 2009. Walidacja wniosku

Warszawa 23. 03. 2009. Generator wymusza poprawne pod względem formalnym uzupełnienie wniosku n Wnioskodawca musi być ośrodkiem Instytucją Otoczenia Biznesu n Projekt ma neutralny co najmniej wpływ na polityki horyzontalne UE n Trwałość projektu musi zostać zachowana n Harmonogram rzeczowo-finansowy realizacji projektu musi być chronologiczny n Czas trwania projektu i poszczególnych etapów musi być prawidłowy n Wszystkie obowiązkowe pola muszą zostać wpełnione n Wszystkie ostateczne kwoty (ogółem, kwalifikowane i niekwalifikowane) muszą być zgodne i logiczne we wszystkich krokach

Warszawa 23. 03. 2009. Przykładowe błędy

Warszawa 23. 03. 2009. Przykładowe błędy

Warszawa 23. 03. 2009. Przykładowe błędy

Warszawa 23. 03. 2009. Przykładowe błędy

Warszawa 23. 03. 2009. Najczęściej występujące problemy n Widok generatora jest niepoprawny – nieaktywne „java scrypty” n Generator zawiesza się podczas zapisywania danych – duże obciążenie połączenia internetowego n Nie pojawia się dokument do wydruku – odblokować wyskakujące okienka, sprawdzić program Acrobat Reader n Część wpisanego tekstu „znika” – sprawdzić, czy zalogowana jest tylko 1 osoba, usunąć „zakazane” znaki n E-mail: generator 52@parp. gov. pl lub generator 54@parp. gov. pl

Warszawa 23. 03. 2009. Złożenie wniosku n Po zatwierdzeniu wniosku o dofinansowanie jest możliwe wprowadzanie żadnych poprawek. Wniosek zostaje zablokowany do edycji przez Wnioskodawcę i otrzymuje sumę kontrolną. n Zatwierdzony wniosek w wersji elektronicznej zostaje automatycznie zapisana na serwerze PARP. n Datą złożenia wniosku o dofinansowanie jest data wpłynięcia do PARP wersji papierowej wniosku tożsamej z wersją elektroniczną.

Warszawa 23. 03. 2009. Zapraszam do zadawania pytań