FACULTAD DE INGENIERA ORGANIGRAMA Introduccin El presente organigrama

FACULTAD DE INGENIERÍA ORGANIGRAMA

Introducción El presente organigrama grafica la nueva estructura de trabajo que implementará la Facultad de Ingeniería, luego del proceso de modernización de la gestión, sugerida y potenciada por el proyecto Nueva Ingeniería para el 2030. La figura del Decano sigue siendo la máxima autoridad de Facultad, quien es asesorado por el Consejo de Facultad y la figura del Secretario. Los Vicedecanatos de Docencia y Formación Profesional; Investigación, Desarrollo y Postgrado, y Vinculación con el Medio concentrarán el quehacer estratégico y la definición de actividades e iniciativas para el cumplimiento de cada proyecto. Se sugirió crear una nueva Unidad de Desarrollo Estratégico, la que prestará un soporte transversal a los Vicedecanatos y al Decano en cuanto a cautelar la gestión de las Comunicaciones, imagen y gestión de medios digitales. Se suma a lo anterior, la gestión de la calidad de los datos y su proceso, y la creación de una plataforma informática adecuada a las necesidades de académicos y estudiantes. Esta Unidad dependerá directamente del Decano. Juan Carlos Espinoza Ramírez Decano Facultad de Ingeniería

Gobernanza de Facultad de Ingeniería Organigrama

Gobernanza Facultad de Ingeniería Organigrama Decan o Consejo de Facultad Secretaría de Facultad Vicedecanato de Docencia y Formación profesional Vicedecanato de Investigación, Desarrollo y postgrados Centro de Innovación Unidad de Desarrollo Estratégico Vicedecanato de Vinculación con el Medio

Vicedecanato de Docencia y Formación Profesional Organigrama

Decan o Vicedecanato de Docencia y Formación Profesional Comité de Docencia Secretaria VDD Dirección de Docencia Coordinación de Docente Secretaria de apoyo Docente Coordinación de calidad de vida del estudiante Subdirección de trayectoria curricular Coordinación logística de trayectoria curricular I+D+E Coordinación de innovación curricular Registro Curricular Staff administrativo y profesional

Dirección de Docencia Misión La Dirección de Docencia es la unidad encargada de proponer y ejecutar normativas referentes a la formación de pregrado. Asimismo, se encarga de la relación con la Unidad de Trayectoria Curricular y Departamentos académicos para la correcta implementación de los procesos docentes. Su labor principal es asegurar el cumplimiento del proceso formativo del estudiante de pregrado, colocando especial atención en la carrera académica estudiantil y la aplicación adecuada de los reglamentos y normativas a la cuáles está afecto el estudiante.

Director de Docencia Función: La labor del Director de Docencia es velar por el cumplimiento de los procesos de docencia en el periodo lectivo, atender solicitudes de estudiantes de los procesos docentes que no pueden ser resueltos en los Departamentos académicos o de aquellos procesos que, por su naturaleza, requieren de la toma de decisión de la autoridad superior. Es el responsable de proponer soluciones frente a situaciones no contempladas por los reglamentos y que afectan a los estudiantes, con el objetivo de recomendar soluciones al Vicedecano de Docencia y Formación Profesional, para luego ser resueltas por el Decano. El Director de Docencia es el representante de la Facultad de Ingeniería ante la Unidad de Formación Integral e Inclusión de la universidad, siendo el responsable de articular las acciones y acuerdos que de ella emanen. Además, es el responsable de reportar los indicadores de gestión asociados del área, a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. Su dependencia jerárquica es el Vicedecano de Docencia y Formación Profesional. Coordinador Docente Objetivo: La labor del coordinador docente es ser el encargado de ejecutar las actividades de admisión de estudiantes, en conjunto a la Unidad de Admisión VRA. Deberá, además, gestionar los procesos docentes de estudiantes extranjeros en conjunto a VIME-FING, gestionar y facilitar las comunicaciones entre el Decanato de la Facultad de Ingeniería y los representantes de los Centros de Alumnos FING. Además, es el encargado de apoyar y preparar propuestas de solución para el Director de Docencia de aquellas situaciones de los procesos docentes que, por su naturaleza, no están contempladas en la normativa. Su dependencia jerárquica es el Director de Docencia.

Coordinador de Calidad de Vida del Estudiante Función: Su labor es la creación, coordinación e implementación de intervenciones de atención y promoción de calidad de vida estudiantil, para facilitar el desarrollo integral del estudiante en su formación universitaria. Para lograr este objetivo, es el encargado de coordinar actividades extracurriculares de promoción y prevención de salud impulsados por el Vicedecanato y los Departamentos académicos. Además, es el encargado de implementar y sistematizar la información o hechos relevantes del estudiante y que son parte de su hoja de vida. Su dependencia jerárquica es el Director de Docencia. Secretaria de Apoyo Docente Función: Es el responsable de recepcionar y tramitar las solicitudes presentadas por los alumnos, tales como: retiros temporales, postergaciones, reincorporaciones, con el fin de mantener base de datos actualizadas, registrar licencias médicas, atender alumnos y público en general, entre otras. Realizar cualquier otra actividad de índole similar a la anterior, que su jefe le requiera. Su dependencia jerárquica es el Director de Docencia.

