Inventory 1 dengan permintaan pasti Pengantar Hampir semua

  • Slides: 22
Download presentation
Inventory 1 (dengan permintaan pasti)

Inventory 1 (dengan permintaan pasti)

Pengantar • Hampir semua jenis organisasi memiliki persediaan/gudang (inventory) • Dikembangkan model EOQ (Economic

Pengantar • Hampir semua jenis organisasi memiliki persediaan/gudang (inventory) • Dikembangkan model EOQ (Economic Order Quantity) • Untuk menentukan berapa jumlah yang harus dipesan dan kapan pesanan dilakukan untuk meminimalkan biaya persediaan • Asumsi dari inventory 1: permintaan pasti dan konstan, pesanan segera datang setelah habis.

Biaya Pemeliharaan (Carrying Cost) • Biaya yang ditimbulkan untuk memelihara persediaan. Dilambangkan Cc. •

Biaya Pemeliharaan (Carrying Cost) • Biaya yang ditimbulkan untuk memelihara persediaan. Dilambangkan Cc. • Cc = $0, 75 per item per tahun

Biaya Pemeliharaan (Carrying Cost) •

Biaya Pemeliharaan (Carrying Cost) •

Biaya Pemesanan •

Biaya Pemesanan •

Total Biaya Persediaan •

Total Biaya Persediaan •

Kurva Total Biaya Persediaan Biaya Minimum Contoh Data

Kurva Total Biaya Persediaan Biaya Minimum Contoh Data

Menghitung Q Optimal •

Menghitung Q Optimal •

EOQ Sepanjang Waktu • Misalkan – Permintaan tahunan= 10. 000 buah – Biaya pemeliharaan

EOQ Sepanjang Waktu • Misalkan – Permintaan tahunan= 10. 000 buah – Biaya pemeliharaan tahunan= $0, 75 – Biaya pesanan= $150 • Dibagi perbulan: – Permintaan bulanan= 833, 33 buah – Biaya pemeliharaan bulanan= $0, 0625 – Biaya pesanan tidak berhubungan dengan waktu. • Dijelaskan di papan tulis

Asumsi Model EOQ • Permintaan untuk persediaan dikatahui dengan pasti dan konstan sepanjang waktu

Asumsi Model EOQ • Permintaan untuk persediaan dikatahui dengan pasti dan konstan sepanjang waktu • Ketika persediaan=0, pesanan segera dilakukan dan persediaan langsung diterima.

EOQ dengan Titik Pemesanan Ulang • Tenggang waktu antara pemesanan dilakukan diterima disebut tenggang

EOQ dengan Titik Pemesanan Ulang • Tenggang waktu antara pemesanan dilakukan diterima disebut tenggang waktu pemesanan ulang.

Menghitung pemesanan ulang •

Menghitung pemesanan ulang •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) • Persediaan diisi kembali tidak sekaligus, melainkan bertambah secara

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) • Persediaan diisi kembali tidak sekaligus, melainkan bertambah secara bertahap. • Asumsi: produksi akan selalu melebihi permintaan.

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model Penerimaan Noninstantaneous (tidak seketika) •

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali • Ada biaya kekurangan, disebabkan ketidakpuasan pelanggan.

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali • Ada biaya kekurangan, disebabkan ketidakpuasan pelanggan. (goodwill) • Semakin lama pelanggan menunggu, semakin banyak goodwill yang hilang. • Biaya kekurangan perunit (Cs) • Tingkat kekurangan maksimum (S)

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali •

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali •

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali • Contoh : Biaya kekurangan per buah

Model EOQ dengan Kekurangan dan Pemesanan Kembali • Contoh : Biaya kekurangan per buah per tahun Cs= $2 Cc= $0, 75 Co=$150 dan D=10000. Hitung: – Q optimal – Tingkat kekurangan maksimum (S) – Total biaya persediaan – Tingkat persediaan maksimum – Jumlah pesanan per tahun – Waktu antara pemesanan (t) – Waktu ada persediaan (t 1) dan kekurangan (t 2)