Menaxhimi I Burimeve Njerezore q Menaxhimi i Burimeve

Menaxhimi I Burimeve Njerezore q Menaxhimi i Burimeve njerëzore në programin e studimeve bazike- universitare është lendë e obligative. q Programi i ofruar për student do të shqyrtojë Menaxhimin e Burimeve njerëzore në mënyrë efektive, efiqente dhe etike. q Ky program mundëson nxënjen e njohurive dhe përfitime lidhur me Menaxhimin e Burimeve njerëzore ne ndërmarrje (organizata)

Menaxhimi I Burimeve Njerezore q Lënda në fjalë ofron njohuri për konceptin , rëndësinë e Burimeve njerëzore q Faktori suksesit të ndërmarrjeve (organizatave) është burimi njerëzorë (resurs i pazëvendsueshëm). q Planifikimin e nevojave për Burime njerëzore, Menaxhimin Strategjik i Burimeve njerëzore q Rekrutimin, seleksionimin, motivimin, mënyrëat e punësimit, inovimit të njohurive të tij. q Ngritjen dhe zhvillimin e performanëce te Burimeve njerëzore, q Motivimin, komunikimin te Burimet njerëzore

Menaxhimi I Burimeve Njerezore q Duke paraqit ; Ø Teori, koncepte, studime rasti më të mira nga literature vendore dhe nderkombëtare, Ø Përvoja e shembuj praktik nga organizata dhe institucione të ndryshme (njohuri për menaxhimin e Burimeve Njerëzore) q Prandaj qëllimi I kësaj lënde është që studentit ti; Ø Ofroj mundësi për të pajisë vetën me njohuri nga fusha e Burimeve njerëzore Ø Njohuri dhe shkathësi të fituara ti aplikoj në të ardhmën në vendin e punës ku punon dhe në shoqëri në përgjithesi.

Menaxhimi I Burimeve Njerezore Disa nga qellimet specifike të kësaj lënde: q Ju mundësonë studentëve që ta njohin ndikimin e rrethinës në menaxhimin e resurseve njerëzore, dhe anasjelltas q Do të ofrojë mundsi që nëpërmjet këtiji programi të studiohet metodologjia e zhvillimit të resurseve njerëzore q Do të trajtohen aspekte praktike të menaxhimit të resurseve njerëzore, q Menaxhimi strategjik i resurseve njerëzore. q Ngritje dhe vlerësim të përformances etj.

Menaxhimi I Burimeve Njerezore q Do të ngritë aftësitë për të lidhur strategjinë e resurseve njerëzore me strategjinë e ndërmarrjes, q Do të ngrisë aftësitë për të kuptuar , zhvilluar dhe zbatuar sistematikisht zhvillimin dhe trajnimin e resurseve njerëzore q Do të ngritë aftësitë intelektuale individuale dhe te organizates (kolektive), Demostroje dhe kuptoje funksionet e Burimeve njerëzore q Të parashohë ndrrimet në rrethinë dhe në bazë të kësaj të jenë në gjendje të analizojë nevojat për Burime njerëzore të organizatave.

Menaxhimi I Burimeve Njerezore q Lënda do të zhvillohet në dy orë ligjërata dhe dy orë ushtrime në javë. q Gjatë ligjëratave do të shtjellohet materiali, do të organizohet diskutim grupor dhe teste të vetëvlerësimit. q Gjatë ushtrimeve do të rishikohet materiali i shtjelluar gjatë ligjëratave nga pikëpamja praktike, do të diskutohen çështje të ndryshme aktuale ekonomike. q Studentëve do tu ipet rasti që të bëjnë hulumtime nga përvoja e tyre në organizatat prej nga vijnë.

Menaxhimi I Burimeve Njerezore Literatura në gjuhën shqipe: Libri 1: Paul Banfield-Rebecca Kay : Hyrje në Menaxhimin e Burimeve njerezore Përkthyer nga: Jonida Bregu; Botimi UET Press 2011 Tiranë Libri 2: Prof. Dr. Galantina Canco (Doraci): Menaxhimi I Burimeve Njerëzore Tiranë 2009 Gjuhen angleze: H T Graham & Roger Bennett: Human Resources management, Great Britain 1998

6. Plani i mësimit Java 1 Menaxhimi i Burimeve Njerëzore (MBNJ) Libri 1; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapitulli 1; fq 38 -74 Java 2 MBNJ; Një perispektivë akademike dhe profesionale Libri ; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapitulli 2; fq 76 -105 Java 3 Zgjedhja dhe Seleksionimi i Burimeve Njerëzore Libri 1; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapitulli 3; fq 116 -152 Java 4 Menaxhimi i mardhënjeve te punonjësit Libri 1; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapituli 4; fq 158 -189 Java 5 Menaxhimi i disiplines dhe ankimimit Libri 1; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapituli 5; fq 196 -223 Java 6 Barazia në punë Libri 1 ; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapituli 6; fq 228 -255 Java 7 Kollokviumi i parë Java 8 Menaxhimi i Burimeve Njerëzore ndërkombëtare Libri 1 ; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore ; kapitulli 8; fq 295 -316 Java 10 Planifikimi dhe matja e Burimeve Njerëzore Libri 1 ; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapituli 9; fq 323 -356 Motivimi Libri 2 ; Menaxhmenti i Burimeve Njerëzore; kapitulli IX, fq 160 -171 Java 11 Zhvillimi i Burimeve Njerëzore Libri 1 ; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapituli 10; fq 361 -390 Java 12 Komunikimi Libri 2 ; Menaxhimi i Burimeve Njerëzore, kapituli V; fq 70 -99 Java 13 Intervista dhe roli i saj te Burimet Njerëzore Libri 2 ; Menaxhimi i Burimeve Njerëzore; 109 -120 Java 14 Menaxhimi i Performancës Libri ; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapituli 11; fq 401 -425 Java 15 Menaxhimi i shperblimit Libri 1; Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, kapituli 12; fq 433 -464 Java 9