Subdirección de Trayectoria Curricular Misión La Subdirección de Trayectoria Curricular, es la unidad encargada del desarrollo, articulación e implementación de las asignaturas transversales de las carreras de ingeniería, con el objetivo de integrar los conocimientos en ciencias básicas, ciencias de la ingeniería y ciencias humanas, para la implementación de su plan de estudios. La SUTC es la responsable de coordinar las acciones de docencia, investigación y vinculación con el medio que fortalezcan el cumplimiento de la formación de ingenieros e ingenieras, desde los estándares nacionales e internacionales involucrados.

Subdirector de Unidad de Trayectoria Curricular Función: El subdirector de SUTC es el encargado de velar por la calidad y la mejora continua de los factores comunes en las carreras de pregrado, esto incluye: cursos comunes, electivos y de formación general, además del proceso de Titulación. El Director de la Unidad de Trayectoria Curricular, es el encargado de velar por el mejoramiento de los planes y programas de Pregrado de la Facultad de Ingeniería. Por ello, es él quien debe velar por el cumplimiento de los programas de asignatura de cursos de servicio. Además, es el representante de la Facultad frente a las Facultades y Departamentos que provean servicios. Es el encargado de articular la trayectoria curricular común de los planes de Ingeniería. Además, su unidad provee soporte técnico y metodológico para iniciativas de innovación docente en los Departamentos académicos de la Facultad. Junto con lo anterior, es el responsable de reportar indicadores de gestión a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. Su dependencia jerárquica es el Vicedecano de Docencia y Formación Profesional. Coordinación de Trayectoria Curricular La labor de la Coordinación de Trayectoria Curricular es garantizar que los procesos de docencia, en cursos comunes y transversales, se realicen en los plazos y de acuerdo a los parámetros determinados, por lo que, entre sus funciones, están la planificación docente de los cursos comunes, la calendarización y aprovisionamiento de recursos para asignaturas masivas, la respuesta a solicitudes de inscripción de asignaturas, el control del proceso docente, análisis de los resultados de dichas asignaturas y el seguimiento de los proyectos de innovación y mejora de las asignaturas. Todas estas labores las realiza a través de las coordinaciones de los cursos masivos, sean estos cursos de servicio departamental o Facultades de servicio. Para estas labores, se considera como el responsable jerárquico de los coordinadores de cursos masivos de la Facultad. Es el encargado del aprovisionamiento, control y evaluación de los recursos físicos, tecnológicos y humanos para los cursos comunes, electivos y de formación general. Del mismo modo, es quien debe velar por el aseguramiento de la calidad de la docencia en cursos comunes de la Facultad. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de la Unidad de Trayectoria Curricular.

Coordinación de Trayectoria Curricular I+D+E Función: La coordinación es la encargada de gestionar los desafíos con la industria para el desarrollo de las asignaturas que lo requieran; para la implementación, debe coordinarse con el Vicedecanato de Vinculación con el Medio y con los Subdirectores docentes para ofrecer los desafíos con la industria; además, es quien debe proveer apoyo a los encargados de vinculación con el medio de los departamentos docentes para actividades de vinculación con la industria, el sector público, organizaciones sociales, entre otras entidades. Coordina las modalidades de titulación acorde a lo declarado en los programas de asignatura transversales. Del mismo modo, apoya en la gestión de los procesos de práctica profesional de los Departamentos académicos y de la FING. Es el encargado de aplicar los instrumentos de aseguramiento de la calidad formativa y su correcta aplicación en los planes de estudios de las carreras de pregrado. Del mismo modo, es quien se encarga de realizar el seguimiento y evaluación de la situación de los estudiantes de la Facultad una vez finalizado su proceso de pregrado. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de la Unidad de Trayectoria Curricular. Coordinación de Innovación Curricular Función: La Coordinación es la encargada de dar soporte metodológico a los Departamentos académicos y a las coordinaciones de asignaturas masivas, para la mejora continua de planes de estudio y programas de asignatura. Su labor es velar por el cumplimiento y la mejora de los perfiles de egreso, planes de estudios, programas de asignatura, metodologías y sistemas de evaluación. Para ello, puede apoyar a los Departamentos académicos en los procesos de definición y actualización de planes de estudio, perfiles de egreso y programas de asignatura. Además de ello, apoya metodológicamente a las unidades en la mejora continua del proceso docente. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de la Unidad de Trayectoria Curricular.

