Tema 2 Sistemas de informacin y la organizacin

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Tema 2 Sistemas de información y la organización Parte 5 Lic. Claudia Román F.

Tema 2 Sistemas de información y la organización Parte 5 Lic. Claudia Román F.

Modelos para el Ciclo de Vida de Desarrollo de SI MODELOS CASCADA ESTRUCTURADO TRADICIONAL

Modelos para el Ciclo de Vida de Desarrollo de SI MODELOS CASCADA ESTRUCTURADO TRADICIONAL ESPIRAL PROTOTIPO

Ciclo de Vida Tradicional Ventajas ü Excelente cuando se tiene un producto estable y

Ciclo de Vida Tradicional Ventajas ü Excelente cuando se tiene un producto estable y se conoce la tecnología. ü Es un método muy estructurado que funciona bien con gente de poca experiencia. ü Provee estabilidad en los requerimientos. ü La planeación anticipadamente. se puede hacer

Ciclo de Vida Tradicional Desventajas ü Tiene poca flexibilidad. ü Los proyectos en la

Ciclo de Vida Tradicional Desventajas ü Tiene poca flexibilidad. ü Los proyectos en la práctica raramente siguen un flujo secuencial. ü Siempre es difícil para el cliente mostrar todos los requerimientos explícitamente y con mucha anticipación. ü El cliente debe tener paciencia. ü Poco apropiado para aplicaciones para la toma de decisiones. ü Los usuarios tienen una participación limitada.

Modelos para el Ciclo de Vida de Desarrollo de SI MODELOS CASCADA ESTRUCTURADO ESPIRAL

Modelos para el Ciclo de Vida de Desarrollo de SI MODELOS CASCADA ESTRUCTURADO ESPIRAL PROTOTIPO

Prototipos Un prototipo es una versión preliminar de un sistema de información con fines

Prototipos Un prototipo es una versión preliminar de un sistema de información con fines de demostración o evaluación.

Construcción de Prototipos ü Identificación de Requerimientos ü Desarrollo del prototipo operativo ü Utilizar

Construcción de Prototipos ü Identificación de Requerimientos ü Desarrollo del prototipo operativo ü Utilizar el Prototipo. ü Si el usuario no está satisfecho Revisar y Mejorar

Prototipos ü Es un método menos formal de desarrollo. ü El prototipeo es una

Prototipos ü Es un método menos formal de desarrollo. ü El prototipeo es una técnica para comprender las especificaciones. ü Un prototipo puede ser eliminado. ü Un prototipo puede llegar a ser parte del producto final.

Prototipos Ventajas ü Útiles cuando los requerimientos son cambiantes. ü Cuando no se conoce

Prototipos Ventajas ü Útiles cuando los requerimientos son cambiantes. ü Cuando no se conoce bien la aplicación. ü Cuando el usuario no se quiere comprometer con los requerimientos. ü Cuando se quiere probar una arquitectura o tecnología. ü Cuando se requiere rapidez en el desarrollo.

Prototipos Desventajas ü No se conoce cuando se tendrá un producto aceptable. ü No

Prototipos Desventajas ü No se conoce cuando se tendrá un producto aceptable. ü No se sabe cuantas iteraciones serán necesarias. ü Da una falsa ilusión al usuario sobre la velocidad del desarrollo. ü Se puede volver el producto aún y cuando no este con los estándares.

El Modelo de Espiral ü Los productos de software son creados a través de

El Modelo de Espiral ü Los productos de software son creados a través de múltiples repeticiones del proceso del ciclo de vida. Se rompen un mini-proyectos. ü Estos modelos han sido aplicados al desarrollo de software. ü Aun no han madurado al punto de ser aplicados como modelos de desarrollo con tiempos y limitaciones de costos.

El Modelo de Espiral Validación del Diseño Pruebas de Integración Análisis de Riesgo Diseño

El Modelo de Espiral Validación del Diseño Pruebas de Integración Análisis de Riesgo Diseño del Producto Prototipo Requerimientos Plan de Desarrollo Requerimientos del Software Validación de Requerimientos

Modelo de Espiral Ventajas ü El producto avanza a pasos firmes solucionado riesgos en

Modelo de Espiral Ventajas ü El producto avanza a pasos firmes solucionado riesgos en cada iteración. ü El producto termina con todos los riesgos resueltos. ü Se pueden incluir otros métodos de desarrollo en las iteraciones. ü A medida que el costo aumenta, los riesgos se reducen. ü Se tienen puntos de control en cada interacción.

Modelo de Espiral Desventajas ü Es complicado. ü Requiere de mucha administración. ü Difícil

Modelo de Espiral Desventajas ü Es complicado. ü Requiere de mucha administración. ü Difícil de definir los objetivos, metas que indiquen que podemos avanzar al siguiente ciclo. ü Se puede caer en un desarrollo de nunca acabar.

Ejemplo de prototipo

Ejemplo de prototipo

Ejemplo de prototipo

Ejemplo de prototipo