AzasAzas Manajemen KONSEP DASAR MANAJEMEN 1 Definisi Manajemen

Azas-Azas Manajemen

KONSEP DASAR MANAJEMEN 1 • Definisi Manajemen 2 • Urgensi Manajemen 3 • Asas-Asas Manajemen 4 • Sarana Manajemen

Definisi Manajemen sebagai ilmu dan seni • Hikmat (2009: 11); manajemen adl ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia secara efektif yg didukung oleh sumber-sumber daya lainnya dlm suatu organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. • Malayu S. P. Hasibuan (2006: 2); manajemen adl ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. • M. Manullang (2012: 5); manajemen adl seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan yg sudah ditetapkan.

Definisi Manajemen sebagai Proses • James A. F. Stoner dalam Hikmat (2009: 13); manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. • Georgy R. Terry; manajemen sebagai suatu proses khas yang terdiri dari atas tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang dilaksanakan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

Definisi Manajemen sebagai Profesi • Nanang Fattah (2004: 3); profesi adl suatu pekerjaan yng menuntut persyaratan tertentu yg menghendaki berbagai kompetensi sbg dasar keahlian khusus, diakui dan dihargai oleh masyarakat, pemerintah, serta memiliki kode etik tertentu. • Robert L. Katz ; seorang profesional harus mempunyai kemampuan/kompetensi, konseptual, sosial, dan teknikal.

Urgensi Manajemen Malayu S. P. Hasibuan (2006: 3 -4); beberapa alasan manajemen sangat penting dilaksanakan, yaitu : 1. Pekerjaan yg berat sulit dikerjakan sendiri; 2. Perusahaan akan berhasil dg baik; 3. Meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yg dimiliki; 4. Mengurangi pemborosan-pemborosan; 5. Menetapkan tujuan dan usaha mewujudkan dg memanfaatkan 6 M dlm proses manajemen; 6. Diperlukan untuk kemajuan dan pertumbuhan; 7. Mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur; 8. Pedoman pikiran dan tindakan; 9. Selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang

Azas-Azas Manajemen Empat belas asas manajemen oleh Henry Fayol 1 • Division of work • (asas pembagian kerja) 2 • Authority and responsibility • (wewenang & tanggung jawab) 3 • Dicipline • (disiplin) 4 • Unity of command • (kesatuan perintah) 5 • Unity of direction • (kesatuan arah) 6 • Subordination of individual interest into general interest • (kepentingan umum di atas kepentingan pribadi) 7 • Remuneration of personnel • (pembagian gaji yang wajar) 8 • Centralization • (pemusatan wewenang) 9 • Scalar of chain • (hirarki atau rantai berkala) 10 • Order (keteraturan) • Material order dan social order 11 • Equity • (keadilan) 12 • Initiative • (Inisiatif) 13 • Esprit de corps • (kesatuan) 14 • Stability of turn-over personel • (kestabilan masa jabatan)

Sarana Manajemen • Pimpinan • Tenaga kerja • uang • cara Man Money Method • Bahan setengah jadi/mentah • mesin • pasar Materials Machines Market

Fungsi-Fungsi Manajemen