Registrador Curricular Función: El Registrador Curricular es el responsable de administrar, dirigir y controlar la Información de tipo curricular de los estudiantes y titulados de nuestra Facultad, así como también, de mantener un registro de la carga académica de los docentes, siendo el responsable de enviar información oficial a Registro Curricular de la universidad. Entre sus principales funciones se encuentran: *Administrar la información personal y curricular de los estudiantes y docentes de la Facultad. *Administrar y gestionar la información de los Planes de estudio de Pregrado, Postgrado y Educación Continua FING. *Entregar el soporte adecuado para la planificación docente, ingreso de calificaciones y evaluación en el aula semestre. *Velar por el cumplimiento de la normativa vigente para el otorgamiento de títulos y grados de Pregrado, Postgrado y Educación Continua a través de la utilización y actualización de los sistemas de información de la Facultad y de la universidad, para una gestión integrada. *Es el responsable de reportar e informar sobre los indicadores de docencia de Pregrado, Postgrado y Educación Continua FING. Su dependencia jerárquica es el Vicedecano de Docencia y Formación Profesional.

Staff profesional y Administrativo Función: Este staff el responsable de controlar la correcta implementación de la planificación docente, desarrollar la tramitación de títulos, grados y certificaciones para Pre y Postgrado y Educación Continua, además de controlar la correcta aplicación reglamentaria asociada a procesos docentes. También deberá mantener actualizado el repositorio de planes y programas de estudios, preparar la documentación para emisión de certificados, gestionar la carpeta del estudiante y su hoja de vida, tanto de forma física y virtual, según los procedimientos y políticas asociadas a la materia. Su dependencia jerárquica es el Registrador Curricular.

Vicedecanato de Investigación, Desarrollo y Postgrado Organigrama

Decan o Vicedecanato de I+D y Postgrado Secretaria VI+D+ y P Coordinación Postgrado Subdirección de investigación e innovación Coordinación de investigación básica, aplicada y emprendimiento Coordinación de Programas de Investigación

Subdirección de Investigación e Innovación Misión La Subdirección de Investigación e Innovación es la Unidad encargada de potenciar y apoyar iniciativas de base científica-tecnológica de la comunidad académica de la Facultad de Ingeniería, a través del fomento de la investigación, desarrollo, innovación y emprendimiento; así, busca contribuir al desarrollo económico y social del país. Para realizar dichas funciones, la Subdirección de Investigación e Innovación cuenta con la Coordinación de Programas de Investigación y la Coordinación de Investigación, Innovación y Emprendimiento. Sus objetivos estratégicos son: *Promover una agenda que apoye el aumento de la productividad e impacto en la investigación, desarrollo e innovación. *Fortalecer los mecanismos de gestión que faciliten y apoyen a los académicos e investigadores en el acceso y formulación de proyectos y así atraer fondos externos para la generación de proyectos de investigación, desarrollo e innovación. *Impulsar y apoyar el fortalecimiento y creación de Centros de investigación, innovación y emprendimiento.

Subdirector de Investigación e Innovación Funciones: El Subdirector de Investigación e Innovación es el encargado de velar por el fomento de la investigación básica, aplicada e innovación dentro de la Facultad de Ingeniería, dirigiendo a las dos áreas de trabajo que componen la Unidad: Coordinación de Programas de Investigación y la Coordinación de Investigación, Innovación y Emprendimiento. Entre sus funciones se encuentra: *Diseñar y evaluar las actividades que realizan las coordinaciones que componen la subdirección, con el fin de garantizar el cumplimiento de los lineamientos estratégicos comprometidos a nivel de investigación, desarrollo, innovación, transferencia tecnológica y emprendimiento de la Facultad de Ingeniería. *Es el responsable de proponer y gestionar alianzas para gestionar el levantamiento de proyectos conjuntos con instituciones de educación superior, centros de investigación, sector productivo, sean estos nacionales o internacionales, para promover la presentación fondos de financiamientos y así fortalecer la investigación, la innovación y el desarrollo. * Reportar indicadores de gestión a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. Su dependencia jerárquica es el Vicedecano de Investigación, Desarrollo y Postgrado.

Coordinación de Investigación Básica, Aplicada y Emprendimiento Función: Es la unidad encargada de fortalecer el ecosistema de investigación, desarrollo, innovación y emprendimiento, fomentando la investigación básica y aplicada desde una mirada multidisciplinaria y con fuerte vinculación con el medio externo , a través de un apoyo permanente a los docentes, Departamentos académicos, claustros de Postgrado y Programas de investigación de la Facultad de Ingeniería. La Coordinación de investigación Básica, Aplicada y Emprendimiento apoya a la identificación de oportunidades de financiamiento y desafíos del sector productivo, visibilizando proyectos e iniciativas de I+D+i, así como asistencias técnicas y transferencias tecnológicas. Entre los objetivos específicos asociados a la coordinación se encuentran: *Apoyar a la mejora de la productividad e impacto en la I+D+i+TT. *Fortalecer la postulación a mecanismos que faciliten acceso a recursos externos para la generación de proyectos de I+D+i+TT. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de Investigación e Innovación.

