Ndermarresia dhe Menaxhimi i NVMve Ndrmarrsi dhe Ndrmarrsia
- Slides: 15
Ndermarresia dhe Menaxhimi i NVM-ve • Ndërmarrësi dhe Ndërmarrësia si krijues të NVM-ve • Kush është ndërmarrësi ? Dhe • Cka nënkuptojm më ndermarrësinë dhe procesin ndërmarrës?
Menaxhimi( udheheqeja) I NVM-ve • Ndërmarrësi është personi që krijon ndërmarrjen e re duke u ballafaquar me rrezik dhe pa siguri, për të arritur profitin e dëshiruar duke identifikuar mundësitë e reja dhe angazhuar resurset e nevojshme • Ndërmarrësia ka të bëjë me ata që guxojnë të ëndërrojnë dhe tentojnë që ëndërrat e tyre t’I realizojnë
Menaxhimi( drejtimi ) I NVM-ve • Procesi Ndërmarrës… 1. Identifikimi i Mundësive…… 2. Vlerësimi i Mundësive (hartimi i biznes planit)……. . 3. Shfrytëzimi i Mundësive…. .
Idea për Biznes dhe Ndërmarrësi • Probabiliteti për sukses Ndermarresi Mirë Ideja Keq ++ 0 + -
Menaxhimi( drejtimi) I NVM-ve • Termi Ndërmarrësi rrjedh nga fjala frenge entreprendre që do të thotë të ndërmarrish dicka… • (Shekulli XV) Personi që mirrte përsipër realizimin e një projekti komercial ishte. . ndermarresi • Shekulli XIX – XX Ndërmarrësi barazohet me Menaxherin • Schumpeter e konsideron ndërmarrësin si inovator, reformator të mënyrës aktuale te prodhimit, agjentë të ndryshimit
Menaxhimi I NVM-ve • Cilësitë e Ndërmarrësit 1. Rreziku 2. Efektiviteti 3. Inovacionet Cilësitë e Ndërmarrësit 1. Njohja e shansave ne treg 2. Rreziku 3. Aftësia për të siguruar resurse 4. Aftësia për të menaxhuar biznesin
Menaxhimi ( udheheqja ) I NVM-ve Ju jeni ndërmarrës nëse posedoni këto veti: Guximin Kreativitetin Gadishmërinë për tu ballafaquar me rrezik Aftësinë për të identifikuar mundësin afariste kur të tjerët shohin kaos, kontradiktë apo konfuzitet • Nese keni energji dhe jeni fleksibil… • • •
Menaxhimi I NVM-ve • Rreziqet e të qenurit ndërmarrës apo pronar I biznesit • Pasiguria në të ardhmen • Reziku i humbjes së tërë kapitalit • Orari i zgjatur i punës • Cilësia e ulët e jetës derisa biznesi të jetë themeluar • Përgjegjësia e plotë
Mjedisi per Biznes – Faktoret Ndikues 1. 2. 3. 4. Faktoret e brendshem Motivet Personale Vetit Personale Shkathtesite Teknike Aftesie Menaxheriale Mjedisi Mikro 1. Ekonomia Lokale 2. Konkurrentet 3. Furnitoret 4. Konsumatoret Faktoret e Jashtem 1. Mjedisi Makro 2. Ekonomik 3. Social 4. Teknologjik
Analiza e Porterit – 5 Forcat RRETHINA POLITIKE FURNIZUESI FAKTORËT SOCIAL KONKURENTËT KOMPANIA JONË - Produkti - Shërbimi - Organizimi ZËVENDËSUESIT Produktet / Shërbimet RRETHINA EKONOMIKE KONSUMATORËT SISTEMI FINANCIAR
Analiza e Porterit – 5 Forcat 1. Kercenimet nga Hyrjet e Reja 2. Kercenimet nga Produktet Zevendesuese 3. Kercenimet nga Konkurenca Ekzistuese 4. Fuqite e Furnizuesve (furnitoreve) 5. Fuqite e Bleresite
Menaxhimi I NVM-ve • Fushat e veprimit të biznesit të vogël dhe të mesëm • Tregtia • Shërbimet
Menaxhimi I NVM-ve • • Forma të ndryshme të ndërmarrësisë Bizneset/Ndërmarësia Familjare Ndërmarrësia e Femrave Ndërmarrësia me Kohë të Pjesshme Ndërmarrësia nga Shtëpia Ndërmarrësia Shoqërore Ndërmarrësia Korporative
Sjellja e Ndermarresit • Sjellje Inovative • Sjellje riskante • Sjellje Pro aktive
- Qka eshte ndermarresi
- Llojet e bizneseve te vogla
- Distresi
- Aftesite organizative
- Qka eshte ndermarresia
- Ndermarresia
- Muzika dhe procesi i te menduarit dhe te mesuarit
- Folja ha ne kohen e tashme
- Menaxhimi i operacioneve pyetje pergjigje
- Menaxhimi financiar
- Resurset humane
- Menaxhimi i riskut financiar
- Menaxhimi i burimeve njerezore
- Menaxhimi i projekteve
- Menaxhimi i projekteve punim seminarik
- Menaxhimi i projekteve