Coordinación de Programas de Investigación Función: es la unidad encargada de impulsar la creación y fortalecimiento de Programas de investigación, innovación y emprendimiento de alto impacto dependientes de la Facultad de Ingeniería. Entre sus principales actividades se encuentra el seguimiento y monitoreo de indicadores estratégicos, incorporando procedimientos de evaluación periódica para detectar y proponer acciones de corrección de mejora. A su vez, es la Unidad encargada de articular las iniciativas impulsadas por los académicos, para que estas sean comunicadas a través de diversos medios para así fomentar y apoyar la preparación de proyectos y su postulación a oportunidades de financiamiento. Mantener sistematizada la información de la productividad científica. Es la unidad responsable de implementar los Lineamientos estratégicos asociados al Fortalecimiento de Programas de investigación de la Facultad, el cual busca apoyar el desarrollo y sustentabilidad de estos Programas. Objetivo Especifico asociado: *Impulsar la creación de Centros de Investigación, innovación y emprendimiento de alto impacto. *Apoya el posicionamiento estratégico y la difusión de las investigaciones de alto impacto desarrolladas por los académicos FING. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de Investigación e Innovación.

Coordinación de Postgrado Función: es la unidad encargada de velar por el desarrollo, articulación e implementación de las asignaturas transversales de postgrado, con la intención de integrar los conocimientos y habilidades asociadas de las ciencias básicas, ciencias de la ingeniería y ciencias humanas declaradas en los Planes de estudio. Asimismo, es la unidad responsable de coordinar las acciones de docencia de postgrado, investigación y vinculación con el medio que fortalezcan el cumplimiento de la formación de postgraduados, desde los estándares nacionales e internacionales involucrados. Objetivos específicos asociados: *Posicionar los programas de postgrado como referentes a nivel nacional e internacional, con énfasis en la innovación, emprendimiento y transferencia tecnológica. *Fomentar la excelencia académica de los programas de postgrado, poniendo énfasis en innovación y transferencia tecnológica. *Entregar información sobre oferta formativa de postgrado que aporte al desarrollo nacional, regional y global. *Fortalecer la vinculación nacional e internacional de los programas de postgrado. * Reportar indicadores de gestión a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. Su dependencia jerárquica es el Vicedecano de Investigación, Desarrollo y Postgrado.

Vicedecanato de Vinculación con el Medio Organigrama

Decan o Vicedecanato de Vinculación con el Medio Secretaría Fing Subdirección de Cooperación con el Sector Público y Productivo Nacional Subdirección de relaciones internacionales Información y procesamiento de datos Educación Continua Relación con la Industria y Egresados Relación con el Sector Público Coordinación de cooperación internacional Difusión vinculación con el Medio Nacional

Vicedecanato de Vinculación con el Medio Misión El Vicedecanato de Vinculación con el Medio es el encargado de desarrollar la política de vinculación con el medio definida por la Facultad, para cumplir con su plan de desarrollo estratégico, en sintonía con los lineamientos institucionales. Es responsabilidad de este Vicedecanato, el gestionar e implementar las acciones y estrategias que permitan estrechar lazos con la sociedad civil y el sector productivo, para fomentar una relación bidireccional de beneficio mutuo que aporte a la sociedad en su conjunto.

Subdirección de Relaciones Nacionales Función: El/la subdirector/a es el/la encargado/a de implementar estrategias que permitan fortalecer y formalizar los vínculos con el sector productivo nacional, con el objetivo de establecer una relación bidireccional de beneficio mutuo. Entre sus principales funciones se encuentra: *Proponer e implementar la política de cooperación con el sector productivo nacional para fortalecer la relación bidireccional con el sector productivo y así cumplir con los Lineamientos estratégicos FING. *Generar actividades de extensión y egresados en coordinación con la Subdirección de comunicaciones FING y Vicerrectoría de Vinculación con el Medio. *Gestionar convenios de desarrollo y cooperación a Gobernanza FING, con el objetivo de apoyar el desarrollo y posicionamiento estratégico de la Facultad en el escenario nacional. * Reportar indicadores de gestión a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. * Representar a la Facultad en el Consejo de Educación continua de la USACH. *Coordinarse con Subdirección de Relaciones Internacionales, facilitando la sinergia entre ambas subdirecciones para lograr los objetivos transversales VIME. Es el responsable jerárquico el Vicedecano de Vinculación con el Medio.

Información y Procesamiento de Datos Función: Es el/la encargado/da de gestionar el levantamiento y actualización de información y procesamiento de la misma para la toma de dicisiones y orientaciones a la Subdirección de Cooperación con el Sector Público y Produtivo Nacional y apoyo a las coordinaciones de la subdirección. Entre sus principales funciones se encuentra: • Definir una estrategia de trabajo de levantamiento y recabación de información relacionado a industria, sector ppúblico, egresados, educación continua y tematicas relacionadas a la comunidad universitaria y vinculada. • Detección de infromación relevante de egresados relacionado a industria, sector ppúblico, egresados, educación continua y tematicas relacionadas a la comunidad universitaria y vinculada. • Procesamiento de información relacionada a industria, sector ppúblico, egresados, educación continua y tematicas relacionadas a la comunidad universitaria y vinculada. • Análisis de información estratégica relacionado a industria, sector ppúblico, egresados, educación continua y tematicas relacionadas a la comunidad universitaria y vinculada. • Detección de tematicas relevantes y contingentes, que permitan a la Facultad de Ingeniería una vincuclación con el medio de acuerdos a las necesidades nacionales. • Sistematizar la información asociadas a convenios de cooperación existentes en la Facultad de ingeniería. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de cooperación con el sector público y productivo nacional.

Coordinación de Educación Continua Función: Es el responsable de resguardar la calidad de los procesos administrativos de los diplomados, pos títulos y cursos impartidos por los Departamentos académicos y las unidades dependientes del Decanato. FING y de proponer , gestionar , coordinar y ejecutar las estrategias de vinculación definidas en conjunto por el Vicedecanato de Vinculación con el Medio , Subdirección de cooperación con el sector público y productivo nacional, y la Coordinación. Entre sus funciones se encuentran: • Sistematizar, validar la gestión administrativa de los procesos de Educación Continua FING y difundir la globalidad de los programas impartidos, en coordinación con la Subdirección de Comunicaciones. • Apoyar a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING en el aseguramiento de la calidad de los procesos administrativos. • Sistematizar información de los convenios establecidos por la Subdirección de Cooperación con los sectores público y productivo nacional, los cuales involucren diplomados, postítulos y cursos, sean estos impartidos por los Departamentos académicos y las unidades dependientes al Decanato FING. • Asesorar técnicamente a los Departamentos académicos y a las unidades dependientes al Decanato FING cuando así lo requieran, en relación a la creación de diplomados, postítulos y cursos. • Apoyar en la generación de informes técnicos para la participación del Subdirector de Cooperación con el sector público y productivo nacional en el Consejo de Educación Continua de la USACH. • Ejecutar procesos y procedimientos establecidos por Registro Curricular para la sistematización de información. • Reportar indicadores de gestión. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de cooperación con el sector público y productivo nacional.

Coordinación de Relación con la Industria y Egresados Función: Es el encargado de proponer , gestionar , coordinar y ejecutar las estrategias de vinculación definidas en conjunto por el Vicedecanato de Vinculación con el Medio , Subdirección de cooperación con el sector público y productivo nacional, y la Coordinación, siendo el objetivo de establecer una relación bidireccional de beneficio mutuo entre la industria nacional, los egresados de la facultad y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile, sus estudiantes y egresados. Entre sus principales funciones se encuentra: • Definir una estrategia de trabajo y comunicación entre la industria nacional y la Universidad de Santiago de Chile. • Vincularse con el sector productivo, proponer instancias de colaboración entre la Facultad de Ingeniería y el sector industrial. • Proponer proyectos relacionados con las necesidades de la empresa privada que requieren del concurso de los Departamentos de la Facultad de Ingeniería, apoyar en la formulación de proyectos. • Proveer a las unidades académicas y a los vicedecanatos de ingeniería, de documentos, relaciones y contactos para establecer convenios entre la industria y la Facultad de ingeniería. • Sistematizar la información asociadas a convenios de cooperación existentes en la Facultad de ingeniería. • Realizar seguimiento, de actividades, productos y vigencia de los convenios establecidos entre la facutad y representantes de la industria nacional. • Coordinar, gestionar y ejecutar las actividades de extensión. • Coordinar, gestionar y ejecutar actividades de fidelización de egeresados FING – USACH • Administrar el portal de empleo de la Facultad de Ingeniería. • Reportar indicadores de gestión. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de cooperación con el sector público y productivo nacional.

Coordinación de Relación con el Sector Público Función: Es el encargado de coordinar y ejecutar las estrategias de vinculación definidas en conjunto por el Vicedecanato de Vinculación con el Medio, la Subdirección de cooperación con el sector público y productivo nacional, y la Coordinación con el sector producitvo nacional, con el objetivo de establecer una relación bidireccional de beneficio mutuo entre las distintas instituciones del sector público y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile, sus estudiantes y egresados. Entre sus principales funciones se encuentra: • Definir una estrategia de trabajo y comunicación entre instituciones del sector público y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile. • Proveer a las unidades académicas y a los vicedecanatos de ingeniería, de documentos, relaciones y contactos para establecer convenios entre instituciones del sector público y la Facultad de ingeniería. • Sistematizar la información asociadas a convenios de cooperación existentes en la Facultad de ingeniería. • Realizar seguimiento de actividades, productos y vigencia de los convenios establecidos entre la facutad y representantes de la industria nacional. • Coordinar en conjunto al equipo profesional de los Vicedecanatos aquellas actividades que requieran de su apoyo y colaboración. • Reportar indicadores de gestión. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de cooperación con el sector público y productivo nacional.

Coordinación Difusión de Vinculación con el Medio Nacional Función: Es el encargado de coordinar la difusión de las estrategias definidas por la Subdirección de cooperación con el sector público y producitvo nacional en el ambito interno universitario como con agentes del medio externo. Entre sus principales funciones se encuentra: • Difundir y promover los programas de educación continua. • Difundir y promover las iniciativas y convenios con la industria nacional. • Difundir y promover las iniciativas y convenios con el sector público • Difundir y promover las actividades de extensión. • Difundir y promover las actividades de fidelización de egresados FING – USACH • Difundir y promover el portal de empleo de la Facultad de Ingeniería. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de cooperación con el sector público y productivo nacional.

Subdirección de Relaciones Internacionales Función: El subdirector de relaciones internacionales es el responsable de establecer, canalizar, consolidar y promover las relaciones internacionales de la Facultad de Ingeniería con las instituciones de educación superior y centros de investigación en el contexto internacional. Entre sus principales funciones se encuentran: *Implementar las políticas de cooperación y movilidad interuniversitaria para estudiantes, académicos e investigadores y del personal profesional perteneciente a la Facultad. *Gestionar los lineamientos que permitan proyectar el desarrollo estratégico de FING para consolidar su quehacer en el escenario internacional. * Proponer, coordinar y gestionar las acciones de internacionalización con la Dirección de Relaciones Internacionales. *Generar actividades de divulgación científica para académicos y estudiantes para promover la internacionalización de la FING. *Proponer estrategias a los Vicedecanatos FING para difundir su quehacer en el escenario internacional. *Reportar indicadores de gestión a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. *Coordinarse con Subdirección de Cooperación con el sector productivo nacional, facilitando la sinergia entre ambas subdirecciones para lograr los objetivos transversales VIME. Es el responsable jerárquico el Vicedecano de Vinculación con el Medio.

Coordinación de Cooperación Internacional Función: El coordinador de relaciones internacionales es el responsable de coordinar las iniciativas y actividades asociadas a los objetivos estratégicos definidos en el Plan operativo de la Facultad de ingeniería tendientes a fortalecer la política de internacionalización Entre sus principales funciones se encuentra: *Coordinar y sistematizar la información de actividades e iniciativas desarrolladas por la Subdirección de Relaciones internacionales FING *Gestionar los lineamientos que permitan proyectar el desarrollo estratégico de FING para consolidar su quehacer en el escenario internacional. *Proponer, coordinar y gestionar las acciones de internacionalización con la Dirección de relaciones internacionales. *Generar actividades de divulgación científica para académicos y estudiantes para promover la internacionalización de la FING. *Coordinar en conjunto al equipo profesional de los Vicedecanatos aquellas actividades que requieran de su apoyo y colaboración. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de relaciones internacionales.

Secretaría de Facultad Organigrama

Decan o Trabajadores sociales FING Secretaría de Facultad Coordinación de cooperación internaciona Secretaria Oficina de finanzas Oficina administrativa Unidad de bienes y servicios de mantención CAI

Oficina Administrativa Función: La Oficina Administrativa de la Facultad de Ingeniería tiene por objetivo gestionar los procesos documentales administrativos vinculados a contratación de académicos, profesionales y administrativos del Decanato y los Departamentos académicos. Entre sus principales labores se encuentra: -Gestionar la hoja de vida de académicos, profesionales y administrativos. -Tramitar contratos de colaboradores. -Proponer perfiles de cargo para contrataciones. -Apoyar al Secretario de Facultad en la tramitación de jerarquización académica -Aplicar Política de desarrollo de personas de Estamento administrativo • Contribuir a mejorar las condiciones de vida de los funcionarios a través de la Unidad de Bienestar del Personal. • Gestionar el retiro programado de los funcionarios que se acogen a retiro. • Administrar y coordinar el control de asistencia de los funcionarios administrativos. El Jefe administrativo es el responsable de reportar los indicadores de gestión asociados a su área a la Unidad de desarrollo estratégica FING. Su dependencia jerárquica es el Secretario de Facultad.

Oficina de Finanzas Función: Es la Unidad encargada de atender las tareas contables, financieras y de control presupuestario de la Facultad y las unidades que la integran, de acuerdo a la normativa vigente y a las instrucciones de la autoridad jerárquica superior. Entre sus funciones se encuentran: *Presentar los estados de financieros, presupuestarios y balances contables de los proyectos que se manejan en las empresas asociadas a la Universidad de Santiago de Chile, tales como: Sociedad de desarrollo tecnológico, Capacitación USACH y Fundación Universidad Empresa. *Formular y proponer al Secretario de Facultad los ítems asociados al presupuesto corriente asociados al Decanato de la Facultad de ingeniería, bajo los procesos y procedimientos internos de formulación. *Colaborar con el Secretario de Facultad en todos los proyectos y desarrollos relacionados con la administración y gestión de recursos que sean de interés de la FING. * Reportar indicadores de gestión a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. Su dependencia jerárquica es el Secretario de Facultad.

Unidad de Mantención de bienes y servicios Función: Es la Unidad encargada de gestionar el inventario y de las condiciones físicas y materiales de los edificios dependientes del Decanato FING. Entre sus funciones se encuentran: *Atender la adquisición, almacenamiento en bodega y distribución de bienes e insumos materiales para el funcionamiento de las Unidades dependientes del Decanato FING *Mantener al día el inventario del los bienes y servicios asociados al Decanato FING. *Colaborar con el Secretario de Facultad en todo los proyectos y desarrollos relacionados con el fortalecimiento de la carrera funcionaria de los integrantes de la Facultad. *Reportar indicadores de gestión a la Unidad de Desarrollo Estratégico FING. Su dependencia jerárquica es el Secretario de Facultad.

Trabajadoras sociales FING Función: Es la Unidad encargada de apoyar el desarrollo integral de los estudiantes de Pregrado y Postgrado FING. Entre sus principales funciones se encuentran: *Llevar a cabo los procesos de postulación y renovación de beneficios relacionados con becas de mantención Junaeb, ingresando a los sistemas correspondientes. *Confeccionar informes sociales destinados a las unidades internas y externas de la Universidad, por ejemplo: departamento de beneficios, departamento de finanzas, tribunales, entre otros. *Participar en proceso de acreditación y validación de antecedentes de las postulaciones a beneficios MINEDUC, presentados por los estudiantes. *Promover y dar a conocer a los estudiantes las becas disponibles, con el fin de acceder a estos beneficios. *Realizar visitas domiciliarias a los estudiantes de la universidad, con el fin de verificar la situación socioeconómica, contrastando la información entregada por el estudiante. *Facilitar la atención a los estudiantes y las problemáticas vinculadas a éstos, con el fin de apoyarlos y orientarlos durante su estadía al interior de la universidad. *Realizar cualquier otra actividad de índole similar a la anterior que su jefe le requiera. Su dependencia asministrativa es el Secretario de Facultad.

Unidad de Desarrollo Estratégico FING Organigrama

Decan o Unidad de Desarrollo Estratégico FING Unidad de Desarrollo estratégico Subdirección de Servicios informáticos Coordinación de servicios informáticos en operación Subdirección de calidad y mejora continua Subdirección de proyectos TI y seguridad de la información Coordinación de estudios estratégicos Coordinación de apoyo y seguimiento de proyectos FING Coordinación de indicadores y datos Coordinación de proyectos TI Coordinación de seguridad de la información Subdirección de comunicaciones Coordinación de imagen y publicidad Coordinación audiovisual y gestión de medios

Subdirección de servicios informáticos Funciones: Mantener en operación los servicios informáticos de la Facultad de Ingeniería. Entre sus objetivos se encuentran: *Definir y mantener actualizado el catálogo de servicios informáticos. *Mantener el inventario de activos de software y hardware. *Entregar y desplegar servicios informáticos. *Contraparte de servicios informáticos provistos por terceros y proveedores de tecnologías. *Gestión de incidentes, solicitudes, problemas, accesos, eventos y operaciones de servicios informáticos *Dimensionar y proveer la capacidad, continuidad y disponibilidad de los servicios informáticos *Establecer y monitorear los niveles de servicio acordados. *Mantener, monitorear y analizar los logs de los servicios informáticos. *Determinar y controlar la configuración de los servicios informáticos. *Gestionar y controlar los cambios en los servicios informáticos en operación. *Probar y validar aquellos servicios informáticos en transición a operación. *Establecer y operar la mesa de servicios. *Implementar y operar los controles necesarios para asegurar la operación continua de los servicios informáticos. *Desarrollar mejoras a los servicios informáticos en operación. *Controlar el uso de privilegios cuentas administrativas de los servicios informáticos. *Gestionar el conocimiento de los servicios informáticos. Su dependencia jerárquica es el Decano FING.

Subdirección de Calidad y Mejora Continua Misión: Asegurar y definir los estándares de calidad y mejora continua de los procesos y procedimientos de la Facultad de Ingeniería. Entre sus objetivos se encuentran: *Propuesta de política y los objetivos de calidad del Decanato. *Estandarización y levantamiento de procesos y servicios transversales de la Facultad. *Custodiar los procesos del Decanato. *Mantención del catálogo de servicios del Decanato. *Contraparte en el levantamiento de los procesos de las unidades dependientes del Decanato. *Control de los procesos y servicios del Decanato. *Definición y control de indicadores del Decanato. *Estandarización de la documentación del Decanato. *Control de la correcta implementación de la normativa y resoluciones de la Facultad y Universidad en el Decanato. *Gestionar el riesgo y proponer estrategias de mitigación *Gestión de transparencia activa (Ley 20. 285). Su dependencia jerárquica es el Decano FING.

Coordinación de Estudios Estratégicos Función: Procesar, recolectar y analizar la información para convertirla en conocimiento para la toma de decisiones con menor riesgo y para poder anticiparse a los cambios. Entre sus actividades se encuentran: *Buscar oportunidades de desarrollo estratégico para la Facultad. *Realizar investigaciones y exploraciones con la intención de anticipar hechos futuros en relación a la Facultad. *Análisis de información. *Recomendación de acciones a su superior jerárquico. *Generación de estudios e informes. *Gestionar fuentes de información. *Revisar, validar y compartir información que se recibe, añadiendo valor a la misma con su conocimiento del sector. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de Calidad y Mejora Continua.

Coordinación de apoyo y seguimiento de proyectos FING Función: Realizar actividades como la gobernanza, la estandarización, la formación en dirección y gestión de proyectos, y la planificación de proyectos y el seguimiento de proyectos. Entre sus actividades se encuentran: *Servicios de apoyo administrativo, tales como políticas, metodologías y plantillas. *Capacitación, mentoría y asesoría a los directores de proyecto. *Apoyo al proyecto, lineamientos y capacitación sobre la dirección de proyectos y el uso de herramientas. *Alineación de los recursos de personal del proyecto. *Centralización de la comunicación entre directores del proyecto, patrocinadores, directores y otros interesados. *Coordinación y participación en la gobernanza y planificación de los proyectos del Decanato. *Estandarización de los proyectos del Decanato. *Contraparte de los proyectos del Decanato. *Seguimiento y control de proyectos del Decanato (ej. Iniciativas del plan operativo). *Alertar sobre desviaciones respecto a tiempo y recursos de los proyectos a la autoridad. *Gestión del catálogo de proyectos. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de Calidad y Mejora Continua.

Coordinación de indicadores y datos Función: Mantener y disponibilizar los indicadores requeridos por la Facultad de Ingeniería. Entre sus actividades se encuentra: *Mantener actualizados los indicadores solicitados por unidades internas y externas. *Mantener y actualizar los indicadores estratégicos y de los procesos del Decanato. *Confeccionar y proporcionar los datos requeridos por las unidades que su jefatura autorice. *Colaborar con la elaboración de indicadores con las unidades académicas y Vicedecanatos. *Preparar reportes e informes solicitados por su jefatura. *Mantener el catálogo de indicadores (formulas, descripciones, actualizaciones, umbrales, etc. ) del Decanato. *Levantar alertas a su jefatura, sobre aquellos indicadores que sobrepasen o bajen de su umbral. Su dependencia jerárquica es el Subdirector de Calidad y Mejora Continua.

Subdirección de proyectos TI y seguridad de la información Función: Desarrollar y gestionar los proyectos TI y de seguridad de la información de la Facultad. Entre sus objetivos de proyectos TI se encuentran: *Propuesta de políticas, procedimientos y estándares para el desarrollo de proyectos tecnológicos en la Facultad. *Diseño y desarrollo de proyectos informáticos estratégicos. *Gestión de la cartera de proyectos tecnológicos del Decanato. *Supervisar el avance de proyectos externalizados. *Supervisar la aplicación de políticas y estándares específicos del área de los proyectos externalizados. Entre los objetivos de seguridad de información se encuentran: *Propuesta de política general de seguridad de la información y los objetivos de seguridad de la información. *Desarrollo y/o adecuación de Políticas de Seguridad de la información específicas. *Definición e implementación del comité de Seguridad de la información de la Facultad. *Implementar un sistema de gestión de la seguridad de la información. *Seguimiento a eventos asociados a incidentes de Seguridad de la Información. *Evaluar y analizar de los riesgos sobre las TIC’s y realizar propuestas para su mitigación. *Planificar e implementar un plan de ciberseguridad. *Monitorear periódicamente el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos. *Dar seguimiento a la auditoría y plan de trabajo comprometido. *Desarrollar la Gestión de Incidentes de Seguridad de la Información que permita, entre otras actividades, definir un plan de comunicación para el escalamiento y roles en el caso de un incidente de seguridad. Su dependencia jerárquica es el Decano FING.

Subdirección de Comunicaciones Misión: Es la Unidad encargada de dar soporte estratégico, desde el punto de vista comunicacional, para las iniciativas emanadas del plan estratégico y así proyectarlas a la comunidad a través de mensajes y productos comunicacionales que se requieran. Entre sus objetivos se encuentran: *Elaborar la línea gráfica Facultad y cautelar su uso por otras unidades. Diseñar productos gráficos. *Levantar información y contenido de los distintos eventos que realicen los Vicedecanatos. *Difusión de calendario de procesos docentes. *Amplificar la difusión de actividades organizadas por los Departamentos académicos. *Gestionar las redes sociales del Decanato contenido y material relevante y de interés. *Apoyar la gestión de eventos de los Vicedecanatos. *Prestar asesoría comunicacional al Decano y autoridades de Facultad. *Vigilancia comunicacional. Su dependencia jerárquica es el Decano FING

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